工段长岗位职责

时间:2025-11-28 18:41:57 好文 我要投稿

[通用]工段长岗位职责

  在现在社会,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,下面是小编整理的工段长岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

[通用]工段长岗位职责

工段长岗位职责1

  1.负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

  2.负责部门日常管理工作及部门人员管理(出勤、产量、人员调配、培训等);

  3.负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;

  4.完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

  5.严格执行生产工艺,负责处理生产异常情况;

  6.负责出厂产品的工序质量控制工作。

工段长岗位职责2

  岗位目的':

  根据生产需求及相关规章制度,全面主持分站生产调度工作,确保分站生产科学、有序开展。

  工作职责:

  1、掌握原油接收、存储、付炼情况,合理安排生产。

  2、监督检查调度员各项工作。

  3、协调处理分站各车间生产中异常情况,并上报领导。

  4、指导、检查、监督各车间执行工艺的情况,组织工艺技术教育及培训。

  5、做好生产统计报表和原始记录及生产信息的上传下达工作。

  工作要求:

  1、及时掌握生产情况,确保分站生产科学、有序开展。

  2、确保调度员严格执行相关规定,各记录、报表详实准确。

  3、及时处理、上报生产中突发、异常事故,保障生产顺利进行。

工段长岗位职责3

  组织召开每周生产例会,传达公司的政厂规及上一周的生产情况。

  组织召开班前会,提警员工生产中注意安全,检查劳保佩戴情况。

  组织召开各工序生产事故分析例会。

  组织本工段人员完成下达的临时任务。

  对上个月的生产情况计划下月的生产目标。

  每日上班对各工序生产任务进行了解,对上班的生产情况进行询问,合理安排本工段各工序的生产任务。

  班中巡检时注意各员工的'工作状态,及安全隐患,再次提醒版中工作时应注意事项。 对各工序的特殊钢种及规格时,提醒生产时注意,避免生产错误。

  注意班中人员劳动纪律,禁止乱串岗、脱岗、睡岗。

  班中对各工序设备进行巡检,做到提前发现。

  对本工段人员进行分配奖金,实行多劳多得原则。

  对各工序设备卫生及现场卫生进行督促检查,做到班班交接。

  负责协调各工序人员使其做到合理分配。

  对生产部下达的各项工作积极、努力地完成。

  听从指挥,做好本岗工作。

工段长岗位职责4

  一、贯彻公司的规章制度,执行车间下达的生产任务和各项经济技术指标,组织和带领本工段员工保质、保量、保安全、按期完成生产任务。

  二、抓好本工段员工的思想教育工作,负责本工段员工安全技术操作规程及工艺操作规程的.培训等工作。不违章操作,不违章指挥。经常对工段员工进行安全生产教育和培训。

  三、抓好本工段的生产、统计、工艺、设备、原材料等管理工作。

  四、严格工段员工的考勤工作,不得私人交易,要有原则性,合理调配工段人员出勤与休班,不得出现因缺岗而影响生产的现象。

  五、严格执行公司制度,对员工关心爱护,创造一个团结、和谐的生产环境。

  六、严格执行交接班制和前后工序交接班制,认真做好交接班记录。

  七、若出现设备故障,动力供应障碍,原材料供应不足或质差时,应立即向当班班长及公司领导反映。并积极配合参与设备抢修及善后处理等工作。

  八、积极带领工段人员进行技术改造及工艺创新,抓好设备节能工作,多提合理化建议,努力降低能耗、物耗,不断降低产品成本。

工段长岗位职责5

  协助带班主任做好本班队的各项工作,带班主任不在时行使带班主任职责。具体职责如下:

  1、劳动纪律

  带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报车间。对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗,扰乱其他人员正常工作的人员,在纠正无效后,有权按照《员工管理条例》上的处罚标准进行直接处罚。

  2、安全生产

  带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理,培养本工段人员安全生产的习惯,以确保安全生产。

  3、生产任务

  (1)、带领本工段人员,充分维护生产计划的严肃性,严格执行生产计划,确保生产计划按时完成,确保月生产计划完成率达到100,并确保在安全生产的`前提下,保质保量的完成车间下达的各项生产任务。对本工段人员出现的消极怠工及没完成班产的人员有权按照公司规章制度上的处罚标准进行直接处罚。

  (2)、真实有效的做好本工段人员的班产记录

  4、质量目标及质量过程控制

  (1)确保本工段产品合格率达到100%

  (2)负责对本工段人员的整体产品质量意识进行培养提升,带领本班组人员,认真做好产品自检、互检工作,对不按要求自检的人员,应立即制止并令其改正

  (3)负责指导及监督检查本工段人员必须按照《质量管理规定》的要求严把质量关,对违反《质量管理规定》的人员应立即制止并令其改正。

  5、交接班

  带领本工段人员认真做好交接班工作,检查设备运行情况及产品质量是否良好。生产车间现场是否符合6S标准要求,对不符合要求的应立即责令上一班队整改,并对接班后的设备运转、产品质量、生产现场负责。

  6、工艺纪律

  带领与监督检查本工段人员应严格遵守工艺控制相关制度,严格按照作业指导书上的要求组织生产。

工段长岗位职责6

  一、范围

  本责任规定了工段长的岗位职责与要求。

  本规程适用于铝加工分厂。

  二、基本职责

  1、在主管厂长的领导下,全面负责本工段的各项工作。

  2、负责制定本工段年度经济责任方案,组织方案的实施、检查、考核、和奖金的兑现。

  3、负责工段劳动纪律、工艺规程、安全生产情况的检查和考核。

  4、全面负责工段生产任务、产品质量、科研工作、技改工作组织和落实。

  5、负责对工段职工整体素质的提高,培训和培养接班人。

  三、工作内容与要求

  1、根据公司方针目标,年度生产计划、经济承包责任制方案,组织车间有关人员制定出相应的方案,经有关部门批准后,组织实施。

  2、建立健全车间各项管理制度,组织制定出工段各岗位的岗位责任制。

  3、不定期地开展车间范围内的劳动竞赛,提高职工的技术素质。

  4、推行全面质量管理和全员设备管理工作。

  5、经常性地组织车间有关人员对执行工艺纪律、劳动纪律含权文明生产的情况进行检查。

  6、坚持召开每周不低于一次班组长生产列会。

  7、经常参加班前会,了解班组各方方面的情况,传达上级有关精神和要求。

  8、有计划地开展职工培训工作。

  四、权限

  1、有权对工段违纪职工根据公司制度进行处罚。

  2、有权对工段组织机构人员进行调整。

  3、有权对公司职能科室及协作单位在服务方面存在直接反映到主管经理。

  4、在紧急情况下,可安排工段职工临时加班。

  5、有权对工段职工中表现突出地和表现极差对职工进行奖励和处罚。

  五、责任

  1、对产品产量和质量完成情况负责。

  2、对违反安全规程、操作规程、技术规程的`行为承担领导责任。

  3、对产品成本的完成情况负责。

  4、对工段各种统计报表的准确性、真实性和及时性承担领导责任。

  六、与有关单位的工作关系

  1、定期或不定期向主管领导汇报工段工作。

  2、协调好与其他工段、班组的工作关系。

  3、负责对本工段年度工作目标与计划的达成情况,进行系统分析,并编制年度工作总结。

工段长岗位职责7

  1、全面负责工段人事、技术、质量、生产、安全、环境等管理工作,对工段的生产计划、质量管控、安全操作、6S环境管理负责;

  2、负责审核本工段各项生产作业计划的制定及下达;并对计划的执行情况进行过程控制与最终考核。确保按月、旬、日等需求计划配套,保证长虹公司各用户单位生产顺利进行。对生产计划下达及生产产品数量的准确性和有效性负管理责任。

  2、负责本工段各生产班组间的安排与协调,工厂内各工段之间的协调工作;及时处理日常工作中出现的各种生产障碍,确保本工段生产有序进行。

  3、负责制定本厂对各班组安全文明生产、现场管理考核细则,确保本厂年度安全文明生产责任目标实现。

  4、根据长虹公司生产计划进行生产能力平衡及各班组生产平衡,提出合理的调整措施予以实施,保证生产合理、高效运行,不断提高劳动生产率。

  5、负责对本工段生产、质量、环境状况进行分析、考核,使生产资金占用趋于合理,不断降低生产制造成本,质量管控稳定持续提升,工段现场整理、整洁、现场物流高效。

  6、负责本厂的模具管理工作。跟踪、把握模具生产使用状况,加强对模具使用的监督与考核,杜绝模具事故的发生。

  7、负责督促本厂工艺技术人员按时完成(或组织完成)技术资料的'会签工作、工装申请工作,以及督促及时制定新产品加工技术方案,确保新品开发进度。

  8、组织相关职能人员就本工段重大质量事故、安全事故的分析,参加工厂部门级合理化建议的评估。

  9、完成领导交办的其它任务。

工段长岗位职责8

  (1)负责纤维级复合材料项目的车间管理及生产计划制订;

  (2)参与项目试制,批量化生产工艺研发及制订;

  (3)为技术部提供技术支持;

  (4)产品用料核算,根据产品图纸核料;

  (5)负责解决生产过程中的'技术问题;

  (6)车间工艺布局、生产设备管理及指导生产;

  (7)上级交付的其他工作。

工段长岗位职责9

  一、 劳动纪律与安全

  1、负责本工段员工的劳动纪律(考勤、无故串岗检查、扰乱正常工作秩序等)检查,结合公司相关制度对违规者进行教育、处罚;

  2、负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查;培养、加强本工段员工的安全意识,并严格执行《安全操作规程》。

  二、 生产管理

  1、严格执行上级机构下发的生产计划,确保各环节的生产交期;

  2、根据下发的生产计划责成各工序进行生产作业准备;

  3、监督、检查各工序的设备、工装点检及维护、保养工作;

  4、及时处理并上报生产过程中的相关问题,以保证生产顺利达成。

  5、现场使用的设备、工装、工具、工位器具的日常管理;

  6、做好本工段的`交接班工作;

  三、质量控制

  1、负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作,监督、检查本工段操作者的自检、互检工作;

  2、负责本工段产品质量绩效指标的达成;

  3、负责对本工段所用监视、测量设备的正常使用、保管工作,及时上报不良的监视、测量设备及其状况;

  4、负责做好本工段产品的防护工作,以保证产品质量;

  5、负责对本工段的不合格品进行标识、隔离,以确保交付合格品;

  6、负责生产过程中产品标识建立和管理,以保证产品的可追溯性;

  四、6S及工艺纪律管理

  1、负责对本工段生产现场的6S实施;

  2、监督、检查并改善本工段的6S管理工作;

  3、负责监督、检查本工段员工严格遵守操作规程、作业指导书等工艺纪律要求,对违规行为及时进行纠正、教育,对造成严重后果人员按照公司的相关规定进行处罚。

工段长岗位职责10

  岗位目的:

依照国家法律和上级公安机关的规定,全面主持本工段的日常工作,确保分站正常的生产、生活秩序安全平稳。

  工作职责:

  1.贯彻执行站关于安全生产与保卫工作的方针、政策、制度,落实分站生产安全与保卫目标责任。

  2.负责分站安全监控、防范设施、消防设备的规划布点工作。

  3.负责分站治安违纪、违法行为的处理、调查、上报工作,并协助当地公安机关查处站内发生的'治安案件和刑事案件。

  4.监督检查分站安全生产规范执行情况。

  5.负责分站职工安全生产教育培训并组织实施演练。

  工作要求:

  1.认真学习、贯彻执行安全生产和保卫工作的方针、政策,原则办事。

  2.安全制度完善无漏洞、应急预案详细可操作。

  3.组织门卫力量,排除外来干扰,维护站正常的生产秩序。

  4.经常组织生产安全、保卫巡查,确保分站各车间严格执行安全生产相关规范,发现问题及时处理并上报。

工段长岗位职责11

  岗位目的:

  根据车间的维修计划和本工段的实际情况,组织安排站相关电气设备的维护、维修,确保全面、及时完成任务,站生产正常进行。

  工作职责:

  1.负责电气工段工作安排与协调。

  2.负责编制电气设备的检修计划及预防性试验计划,并组织实施。

  3.监督、指导下设岗位日常工作,组织业务技能学习和培训。

  4.巡查配电房及相关电气设备运行情况。

  5.完成相关维修记录。

  6.编制、报批电气工段工具设备、材料需求计划。

  工作要求:

  1.做好维修安排计划,确保故障全面、及时排除。

  2.确保电气工段下设岗位严格执行操作规程及相关规章制度

  3.主动和相关单位沟通,广泛征求他们对维修工作的.意见和建议,不断提高、改善维修服务水平。

  4.定期进行巡查,消除安全隐患,使设备经常处于高效、低耗、安全运行的良

  5.好技术状态,工具做到安全使用,仪器、仪表清晰、准确。

  6.确保相关记录准确、齐全。

工段长岗位职责12

  1、生产部工段长岗位职责

  1.岗位工作内容

  1.1依据物流部生产计划、新项目产品试制计划,安排、组织车间的生产工作;

  1.2 负责生产车间内安全、生产、质量、TPM、5S及分层审核等日常管理工作。

  1.3负责生产车间内生产现场的维护工作。

  1.4 负责生产车间的生产响应和成本节约工作。

  1.5负责对车间员工的考勤、培训等管理工作。

  1.6负责协调督导设备和工装问题的及时修复及完善工作,尽量减少生产停 工停机的损失。

  1.7负责对本部门班组长考核工作.

  1.8负责生产车间内各种数据的统计工作,为精益生产和相关部门提供基础数据。

  1.9负责每周生产例会的主持召开工作

  1.10检查班组在生产过程中对生产任务的完成情况和质量情况,协调督导 各班当班不合格品的处理工作;

  1.11协助部门经理处理突发性事件。

  1.12按时完成领导临时安排的`工作。

  1.13及时的向上级领导反映和汇报生产中发生和存在的问题;

  2、岗位权限与职责

  2.1有权根据所属生产人员的表现情况对员工根据制度进行奖惩。

  2.2有权向部门经理及助理反映当班时的工作情况。

  2.3对车间生产管理过程中的薄弱环节,提出合理化意见和建议并实施整改。

  2.4有权对生产车间进行管理,处理突发事件。

  2.5有权对生产车间所有人员进行工作布置与调配。

  2.6有权制止生产现场对违反安全规程的野蛮操作。

  2.7有权对生产现场的操作人员进行业务指导及培训。

工段长岗位职责13

  岗位职责

  1、在厂长、副厂长的领导下,组织职工完成本工段的各项任务。

  2、了解全厂工艺流程,熟悉全厂各种机器设备的运行状态,并能有效地处理各种临时性、突发性设备故障,保证设备运转率。

  3、认真组织工段工作会议,布置工作任务和总结全段阶段工作。

  4、当生产工段发现设备故障请求修理时,应积极主动深入现场,带领本工段人员与生产工段人员按分工及时抢修,并及时向上汇报情况。

  5、监督本工段执行厂内各项规章制度及各班班前、班后会的.召开情况。

  6、负责对本工段职工进行全厂设备操作规程、性能及维护、检修知识的学习,提高检修水平与质量。

  7、建立设备档案、维修档案、维修负责制、设备巡检制度,编制设备检修、维修和更新计划,及时申报废旧设备报废。

  8、负责本工段经济核算,进行本工段内工资分配以及职工考评工作。

  9、完成厂领导临时交办的各项工作。

工段长岗位职责14

  1.岗位职责:

  (1)负责电气工段的安全工作,确保工作顺利完成;

  (2)负责电气工段日常工作安排,组织电气人员及时完成特殊操作和事故处理;

  (3)认真执行交接班、设备巡检、维护与保养等,抓好本工段的基础管理工作;

  (4)负责完成月的工作总结和做好月备件计划;

  (5)及时传达分厂领导的会议精神,分解与安排布置的任务;

  (6)负责定期对员工进行安全思想教育,并进行考核;

  (7)负责组织电工学好安全操作规程并严格执行;

  (8)负责组织调整更换分厂电气方面的`特殊元件或大型电气设备;

  (9)负责加装临时临检线路,对电气设备进行改造,完成上级交给的其它任务。

  2.本职工作:

  (1)搞好高低压供电用电管理及维修保养工作,做到计划用电、安全用电和节约用电。

  (2)协助水电处领导搞好分厂用电安全协调工作,严格执行供电部门调度指令,搞好用电核算工作等。

  (3)完成各种电器设备的大小修理和日常电器设备的检修、保养工作,并认真填写检修运行记录。

  (4)随时检查电器设备的运行状态,发现问题及时协调处理,保证安全生产。

  (5)申报电器材料计划并验收电器配件质量。

  (6)搞好电器设备和环境卫生,做好文明生产。

  (7)配合其它工段,搞好团结协作,共同完成生产任务。

  3.直接责任:

  (1)对自己发生的错误指令及鉴发的错误停电通知单负责。

  (2)因工作失误造成后果承担责任。

  4.领导责任:

  (1)对职工的日常管理及安全工作,劳动纪律的违反进行考核。

  (2)所管辖范围内的人员和电器设备,出现的问题承担领导责任。

  5.管辖范围:

  (1)矿山分厂高低压配电室,运行设备及外部用电协调。

  (2)运行设备配套的电器柜、公司划分区域照明设备。

工段长岗位职责15

  协助带班主任做好本班队的各项工作,带班主任不在时行使带班主任职责。具体职责如下:

  1、劳动纪律

  带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报车间。对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗,扰乱其他人员正常工作的人员,在纠正无效后,有权按照《员工管理条例》上的处罚标准进行直接处罚。

  2、安全生产

  带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理,培养本工段人员安全生产的带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报车间。对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗,扰乱其他人员正常工作的人员,在纠正无效后,有权按照《员工管理条例》上的处罚标准进行直接处罚。

  3、生产任务

  (1)、带领本工段人员,充分维护生产计划的严肃性,严格执行生,1,产计划,确保生产计划按时完成确保月生产计划完成率达到并确保在安全生产的前提下,保质保量的完成车间下达的各项生产任务。对本工段人员出现的消极怠工及没完成班产的人员有权按照公司规章制度上的处罚标准进行直接处罚。

  (2)、真实有效的做好本工段人员的班产记录

  4、质量目标及质量过程控制

  (1)1%确保本工段产品合格率达到

  班组人员,认真做好产品自检、互检工作,对不按要求自检的`人员,应立即制止并令其改正

  (3)负责指导及监督检查本工段人员必须按照《质量管理规定》的要求严把质量关,对违反《质量管理规定》的人员应立即制止并令其改正。

  5、交接班

  带领本工段人员认真做好交接班工作,检查设备运行情况及产品质量6S是否良好。生产车间现场是否符合标准要求,对不符合要求的应立即责令上一班队整改,并对接班后的设备运转、产品质量、生产现场负责。

  7、工艺纪律

  带领与监督检查本工段人员应严格遵守工艺控制相关制度,严格按照作业指导书上的要求组织生产。

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