班组长岗位职责

时间:2025-12-10 15:46:58 好文 我要投稿

[推荐]班组长岗位职责15篇

  在日新月异的现代社会中,很多情况下我们都会接触到岗位职责,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。拟起岗位职责来就毫无头绪?以下是小编帮大家整理的班组长岗位职责,希望能够帮助到大家。

[推荐]班组长岗位职责15篇

班组长岗位职责1

  一、配料员工作职责

  1、负责公司食品加工车间的辅料和香辛料的配制、包装、编号工作。

  2、做好配料记录,打扫好辅料房的卫生。

  3、做好配方的.保密工作,配料人员必须遵守公司的各项保密规定,严禁配方外流或借给无关人员浏览。

  4、进岗前按规定着装(工作服、鞋、帽、口罩),进岗后做好配料室、设备清洁卫生并做好操作前的一切准备工作。

  5、根据生产通知单和公司配方通知单按规定程序领取物料。

  6、严格按工艺流程和称量配料标准操作程序进行配料。

  7、操作中要重点控制添加剂用量、混料时间长短,保证混料质量符合标准。

  8、配料完毕,按规定进行物料堆放,并认真填写各项记录及批次。

  9、根据领料单进行领料和发放。

  10、负责仓库物料摆放、保管,防止过期和变质;

  11、协调采购、质检部门进行生产前备料及质量检测。

  12、定期进行仓库物资盘存,做到账、物、卡一致,发现问题及时处理和报告上级。

  13、节约能源、爱惜材料,对落地的材料、产品废弃物及时捡起,分料盒隔离放置,杜绝浪费。

  1、每天做好工作记录总结,填好ISO9000记录表格。

  2、重点食品添加剂、色素、亚硝等由专人保管,实行领用登记制。

  3、每天所有盐、糖等大料日清日毕,磷酸盐等小料周清周毕。

  4、每天辅料质量状况实行日报制。及时制作和上报报表,测算成本。

  三、 辅料质量管理

  1、配料房内的所有辅料,必须按ISO9000要求摆放,离地、离墙。

  2、每天未用完的辅料,必须重新封好辅料口。

  3、配料房内出现异常辅料时,必须及时上报。若由于未及时上报造成的损失,则由直接责任人赔偿。

  4、所配辅料若出现异常状况,应在第一时间内,上报公司的技术主管,若因未及时上报而造成的损失,责任人承担20%损失。

  5、每天检查配料房所有辅料的保质期限,杜绝辅料房出现超出保质期的辅料。长期闲置的辅料,按规定时间清理出辅料房。

  四、配料房的卫生管理

  1、配料房内的卫生,每天必须打扫;操作台必须保持清洁。

  2、每周必须进行一次大扫除。

  3、在卫生打扫过程中,不得用水直接冲冼易接触辅料的地方。

  4、每天下班前清洁设备及配料工具,烘干待下次使用。

  进入配料房人员,由公司授权,所有进入配料房人员,由配料员进行监督,出现异常状况,按相关制度处理。

  六、配方管理要求

  1、配方是公司绝密性文件,由公司授权,未经授权不得随意查看。

  2、若有违返上述规定者,按公司规定进行处罚,情节严重者按保密协议的相关条款和《关于禁止侵犯商业秘密行为的若干规定》第二条、第三条,追究法律责任。

班组长岗位职责2

  1:负责车间日常管理,生产进度,人员管理,6S管理!

  2:负责车间生产成本控制,人员效率,生产工艺在车间内有效执行。

  3:车间报表的有效执行,日报表,月度报表等。

  4:负责车间生产产品的品质有效保证,异常等复杂情况临时处理。

  5:负责车间人员的'招聘,培训,人员的动态等控制,公司制度在车间内有效执行。

班组长岗位职责3

  1、班组长必须坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则,对管理范围内因管理不善而发生的安全责任事故负管理责任。贯彻执行有关安全生产法律法规和安全技术规范、公司安全管理规章制度、三标一体管理体系中规定的相应职责,严格按施工组织设计(方案)、工艺指导生产,督促管辖班组执行各项安全技术措施和安全操作规程,配合做好设备、设施的`安装及验收工作。

  2、合理安排本工班人员工作,对本工班人员在生产中的安全和健康负责。有权拒绝违章和冒险作业的指令。经常性地对施工现场进行安全检查,发现安全隐患及时整改,保障施工生产安全。对施工现场所辖范围的一切安全防护设施和安全警示标志负管理责任,督促操作人员正确使用个人防护用品。

  3、经常组织本工班人员学习岗位安全职责和安全技术操作规程,对作业过程进行安全性分析,提高作业人员自保互保能力。

  4、严格按照安全技术操作规程和安全技术措施方案以及安全技术交底书的要求,安排施工作业,决不违章指挥和冒险蛮干。

  5、认真组织本工班人员,接受项目工程技术人员的安全技术交底,带头接受安全管理人员的监督检查,对提出的问题及时改正。

  6、认真做好新工人和复工、转岗人员的岗位安全教育,执行班前安全喊话和班后安全讲评制度,积极开展班组安全活动。

  7、发现工伤事故和未遂事故,保护好现场并立即上报现场领导,积极配合事故调查工作。

  8、对因工作不到位或管理不善而造成的安全责任事故负经济责任直至法律责任,并愿意接受公司和项目部的有关处罚。

班组长岗位职责4

  1.认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。

  2.贯彻实施平安生产责任制,作好平安、文明生产的管理。

  3.合理支配,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

  4.搞好现场管理,推动“5s”进程。

  5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。

  6.负责本车间的生产统计工作心。

  7.依据生产方案提出材料需用方案报供应部。

  8.帮忙企管部作好盘点工作。

  9.对各生产班组的'各项指标完成情形进行考核。

  10.认真完成公司或部门支配的其它临时工作。

班组长岗位职责5

  1、按照学校制定的食谱,负责调配部署本班组员工,对本班组工作负责。

  2、监督、检查本组各岗位情况,对本组食品质量负责。

  3、负责检查、监督本组日常设备、设施、用具的维护管理工作,负责本组请假人员的.协调工作,做好自己本职工作,起模范带头作用。

  4、负责本组所辖各项卫生管理工作,认真执行学校安排的各项迎检工作,协调本班组与其它班组的协调配合工作,做到互帮互助;负责学校对本班组工作总量执行,完成学校临时交给的任务。

  5、负责督促、检查下属员工的仪容仪表和个人卫生。

  6、负责督导班组员工严格履行岗位职责,对本组工作人员的违纪违法行为及时制止并上报。

班组长岗位职责6

  1、安排本拉生产作业分工,按时完成返修任务,保证满足质量、产量和交货期的要求;

  2、按照工艺文件的要求对本拉的.员工进行指导和监督,确保产品质量;

  3、负责收集、汇总返修质量信息,并及时向相应产生问题的部门反馈,以提高他们的工作质量。

班组长岗位职责7

  第一条 贯彻执行各项职业病防治管理规定,领导本班人员文明作业,对本班组人员在作业工程中的职业健康负责。

  第二条 必须正确佩戴劳动防护用品,必须经过煤矿职业病危害防治培训考试合格后方可上岗作业。

  第三条 根据本班任务、环境和本组人员技术、体力等特点,合理安排任务,交代职业病防治安全注意事项。在生产过程中,经常检查本组的环境因素、危险源控制状况,做到班前布置,班中检查,班后讲评,并做好交接班工作。

  第四条 组织本班组职工认真学习职业健康管理规章制度,并随时检查执行情况。对新职工和调换工种的职工要进行现场职业病防治教育,并制定专人负责指导,达到要求后才能上岗操作。

  第五条 班前要对本班使用的工具、设备、防护用具及作业环境进行全面检查,发现问题立即采取措施,对本组不能解决的`问题应及时上报。有权拒绝违章指挥。

  第六条 善于总结有关职业病防治方面的工作,积极提出对职业病防治有利的建议。

  第七条 发生工伤要及时组织抢救,保护现场并立即上报。

班组长岗位职责8

  1、在部门或队组负责人及专职安全员的领导与监督下,对本部门或本班组的安全生产工作负责。有权拒绝违章指挥。

  2、认真贯彻执行上级下达的安全措施、要求,组织班组认真落实。

  3、以身作则并教育职工严格遵守劳动纪律,严格执行安全技术操作规程、规则、规定、制度,听从施工员、技术人员和安全管理人员在安全生产上的指导,保证安全施工。

  4、随时检查生产操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况和防护用品正确使用情况,保证工人在安全状态下操作。发现不安全问题,要立即解决;本班解决不了的、应立即向主管施工员报告;如情况紧急,应立即停止作业,组织工人撤离险区,然后向项目领导报告。

  5、坚持班前安全讲话制度,做好班组活动记录。作业前应对工作现场、各种机具、设备、道路和安全防护设施进行检查,确认无问题,并将注意事项向工人交待清楚后,方准施工。坚持工间检查制度和交接班制度。

  6、禁止安排安全教育考核不合格的人员上岗作业。

  7、班组分散工作时,不准单人作业,二人以上时必须指定专人负责安全工作。

  8、组织班组周安全活动,做好记录,总结存在的问题,提出解决措施和下周安全工作控制重点。

  9、合理安排劳力,根据工人的身体、年龄、技术熟练程度和其特点分配工作,以防事故的发生。

  10、领取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防护、防寒用品。

  11、每日必须佩带安全员红袖标,及时制止违章,对多次违章操作且不听教育的`作业人员有权停止其作业,并及时上报队组专职安全员。

  12、发生事故,要立即组织抢救和报告,并保护现场。参加事故调查分析。

  13、对不具备安全生产条件的工点、设备,有权拒绝施工和使用。

  14、坚持特种作业人员持证操作,对无证的特种作业人员,有权拒绝分配工作。

  15、参加每日的交班会,及时在会上提出各作业面存在的安全隐患和工作上遇到的困难,督促整改落实各项整改措施。

班组长岗位职责9

  1、协助上级领导做好工程施工管理工作,协调各方关系确保工程质量;

  2、负责根据施工进度计划组织安排施工作业,协调班组之间交叉施工或分包协作施工问题;

  3、负责施工过程中质量、进度、安全施工管理,如实填写施工日记;

  4、负责对施工现场监督管理,遇到质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决;

  5、熟悉合同及图纸,对需要甲方出具变更签证的施工内容,及时提出并持续跟进;

  6、负责现场测量放样,参与技术复核。

班组长岗位职责10

  1、在站长的领导下,负责组织领导全班员工开展各项经营、管理和服务工作,对本班组安全生产负责任。

  2、认真落实各项安全制度,协助站长对本班员工及顾客进行安全教育、检查、监督各项安全措施的'落实。

  3、熟悉防火及措施,加强对消防器材的管理,严防丢失和破坏,做到“四懂四会”。

  4、负责对本班人员进行班前班后教育,确保本班组员工充分了解工作中存在的危险,熟练使用消防器材,对作业中出现的违章现象及时纠正和处理。

  5、预防事故发生,若发现事故隐串或发生了事故,应及时向站长汇报。

  6、负责对本班作业场所进行全面清理,做好作业交接班工作。

  7、负责潜在事故隐患的报告、管理、整改,及时消除事故隐患。

  8、能组织指挥周密的灭火方案和特殊情况的应急处理措施。

  9、有责任制止“三违行为”。

班组长岗位职责11

  一、工作内容

  1、在生产技术部门的领导下,负责车间生产的工艺技术工作和工艺管理工作。

  2、编制产品生产的工艺文件,制定材料消耗工艺定额;根据工艺需要,设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作;设计车间产品物流和区域功能平面布置图。

  3、工艺人员要深入生产现场,掌握质量情况;指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题,搞好工艺技术服务工作。

  4、负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计,完善试制报告和有关工艺资料,参与新产品鉴定工作。

  5、承担工艺技术管理制度的起草和修订工作,组织相关人员搞好工艺管理,监督执行工艺纪律。

  6、组织领导新工艺、新技术的试验研究工作,抓好工艺试验课题的与成果鉴定,并组织推广应用。搞好工艺技术资料的'立卷、归档工作。

  7、协助公司人力资源部门搞好对职工的技术教育及培训。

  8、积极开展技术攻关和技术改进工作,对技术改进方案与措施,负责签署意见,不断提高工艺技术水平。

  9、负责本技术部门的生产工艺方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。

  10、完成总工程师布置的各项临时任务。

  二、职权

  1、按规定审批程序,对工艺文件、工装图纸有更改权,对制订的工艺文件有解释权,对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。

  2、对各车间执行工艺的情况有检查、监督权,对违反工艺纪律的行为有制止和处罚权。

  3、有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的相关资料。

  4、有义务定期组织召开工艺专题会议,进行技术交流,组织技术攻关,对车间的生产技术工作进行布置和指导。

  5、工艺技术负责人对全车间生产人员的奖惩、晋升、晋级有建议权。

  三、职责

  1、对在计划规定期限内未完成工艺准备工作,而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。

  2、对因工艺编制或工装设计问题,导致产品大量报废或返修,造成经济损失负一定责任。

  3、对解决生产中发生的工艺技术问题不及时处理,并影响生产负责。

  4、对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。

  5、对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误,造成浪费或损失现象负责。

  6、对由于工艺设计不合理,造成不良影响负责。

  7、工艺负责人对公司要求制定的生产工艺方针目标的及时展开、检查、诊断和落实负责。

  8、对在工艺技术资料发生失、泄密现象负责。

  9、工艺人员协助生产总调度工作,对公司生产技术部总调度布置的工作负责。

班组长岗位职责12

  1、按主管要求执行本班生产计划,做好生产前准备工作;

  2、督导员工按作业指导书作业,做好设备日常保养及6S工作;

  3、掌握本组品质状况及生产进度,如实填写生产日报表;

  4、督导本组员工按操作规程作业,杜绝定全事故发生;

  5、化解并反映本组各种矛盾,及时反馈本组无法解决之问题点;

  6、厉行节约,降低物耗,按照产品目标成本,搞好本组的成本控制;

  7、协助主管做好基层管理事务并与其它组良好沟通;

  8、主持早会,贯彻公司各项各项规章制度,执行各项制度;

  9、指导与提升下属人员的操作技能,做好岗位培训;

  10、控制产品质量与提升产品质量;

  11、及时完成上级领导安排的`其它任务并回馈权力范围:

班组长岗位职责13

  1、熟悉计划、明确任务、坚守岗位、保证按时完成生产任务,并对焊接质量负责。

  2、焊接压力容器的焊工,一定要凭《焊工考试合格证》所批准的操作项目进行焊接,严禁超项焊接。

  3、必须掌握焊接工艺与焊接规范的每项要求,焊接前校对母材、坡口、焊材(焊条、焊丝、焊剂)。

  4、牢固树立质量第一的`观念,精心操作,严格自检,保证焊接质量,坚持做到:

  “四严格”:严格焊材的使用;严格遵守焊接规范;严格预热层间、焊接温度;严格层层消除药皮和飞溅物。

  “六不焊”:材质、焊材不清不焊;坡口、焊丝不净不焊;焊条、焊剂未烘干不焊;没有良好的地线回路不焊;组装不合格不焊;清根不净不焊。

  “两过硬”:外观质量过硬(均匀、平滑、焊渣打净);内在质量过硬(按要求经得起探伤检查)。

  严格执行“三检”制:以自检为主,互检为辅,确认合格后交专检。

  5、不合格的焊接返修时要严格遵守焊接返修工艺。

  6、遵守焊接操作规程,要精心维护设备、工具,搞好文明生产,安全生产。做到班后拉闸、盘线、清扫、保证工地整洁,不乱丢焊条焊剂,注意节约焊材(焊条、焊丝、焊剂),及时回收焊条头,坚持用焊条头换新焊条制度。

班组长岗位职责14

  1、编制生产计划,组织均衡生产,做到保质保量按时完成生产任务;

  2、负责生产部门的人员、设备、设施、环境管理;

  3、拓展必要的生产外包服务,并对生产外包进行管理、跟踪;

  4、严格贯彻执行公司质量管理制度规定,确保产品质量;

  5、从生产角度进行供应商管理,并和工程部门配合导入新产品。

班组长岗位职责15

  1. 带头遵守公司的各项规章制度,确保每日生产安全进行。

  2. 搞好现场管理,合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

  3. 对各生产班组的.各项指标完成情况进行考核管理

  4、对本工序所带班组的生产效率、品质负总责,担任本工序所带班组消防、安全生产、5S 推行、,负责本工 序所带班组生产运作、品质控制、5S推行的自查、诊断、改善。

  5、对本班组员工的管理、培训、教育、指挥

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