工程总监岗位职责

时间：2025-12-09 00:21:59 好文我要投稿

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工程总监岗位职责

　　在日常生活和工作中，需要使用岗位职责的场合越来越多，制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家收集的工程总监岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

工程总监岗位职责

工程总监岗位职责1

　　一、负责编制监理规划中本专业部分及本专业监理实施细则。

　　二、审查承包单位提交的涉及本专业的'施工方案，施工工艺、设计变更、施工进度计划，并向总监理工程师提出报告。

　　三、按专业分工并与其它专业相配合对工程进行巡视、旁站、平行检验或见证取样，负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收，并对本专业的分部工程验收提出验收意见。

　　四、定期向总监理工程师提交专业监理工作实施情况报告，对重大质量、安全问题及时向总监理工程师汇报和请示。

　　五、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。

　　六、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。

　　七、核查本专业进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况按承包单位检测频率的10－20%对进场材料、设备、构配件进行平行检查，合格时予以签认。

　　八、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

　　九、组织指导、监督和检查本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出报告。

　　十、完成监理组长委托的其他工作。

工程总监岗位职责2

　　1、确定标段现场监理人员的分工和。

　　2、主持编写本标段监理计划、监理实施细则，并负责项目监理机构的日常工作。

　　3、审查分包单位的资质，并提出审查意见。

　　4、审查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。

　　5、主持监理工作会议及工地例会，审查现场监理的文件和指令。

　　6、审查施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、施工进度计划。

　　7、审查签署施工单位的计量申请、支付证书和竣工结算报告。

　　8、审查和处理工程变更。

　　9、参与工程质量事故的调查。

　　10、调解建设单位与施工单位的.合同争议、处理索赔、审批工程延期。

　　11、组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结。

　　12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。

　　13、主持整理本标段工程项目的监理资料。

　　14、总监交办的其他工作

工程总监岗位职责3

　　项目总监理工程师岗位职责

　　职责描述:

　　1、负责集团房建项目的监理工作(担任集团房建项目的总监理工程师)

　　任职要求:

　　1、从事监理岗位7年以上，并担任房建项目的'总监理工程师5年以上工作经验

　　2、必须持有国家注册监理工程师证书

　　项目总监理工程师岗位

工程总监岗位职责4

　　职位描述：

　　职责描述：

　　1、负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算，并承担责任。

　　2、主持审核投资项目的设计方案，审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知。

　　3、负责审核、控制工程项目建设成本。

　　4、主持审批权承建单位提出的`组织设计、施工技术方案和施工进度计划。

　　5、负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量。

　　6、负责处理质量、安全事故。

　　任职要求：

工程总监岗位职责5

　　1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作；

　　2、审查分包单位的资质，给业主及总包单位提出审查意见；

　　3、审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

　　4、审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算，审查和处理工程变更；

　　5、调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期；

　　6、审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的`工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

工程总监岗位职责6

　　岗位职责：

　　（1）贯彻执行酒店副总经理的指令，对酒店副总经理负责；

　　（2）制定工程部年度工作计划，报副总经理审批后执行；

　　（3）参加新增和重大项目的方案制定和谈判，评审、验收各项工程，确保质量，造价达到预定的指标要求；

　　（4）督导部门经理和各专业工程师完成月度工作计划或专项工程计划，直接指挥和参与重大的工程和维修任务及技术改造任务；

　　（5）负责审查部门的'各种规章制度，审定操作规程、安全规程，并督导员工执行；

　　（6）培训下属员工，定期对下属员工进行业绩评估，审查奖惩方案。

　　素质要求：

　　基本素质：具备相当丰富的工程管理专业知识，责任心强，有较强的组织管理能力。

　　自然条件：男性，40岁以上，身体健康。

　　文化程度：工程技术专业本科以上或同等学历，受过酒店管理的专业培训，具有高级工程师职称。

　　外语水平：中级以上英语水平，能阅读工程技术资料。

　　工作经验：在四星级以上酒店担任过工程总监两年或副总监三年以上，具有五年以上的工程技术管理经验。

　　特殊要求：清楚现代化酒店的运作规律和方式，对酒店的电力、空调、消防、通讯、给排水等方面的专业知识有全面的了解。

工程总监岗位职责7

　　1.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则或项目管理实施细则，并负责管理项目监理机构或项目管理机构的日常工作;

　　2.审查分包单位的资质，并提出审查意见;

　　3.检查和监督监理人员或工程管理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的.人员应调换其工作;

　　4.主持监理工作或项目管理会议，签发项目监理机构或项目管机构的文件和指令;

　　5.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

　　6.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

　　7.审查和处理工程变更;

　　8.主持或参与工程质量事故的调查;

　　9.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

　　10.组织编写并签发监理或项目管理月报、监理工作或项目管理阶段报告、专题报告和项目监理工作或项目管理工作总结;

　　11.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员或工程管理人员对验收的工程项目进行质量检查，组织或参与工程项目预验收，参与工程项目的竣工验收;

　　12.主持整理工程项目的监理或项目管理资料。

工程总监岗位职责8

　　1、根据工程进展情况安排人员进场；

　　2、组织审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案；

　　3、签发开工令、工程暂停令和复工令；

　　4、及时、准确的`审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算；

　　5、及时审查和处理工程变更，确保工程如期进行；

　　6、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程项目的竣工验收；

　　7、参与配合工程质量安全事故的调查和处理；

　　8、严格执行公司各项规章制度，并及时按照合同收回监理服务费。

工程总监岗位职责9

　　1、根据公司的年度市场战略和发展计划，制定工程部年度、季度、每月或每周的工作计划。计划

　　内容包括本月工程施工地点、工程总金额、项目经理安排情况、需要引进和淘汰的施工队的计划、工程资金到位情况，工程纠纷、工程施工维修情况、人员培训及变动情况，奖罚费用发生情况，安全生产情况等。根据日常工作表现如实客观的做好工程部经理、工程监理等相关人员的月绩考评情况（工程总监必须在每月28号前将以上材料送到总经理办公室，并用封面填写当月日期并由经办人，审核人签字）。

　　2、根据公司考核制度，淘汰不符合要求的施工队及项目经理。对新引进的项目经理进行面试、培训、考核。根据公司培训计划定期组织对工程监理、项目经理的`业务技能培训、考核以及素质教育。

　　3、对设计图纸和预算进行再度审核，穷极一切不利因素，对欠佳的设计方案（

　　1、图纸不全

　　2、细节设计有误

　　3、材料标注矛盾

　　4、尺寸有误）退回交设计部重新设计（设计师——设计总监）。如得不到会回应的可以向总经办进行针对设计部工作的内部投诉。要求工程部经理、工程监理和项目经理在接到图纸并完成交底手续后认为无疑问的应严格按照图纸进行施工，并对之进行检查、考核和监督。

　　4、根据各项目组开工情况和人员数量、素质优者优先、量力均衡、便于管理的原则，合理安排项目组；并对项目经理的施工组织、人员安排计划情况进行审核和监督。

　　5、负责监督管理所属工程部经理、工程监理、项目经理，要自觉地遵守、严格执行公司的管理制度以及工艺质量标准；及时纠正并处罚各类违反公司规章制度、工艺质量要求的人和事；有权冻结不合格工程的施工队的一切资金并进行处罚：对违规情节严重的项目经理经严肃查处报知公司后可以立即辞退！工程总监对平时工作检查发现问题不去解决或包庇现象，将要和相关人员同担事后责任。

　　6、快速妥善处理客户投诉，及时圆满的解决解答客户的疑议和要求；如因处理客户投诉不及时造成客户二次投诉的接受公司的相关处罚，造成严重的须承担相应责任。

　　7、对项目经理的施工进度、人员安排、材料采购领取、结算、工程预算进行审查监督！

　　8、根据公司定位和市场的要求组织相关人员研究和引进新材料、新工艺，在公司授权时对材料配供商不断进行优化，对报价和材料进行调整提交总经理例会集体讨论，提高施工高质量水平以及工程性价比。

　　9、组织召开“周例会”，对一周（月）工程施工状况进行总结，发现和解决问题，了解项目组建议，激发一线施工人员对公司的集体荣誉感，促进各项目组互相取长补短。

　　10、由于内部结算不准而造成公司相关损失的，工程总监应承担一切责任！

　　11、针对工程安全责任和工程项目经理的安全责任，提出相关措施由工程部进行内部讨论，报公司批准后，在日常管理中督促相关责任人严格执行，并进行检查、监督和考核！

　　12、工程总监正常情况下每周去工地时间不得少于2次（以工程日记为依据）。在工地上检查出的问题要

　　提出整改方案，工程部每月组织一次质量大检查，对质量好的工地，让大家总结经验，质量差的工地，接受教训，以便不断提高全体项目经理的管理水平！

　　13、组织工程部每周一晚上的工程交流会，工程总监、工程部经理、工程监理、项目经理必须参加，必要时设计师、财务也要参加。每日下午1:30-2:30（10月-4月为1:00-2:00）为工程总监在公司审批材料时间，每周一下午为报账时间。

工程总监岗位职责10

　　1、代表监理公司企业法人全面负责项目监理工作，执行监理合同授予的职权，组建项目监理部，按照监理合同要求确定现场监理人员分工，对监理目标负责。

　　2、组织项目监理部全体人员对监理工程实施质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同、信息管理和组织协调。

　　3、主持编写监理规划、工程进度控制计划，审核专业监理实施细则，并组织实施。

　　4、检查项目部的监理工作，考核专业监理工程师、监理员岗位职责及具体业务的完成情况。

　　5、组织、主持(或协助业主)监理外部会议：

　　⑴设计交底会议。

　　⑵第一次工地会议。

　　⑶图纸会审。

　　⑷施工进度、质量、供应各方面协调会、现场会。

　　⑸试运投产会。

　　6、召集、主持监理内部会议：

　　⑴贯彻上级文件、指示。

　　⑵安排月度工作。

　　⑶确定监理月报有关内容。

　　⑷协调监理人员分工、业务关系。

　　⑸考核项目监理部人员工作。

　　7、审定签署：

　　⑴施工组织设计及报审表。

　　⑵分包资质证件及报审表。

　　⑶施工进度计划申报表。

　　⑷开工/待工/复工令

　　⑸工程款支付申请表。

　　⑹工程竣工验收资料。

　　8、审核签署项目监理月报、监理工作联系单。

　　9、负责项目监理部日常考核工作，定期或不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理，同时记录总监日志。

　　10、定期或不定期征求业主对监理服务工作的意见，并将信息及时反馈给工程管理部。

　　11、定期检查监理设备的使用与保管状况。

　　12、按时组织全项目监理人员业务学习，及时传达监理公司的'要求，考核项目监理部成员执行《监理人员的职业道德与纪律守则》与《监理人员十二不准》情况。详见附录12。

　　13、组织监理人员参加事故的调查和处理工作。

　　14、对委托保修期监理的工程，组织进行工程质量调查，确定质量缺陷责任，监督施工单位维修。

　　15、对工程项目的进度、质量、投资、安全控制等监理等工作做全面总结，组织组建工程监理档案。

　　16、在监理工作中，遇有重大事件及时与公司取得联系，并负责收集第一手资料，为公司决策提供依据，完成公司交办的其它工作。

工程总监岗位职责11

　　1.负责公司各项目施工现场的.巡查与监督;

　　2.负责对施工工艺做法制度的落实;

　　3.负责对交付项目进行专项评估并对上级领导进行汇报;

　　4.负责协助工程部对重大问题的处理，给出专业的指导意见，并督促解决;

　　5.负责收集项目信息，分析项目管理中潜在风险，提出合理化意见;

　　6.负责部门内、部门间的协调工作。

工程总监岗位职责12

　　1、对工程的进度、质量、投资、安全、资料等各方面进行全过程监督管理;

　　2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则、并负责管理项目监理机构的日常工作。

　　3、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作岗位。

　　4、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。

　　5、审核审批承包单位提交的'开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

　　6、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

　　7、审查和处理工程参建各单位之间各项重要文件及报表。

　　8、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

　　9、主持或参与工程质量事故的调查。

　　10、调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期等。

　　11、审核审批分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的验收。

　　12、负责协调处理现场本职范围内的甲乙方之间的关系及良好沟通，负责项目回款。

工程总监岗位职责13

　　1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度、认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。

　　2、配合开发部、采购部等部门进行项目前期项目定位及采购、寻价、定价及乙方采购等工作。

　　3、工程部协助相关部门办理开发项目的相关手续。

　　4、负责工程开工前的准备及审查工作。

　　5、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的'关系。

　　6、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。

　　7、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场的控制管理。

　　8、负责工程竣工验收及移交工作。

　　9、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。

　　10、协调物业对商品房的管理及交接。

工程总监岗位职责14

　　1、协助事业部总经理分管区域片区，统筹片区内多个项目运作，确保项目经济效益和社会效益双达标;定期巡查在建项目，检查工程质量、进度，发现问题及时纠偏。

　　2、负责组织工程项目管理，在分管事业部总的领导下对项目进度、质量、投资、安全进行控制;

　　3、落实成本管理，编制、审核项目总算、控制项目毛利率，对每月产值汇总分析、对照成本及总算纠偏;

　　4、管理安排项目总监部成员，对部门内部人员进行绩效考核、技能培训;

工程总监岗位职责15

　　1、确定监理项目的团队组成和职责分工；

　　2、主持编写监理规划，审批监理实施细则；

　　3、参与项目重要阶段的各类会议；

　　4、签发开工、停工指令、支付证书、验收文件等文件资料；

　　5、调解合同争议，处理索赔、项目延期等事宜。

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