工段长岗位职责15篇（荐）
在充满活力，日益开放的今天，我们每个人都可能会接触到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是小编精心整理的工段长岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工段长岗位职责1
1、目的：明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。
2、范围：生产班组长
3、职责：生产班组长
4、内容：
4。1 生产班组长质量责任制
4。1。1 组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。
4。1。2 组织生产工人学习sop，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。
4。1。3 经常开展小组质量分析会，努力提高产品的`质量和得率。
4。2 车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。
4。2。1 指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。
4。2。2 发现生产人员违反工艺规程、sop、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。
工段长岗位职责2
工段长工作职责
1、组织本工段员工开早会，总结前一工作日生产情况，对存在的问题及时指正，如有异常情况或难以处理问题，及时汇报上级领导；
2、根据生产计划，安排和分配当日生产任务，领取所需原材料，期间，要按照流程要求填写各工序派工单，领料单；
3、负责对本工段所有设备的点检，并做好记录，发现异常及时联系维修工进行维修；
4、负责检查各工序的生产细节，关注各工序的质量点，确保按照生产工艺要求操作，确保产品质量合格，对关键工序操作要做到现场监督、现场指挥，确保安全、无误；
5、负责日常监督检查员工对设备的操作情况，及时制止和纠正违规或不良操作，防止设备损坏；做好设备的日常维护工作；
6、根据生产计划，随时跟进生产进度，督促和检查员工生产过程，在确保安全和质量的前提下，提高生产效率；
7、联系或配合各工序品管员对生产过程和产品进行监督检查，发现问题及时处理；
8、负责对本工段员工的劳保用品穿戴的`监督检查，发现违规及时制止纠正，并做好记录；工段长要对本工段的安全生产负责；
9、做好生产过程记录，包括员工工时记录、合格和不合格产品数量等
10、协调质检员、库管员做好产品入库工作
11、负责对生产过程的成本控制，包括员工的用电、用料等，杜绝浪费现象；
12、负责对生产现场的清理工作，杜绝乱摆乱放、杂乱无章；
13、做好与接班工段长的交接工作，填写交接班记录；
14、积极参加公司组织的各项培训，提升自我素质；
15、完成领导安排的其他临时性工作。
工段长岗位职责3
一、岗位职责:
1、组织并完成车间交给的各项工作,对本工段工作负全责。
2、全面负责本工段的`设备,认真做好巡视检查、维修、保养,并做好相关记录,保证本工段设备正常运行(范围从削片机到二次循环泵,包括二次循环泵)。
3、按规定时间和要求执行生产指令,并将完成情况向车间主任报告。
4、监督、检查操作人员严格按操作规程操作,保证稳定供热供汽质量。热磨蒸汽压力不得低于6.5kg,低于6.5kg视同停机。
5、认真落实安全生产,对生产中存在的不安全因素进行整改,杜绝安全事故发生。
6、加强现场管理,保证本工段的设备、环境整洁美观。
7、加强精神文明建设,充分调动职工的积极性。
8、加强本工段的物耗控制,努力节约成本,杜绝浪费。
二、考核办法:
1、工段长享受1、5系数,认真做好本工段设备巡视、维修、保养,严格要求本工段操作人员按操作规程操作,当月停机时间不得超过2小时,节约时间按100元/小时奖励到该工段长,超过部分按50元/小时扣当月工资。
2、认真落实搞好设备环境卫生及现场管理,每月公司组织人员对车间检查,一次不合格扣当月工资50-100元。
3、加强本工段物耗控制,尽量做到废旧利用,当月工段维修费用在1.5元/m3,节超部分按10%奖惩工段长。
4、合理利用废料、树皮、砂光粉,尽量多烧树皮、废料,少烧砂光粉及板边。
定期清烟道,严格操作,杜绝蓝黑点发生,如果出现蓝黑点将按1元/张处罚到工段长。
5、当月考核以1200元为底线(包括加班工资)。
工段长岗位职责4
协助带班主任做好本班队的各项工作，带班主任不在时行使带班主任职责。具体职责如下:
1、劳动纪律
带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报车间。对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗，扰乱其他人员正常工作的人员，在纠正无效后，有权按照《员工管理条例》上的处罚标准进行直接处罚。
2、安全生产
带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产，并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理，培养本工段人员安全生产的带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报车间。对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗，扰乱其他人员正常工作的人员，在纠正无效后，有权按照《员工管理条例》上的处罚标准进行直接处罚。
3、生产任务
（1）、带领本工段人员，充分维护生产计划的严肃性，严格执行生,1,产计划，确保生产计划按时完成确保月生产计划完成率达到并确保在安全生产的前提下，保质保量的完成车间下达的各项生产任务。对本工段人员出现的消极怠工及没完成班产的'人员有权按照公司规章制度上的处罚标准进行直接处罚。
（2）、真实有效的做好本工段人员的班产记录
4、质量目标及质量过程控制
（1）1%确保本工段产品合格率达到
班组人员，认真做好产品自检、互检工作，对不按要求自检的人员，应立即制止并令其改正
（3）负责指导及监督检查本工段人员必须按照《质量管理规定》的要求严把质量关,对违反《质量管理规定》的人员应立即制止并令其改正。
5、交接班
带领本工段人员认真做好交接班工作，检查设备运行情况及产品质量6S是否良好。生产车间现场是否符合标准要求，对不符合要求的应立即责令上一班队整改，并对接班后的设备运转、产品质量、生产现场负责。
7、工艺纪律
带领与监督检查本工段人员应严格遵守工艺控制相关制度，严格按照作业指导书上的要求组织生产。
工段长岗位职责5
一、岗位职责：
1、组织并完成车间交给的各项工作，对本工段工作负全面责任。
2、全面负责本工段的'设备，认真做好巡视检查、维修、保养，并做好相关记录，保证本工段设备正常运行（设备范围从砂光进板至及相关辅助设备，包括减速机）。
3、按规定时间和要求执行生产指令，并将完成情况向车间主任报告。
4、及时处理生产运行中的异常情况，并向车间主任或值班人员报告。
5、监督、检查操作人员严格按工艺文件作业指导书进行生产操作，确保砂光工段产品质量的稳定和提高。
6、认真落实安全生产，对生产中存在的不安全因素进行整改，杜绝安全事故发生。
7、加强现场管理，保证本工段的设备、环境整洁美观。
8、加强精神文明建设，充分调动职工的积极性。
9、加强本工段物耗控制，努力节约成本，杜绝浪费。
二、考核办法：
1、工段长享受1.5系数，认真做好本工段设备巡视、维修、保养。
2、认真落实搞好设备环境卫生及现场管理，每周公司组织人员对车间检查，一次不合格扣当月工资50—100元。
3、严格要求本工段操作人员按操作规程及工艺文件操作，当月砂光检验合格率必须在97%以上，低于97%按50元/1%扣罚，超过部分按100元/1%奖励，出现批量砂光质量事故要追究工段长及相关人员责任。当月因砂光损坏不得超过0.3%，节超部分按2元/张奖罚。
4、加强本工段物耗控制，尽量做到废旧利用，当月维修费用7元/m3（包括砂带、石墨垫），节约部分按10%奖惩到该工段，其中工段长奖占奖励金额的40%。
5、当月考核以1300元为底线（包括加班工资）。
工段长岗位职责6
1、工段长按照车间主任的安排，按照SOP要求，带领本工段人员保质保量，按时完成规定的生产任务。
2、工段长在领导生产过程中，对产品产量、设备、安全、卫生和交接班制度的执行等负责。
3、工段长在生产中要带头按GMP规范从事生产，并监督其他同志按规范操作，以保证产品的质量要求。
4、工段长在生产中应带头文明生产，励行节约，杜绝浪费，并鼓励大家实行。
5、工段长全权负责本工段每天生产过程的BPR及各项公用记录，确保填写及时性和真实性。
6、工段长要如实记录生产过程情况和异常现象等需要说明的事情。
7、工段长应是生产中的技术骨干，能熟练掌握本工段生产中的技术知识和操作技能，并能主动对其他同志进行传、帮、带，能为提高整个工段和车间的技术水平而努力。
8、工段长要团结同志，在工作中吃苦在前，以身作则，能带领大家共同为完成本工段的生产任务而努力工作。
9、工段长应具有高度责任心和全局观，能认真执行车间临时安排的工作。
10、生产结束后组织工段员工做好清场工作，对本工段的卫生监督和检查负责，确保本工段卫生清场符合要求。
11、负责本工段生产设施、设备的监护和申请维修及维修后的验收。
12、负责监督检查本工段的工作情况，负责督促和检查本工段员工对岗位操作SOP的.执行情况，对违规、违纪行为有批评教育、制止和上报的权利。
13、完成部门领导交办的临时工作。
制袋灌封工段长日常工作细则
一、每天上班后第一时间进入班组对四台灌封设备逐一观察产品质量，做到“六不放过“，焊接温度检查不放过、有废边不放过、打印不清不放过、两翼焊接不良不放过、装量不稳不放过和有效沟通不放过。对有质量隐患的必须马上解决，对质量有疑问的批次应第一时间向办公室反馈，以便车间及时作出应对方案；
二、每天上班后必须到灯检班组询问当天的产品质量状况，同时将信息带到班组，有的放矢的对设备进行微调；
三、每天必须到仓库询问翻检产品的质量状况，针对隐患对设备及时进行调整（可与后工段段长潘永红联系）；
四、每天生产结束后必须针对每台设备当天的运行情况作出相应的调整；
五、每天生产结束后应逐一检查预热
1、预热2、1st、2nd、3th的模具间隙和位置；
六、对生产结束要更换规格的情况，在更换好后应及时查看周边热合上焊接模具的冷却水管路是否有漏水现象，避免第二天生产因漏水而耽误生产时间；
七、对生产结束更换规格的设备，晚上必须对其运行调整，确保第二天生产前设备状况完好；
八、要严格要求设备卫生清洁人员对设备的每一处卫生死角进行清洁且工段长必须做好运转设备辅助清洁工作；
九、每日应检查的项目还包括：班组人员着装、设备卫生、安全门的关闭、生产记录的及时性与完整性、工具的摆放、模具间的卫生与整洁状况。
工段长岗位职责7
岗位目的：
根据车间的维修计划和本工段的`实际情况，组织安排站相关电气设备的维护、维修，确保全面、及时完成任务，站生产正常进行。
工作职责：
1．负责电气工段工作安排与协调。
2．负责编制电气设备的检修计划及预防性试验计划，并组织实施。
3．监督、指导下设岗位日常工作，组织业务技能学习和培训。
4．巡查配电房及相关电气设备运行情况。
5．完成相关维修记录。
6．编制、报批电气工段工具设备、材料需求计划。
工作要求：
1．做好维修安排计划，确保故障全面、及时排除。
2．确保电气工段下设岗位严格执行操作规程及相关规章制度
3．主动和相关单位沟通，广泛征求他们对维修工作的意见和建议，不断提高、改善维修服务水平。
4．定期进行巡查，消除安全隐患，使设备经常处于高效、低耗、安全运行的良
5．好技术状态，工具做到安全使用，仪器、仪表清晰、准确。
6．确保相关记录准确、齐全。
工段长岗位职责8
1、管理生产现场，使现场生产有序，高效，逐渐降低成本，解决生产中出现的各类问题。管理车间设备和设施，保障设备完好可用，协助工程设备部进行设备的安装、调试、验证，正确地使用设备设施，及时维护、清洁，保证操作安全和生产的顺利实施。
2、根据生产进度需要和生产实际状况，合理有效调度人员和设备设施;持续改进现场，保持环境整洁，定员定岗，进行相应的人员培训和考核。
3、对生产现场设施和设备的'状态，安全性和可靠性进行不断优化和改进，保证产品质量和现场安全，提高生产效率。
4、掌控车间生产状况，熟知生产工艺安全隐患，确保工艺安全，严格执行各项操作规程，发现问题及时汇报并主动解决。
5、编制车间各类生产设备的操作指导书并组织对操作人员的有效培训。审核调试记录、试生产记录、批记录、清洗记录等各类生产文件。
6、促进团队协作，积极和研发，仓库，检测等相关人员沟通，保证项目生产的顺利进行。
7、熟练掌握车间生产各类异常情况的程序和处理方法，按照程序对车间生产现场的异常情况进行判断，分析并协调处理和汇报。
工段长岗位职责9
一、范围
本责任规定了工段长的岗位职责与要求。
本规程适用于铝加工分厂。
二、基本职责
1、在主管厂长的领导下，全面负责本工段的各项工作。
2、负责制定本工段年度经济责任方案，组织方案的实施、检查、考核、和奖金的兑现。
3、负责工段劳动纪律、工艺规程、安全生产情况的检查和考核。
4、全面负责工段生产任务、产品质量、科研工作、技改工作组织和落实。
5、负责对工段职工整体素质的提高，培训和培养接班人。
三、工作内容与要求
1、根据公司方针目标，年度生产计划、经济承包责任制方案，组织车间有关人员制定出相应的方案，经有关部门批准后，组织实施。
2、建立健全车间各项管理制度，组织制定出工段各岗位的岗位责任制。
3、不定期地开展车间范围内的.劳动竞赛，提高职工的技术素质。
4、推行全面质量管理和全员设备管理工作。
5、经常性地组织车间有关人员对执行工艺纪律、劳动纪律含权文明生产的情况进行检查。
6、坚持召开每周不低于一次班组长生产列会。
7、经常参加班前会，了解班组各方方面的情况，传达上级有关精神和要求。
8、有计划地开展职工培训工作。
四、权限
1、有权对工段违纪职工根据公司制度进行处罚。
2、有权对工段组织机构人员进行调整。
3、有权对公司职能科室及协作单位在服务方面存在直接反映到主管经理。
4、在紧急情况下，可安排工段职工临时加班。
5、有权对工段职工中表现突出地和表现极差对职工进行奖励和处罚。
五、责任
1、对产品产量和质量完成情况负责。
2、对违反安全规程、操作规程、技术规程的行为承担领导责任。
3、对产品成本的完成情况负责。
4、对工段各种统计报表的准确性、真实性和及时性承担领导责任。
六、与有关单位的工作关系
1、定期或不定期向主管领导汇报工段工作。
2、协调好与其他工段、班组的工作关系。
3、负责对本工段年度工作目标与计划的达成情况，进行系统分析，并编制年度工作总结。
工段长岗位职责10
(1)负责纤维级复合材料项目的车间管理及生产计划制订;
(2)参与项目试制，批量化生产工艺研发及制订;
(3)为技术部提供技术支持;
(4)产品用料核算，根据产品图纸核料;
(5)负责解决生产过程中的`技术问题;
(6)车间工艺布局、生产设备管理及指导生产;
(7)上级交付的其他工作。
工段长岗位职责11
1.岗位职责：
(1)负责电气工段的安全工作，确保工作顺利完成;
(2)负责电气工段日常工作安排，组织电气人员及时完成特殊操作和事故处理;
(3)认真执行交接班、设备巡检、维护与保养等，抓好本工段的基础管理工作;
(4)负责完成月的工作总结和做好月备件计划;
(5)及时传达分厂领导的会议精神，分解与安排布置的.任务;
(6)负责定期对员工进行安全思想教育，并进行考核;
(7)负责组织电工学好安全操作规程并严格执行;
(8)负责组织调整更换分厂电气方面的特殊元件或大型电气设备;
(9)负责加装临时临检线路，对电气设备进行改造，完成上级交给的其它任务。
2.本职工作：
(1)搞好高低压供电用电管理及维修保养工作，做到计划用电、安全用电和节约用电。
(2)协助水电处领导搞好分厂用电安全协调工作，严格执行供电部门调度指令，搞好用电核算工作等。
(3)完成各种电器设备的大小修理和日常电器设备的检修、保养工作，并认真填写检修运行记录。
(4)随时检查电器设备的运行状态，发现问题及时协调处理，保证安全生产。
(5)申报电器材料计划并验收电器配件质量。
(6)搞好电器设备和环境卫生，做好文明生产。
(7)配合其它工段，搞好团结协作，共同完成生产任务。
3.直接责任：
(1)对自己发生的错误指令及鉴发的错误停电通知单负责。
(2)因工作失误造成后果承担责任。
4.领导责任：
(1)对职工的日常管理及安全工作，劳动纪律的违反进行考核。
(2)所管辖范围内的人员和电器设备，出现的问题承担领导责任。
5.管辖范围：
(1)矿山分厂高低压配电室，运行设备及外部用电协调。
(2)运行设备配套的电器柜、公司划分区域照明设备。
工段长岗位职责12
一、钳焊工段长要准时参加车间每周工作列会，总结本周工作，反应存在的问题，接受下周工作任务。
二、钳焊工段长要合理安排维修班组的工作任务，指导班组的日常工作。
三、工作中要及时了解现场工作情况，解决工作中存在的问题，如不能及时处理，应及时向车间主任汇报。
四、工作完毕后，钳焊工段长应严格检查工作质量，督促其保质、保量完成维修工作。
五、钳焊工段长应做好工作中的协调工作。及时与电气、仪表进行相互沟通，共同完成设备的维修任务。
六、钳焊工段长应不定期组织维修班组工作例会，处理工作中存在的.问题，解决设备维修中的问题，督促班组长做好安全工作。
七、钳焊工段长应定期组织维修车间维修工进行安全，技术培训。
工段长岗位职责13
工段长是本工段的第一责任人，对本工段的生产全过程负责，确保生产工期、产品质量、安全生产及现场整洁，实现安全文明生产。
1、严格贯彻执行公司及事业部的安全生产和质量奖罚管理等方面的规章制度。
2、负责组织好各班组成员的学习，尤其是新工人、协议工的专业技术和安全教育的培训。教育职工遵纪守法，制止违章行为的发生。
3、主持召开各班组的产品质量和安全活动，组织好班前、班中、班后的安全监督和总结工作，并做好记录。
4、负责搞好班组安全检查和生产设备、安全消防设施等方面的检查维护工作，使其保持完好和正常运行。监督班组成员合理使用劳保用品，正确使用消防设施。
5、严格按事业部的排产计划，保质保量地完成生产任务。遇到用户急需产品时，应优先突击、合理配合，决不能推诿扯皮，并时刻监督产品质量，杜绝废、返工件的现象发生。
6、对各班组合理下发图纸，做到公平公正，绝不掺杂其他因素，并上报合理真实地工时。
7、负责积极接受上级部门的.各项安全及产品质量的各项检查，发现产品质量和安全有问题时，应及时制止，并报告上级部门，做好详细的记录，参加质量和安全等方面事故的调查、分析，并落实好防范措施。
工段长岗位职责14
1、负责车间的日常管理工作。
2、负责制定车间生产计划，生产任务单下达。
3、协调、落实产前准备。
4、合理安排车间生产排班，合理使用车间人力资源。
5、合理管制车间生产，提高生产效率，降低生产消耗。
6、控制生产流程，保持车间在按SOP标准下作业。
7、监控车间生产质量，采取各项措施保持生产的食品安全与卫生。
8、负责对员工的'持续培训。
9、负责车间员工合理、正确使用生产设备。
10、督导班组做好交接班的记录。
11、接受并完成领导交办的其他工作任务。
工段长岗位职责15
岗位职责
1.组织召开当班班前会和安全例会，传达公司的政策厂规以及会议精神。
2.组织本工段人员进行设备维护、保养及抢修工作。
3.组织工段人员打扫工作场地卫生。
4.组织本工段人员进行设备巡检、巡查工作。
5.组织本工段人员配合生产工作。
6.组织召开设备事故分析会，分析、总结设备事故原因，提交事故分析报告给相关部门。
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