(精品)总裁助理岗位职责15篇
在社会发展不断提速的今天,岗位职责的使用频率逐渐增多,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。拟起岗位职责来就毫无头绪?下面是小编收集整理的总裁助理岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

总裁助理岗位职责1
岗位职责:
1、协助销售副总裁制定国内外销售规划,对公司销售实施等级管理及工作布属;
2、协助销售副总裁将销售计划分解到各区经理和业务;
3、安排销售部会议及会议纪要;
任职资格:
1、市场相关专业,有过销售管理或者总裁助理经验者优先;
2、要求英语读写能力,能进行日常英文邮件处理;
3、熟练使用办公软件;
4、责任心强,踏实认真,抗压能力强。
总裁助理岗位职责2
1、负责合理安排董事长日常衣食起居及家庭事务工作,提醒董事长工作行程安排执行;
2、负责外联接待准备工作,酒店、机票、餐饮的预定,公司客户关系维护;
3、负责公司来客接待服务工作;
4、负责办理董事长交待的其它日常琐事。
总裁助理岗位职责3
岗位职责:
1、收集、整理考核方法和考核依据的信息,根据公司考核制度协助制定各部门考核指标;
2、协助设计考核策划方案,参与各部门考核方案的实施工作;
3、整理和分析考核信息,反馈各部门考核结果;
4、建立人员考核管理信息库,维护信息系统数据;
5、收集考核中遇到的问题,提供考核体系和指标完善的`建议。
任职资格:
1、大专以上学历,优秀应届生亦可;
2、学习能力强,公司提供带薪培训;
3、工作有条理性、计划性,亲和力强,原则性强,正直踏实,耐心、细心、办事沉稳细致;沟通协调能力强,团队协作精神;
4、熟练使用办公软件。
职位待遇:
1、基本工资4000+绩效奖金+五险一金+生活补助+年底双薪;
2、交通方便,地铁站旁,写字楼办公环境舒适;
3、早九晚六,周末双休,享受国家法定节假日。
总裁助理岗位职责4
岗位主要职责:
1.协助营销副总裁对集团营销中心进行管理,确保公司营销业务的正常运作及发展;
2.协助营销副总裁协调管理各个区域的'日常工作,及时推进各块的管理沟通与信息交流;
3.做好营销副总裁的助手,完成日常的行政办公事务,肩负起集团营销中心办公室管理工作;
4.完成集团营销整体管理体系的建立和推行;
5.上级领导交办的临时事务。
任职基本要求:
1.专业不限,本科及以上学历,必须从事过相关营销工作;
2.年龄25-35岁,具备大中型企业运营或助理相关岗位3年以上经验;
3.具备较强的沟通协调、语言组织、报告写作及分析能力;
4.综合职业素养较高,悟性及灵活性好,吃苦耐劳。
总裁助理岗位职责5
总裁助理工作职责:协助总裁处理综合性专题工作及突发事件。
工作内容:1、参与公司重大经营决策。
2、全面解公司经营状况和公司经营环境状况。
3、参与对公司部门及关键岗位人员的工作业绩考评。
4、总裁委托进行的专题调查工作。
5、协助总裁的日常行政及管理事务处理。
6、经总裁授权,代表总裁进行重大商务,公共关系活动。
7、完成总裁委托的其他工作。
任职资格:会计及相关专业本科以上学历。3年任职经验。
技能技巧:1、有较强的沟通能力。
2、有较强的'文字组织能力。
3、有较强的综合协调和公关能力。
4、有较强的工作能力和综合管理协调能力。
5、熟练使用办公软件。
工作态度:1、工作严谨、踏实,认真
2、形象气质佳
3、有较强的工作责任心和事业心。
总裁助理岗位职责6
1。负责总裁办日常事务工作,包括文件的扫描、报销单据的登记、整理、汇总等工作;
2。负责总裁办印章的'管理工作;
3。负责公司档案室的管理工作,包括文件的接收、整理、立卷、录入等;
4。负责总裁办办公用品采购工作;
5。负责总裁办固定资产定期盘点工作;
6。负责总裁办月度资金计划上报等工作;
7。协助部门经理完成其他日常事务性工作。
总裁助理岗位职责7
1、负责公司战略层面公关活动的规划与执行;
2、制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;
3、根据企业战略思想,负责人力行政中心、财务中心、信息中心的中、长期战略发展规划和年度计划;
4、对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系;;
5、处理外部公共关系(政府、重要客户等);
6、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;
7、负责并指导公司三大中心的.工作,分解目标与实施管理,以保证企业良好的运作机制;
8、负责推动企业信息软、硬环境优化,与各高层管理者一起促进企业内外部商务环境的改善;
9、制定、完善公司的财务管理体制、财务资本的规划,进行宏观财务分析;
10、负责客户销售策略和定位,各类营销推广计划的设计与审定,并带领业务拓展团队实施;
11、负责与策划公司、媒体、会展公司沟通;
12、负责汇总市场调研信息,根据市场动态审核确认并调整营销策划方案;
13、通过营销策划,带领团队增加客户资源的引进,发掘市场机会,主持拟定公司的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长。
总裁助理岗位职责8
1、负责事业部下辖各业务的日常运作和全面管理;
2、负责对事业部的发展做出合理、明确定位,完成董事会下达的任务目标;
3、负责制定事业部业务发展策略和业务计划,并逐步落实实施;
4、组建并管理销售团队,负责基团队建设和培养,营造积极向上的团队氛围,保证团队的战斗力与凝聚力;
5、根据公司整体发展策略,落实下达的各项业绩指标并完成,定期总结业务过程中出现的问题,并提出相关解决方案;
6、加强对个分公司的'动态监控,确保公司业务在良性循环的情况下开展。
总裁助理岗位职责9
1.要认真执行公司各项规章制度和工作程序,服从上级指挥和有关人员的监督检査,保质保量按时完成工作任务。
2.负责副总经理日常文案的写作、文字校对。
3.需要安排副总经理的工作议事日程。
4.替副总经理承担日常来访接待工作。
5.副总经理日常电话的接、转、记录、传达。
6.副总经理的各类文件和报告的登记、预处理、呈报及批复后传送、催办、承办结果反馈工作。
7.副总经理信函、报纸的登记、呈报,在授权下办理一般信函的回复。
8.副总经理办公例会的会前准备和会议记录。
9.副总经理存查的档案资料的整理、立卷与定期归档。
10.办理副总经理出差的各项准备工作。
11.负责副总经理室的办公用具设备设施的登记、保管和报损报失工作。
12.负责管理副总经理室的.环境卫生。
13.保守公司秘密。
14.积极参加培训活动,努力钻研本职工作,主动提出合理化建议。
15.完成副总经理交办的其他事宜。
16.根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。
17.负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
18.及时准确传达上级指示。
19.了解人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息并定期向副总经理提交报告。
20.根据工作需要进行现场指挥。
21.指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。
22.代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
23.定期向副总经理述职。
总裁助理岗位职责10
1、组织公司经营项目的现状及前景调研,撰写供总裁决策参考。
2、组织编制公司中、长期发展规划,经总裁审核、董事会审批后负责部署实施。
3、汇集公司各部门内部信息,进行综合分析,提取重要信息供各级管理人员参考。
4、起草公司,并作好公司重要会议记录; 5、起草、存档整理总裁签发文件; 6、接听电话、妥当应答,并做好电话记录;
7、掌握总裁的日程安排做好预约工作,安排商务出行; 8、完成总裁或综合管理部经理交办的其他工作; 9、根据公司发展的`要求制定人力资源招聘计划;
总裁助理岗位职责11
1、协助董事长召集和主持公司高层管理会议,组织讨论和决定公司的发展规划,经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项;
2、协助董事长起草提名公司总经理和其他高层管理人员及其他重要岗位人员等的聘用、解聘,
决定薪资待遇等提案;
3、组织相关人员审查、督导、考核、检查公司各项发展计划及执行结果;
4、掌握公司整体运营状态,为董事长及时做出经营决策提供第一手材料;
5、做好对外公共关系的协调,协助处理相关的商务接待工作;
6、协助董事长定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘监控公司财务状况;
7、审核对外重要经济合同和上报的重要报表、文件、资料等;
8、代表董事长对公司相关部门的工作进行沟通和协调;
9、协助董事长进行公司的日常事务管理;
1、公关意识
才能协调好各方面关系,充分发挥好辅助协调作用,以达到提高企业的知名度,为企业树立良好形象的目的。董事长助理公关意识的培育,不仅要注重培养树立单位良好形象的意识外,还要有一个广结良缘的意识,即要尽可能发展广泛的横向联系网,以取得更多的支持和帮助。
2、辅助角色意识
董事长助理的角色意识,是指总裁秘书对自己所担任角色的社会地位以及由这一地位所决定的职责的认识与体会,具体而言,助理角色的主要行为特征就是辅助总裁管理,为董事长提供综合服务。董事长助理角色的本质性就在于辅助性,因为没有董事长,就不会有董事长助理,因此董事长助理应该以高度的责任感去辅助总裁进行管理和决策。
3、进谏、规劝意识
4、现代管理意识
现代管理意识,是指助理要具备现代管理的.一些基本概念和能力,在我看来,主要有以下三点很重要的现代管理意识:
第一,竞争意识;第二,合作(协作)意识;
第三,效率意识。
5、积极学习意识 积极学习意识,是指董事长助理在工作当中要加强学习、善于学习、有强烈的求职欲望,不断扩充自己的知识面,努力提高各方面综合素质的意识。
6、保密意识
保密意识是由于董事长助理经常参与重大决策、组织参加重要会议、保存机密文件资料等活动的存在而必须具备的维护董事长和公司利益的基本素养。
7、信息意识
信息意识是指助理要主动了解各方面情况、掌握动态、发现问题,然后进行筛选、处理,综合分析,进而提供给总裁准确有用的信息资料以供决策参考。
8、幕后意识
幕后意识是指助理的工作由于其辅助性和服务性,其工作成绩一般不会独立完整的显示出来,而是附着于公司的整体工作成绩和董事长的有效决策之中。
以上几个方面是我对董事长助理职业意识的几点认识,除此之外,董事长助理还必须具备敬业意识、全局意识、吃苦耐劳意识等一般职业所共有的素养。
总裁助理在公司是一个比较耀眼的职位,在工作职责范围上也是一个有弹性的职位,根据我做总裁助理的亲身体会,有以下感悟:
一、总裁助理不是总裁秘书。
所以要知道什么该说,什么不该说;
2.明白什么该知道、什么不该知道;
3.要明白自己的职位的权利,有时候总裁助理行使着等同总裁的职权,但要明白在什么场合、时间,什么样的事情下使用,一个有太大权利欲望的人做不好总裁助理,但没有权利欲望也做不好总裁助理;
二、总裁助理要明白自己的工作职责是协助总裁工作,明白自己的位置,总裁想到去做的,要去协助完善并执行,总裁没有想到的,要去主动建议或者主动去做,对总裁的一些决定要无条件服从去执行,一切结果可能都要以总裁的名义,所做的很多工作可能都是不为人知的,但总裁知道即可;
三、总裁助理要亲和力强,责任心强,懂商务礼仪、具备良好的气质等多种综合素质。
总裁助理岗位职责12
1.负责召集主持总经理办公会议:
2.负责组织公司发展战略研究,参与公司战略研讨会;
3.参与公司年度经营目标的讨论并提出建议;
4.组织对公司的重大投资项目的管理;
5.协助董事长执行对外的战略投资;
6.制定公司高层管理人员的薪酬方案和绩效考核方案,经批准后实施;
7.负责公司管理标准和流程的建立;
8.协助制定公司高层管理人员的培训计划,经批准后实施;
9.安排董事长商务洽谈的联络、会务、外出等后勤事务;
10.参加公司所涉及信息披露的有关会议,即使知晓公司重大经营决策及有关信息资料;
11.公司相关部门的沟通和协调;
12.对公司内部资料、文件的.查阅权、索取权;
13.对交办事项处置的建议权;
14.审批业务范围内1500元以下(含)的招待费; 董事长助理岗位职责及工作流程
一、工作概要:
协助董事长进行有关项目的管理,制定有关项目计划,监督项目实施情况。负责公司内刊的审编工作,协助董事长推进公司企业文化建设工作。
二、主要职责:
其他详细岗位职责及工作流程一、办公室内务:
办公环境明亮整洁一尘不染家具摆放整齐办公桌无文件累积文件整齐规范图书排放整齐
二、文件管理流程齐全分类合理处理及时管理规范
三、来宾接待彬彬有礼热情接待
四、会务服务:董事会准备充分安排周全接待周到组织完善
1、会议议程的拟定。
2、确定与会人员。
3、会议通知起草和发送。
4、会议文件的准备。
5、会议场所的确认及会场布置。
总裁助理岗位职责13
职责一:总裁助理岗位职责
1、协助总裁制定公司发展战略规划、经营计划和业务发展计划
2、负责组织监督、检查公司管理制度落实情况,维护内部管理系统正常运行。
3、推进公司内部管理制度化、规范化,审定公司组织结构和管理体系。
4、受总裁委托负责召集和主持公司办公会议,监督公司各项规划和计划的实施。
5、负责领导、组织公司企业文化建设和对外宣传工作。
6、提交公司发展现状报告和发展计划报告。
7、协助总裁对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行。
8、主导或参与公司重大业务的决策和谈判等,处理重大突发事件。
9、负责协调公司部门内部、部门之间的关系,解决争议。
10、总裁交办的其他事务。
职责二:总裁助理岗位职责
1.协助总裁处理重要行政管理工作,包括参谋、建议、执行、协调、监督等。
2.协助总裁推行新的计划、项目或管理制度,参与新的计划、项目或管理制度的制定,并跟踪其实施情况。
3.配合董事长或总裁参与重要商务谈判。
4.负责对公司印章管理制度、印章使用管理执行情况实施监督。
5.分管公司法律工作。起草、拟订、审核公司重要的合同文件及合同管理制度,对合同管理制度执行情况实施监督;对公司合同纠纷及重大突发事件的处理提供法律解决方案;起草、拟订、审核公司重要的法律文件;对公司经营、管理中涉及的法律问题提供法律意见及建议。
6.分管公司资本运营工作。为公司的融资、投资、上市的'财务及法律策划提供专业意见;拟订公司的融资商业计划书并配合董事长或总裁参与融资谈判,审核融资合同文件及相关法律文件;拟订公司的投资方案书并配合董事长或总裁参与投资谈判,审核投资合同文件及相关法律文件;拟订公司的上市规划并负责上市前与相关专业机构的协调工作。
7.由董事长或总裁授权处理其他重要事项。
总裁助理岗位职责14
助理岗位职责
1略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。
2工作总结和其他正式文件。
3工作及各职能部门管理,协调内部各部门关系。
4部公共关系。
5标、达成情况,提供分析意见及改进建议。
6销售策略、资本运作等方面,总裁提供相关解决方案。
7总裁会议,专题研讨会等公司会议纪要。
8司企业文化、企业战略发展的规划。
9他任务。
1面的建议权。
2年度经营计划参与拟定权。
3总结和正式文件的拟定权。
4理方面的参与权,考核权。
5处理权。
6参与组织权。
7总裁工作职责:、协助总裁制订战、起草公司各阶段、协助总裁对公司、配合总裁处理外、跟踪公司经营目、在公司经营计划、撰写和跟进落实、协助总裁进行公、完成总裁交办其权力:、公司整体运营方、公司战略规划、公司各阶段工作、各部门协调、管、外部关系参与的.、公司重大活动的、公司经营目标达
成情况的跟踪、分析、改进权。
总裁助理岗位职责15
1、协助总经理协调各部门的关系;
2、收集与反馈公司经营、项目相关信息,跟进总经理交办的任务或项目;
3、协助总经理进行对外商务沟通,建立与维护公司重要客户和合作伙伴的关系;
4、为总经理提供相关材料、信息或数据的'收集整理工作,负责总经理日常行程、会议纪要、会议协调和安排以及相关的跟进;
5、协助总经理起草日常文书、报告等相关文件;
6、完成总经理临时交办的其他工作。
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