[荐]工段长岗位职责15篇
在社会一步步向前发展的今天,很多场合都离不了岗位职责,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家整理的工段长岗位职责,希望对大家有所帮助。
![[荐]工段长岗位职责15篇](/pic/00/l/b8dacebb3_2.jpg)
工段长岗位职责1
组织召开每周生产例会,传达公司的政厂规及上一周的.生产情况。
组织召开班前会,提警员工生产中注意安全,检查劳保佩戴情况。
组织召开各工序生产事故分析例会。
组织本工段人员完成下达的临时任务。
对上个月的生产情况计划下月的生产目标。
每日上班对各工序生产任务进行了解,对上班的生产情况进行询问,合理安排本工段各工序的生产任务。
班中巡检时注意各员工的工作状态,及安全隐患,再次提醒版中工作时应注意事项。 对各工序的特殊钢种及规格时,提醒生产时注意,避免生产错误。
注意班中人员劳动纪律,禁止乱串岗、脱岗、睡岗。
班中对各工序设备进行巡检,做到提前发现。
对本工段人员进行分配奖金,实行多劳多得原则。
对各工序设备卫生及现场卫生进行督促检查,做到班班交接。
负责协调各工序人员使其做到合理分配。
对生产部下达的各项工作积极、努力地完成。
听从指挥,做好本岗工作。
工段长岗位职责2
1.负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2.负责部门日常管理工作及部门人员管理(出勤、产量、人员调配、培训等);
3.负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
4.完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
5.严格执行生产工艺,负责处理生产异常情况;
6.负责出厂产品的工序质量控制工作。
工段长岗位职责3
目的:根据车间的维修计划和本工段的`实际情况,组织安排站相关电气设备的维护、维修,确保全面、及时完成任务,站正常进行。
工作:
1.负责电气工段工作安排与协调。
2.负责编制电气设备的检修计划及预防性试验计划,并组织实施。
3.监督、指导下设岗位日常工作,组织业务技能学习和培训。
4.巡查配电房及相关电气设备运行情况。
5.完成相关维修记录。
6.编制、报批电气工段工具设备、材料需求计划。
工作要求:
1.做好维修安排计划,确保故障全面、及时排除。
2.确保电气工段下设岗位严格执行操作规程及相关规章
3.主动和相关单位沟通,广泛征求他们对维修工作的意见和建议,不断提高、改善维修服务水平。
4.定期进行巡查,消除隐患,使设备经常处于高效、低耗、安全运行的良好技术状态,工具做到安全使用,仪器、仪表清晰、准确。
6.确保相关记录准确、齐全。
工段长岗位职责4
协助带班主任做好本班队的各项工作,带班主任不在时行使带班主任职责。具体职责如下:
1、劳动纪律
带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报车间。对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗,扰乱其他人员正常工作的人员,在纠正无效后,有权按照《员工管理条例》上的处罚标准进行直接处罚。
2、安全生产
带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理,培养本工段人员安全生产的带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报车间。对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗,扰乱其他人员正常工作的人员,在纠正无效后,有权按照《员工管理条例》上的处罚标准进行直接处罚。
3、生产任务
(1)、带领本工段人员,充分维护生产计划的严肃性,严格执行生,1,产计划,确保生产计划按时完成确保月生产计划完成率达到并确保在安全生产的前提下,保质保量的完成车间下达的各项生产任务。对本工段人员出现的消极怠工及没完成班产的人员有权按照公司规章制度上的处罚标准进行直接处罚。
(2)、真实有效的做好本工段人员的班产记录
4、质量目标及质量过程控制
(1)1%确保本工段产品合格率达到
班组人员,认真做好产品自检、互检工作,对不按要求自检的'人员,应立即制止并令其改正
(3)负责指导及监督检查本工段人员必须按照《质量管理规定》的要求严把质量关,对违反《质量管理规定》的人员应立即制止并令其改正。
5、交接班
带领本工段人员认真做好交接班工作,检查设备运行情况及产品质量6S是否良好。生产车间现场是否符合标准要求,对不符合要求的应立即责令上一班队整改,并对接班后的设备运转、产品质量、生产现场负责。
7、工艺纪律
带领与监督检查本工段人员应严格遵守工艺控制相关制度,严格按照作业指导书上的要求组织生产。
工段长岗位职责5
1、生产部工段长岗位职责
1.岗位工作内容
1.1依据物流部生产计划、新项目产品试制计划,安排、组织车间的生产工作;
1.2 负责生产车间内安全、生产、质量、TPM、5S及分层审核等日常管理工作。
1.3负责生产车间内生产现场的维护工作。
1.4 负责生产车间的生产响应和成本节约工作。
1.5负责对车间员工的考勤、培训等管理工作。
1.6负责协调督导设备和工装问题的及时修复及完善工作,尽量减少生产停 工停机的损失。
1.7负责对本部门班组长考核工作.
1.8负责生产车间内各种数据的统计工作,为精益生产和相关部门提供基础数据。
1.9负责每周生产例会的主持召开工作
1.10检查班组在生产过程中对生产任务的完成情况和质量情况,协调督导 各班当班不合格品的处理工作;
1.11协助部门经理处理突发性事件。
1.12按时完成领导临时安排的工作。
1.13及时的向上级领导反映和汇报生产中发生和存在的问题;
2、岗位权限与职责
2.1有权根据所属生产人员的表现情况对员工根据制度进行奖惩。
2.2有权向部门经理及助理反映当班时的.工作情况。
2.3对车间生产管理过程中的薄弱环节,提出合理化意见和建议并实施整改。
2.4有权对生产车间进行管理,处理突发事件。
2.5有权对生产车间所有人员进行工作布置与调配。
2.6有权制止生产现场对违反安全规程的野蛮操作。
2.7有权对生产现场的操作人员进行业务指导及培训。
工段长岗位职责6
1.做好车间的各项工作,车间主任不在时行使车间主任职责。
2.负责车间有关安全生产管理制度、安全技术规程和应急预案,并负责检查员工的落实执行情况。
3.日常安全检查,及时整改安全隐患,及时纠正和制止违章操作,确保生产安全有序进行。
4.新员工及所有员工的车间级安全教育、培训和考核工作。
5.车间动火工作,执行并检查车间动火项目安全措施的落实情况,确保动火安全。
6.做好车间内消防器材、消防设施的维护保养等日常管理工作。
7.车间劳动防护用品的.领用、发放和监督使用工作,并建立相应台帐,检查班组安全作业执行情况。
8.车间原辅材料及低值易耗品领用台帐,负责车间原辅材料、中间半成品和成品以及低值易耗品的管理工作。
9.做好车间月底各种生产统计报表工作,为生产提供必需的数据。
10.制定车间物料及现场卫生管理规定,负责员工的现场考核工作,督促员工做好现场卫生及设备保洁工作。
11.做好个人月记考核台帐,协助车间作好员工月记考核工作。
12.做好生产考核统计汇总工作,协助车间做好员工生产考核工作 。
13.做好考勤的管理、统计和上报工作。
14.每周班会,对安全、卫生、物料等方面进行总结,提出改进建议。
15.协助车间做好设备基础管理工作。
工段长岗位职责7
1、目的:明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。
2、范围:生产班组长
3、职责:生产班组长
4、内容:
4。1 生产班组长质量责任制
4。1。1 组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。
4。1。2 组织生产工人学习sop,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的`完成当班任务。
4。1。3 经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。
4。2 车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。
4。2。1 指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。
4。2。2 发现生产人员违反工艺规程、sop、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。
工段长岗位职责8
1、全面负责工段人事、技术、质量、生产、安全、环境等管理工作,对工段的生产计划、质量管控、安全操作、6S环境管理负责;
2、负责审核本工段各项生产作业计划的制定及下达;并对计划的执行情况进行过程控制与最终考核。确保按月、旬、日等需求计划配套,保证长虹公司各用户单位生产顺利进行。对生产计划下达及生产产品数量的'准确性和有效性负管理责任。
2、负责本工段各生产班组间的安排与协调,工厂内各工段之间的协调工作;及时处理日常工作中出现的各种生产障碍,确保本工段生产有序进行。
3、负责制定本厂对各班组安全文明生产、现场管理考核细则,确保本厂年度安全文明生产责任目标实现。
4、根据长虹公司生产计划进行生产能力平衡及各班组生产平衡,提出合理的调整措施予以实施,保证生产合理、高效运行,不断提高劳动生产率。
5、负责对本工段生产、质量、环境状况进行分析、考核,使生产资金占用趋于合理,不断降低生产制造成本,质量管控稳定持续提升,工段现场整理、整洁、现场物流高效。
6、负责本厂的模具管理工作。跟踪、把握模具生产使用状况,加强对模具使用的监督与考核,杜绝模具事故的发生。
7、负责督促本厂工艺技术人员按时完成(或组织完成)技术资料的会签工作、工装申请工作,以及督促及时制定新产品加工技术方案,确保新品开发进度。
8、组织相关职能人员就本工段重大质量事故、安全事故的分析,参加工厂部门级合理化建议的评估。
9、完成领导交办的其它任务。
工段长岗位职责9
1、负责全工段人员的思想教育、安全教育和业务技术的培训学习工作,对工段的'安全生产负全责。
2、负责安排本工段的生产和其它各项工作,组织一般性故障排除和小检修工作,抓好节能降耗、降本增效工作。
3、负责调整系统生产,确保生产任务及各项工艺指标的完成。
4、组织督促本工段员工严格执行各项规章制度和劳动工艺纪律。
5、定期向车间汇报本工段的生产和设备运行情况及人员思想工作情况。
工段长岗位职责10
(1)负责纤维级复合材料项目的车间管理及生产计划制订;
(2)参与项目试制,批量化生产工艺研发及制订;
(3)为技术部提供技术支持;
(4)产品用料核算,根据产品图纸核料;
(5)负责解决生产过程中的'技术问题;
(6)车间工艺布局、生产设备管理及指导生产;
(7)上级交付的其他工作。
工段长岗位职责11
一、范围
本责任规定了工段长的岗位职责与要求。
本规程适用于铝加工分厂。
二、基本职责
1、在主管厂长的领导下,全面负责本工段的各项工作。
2、负责制定本工段年度经济责任方案,组织方案的'实施、检查、考核、和奖金的兑现。
3、负责工段劳动纪律、工艺规程、安全生产情况的检查和考核。
4、全面负责工段生产任务、产品质量、科研工作、技改工作组织和落实。
5、负责对工段职工整体素质的提高,培训和培养接班人。
三、工作内容与要求
1、根据公司方针目标,年度生产计划、经济承包责任制方案,组织车间有关人员制定出相应的方案,经有关部门批准后,组织实施。
2、建立健全车间各项管理制度,组织制定出工段各岗位的岗位责任制。
3、不定期地开展车间范围内的劳动竞赛,提高职工的技术素质。
4、推行全面质量管理和全员设备管理工作。
5、经常性地组织车间有关人员对执行工艺纪律、劳动纪律含权文明生产的情况进行检查。
6、坚持召开每周不低于一次班组长生产列会。
7、经常参加班前会,了解班组各方方面的情况,传达上级有关精神和要求。
8、有计划地开展职工培训工作。
四、权限
1、有权对工段违纪职工根据公司制度进行处罚。
2、有权对工段组织机构人员进行调整。
3、有权对公司职能科室及协作单位在服务方面存在直接反映到主管经理。
4、在紧急情况下,可安排工段职工临时加班。
5、有权对工段职工中表现突出地和表现极差对职工进行奖励和处罚。
五、责任
1、对产品产量和质量完成情况负责。
2、对违反安全规程、操作规程、技术规程的行为承担领导责任。
3、对产品成本的完成情况负责。
4、对工段各种统计报表的准确性、真实性和及时性承担领导责任。
六、与有关单位的工作关系
1、定期或不定期向主管领导汇报工段工作。
2、协调好与其他工段、班组的工作关系。
3、负责对本工段年度工作目标与计划的达成情况,进行系统分析,并编制年度工作总结。
工段长岗位职责12
1、车间主任对分厂厂长(分管副厂长)负责,在分厂生产副厂长、设备科领导下,全面负责车间各项管理工作;
2、负责车间安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“设备安全运行第一负责人、安全生产第一负责人”意识;
3、组织实施分厂下达的设备安全运行计划,全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实上级会议精神、各项管理制度与措施;
5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好设备、备件、工具、试验设备;
7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质;
8、对本车间的设备运行、检修情况负责;
9、对车间各类报表、原始资料的.及时性、真实性负责;
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工;
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议;
工段长岗位职责13
1、劳动纪律责任
(1)带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报生产部。
(2)对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗,扰乱其他人员正常工作的操作者,在纠正无效后,上报品管部照《公司规章制度》上的处罚标准进行处罚。
2、安全生产责任
(1)带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。
(2)发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理,发现潜在危害应及时上报,杜绝违章作业。
(3)培养本工段人员安全生产的`习惯,以确保安全生产。
3、生产任务责任
(1)带领本工段人员,充分维护生产计划的严肃性,严格执行生产计划,确保生产计划按时完成,确保日生产计划完成率达到100%。
(2)在安全生产的前提下,保质保量的完成车间下达的各项生产任务。
(3)加强经营管理,减少材料的浪费,把材料支出减少到最低限度。
(4)真实有效的做好本工段人员的生产记录
(5)对本工段人员出现的消极怠工及没完成生产的,经纠正无效后向生产部汇报。
4、质量目标及质量过程控制责任
(1)工段长要清楚本工序的质量卫生要求,带领本段人员,认真做好产品首检.自检与互检工作,对不按要求自检的人员,应立即制止并令其改正。
(2)负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作。
(3)生产过程中要确保生产设备正常运行,如有异常应立即向上级汇报。
(4)确保本工段产品一次交验合格率达到95%以上。
5、生产区域现场卫生责任
(1)生产前检查生产车间现场的卫生情况,对不符合要求的应立即整改,符合生产要求后才能生产。
(2)带领与监督检查本工段人员应严格遵守作业指导书上的要求组织生产。
(3)监督本工段人员必须工作服穿戴整齐,头发不外露,不佩戴戒指、耳环等首饰,不得留长指甲,不得察指甲油,如若发现令其改正,不听者上报品管部按照《公司规章制度》上的处罚标准进行处罚。
(4)生产结束后要领导本段人员全面打扫卫生,保证车间清洁。
工段长岗位职责14
岗位职责
1.组织召开当班班前会和安全例会,传达公司的政策厂规以及会议精神。
2.组织本工段人员进行设备维护、保养及抢修工作。
3.组织工段人员打扫工作场地卫生。
4.组织本工段人员进行设备巡检、巡查工作。
5.组织本工段人员配合生产工作。
6.组织召开设备事故分析会,分析、总结设备事故原因,提交事故分析报告给相关部门。
工段长岗位职责15
一、岗位职责:
1、组织并完成车间交给的各项工作,对本工段工作负全面责任。
2、全面负责本工段的设备,认真做好巡视检查、维修、保养,并做好相关记录,保证本工段设备正常运行(设备范围从砂光进板至及相关辅助设备,包括减速机)。
3、按规定时间和要求执行生产指令,并将完成情况向车间主任报告。
4、及时处理生产运行中的异常情况,并向车间主任或值班人员报告。
5、监督、检查操作人员严格按工艺文件作业指导书进行生产操作,确保砂光工段产品质量的稳定和提高。
6、认真落实安全生产,对生产中存在的不安全因素进行整改,杜绝安全事故发生。
7、加强现场管理,保证本工段的.设备、环境整洁美观。
8、加强精神文明建设,充分调动职工的积极性。
9、加强本工段物耗控制,努力节约成本,杜绝浪费。
二、考核办法:
1、工段长享受1.5系数,认真做好本工段设备巡视、维修、保养。
2、认真落实搞好设备环境卫生及现场管理,每周公司组织人员对车间检查,一次不合格扣当月工资50—100元。
3、严格要求本工段操作人员按操作规程及工艺文件操作,当月砂光检验合格率必须在97%以上,低于97%按50元/1%扣罚,超过部分按100元/1%奖励,出现批量砂光质量事故要追究工段长及相关人员责任。当月因砂光损坏不得超过0.3%,节超部分按2元/张奖罚。
4、加强本工段物耗控制,尽量做到废旧利用,当月维修费用7元/m3(包括砂带、石墨垫),节约部分按10%奖惩到该工段,其中工段长奖占奖励金额的40%。
5、当月考核以1300元为底线(包括加班工资)。
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