班组长岗位职责共15篇
在日常生活和工作中,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?下面是小编整理的班组长岗位职责,欢迎大家分享。

班组长岗位职责1
1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。
2、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。
3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。
4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。
5、通过激励创新,提高员工积极性、动能性,挖掘员工潜力全面开展IE工程,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。
6、负责监督员工对设备的.正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。
7、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。
8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。
9、因工作需要交接班时,做好交接班记录。
班组长岗位职责2
1.负责部门内安全生产工作。
2.负责对部门内员工的操作技能培训与安全教育和检查。对物流科各下属员工培训,考核。
3.负责督促物流仓储产品先进先出、批次管理和追溯性的执行。
处理发货过程中的各类突发事件。对出现物料短缺情况及时反馈,及时解决,保障出货顺利及时。
4.及时监控仓库库存,对可能会造成无法满足交付或延误交付窗口的货物短缺情况及时向部门主管、计划等部门预警。必要时书面抄送相关部门及领导。
5.与计划及生产部门沟通,跟催紧急出货产品,避免窗口延误。对无法满足客户窗口时间的事件及时预警。
6.及时关注客户网站上的相关信息及要货订单。监督物流仓储发货完成状态,防止漏单。
7.及时汇总物流交付车辆书面需求信息。协助主管做好每日派车并及时传达相关安排信息。
8.负责监督物流科各消防器材的维护与更新,确保各消防通道畅通、工作有序。
9.负责物流仓储现场各处的“5S”工作的执行状况监督与跟进。确保5S管理符合要求。
10.负责物流仓储“管理点检表”每日点检作业完成。随时抽查库存数量,杜绝库存偏差的.出现。
11.负责规划调配库容的合理分配。
12.负责产品安全库存的建立和监督。负责完善仓库库存预警工作。
13.负责监督物流仓储使用设备日常维护点检,及时对故障设备报修,及时请购补足需要设备。及时跟踪维修及采购进度。
班组长岗位职责3
即日起,各工序班组长,根据车间计划所安排的生产任务编制,请配合公司生产计划完成工作任务,并负起班组一切日常工作,负责班组的生产安全,生产纪律,现场卫生,指导员工正确生产,降低生产损耗,做好班组员工的思想团结。提升个人的创造价值;
1、班组长认真贯彻公司的`各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度和操作规程、整改措施等,并督促检查执行情况。
2、贯彻实施安全生产责任制,做好安全、文明生产的管理。
3、在公司直接领导下,通过带班,工序生产调度、现场生产管理活动,按质按量合理安排,完成公司或部门下达的各项生产任务,计划安排好本班第二天的工作。
4、搞好生产加工现场和工具管理。负责本班组人员的产量考核和质量考核工作并上报车间,协助车间执行奖罚制度,调动本班组人员的工作积极性。
5、做好本车间劳动纪律考核与管理,并负责本班组的考勤,协助公司领导管理车间日常工作
6、负责本部门设备维护及安全卫生工作和生产过程工序巡查并记录,设备维修时或改造时必须安排岗位人员配合清洗、清理和维修。
7、负责本工序班组生产统计工作责任心。
8、在作业中班组长能果断分析处理好生产中的随机问题。
9、根据生产计划提出原材料,需用计划资料提前,提应与本部门计划统计员上报公司。
10、协助公司做好月底盘点工作。
11、对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。
12、关心员工,做好车间员工的思想教育工作,鼓励先进,帮助后进。
13.认真完成公司或部门安排的其它临时急需工作任务。
班组长岗位职责4
1)认真学习并贯切执行项目有关安全生产的规章制度,以身作则,带头遵守各项安全操作规程,及时纠正违章作业,对本工班(组)作业人员的生产安全与健康负直接管理责任。
2)带领本工班(组)工人严格执行安全技术操作规程,遵守劳动纪律,听从管理人员安全生产指导,制止“三违行为”保证按正确方法施工;尤其对新工、农民工,更要加强安全教育和实际指导,必要时亲自示范。
3)认真执行安全技术交底制度,对不具备安全生产条件、人身安全得不到保障的工程任务,有权拒绝施工,必要时可越级向上级领导或安监部门反映。
4)积极开展班组安全生产活动,组织开好每天的班前班后会,具体布置安全生产,进行安全训诫和必要的岗前安全检查,严格执行自检、互检、交接检及交接班制度,做好交接班记录。
5)合理安排劳动力,严格控制加班、加点;根据当天的生产任务和每个工人的思想动态、身体状况,具体布置其生产岗位,对不按时作息的人员进行教育,以保证其休息,避免事故发生,确保安全生产。
6)工作前必须先进入工地,对工地、工具、机电设备的安全情况进行检查,坚持交接班制,发现问题及时解决,并将注一是想先本班组作业人员交待清楚;保证本班组的安全防护设施和个人劳动防护用品的正确使用。对不能解决的问题,立即报告上级处理。
7)负责支持配备刀工班组的兼职安全员工作,并发挥他们的组哟用。
8)自觉接受上级领导,有关方面和安检人员的.安全监督检查,对检查中提出的问题及时认真进行整改,不留隐患。
9)有权拒绝上级的违章指挥。遇有紧急险情,有权立即带领工人撤离现场,并立即报告工地负责人及时组织排除险情。
10)对发现违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为不予制止及发现施工隐患不予及时消除而导致的人身伤亡事故,承担直接领导责任。
11)积极参加抢险救灾活动。发生伤亡事故时要积极抢救伤员,保护现场,并立即如实上报,组织本班组作业人员协助事故调查和分析工作。协助专职安全生产监督管理员负责对未遂事故的分析、追查、处理。
班组长岗位职责5
岗位职责:
1、负责施工现场的总体布署、总平面布置。
2、协调劳务层的.施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。
3、对劳务层进行考核、评价。
4、监督劳务层按规范施工,确保安全生产,文明施工。全面合理、有效实施方案,保持施工现场安全有效。
5、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。
6、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
7、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。
8、按时准确记录施工日志。
9、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。
10、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。
11、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
任职要求:
1、大专以上学历,2年以上施工工作经验;
2、良好的沟通协调能力;
3、吃苦耐劳、务实肯干;
班组长岗位职责6
爱岗敬业,吃苦耐劳。钻研技术,率先垂范!在车间主任(总监验员)的领导下开展工作,履行以下职责:
一、班组建设责任
1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度,积极响应
公司的各项号召。
2、合理的、保质保量的、组织本班组人员接受、完成生产任务。
3、对本班组内的工资提出合理化分配方案,初级上报奖罚方案。
4、对于组内人员有一票否决制,有权停止或解除不遵章组员工作。
二、生产质量责任
1、对维修车辆进行修前检验,带领班组内人员制定维修方案,接受技术总
检验员(车间主任)的监督,及时与业务沟通并取得业务接待确认;
2、鉴定所领取的和外加工的零配件,不合格品不准装车;
3、负责维修作业的过程检验,按规定填写《维修过程委托书》;
4、在主修工自检合格的'基础上,负责完工检验,确认所有维修项目合格。
5、返修车辆必须以最好的态度、最快的速度来抢先处理。
三、生产进度责任
1、接受生产任务后,及时安排、组织生产,确保按规定工期交付车辆;
2、因故不能按时完成维修任务时,须及时和前台接待员取得联系。
四、安全、卫生责任
1、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产;
2、责任本班组作业区的场地、设备、工具的卫生;
3、负责本班组所维修车辆的安全和卫生。
4、负责在修车辆内的所有物品完好,卫生整洁。
班组长岗位职责7
1、全面负责物流部商品的.进、销、存工作。
2、负责抖音订单的出库、换签、包装、发运。
3、负责公司ERP,及电商ERP系统的出、入库数据录入,保证数据准确、单据完整,流程规范。
4、负责物流一场跟进及处理,负责每月物流费用核对。
5、每日订单、商品相关数据统计。
6、协调与公司其他部门的沟通、工作跟进。
7、负责包装辅料的库存管理、采购申请、
班组长岗位职责8
1、按照生产计划,安排生产拉线工作,确保各岗位生产正常进行,确保达成公司要求的货期;
2、负责生产现场管理、安全生产管理,确保现场人、机、料处于有序管理状态,不断降低生产成本,提高生效效率;
3、负责生产现场人员纪律的管理,合理配置岗位,提高整体产能;
4、负责培训督导现场管理人员、作业人员培训,做好现场区域的7S;
5、上级安排的'其他工作事项。
班组长岗位职责9
1.按项目要求制订项目计划,监控并保障项目按计划执行;
2.按项目特点进行各项任务进度的制订、定义、排序、时间估算,在项目实施过程中进行进度控制;
3.负责项目组成员团队建设,对项目成员的工作进行组织、监督和管理,并根据项目过程表现进行绩效评估工作;
4.按项目要求制订项目成本预算,在项目实施过程进行成本控制;
5.代表公司与各部门进行项目沟通、协调,积极配合公司推进项目进展,向上级定期汇报项目进展及实施情况。
班组长岗位职责10
1、目的:明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行
2、范围:生产班组长
3.1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。
3.2、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。
3.3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训,坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。
3.4、协助车间对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。
3.5、通过激励创新,提高员工积极性,挖掘员工潜力,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。
3.6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。
3.7、对本班组生产产品的质量、数量、报废率负责。
3.8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的.心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。
3.9、因工作需要交接班时,做好交接班记录。
3.10、认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。
3.11、合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
3.12、作好本车间劳动纪律的考核与管理。
3.13、负责本车间的生产统计工作。
3.14、认真完成公司或部门安排的其它临时工作。
生产部
20xx年xx月xx日
班组长岗位职责11
1、负责合理安排生产进度,根据计划部的计划安排生产 , 包括人员调配 ,物料领发等 ;
2、负责对组员生产产品进行抽查 ,控制并提高产品质量 ;
3、负责督促组员严格按操作规程进行生产 ,严防安全事故的`发生 ;
4、负责对组员进行技术指导, 培训及安全教育 ;
5、负责组员管辖内工具设备的使用状况进行监控 ,确保数量准确及符合保养规程 ;
6、加强物料控制,合理使用材料 ,提高板材利用率 ,杜绝返工产品 ;
7、负责本组产品质量的验收, 让组员必须做到自互检 ,杜绝不合理产品 。
班组长岗位职责12
1、负责执行车间主任下达的各项生产任务,服从领导、听从指挥、认真完成车间交给的`各项工作。
2、熟悉本班组各个岗位的工作及技术要求,带领本班职工严格执行工艺要求,确保生产出合格产品。
3、敢于进行班组管理,认真负责并以身作则,给班组职工起表率作用。
4、能带领职工想方设法减少浪费,不断降低产品消耗,提高产品出成率。
5、监督所辖设备操作人员严格按照设备安全操作规程进行操作,提高安全防范意识,杜绝事故的发生。
6、做好班组内物品管理及卫生管理工作,做到整洁有序、干净卫生。
7、认真做好本班组生产记录及交接班记录,及时报到车间汇总。
8、组织好本班职工积极参加车间组织的其它各项活动。
9、对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育
10、抓好文明生产工作,车间布置合理,不断改善劳动环境。原辅材料仓库保管员岗位职责负责原辅材料、包装材料的接收入库、保管、出库等工作,做到帐帐相符,帐物相符。
班组长岗位职责13
生产部班组长岗位职责
一、目的明确班组长职责,提高管理意识。
二、文件适应范围
各班组长。
三、岗位职责 (一)生产任务分配
1.主持班前例会,向生产工人布置生产任务,了解班内生产人员技术力量,合理的对工人进行生产任务的布置。
2.主持班后例会,总结当日生产任务的完成情况,发生重大问题及时研究解决。
(二)生产现场指挥
1.按生产指标对班组生产进行现场指挥,完成制定生产额。 2.做好班组生产任务与各项工作的监督与检查。3.及时解决生产过程中出现的问题。
(三)班组物料控制
负责班组内原辅材料的领取及退库。
对本班组使用的物料及不良品进行控制。对本班组生产中所使用的工具进行控制。
严格控制本班组所使用的耗材(如:车刀,铣刀,钻头,焊条,焊丝,磨光片等),杜绝浪费。
5.编制班组工、量、刀具台账,严格控制。
(四)班组生产统计
1.对日常生产的产量进行考核,达不到产量的给予处罚或根据产量作出记工考核。
2.实时记录员工的.产量,做好班组生产产量的统计工作,并做好日报表。
(五)班组的质量控制
1.在接收到图纸和生产计划后,充分理解产品的技术要求,对生产人员提出相关技术和质量要求。
2.未对生产人员提出技术和质量要求出现不良产品的属班组长责任。 3.未按班组长要求加工出现不良产品的属生产人员责任。
4.督导班组员工的质量行为,提高其质量意识,对于屡教不改的员工给予相应的处罚。
5.监督和检查生产流程工艺标准及检查跟踪记录单执行工作。
(六)设备维护
1.督促生产人员对班组内常用设备、工具的日常维护工作。 2.负责本班组生产设备的维修及维修跟进工作。
班组长岗位职责14
1、生产计划的达成,产线现场的'人员的协调与培训;
2、生产产品质量的监控和完善,客户投诉的预防和控制;
3、公司的规章要求监督和执行,巩固和完成公司的工作安排;
4、员工的技能培训及提升,作业标准化推进。
班组长岗位职责15
岗位职责:
1、施工班组长要认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工作要有一定的预见性,搞好与其他专业的配合工作,施工过程中发现问题及时向工长汇报解决。 2、施工班组长每天进行班前安全讲话,做好安全讲话记录,内容包括安全教育,当天的工作任务安排。
3、要带领工人认真学习安全和技术交底,使工人在未进行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。
4、班组长要有近期的工作安排,并在每天下午下班之前向工长汇报今天的工作完成情况、及明天或以后几天的工作计划。
5、施工班组长要及时上报材料计划(使用日期提前十天),规格型号及数量要准确,符合图纸要求。
6、施工班组长要爱护工人,对工人的安全负责,时刻监督提醒工人安全帽、安全带、登高、临边、搬运、特殊作业时的安全防护措施。
7、施工班组长要教育工人爱护自己和他人的劳动成果,做好成品保护。
8、施工班组长要教育工人对自己的本职工作负责,施工中实行小组专人负责制,提高工人工作的的责任心和积极性。
9、施工班组长要对自己的岗位负责,每天按时上、下班,上班时间无特殊情况不得擅自离开施工现场,管理人员每次对施工现场检查班组长必须在现场。
10、必须认真执行工长分配的每项工作任务,工长对各项工作下的任务书,由工长、施工班组长签字,不能按时完成者,直接对班组长进行罚款,施工班组长有权对其领导的.工人进行奖惩。
11、施工中要做到每天工完料净脚下清,剩料、废料要及时分配工人收回库房、废料堆,不得扔在施工现场,废料堆内不得发现除工程废料以外的其他物品。
12、对本工种的材料、机具、设备要严加管理,及时派人整理归类、看护维修,不得让其他工种私自使用。
13、要严格控制材料、机具及设备的使用,严禁大材小用,长料短用和违规使用机具设备。
14、施工中存在的质量问题,施工班组长进行检查和指导,工长发现问题第一次口头通知,第二次发限时整改通知单,同样问题出现三次进行罚款处理。
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