物业工程经理岗位职责
在发展不断提速的社会中,需要使用岗位职责的场合越来越多,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是小编为大家收集的物业工程经理岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

物业工程经理岗位职责1
1、全面负责统筹物业公司所属项目的工程管理工作;
2、组织编制、修改相关管理制度、工作流程、操作规范和技术标准,并负责本部门文件发布前的审核;
3、监督公司各类规章制度的执行,保证各项管理服务工作的质量与标准,提高物业工程管理水平;
4、指导公司所辖各项目做好楼宇、公共设施设备的运行使用、维护保养、节能降耗等工作;
5、召集和主持部门例会或专题会议,及时发现问题并解决;
6、定期组织专业技能培训及考核,负责对部门员工的.考评、考核工作,有效提高公司整体专业技术水平;
7、及时处理重大突发事件,维护和树立公司良好形象; 物业工程部经理岗位职责内容精选篇3
1.审定所管辖设备的年、季、月度检修计划,并督促计划的有效实施; 2.负责订购备件备品;
3.负责制定所管辖设备的安全操作规程和规章制度,并监督执行; 4.制定设备的巡回检查制度,并抽查落实情况;
5.负责给排水、空调设备管理,负责弱电、强电设备及工作的管理; 6.负责安排维修任务,督促检查维修情况,控制维修材料和维修质量; 7.负责对所管辖的员工的督促、培训、考核和评估;
8.与其它班组或部门协调合作;
9.负责安排下属人员的班次,检查出勤情况;
10.完成部门领导交给的其他任务。
物业工程经理岗位职责2
1、完善部门职责,优化岗位设置及职责,拟定人员编制,制订本部门工作规范和必要的制度;
2、主持制定设施、设备的'日常维修、保养计划工作,并督促计划落实;
3、组织重大突发工程类事故抢修,工程事故报告的审定;
4、负责与政府或相关主管部门(供电、供水、供气、技术监督等)的沟通联系;
5、负责部门员工的日常管理、考核,安全教育等知识的培训及技术管理和指导。
物业工程经理岗位职责3
物业管理公司工程部岗位职责
工程部岗位职责
职责范围
一、工程部职责范围
工程部负责整个园区的电气、电梯、空调、给排水、采暖、通讯、消防等楼宇设备系统的`运行管理及设备
工程部的管理需要科学性和严密性,除了因为它本身的技术性之外,还因为它的工作直接或间接地与业主、
工程部管辖范围如下:
1、负责园区电气系统、电梯、空调系统、给排水系统及采暖系统等运行管理、设备维护、保养及故障检
2、负责园区楼宇管理设备、保安监控设备、无线通讯网、公共广播设备、消防监控及各种机械设备和五
二、强电专业职责范围
4、负责空调主机、冷冻系统、通风系统、采暖系统、水泵房等电器设备的电源供给、监察、保养及故障
5、负责楼宇管理设备、保安监控设备、消防监控、车库管理及水泵、排污设备等电器设备的电源供给及
三、弱电专业职责范围
四、空调专业职责范围
五、给排水专业职责范围
1、负责园区供水系统、排水系统、热水系统、中水系统的运行管理及上述系统设备(包括水泵、管道、
物业工程经理岗位职责4
1)贯彻项目的指令,负责工程部的日常管理。
2)全权调配工程部技术和设备,界定各专业工作范围及职责,确保工程部全面工作正常运转。
3)负责组织审定、编制本部门年度工作计划、预算等文件及月度工作实施方案,并报总经理审批后执行。
4)遵守政府各职能部门的相关规定,确保物业所有屋宇、专业设备符合规定和法律要求,定期接受检查,测试和保养。
5)严格执行公司的各种规章制度和体系文件。
3。人员管理及组织环境建设
1)负责工程部人员面试考核工作并出具面试考核意见。
2)负责工程部人员的绩效考评工作。
3)负责工程部人员日常人事管理工作及日常问题的`解决。
4)负责工程部队伍建设,调动员工积极性,营造良好团队氛围。
5)对工程部人员的调整、晋升、处罚具有建议权。
4。行政管理
物业工程经理岗位职责5
1、负责协助部门经理工作,按制度要求对主管进行工作考勤、考试。根据部门经理的意见进行工作调配、传达部门经理的`工作指令;
2、分析项目报价单,组织讨论决定,对完成项目进行检查,评估和验收;
3、紧密跟踪控制能源,制定消耗记录统计,提供节能措施;
4、管理员工纪律,解决员工之间争执,进行绩效评估,按制度实施奖惩;
5、制定管理、生产、消防、卫生和健康等培训计划并监督实施;
6、和人事部一起为工程部选择面试新员工;
7、督促制定工程月报表,递交工程部经理审核;
8、巡查工程设备设施、组织有效和高效的生产管理和技术管理,阅读各类技术报表和工作日记,确保安全可靠运行;
9、完成部门经理临时交给的其它工作,完成后及时报告。
物业工程经理岗位职责6
1、负责监督、指导各项目设施设备运行管理工作;
2、负责组织工程业务方面的培训管理工作;
3、负责组织工程管理规章制度的建立修订;
4、负责指导、监督各项目接管验收,并跟进、推动遗留问题整改的`工作;
5、负责指导、监督各项目节能降耗的工作;
6、负责审核各项目设施设备维护保养计划,指导、监督各项目设施设备维保;
7、负责组织、检查、监督各项目外委单位维保质量的工作。
物业工程经理岗位职责7
1、负责保障物业所有空调设备、给排水设备、电梯及强弱电的安全运行以及土建工程的完好;
2、组织物业工程部应对突发事件的处理;
3、负责组织编制工程的维护、保养计划和安排开展工作;
4、负责维修服务及设备设施保养维护;
5、负责协调好与空调、给排水、消防等及有关施工单位的'公共关系;
6、制定下属各岗位规范及操作规程,督促检查下属操作规程及设备检修保养;
7、负责商户装修工程监督管理工作,执行装修指南的规定;
8、负责工程部的内部管理、团队建设、主导专业培训;
9、负责园区全部工程事物及相关资料的接管验收,资料移交及存档;
10、负责草拟技术改造方案及编制设备年度检修计划;
11、负责园区设备设施养护计划,电梯保养计划,月度工作计划。
物业工程经理岗位职责8
一、坚决执行国家的各项方针政策,省、市有关物业管理、政策以及公司的有关规章制度。
二、负责制定、贯彻、落实本部门岗位责任,制定工作要求、工作目的、以及建立各项管理制度及工作计划并指导、协助下级负责人在制定工作计划,定期检查、监督、查处违章,提出改正措施。
三、负责计划、组织好物业公司与业主的楼宇交付工作;
四、负责对分承包合同的相关条款提出意见并对分承包商的工作情况进行监督、检查、评定;
五、负责确保本部门质量记录的完整、准确有效,并做好归档工作。参与公司组织的物业管理质量大检查及做好相关之管理质量评定工作;
六、负责制定本部门每月的工作计划、物品需求计划及资金使用计划,并保证计划的贯彻执行及成本的有效控制;
七、负责对客户部每月的工作进行总结;
八、负责物业管理相关费用的收缴工作。
九、负责组织社区文化活动及社区宣传工作。
十、协助总经理做好年度财务预算的数据统计汇总工作。
十一、负责小区日常服务管理工作的检查、监督,对不符合理要求的现象,及时纠正或向上级及相关部门反映。
十二、负责小区业主投诉、纠纷协调处理和业主日常联系走访及意见征询工作,制订并组织实施小区业主各阶段联系沟通方案,积极赢得广大业主的理解、支持。
十三、组织办理业主入住和装修手续及相关资料的归档;
十四、负责处理住户对本管理处工作的投诉,不拖延、不推诿,搞好与业主的友好关系并组织指导客服员工对业主报修接待、登记,及时安排维修部上门处理,并做好相应督促和业主对处理结果的意见征询工作;。
十五、协助并参与日常业主联系走访工作,与业主建立良好的'沟通关系。
十六、负责监督本部门用品的采购、入库、出库工作。
十七、负责区内商业网点和居家服务摊点的全面管理及家政服务、环卫管理和便民服务项目的制定及协调组织工作。
十八、对绿化和清洁工作实行分区划片包干作业管理,做到员工之间任务划定清楚,责任明确。
十九、坚持每天巡视小区或者公寓二遍,发现问题现场督导解决。
二十、负责培训及提高本部门人员的文化素质、工作能力及业务技能;
二十一、负责客服部员工的考核和任免工作。
二十二、完成公司交办的其他工作任务。
物业工程经理岗位职责9
(一)直属上级别:
总经理
(二)直接下级:
各专业组主管
(三)岗位职责:
1在总经理的领导下负责设备设施的管辖,工程组织,人员配置;
2负责制定设备维护保养计划,工程改造计划,设备购置计划,备件购置计划,设备更新计划;
3负责楼宇各种设备运行,维护保养及设备的资产管理;
4组织制定各岗位规范和操作规程;
5坚持每天深入现场检查、现场指导工作:
(1)审核运行报表,对照能源消耗规律发现差异过大,及时纠正解决;
(2)审阅运行监测数据,发现偏差及时修正;
(3)检查工作状况、劳动纪律,纠正违章违纪现象;
(4)巡查重点设备技术状况,分析各种隐患,及时处理;
(5)审查维护保养工作,现场检查质量和进度;
(6)巡视公共区域的设备设施,分析问题,及时组织力量解决;
6节约人力资源,合理安排人员、工时,以提高工效;
7抓好节能工作,降低能耗、物耗、人耗;
8负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作;
9负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;
10负责审定下属的工作计划,督导工作计划的执行情况。
(四)知识技能要求
1专业知识
具备电力、空调、电梯、机电、给排水、自动控制、电话、电脑、水暖、土建等所管辖范围内的`专业知识。
2政策法规知识
熟悉基本建设、环保、环卫、市容、消防、防疫、劳动保护……等方面的知识。
3财务知识
熟悉工程预算、成本核算、定额管理、项目管理的基本知识和程序。
4职称
具有工程师或高级工程师职称。
5技能要求
(1)决策能力:对工程设计和方案综合比较、评价、选择、选定
(2)业务能力:处理工程技术问题的能力;对下属培训指导的能力;审定工程计划、工程预算、洽谈业务、签订合同的能力;
(3)组织协调能力:具有协调组织内部及与其它专业公司之间关系的能力;
(4)语言文字能力:具有编写经济管理方案、报告、项目计划、年度、季度、月度维护保养方案的能力。
物业工程经理岗位职责10
负责制定并完善工程管理各项规章制度,编制物业设施设备的操作、维修、保养、更新、改造等工程运作规程及工作表单。
制定或审核各项目工程部年度工作计划及相应的月度工作计划[含各系统设备内部的预防性维护保养及外判维护保养工作],督导设施设备的`修缮和维护实施。
负责对物业各项目之工程外判合约和改造、新建项目的审核工作。
负责监督各项目工程设施设备之运行及维护成本控制及能源管理工作。
指导节能措施的制定和落实,降低公共能耗,提高经济效益。
建立工程部档案管理体系。
负责监督各项目工程部承接查验工作落实并进行指导。
对各项目工程部员工工作的督导和评估考核工作,使下属明了并依照总部及管理处条例工作。
编制审核各项目突发事件应急预案,督导组织演练。
按时完成物业总监临时交办的其它工作任务。
物业工程经理岗位职责11
1、工作诊断:发现地方商管公司工程物业管理中的问题与不足,制定改进决策并推动落地
2、重大经营事项管理:关注重大招调,大型企划活动等重大经营事项,从工程物业角度提供支持
3、经营管理要求落地:落实总部/区域经营管理要求、任务督办、制度规范,按规定流程开展业务管理工作
4、在物业项目经理的`领导下负责工程部的工作统筹,负责定制设备维护保养计划,工程改造计划,设备购置计划,备件购置计划,设备更新计划;
5、负责各种设备运行,维护保养及设备的资产管理;具体对供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及各类设施设备的巡检、维护、保养;
6、组织定制各岗位规范和操作规程。
物业工程经理岗位职责12
一、负责公司各项目设施、设备的运行管理、维修保养的监督、检查、考评等工作, 制定设备改造、大中修方案并组织实施,确保设施、设备处于安全、良好的运行状态。
二、负责组织制定设备设施管理制度和技术规程及各类培训、维保等年度计划,并付诸实施。
三、负责参与并完成工程维修、维保相关合同的洽谈、起草,做好外包工程项目监督、检查、考核,确保施工质量。
四、负责制订修改能耗管理规程及节能改造方案,控制能耗成本。
五、负责组织各服务中心月度抄表工作并汇总分析上报,协助项目做好能耗异常的排查工作。
六、负责项目疑难及重大设备故障问题的'排查、技术指导,负责紧急情况下的抢险和突发事件的处理工作。
七、负责各项目维修人员专业技能培训与指导,不断提高员工的综合能力和素质。
八、负责新建项目工程和技术资料的移交、核实工作。组织新建项目设施、设备相关工程接管验收及退质保金验收确认工作。
九、负责与相关业务主管部门和置业工程部沟通,做好工程前期介入及协调施工遗留问题的处理。
十、执行政府部门的有关行业法规,加强安全管理和安全教育,建立各级安全制度,防止发生安全事故。
十一、负责公司大中修申请维修基金的手续办理。
十二、负责公司设备年检及生活水箱清洗消毒等通联工作。
十三、负责公司申购物料的审核工作。
十四、负责公司设备房等创优资料的规整上报工作。
十五、负责公司外包服务品质的检查考核工作。
十六、完成上级交办的临时任务。
物业工程经理岗位职责13
1.负责公司工程条线全面管理,执行集团的标准化管理体系;
2.负责组织进行工程管理和设备运行、维护、保养以及相关技术规范的专项培训;
3.负责牵头处理各项目管理过程中遇到的.重大设施设备问题和突发事件;
4.负责指导、监督各项目制定与实施节能降耗计划;
5.审核个项目年度设备设施保养计划,并定期组织巡查;
6.配合前介组,完成新项目的查验和交付;
7.领域内新技术、新工艺方法推行,推动服务智能化提升,科技赋能。
物业工程经理岗位职责14
物业公司工程部经理职责描述:
1.负责处理写字楼所有工程系统发生的问题,保障写字楼水、电、暖、空调、电梯等等工程系统的正常运行;
2.负责制定、执行能源控制措施,节能降消,降低费用,提高经济效益;
3.参与公司关于工程施工技术、质量、安全、资料、文明施工等方面管理制度的研究和制订;
4.按照本公司的部门职能分工,负责组织履行工程部在工程投标、技术管理、质量管理、安全管理。
任职要求:
1、具建筑工程类相关专业背景,大专及以上学历;
2、具6年相关工作经验,3年以上甲级写字楼或高档物业小区同职管理工作经验;
3、具备建筑工程、房地产营销、客户服务、物业管理、政策法规等方面的知识;
4、良好的计划、组织、控制、沟通、协调能力;
5、具备本行业扎实的理论知识、丰富的实践经验,很强的责任心,有很好的组织管理能力和团结协调能力;
任职要求:性别:不限
年龄:30岁以上
籍贯:不限
教育水平:大专以上
专业要求:工程技术专业或物业管理专业、
工作经验要求:五年以上物业工作经验,三年以上工程经理岗位工作经验
培训经验要求:参加过专业物业管理培训
专业素质要求:熟悉国家政府各项物业管理相关法律法规,物业工程管理专业知识丰富,有独立判断运行
综合素质要求:为人正直坦诚,具有较强的计划性和执行能力;较强的责任心和敬业精神和解决问题能力;
招聘本岗位员工时应考核的内容:物业专业实操技能和管理能力
物资源及外界、市场资源.
类会议精神及要求;负责督促会议决议和领导指示的贯彻执行和信息反馈;
5.负责工程中心建章立制工作和公司工程系列目标制订、计划制订工作,并组织实施;负责制定公司工程
6.负责做好公司内相关部门间的协调工作;
7.负责审核在管项目年度工程预算;
8.负责指导在管项目的大、中修监管和与业委会、施工方的沟通与协商;
9.负责为公司新接项目提供服务依据;包括岗位定编、建立技术档案、规章制度建立、技术规范等;
10.配合专业工程师做好外接项目的洽谈工作;
11.负责组织各专业工程师对公司在管项目工程基础培训和技术培训;
第四节岗位责任制度
组织机构的设置,规定了分工、协作、层次、跨度、岗位、编制,一个健全的组
织应该建立在责任明确的制度上,因而岗位责任制的建立是发挥经济管理效能的
岗位责任体系的建立要有明确的工作标准和考核标准;既有专业分工又有协作以
防止相互推委和扯皮现象;既有工作程序又有具体经办人、责任人;既有规范程
序又有时效性(规范:统一记录,统一表格,统一内容;程序:有固定的传递、
反馈、处理、存储线路;时效:即传递和处理的时间要求。
岗位责任体系按纵向可分为:部门经理,主管,组长,员工;
按横向划分:
1按专业系统划分:可分为:总工程师,专业工程师,专业组长;
2按区域系统划分:对专业性、系统性强的设备操作按专业划分;对设备集中,又需不同专业维护的设备按区域分工;
3按管理性质划分:可分为:设备管理组、紧急维修组、计划维修组;
无论采用何种模式都应建立相应的岗位责任体系,使设备设施的计划、运行、维
一、工程部经理的岗位责任制
(一)直属上级:总经理
(二)直接下级:各专业组主管
(三)岗位职责:
1在总经理的领导下负责设备设施的管辖,工程组织,人员配置;
2负责制定设备维护保养计划,工程改造计划,设备购置计划,备件购置计划,设备更新计划;
3负责楼宇各种设备运行,维护保养及设备的资产管理;
4组织制定各岗位规范和操作规程;5坚持每天深入现场检查、现场指导工作:
(1)审核运行报表,对照能源消耗规律发现差异过大,及时纠正解决;
(2)审阅运行监测数据,发现偏差及时修正;
(3)检查工作状况、劳动纪律,纠正违章违纪现象;
(4)巡查重点设备技术状况,分析各种隐患,及时处理;
(5)审查维护保养工作,现场检查质量和进度;
(6)巡视公共区域的设备设施,分析问题,及时组织力量解决;
6节约人力资源,合理安排人员、工时,以提高工效;
7抓好节能工作,降低能耗、物耗、人耗;
8负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作;
9负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;
(四)知识技能要求
1专业知识
具备电力、空调、电梯、机电、给排水、自动控制、电话、电脑、水暖、土建等
2政策法规知识
3财务知识
4职称
5技能要求
(1)决策能力:对工程设计和方案综合比较、评价、选择、选定;
(2)业务能力:处理工程技术问题的能力;对下属培训指导的能力;审定工程
计划、工程预算、洽谈业务、签订合同的能力;
(3)组织协调能力:具有协调组织内部及与其它专业公司之间关系的能力;
(4)语言文字能力:具有编写经济管理方案、报告、项目计划、年度、季度、
月度维护保养方案……的能
第四节岗位责任制度
组织机构的设置,规定了分工、协作、层次、跨度、岗位、编制,一个健全的组
织应该建立在责任明确的制度上,因而岗位责任制的建立是发挥经济管理效能的
岗位责任体系的建立要有明确的工作标准和考核标准;既有专业分工又有协作以
防止相互推委和扯皮现象;既有工作程序又有具体经办人、责任人;既有规范程
序又有时效性(规范:统一记录,统一表格,统一内容;程序:有固定的传递、
反馈、处理、存储线路;时效:即传递和处理的时间要求。
岗位责任体系按纵向可分为:部门经理,主管,组长,员工;
按横向划分:
1按专业系统划分:可分为:总工程师,专业工程师,专业组长;
2按区域系统划分:对专业性、系统性强的设备操作按专业划分;对设备集中,又需不同专业维护的设备按区域分工;
3按管理性质划分:可分为:设备管理组、紧急维修组、计划维修组;
无论采用何种模式都应建立相应的岗位责任体系,使设备设施的计划、运行、维
一、工程部经理的岗位责任制
(一)直属上级:总经理
(二)直接下级:各专业组主管
(三)岗位职责:
1在总经理的领导下负责设备设施的管辖,工程组织,人员配置;
2负责制定设备维护保养计划,工程改造计划,设备购置计划,备件购置计划,设备更新计划;
3负责楼宇各种设备运行,维护保养及设备的资产管理;
4组织制定各岗位规范和操作规程;5坚持每天深入现场检查、现场指导工作:
(1)审核运行报表,对照能源消耗规律发现差异过大,及时纠正解决;
(2)审阅运行监测数据,发现偏差及时修正;
(3)检查工作状况、劳动纪律,纠正违章违纪现象;
(4)巡查重点设备技术状况,分析各种隐患,及时处理;
(5)审查维护保养工作,现场检查质量和进度;
(6)巡视公共区域的设备设施,分析问题,及时组织力量解决;
6节约人力资源,合理安排人员、工时,以提高工效;
7抓好节能工作,降低能耗、物耗、人耗;
8负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作;
9负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;
(四)知识技能要求
1专业知识
具备电力、空调、电梯、机电、给排水、自动控制、电话、电脑、水暖、土建等
2政策法规知识
3财务知识
4职称
5技能要求
(1)决策能力:对工程设计和方案综合比较、评价、选择、选定;
(2)业务能力:处理工程技术问题的能力;对下属培训指导的`能力;审定工程
计划、工程预算、洽谈业务、签订合同的能力;
(3)组织协调能力:具有协调组织内部及与其它专业公司之间关系的能力;
(4)语言文字能力:具有编写经济管理方案、报告、项目计划、年度、季度、
月度维护保养方案……的能
第四节岗位责任制度
组织机构的设置,规定了分工、协作、层次、跨度、岗位、编制,一个健全的组织应该建立在责任明确的制度上,因而岗位责任制的建立是发挥经济管理效能的重要保证。
岗位责任体系的建立要有明确的工作标准和考核标准;既有专业分工又有协作以防止相互推委和扯皮现象;既有工作程序又有具体经办人、责任人;既有规范程序又有时效性(规范:统一记录,统一表格,统一内容;程序:有固定的传递、反馈、处理、存储线路;时效:即传递和处理的时间要求.
岗位责任体系按纵向可分为:部门经理,主管,组长,员工;
按横向划分:
1按专业系统划分:可分为:总工程师,专业工程师,专业组长;
2按区域系统划分:对专业性、系统性强的设备操作按专业划分;对设备集中,又需不同专业维护的设备按区域分工;
3按管理性质划分:可分为:设备管理组、紧急维修组、计划维修组;
一、工程部经理的岗位责任制
(一)直属上级:总经理
(二)直接下级:各专业组主管
(三)岗位职责:
1在总经理的领导下负责设备设施的管辖,工程组织,人员配置;
2负责制定设备维护保养计划,工程改造计划,设备购置计划,备件购置计划,设备更新计划;
3负责楼宇各种设备运行,维护保养及设备的资产管理;
4组织制定各岗位规范和操作规程;5坚持每天深入现场检查、现场指导工作:
(1)审核运行报表,对照能源消耗规律发现差异过大,及时纠正解决;
(2)审阅运行监测数据,发现偏差及时修正;
(3)检查工作状况、劳动纪律,纠正违章违纪现象;
(4)巡查重点设备技术状况,分析各种隐患,及时处理;
(5)审查维护保养工作,现场检查质量和进度;
(6)巡视公共区域的设备设施,分析问题,及时组织力量解决;
6节约人力资源,合理安排人员、工时,以提高工效;
7抓好节能工作,降低能耗、物耗、人耗;
8负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作;
9负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;
(四)知识技能要求
1专业知识
3财务知识
4职称
5技能要求
(1)决策能力:对工程设计和方案综合比较、评价、选择、选定;
(2)业务能力:处理工程技术问题的能力;对下属培训指导的能力;
审定工程计划、工
程预算、洽谈业务、签订合同的能力;
(3)组织协调能力:具有协调组织内部及与其它专业公司之间关系的能力;
二、工程部××专业主管岗位责任制
(一)直属上司:工程部经理
(二)直接下属:领班
(三)岗位职责
1在工程部经理的领导下主管××设备的全面管理工作,确保设备处于良好的状况下运
行;
2每天检查设备和工程现场:
(1)检查设备运行的技术状态,发现误差立即处理,发现问题及时处理;
(2)检查下属的工作纪律,发现问题立即纠正;
(3)审阅运行报表,掌握能源消耗状况;
(4)做好节能工作;
3制定并贯彻安全操作规程,设备、设施安全运行方案,设备、设施维护保养计划;
4制定设备安装、调试、运行、维护保养、检修的技术质量标准,并督导执行;
5编制设备检修计划并组织实施,发生故障及时组织抢修;
6负责拟定所管辖部分的培训计划,组织专业培训;
7检查制度、计划、措施执行情况,督导下属做好各项工作的汇总与归档;
8负责收集各种资料,绘制设备系统原理图,系统图及完善的技术资料归档;
9掌握科技发展动态,应用新技术,对楼宇进行改造、改装提出可行性方案;
(四)知识技能要求
1专业知识:是所属业务范围的专材;
2政策法规知识:了解所属业务范围所涉及的政策法规知识;
3财务知识:了解工程预算,成本核算等基本财务知识;
4职称:工程师
三、工程部××专业领班岗位责任制
(一)直属上司:工程部××专业主管
(二)直接下属:专业维修员
(三)岗位职责:1在主管的领导下具体组织实施设备运行方案、维护保养方案及处理各种日常巡视应
处理的问题;2完成主管下达的各项工作任务,带领所属人员严格执行岗位责任制、操作
规范及各项规章制度;
3负责维护保养所属专业的设备,使其处于良好的工作状态,做到三净(设备干净、附件干净、环境干净)、
四不漏(不漏电、不漏油、不漏水、不漏气)、五良好(性能良好、密封良好、润滑良好、紧
固良好、调整良好);
4做好考勤、考核工作,填好设备维修台账和每人每月工作量,落实奖惩制度;
5负责对责任范围内的设备改造,提出可行性分析;
6负责对责任范围内的节能管理和设备技术状态管理,按时按质完成各种工作报表的记
录、填写与整理工作;7负责对责任范围内的业务进行技术培训;
8负责所属责任范围内的安全工作;
9负责专用工具的保管及分配使用;
(四)知识技能要求
1专业知识:是本专业的专业人才
2职位:技术员
四、工程部××专业维修人员岗位责任制
(一)直属上司:领班
(二)岗位职责:
1在领班的领导下负责××设备的运行操作、日常管理和维护保养工作;
2执行××操作规程,认真填写值班记录和工作日报表,做好交接班工作;
3定期检查、定期保养,及时采取措施排除故障;
4保证出勤质量,不擅自离岗;
5注意防火、防爆、防事故;
6消灭跑、冒、滴、漏现象,做好节能工作;
7按专业大、中、小修计划进行检修及维护;
8完成日常投诉的应急处理工作,填写现场设备维护、检修档案;
9完成派工单要求的工作内容;
(三)知识技能要求
1努力学习,掌握专业技术知识;
2掌握专业技能,积累处理各种事故的经验;
物业工程经理岗位职责15
1、负责物业工程前期介入管理;
2、负责招商支持与二装管理;负责各项设备管控;
3、负责日常巡查,监督工程人员日常巡查,协调商户投诉与疑难问题的解决,每月编制巡查及问题处理的相关报告提报领导。
4、负责公司物业前期各项准备工作;
5、负责消防安全;
6、负责参与物业顾问公司对接、评审顾问报告;
7、负责部门档案文件管理;
8、负责定期对接辖区治安、消防、街道安监、城管、环卫等部门;
9、负责处理商户的日常物业投诉、报修、咨询等事务并协调各部门处理;
10、协助财务部做好商户相关物业费用的'催缴工作。
11、负责接待及跟进商户二次装修的相关事宜。
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