统计管理制度

时间：2024-05-21 17:15:50 呈制度我要投稿

统计管理制度（精选19篇）

　　在社会发展不断提速的今天，人们运用到制度的场合不断增多，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编整理的统计管理制度，欢迎阅读与收藏。

统计管理制度（精选19篇）

　　统计管理制度 1

　　一、总则

　　第一条、目标和原则。建立生产统计管理规定，保证统计资料的准确性和及时性，发挥统计在提供信息、参与管理中的重要作用，结合我公司生产实际情况，依据《台州海辰药业有限公司生产成本核算办法》对统计要求，特制定本制度。

　　第二条、适用范围。本制度适用于公司内部各生产环节。统计资料及结果，不得外报。

　　第三条、本制度自发布之日起执行，在此之前的有关规定，凡与本规定相抵触的以本规定为准。

　　二、统计岗位及人员设置

　　第四条、各生产车间及辅助生产各部门根据需要设置专职或兼职统计员。生产部设专职统计人员一至二名；公司财务部设综合统计员一名，负责各部门专职或兼职统计人员业务指导及管理工作。统计人员应保持相对的稳定，生产车间、辅助生产部门统计人员(包括兼职)调(变)工作时，事前必须征求财务部的意见？，并要有适合的人员接替其工作。

　　第五条、各生产车间及辅助生产部门统计员应协助综合统计员作好公司的生产统计工作，完成本部门的统计填报任务，建立和健全本部门统计台帐和原始记录。

　　第六条、统计人员应具有完成统计任务需要的专业知识，并对生产工艺及过程有足够的了解，对不具备专业知识的统计人员，公司应当组织专业培训。

　　三、统计内容与要求

　　第七条、建立车间、部门物料消耗台账，有材料账、生产成本（按品种登记）、半成品账（按品种登记）、记录要准确、规范、有月计、累计，各种统计数据要以原始单据为基础。

　　第八条、要作好生产班组人员考勤统计工作，机器工时统计，作好水、电、蒸汽等动力消耗统计，准确了解工时的消耗量，燃料及动力消耗量，并按月编制报表。

　　第九条、每月协同仓库对半成品、产成品的出入库计量工作，并按要求开立出、入库单并作好台账登记，每月及时编制半成品产量统计表和产成品产量统计表。

　　第十条、每月25日参与盘点库存净料及半成品、在制品，对出现的假退部分，应全部有净料，对于在制品种半成品，每月也要盘点，掌握清楚，并要有盘点记录。

　　第十一条、每月25日结账后及时与仓库核对领料数量，准确编制材料消耗统计表及半成品生产数量统计表、产成品完工数量统计表、结存半成品数量统计表。

　　第十二条、对于产品主要原材料产品单耗，月度或季度或年度产品原材料单耗、动力能源消耗要有文字说明，文字说明与分析报告是统计报表的重要组成部分必须根据统计报表中各项主要指标反映的问题，说明产生的原因、影响及其后果。第十三条、分析报告应以报表为基础，要有与计划对比、纵向比较分析，分析计划完成与未完成原因，并提出改进意见。

　　第十四条、公司目前报送统计报表格式见附表，各表最迟应在每月28号之前报送生产总监、财务部。(以后随管理需要，需另增统计项目的再另行通知)

　　四、统计资料管理

　　第十四条、所有统计资料均为内部文件性质，未经批准，不得向无关人员泄漏。

　　第十五条、生产部统计人员负责保管下属统计资料。基层统计部门不保管统计资料，关于统计资料的'装订、整理、保存方法及保存期限，均按档案管理有关规定办理。

　　五、责任与权限

　　第十六条、各车间、辅助生产部门和从事统计工作的人员，必须严格按照统计制度规定提供统计资料，不准虚报、瞒报、迟报和拒报，并对本岗位统计报表的准确性、及时性负责。

　　第十七条、统计人员有权检查车间班组物料消耗台账、统计报表，并对其实行监督管理。

　　六、考核与奖惩

　　第十八条、统计数据：满分为100分，按数据量的多少，每错或漏报1/10数据量扣10分，迟报一天扣15分；

　　第十九条，生产部专职统计人员，对当月、季度或年度产品单耗、动力能源消耗情况未作简明分析扣5分。

　　第二十条、根据统计分析报告的质量加分，每篇最高为15分。

　　第二十一条、统计人员每月提成奖按考核得分比例发奖(最高分可得115分，合奖金系数为1.15原岗位奖金系数)。

　　第二十二条、各级部门领导应当充分重视并支持统计工作，各部门统计工作出现差错问题，相关领导应负领导责任，并按其直辖下统计人员被扣减了的奖金数的30%比例扣罚领导人员的提成奖。

　　七、附则

　　第二十三条、本工作细则由财务部？负责修订和解释。

　　第二十四条、本工作细则自公布之日起施行。

　　统计管理制度 2

　　1.目的

　　为规范公司生产统计工作的管理，加强各项生产数据的统计、分析工作，以保证为生产计划的制定、生产进度控制及成本核算及时、有效地提供相应的数字依据特制定本制度。

　　2.适用范围

　　适用于公司生产统计工作的管理。

　　3.职责

　　3.1生产部计划主管隶属生产部部长直接领导，并对生产系统的统计工作及生产计划工作行使日常管理。

　　3.2各车间生产统计员负责本车间各项生产数据的.统计分析工作。

　　3.3财务部负责对生产统计员的业务工作的指导与监督。

　　4.规定内容

　　4.1生产统计的工作任务

　　4.1.1按照生产部、财务部的工作要求，对生产过程中的各项基础数据进行统计、归纳、整理和分析，并做好生产车间的月末盘点工作。

　　4.1.2为生产车间提供准确及时的生产进度数据，以便于车间的生产安排。

　　4.1.3为财务部提供准确及时的生产成本统计数据，以便于公司财务部进行成本核算。

　　4.1.4协助财务部完成产品物料消耗定额、计件工资方案的制订与修订工作。

　　4.1.5及时反映车间的问题及需要，并提出相应的改进建议，以供生产决策参考。

　　4.2生产统计的统计范围

　　主要包括生产进度统计和成本统计两大类，具体涉及产量统计、物耗（能耗）统计、考勤工资统计、生产效率统计等。

　　4.3统计工作的基本要求

　　4.3.1全面性：生产统计应全面地反映生产过程中的生产进度、物耗、能耗、质量状况、考勤、工资计算等各方面的数据，便于公司领导全面地掌握生产状况。

　　4.3.2准确性：原始记录和统计数据必须准确，不允许有“差不多”、“大概”之类的数据，更不允许有差错的数据。同时，统计人员妥善保管原始记录、报表和单据，以供备查和调用。

　　4.3.3及时性：生产统计人员应根据生产部、财务部的要求，在规定的时、地点、

　　统计管理制度 3

　　为转变机关作风，切实加强会议费管理，根据市委办《关于印发市直会议费管理办法的通知》（宿办发〔20xx〕24号）文件精神，结合我局实际情况，制定本办法。

　　一、会议费管理原则

　　精简会议，缩短会期，减少会议人员，节约经费，提高办事效率。

　　二、会议报批手续

　　各科室、队、中心要科学安排会议，尽力精减会议，常规性工作会议每年不得超过两次。一般性工作，可以通过内部信息网或电话、文件等形式安排。确需召开会议，应严格控制参会人数，缩短会期，一般性会议会期原则上不得超过两天。各类会议召开之前，应先将会议内容、规模、会期、会议预算报局办公室审核，经分管领导签署意见，报局长批准同意后，方可召开。

　　三、会议费定额标准

　　（一）各类会议确需就餐的，原则上安排在定点饭店。

　　（二）专业会议费实行定次定额制：各科室队中心常规性工作会议每年两次，每次500元，计1000元，包干使用，超支自负。

　　（三）局召开的`会议，每人每天标准不得超过100元（含住宿费），局机关和墉桥区参会人员不安排住宿。

　　四、会议报销规定

　　各科室、队、中心召开的各类会议，必须在会议结束后七天内结账，否则，财务不得报销。报销会议费应附文件通知、会议预算和参会人员签到花名册，报销金额不得超过包干数。

　　统计管理制度 4

　　为了有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确性与及时性，发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用，根据《中华人民共和国统计法》及公司相关规定，特制订本制度。

　　一、严格遵守《中华人民共和国统计法》及本公司财务管理制度。

　　二、统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查、统计整理、统计分析、提供统计资料、实行统计监督。

　　三、加强统计报表管理，安排专人负责统计工作，对各种定期上报的统计报表按时上报，并做到报表的准确性和及时性。

　　四、对各类报表严格按照国家统计局文号：国统字（20xx）82号规定统一格式填报。

　　五、统计人员对生产经营数据要深入落实进行分析，为公司发展提供真实可靠的数据。

　　六、统计资料专人负责，必须妥善保管，不得损坏和遗失。

　　七、统计人员以报表为基础，以检查为重心，做好统计分析，并提出改进意见。

　　八、统计人员必须严格按照统计制度规定提供统计资料，不准虚报、瞒报、迟报和拒报。

　　九、属于保密性质的`统计资料，必须严格保密，严防丢失，提供时应按公司保密制度的规定执行。

　　十、统计工作交接，统计人员调动必须认真办理交接手续，所有资料应造出清单移交。

　　统计管理制度 5

　　第一章：总则

　　第一条、为适应公司发展的需求，进一步加强和提高企业管理水平，不断规范企业管理工作，加强建筑业统计工作，制定本办法。

　　第二条、统计工作的基本要求是：保证统计资料的权威性、准确性和及时性，为公司管理和发展服务。

　　第三条、公司必须依照《统计法》和公司统计报表制度的规定如实提供建筑业统计资料，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改统计数据。

　　第四条、公司应在下列方面加强对统计工作的领导和监督：

　　（一）公司应支持统计部门、统计人员和其他有关人员执行统计法规和统计制度，准确、及时地完成统计工作任务，为公司领导决策提供准确的信息；

　　（二）切实保证统计工作所必需的人员、工作条件和工作时间；

　　（三）为建筑业统计人员的培训、学习提供支持。

　　第五条、公司统计科负责建筑业统计的管理工作。

　　第二章：统计机构与统计人员

　　第六条、公司应设专职或兼职统计人员负责建筑业统计工作。

　　第七条、统计人员的主要职责是：

　　（一）组织、协调公司的建筑业统计工作，完成公司建筑业统计调查任务，搜集、整理、提供统计资料；

　　（二）对公司的建筑业实施情况进行统计分析和统计监督；

　　（三）管理公司的建筑业统计调查表，建立健全建筑业统计台帐制度。

　　第八条、建筑业统计工作实行统计负责人负责制。公司应指定公司的建筑业统计负责人，建筑业统计负责人对建筑业统计工作质量负总责。

　　第九条、建筑业统计人员应保持相对稳定，一般不应随意调离建筑业统计岗位或脱离建筑业统计工作。统计人员调整、调动或离职必须由能够担当规定职责的人员接管，并办清交接手续。

　　第十条、建筑业统计人员必须认真学习统计法律法规，严格执行统计制度；刻苦钻研统计业务，掌握统计工作技能，熟悉各项统计指标的含义和核算方法，按照规范的程序报送统计资料。

　　第三章：原始记录、统计台帐和统计报表

　　第十一、条公司应建立健全与建筑业活动相适应、满足建筑业统计核算的各类原始记录，建立健全统计台帐，做好建筑业生产经营活动的原始记载。

　　第十二、条认真执行建筑业统计报表制度。

　　第十三、条原始记录、内部报表和统计台帐的'记载必须真实、完整、连续、准确，字迹要清晰端正，签字手续必须齐全。原始记录、内部报表、统计台帐要逐步向电子文档过渡。

　　第四章：建筑业统计资料的管理和上报

　　第十四条、公司必须按时上报建筑业统计报表和统计数字、资料，所提供的统计资料，须经公司经理、统计负责人签署盖章后上报。

　　第十五条、建筑业统计报表资料必须真实可靠，相同指标的口径范围及核算结果必须一致。

　　第十六条、建筑业统计人员对公司统计资料负有保密责任。

　　第五章：统计分析

　　第十七条、在上报统计报表的同时，必须随同上报统计分析。统计分析要求依据准确，方法得当，分析透彻，并有预见性、前瞻性的结论和建议。

　　第十八条、统计分析要紧扣公司下达的各项经济指标，结合企业经营进展和发展前景进行测算、对比、论证，符合企业现状。

　　第六章：附则

　　第十九条、本办法适用于公司各项目部。

　　第二十条、本办法由公司统计科负责解释。

　　第二十一条、本办法自印发之日起施行。

　　统计管理制度 6

　　为加强全局统计工作，强化统计职能，发挥统计在各项工作中的作用，依照《中华人民共和国统计法》和上级有关规定，制定本制度。

　　一、立足现有条件，切实加强统计现代化建设，逐步实现统计工作规范化，统计调查科学化，统计计算和输出处理现代化，统计服务优质化。

　　二、各职能部门要加强统计基础工作，不断建立健全各自原始记录、统计台账和统计资料管理及归档制度，为保证统计数据准确可靠奠定基础。

　　三、各单位要有明确的统计工作人员。其基本职责是:

　　(一)组织协调本局相关统计人员，认真贯彻《统计法》，执行和落实统计调查任务。

　　(二)组织协调本单位承担的统计工作，负责统计报表的催报、送审和报送工作。

　　(三)在工作范围内依法独立行使统计调查权、统计报告权和统计监督权。

　　(四)熟悉统计分类、指标含意、计算方法、统计编码，负责对本人承担统计工作的咨询、指导。

　　(五)开展统计分析，为上级提供有决策依据的统计资料。

　　四、各单位要认真贯彻执行上级制定的统计报表制度和统计标准，准确、及时地完成上级安排的`各项统计报表上报和统计分析任务，不得虚报、漏报、瞒报、迟报、拒报。

　　五、凡属上级下达的临时性统计任务，由对口单位按照上级要求和统一标准，按时、按质搜集和整理、提供本单位基础数据。

　　六、本着减轻基层负担、减少工作环节和提高工作效率的原则，机关科室能够独立完成的统计任务，不再安排基层；通过电话能够了解的数据和情况，不再使用网络；通过网络可以上报下达的数据，不再使用纸张。

　　七、统计报表必须经过单位负责人核实，主管领导核准、签字后方能上报。未经主管领导核准、签字，办公室不得加盖印章。

　　八、对经主管领导核准的统计数据，任何人不得私自修改。如果发现错报、误报，应当责成有关人员和统计人员进行核实订正。

　　九、各单位要积极开展统计资料分析利用工作。

　　十、提供和公布统计资料，必须经主管领导核定和同意。

　　十一、统计工作受到上级表扬的，按照相关规定予以表彰奖励；受到批评的，在年度公务员考核时追究相关人员的责任；造成严重后果的，依照有关规定处理。

　　十二、本制度由办公室负责监督落实。

　　统计管理制度 7

　　(一)总则

　　1、为了有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确性与及时性，发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用，特制定本制度。

　　2、统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查，统计分析，提供统计资料，实行统计监督。

　　3、公司实行按业务部门归口负责的.统计原则，由财务部负责组织协调统计工作。

　　4、统计人员应保持相对稳定，各部门统计人员(包括兼职)调(变)动工作时，事前必须经主管领导同意，并向财务科主任签字，必须有适合的人员接替其工作。

　　(二)统计报表的管理与分工

　　1、凡国家统计局、地方统计局和公司主管部门颁发的一切报表，由财务部根据各部门的职责分工，确定编制责任部门。如报表涉及两个以上部门，而又无适当部门负责时，由财务部负责召集有关部门协商编制。

　　2、公司对外统计报表须经主管领导批准后，方能作为正式报表。

　　3、报表如有个别项目需要修改时，由制表部门做修改后备案，不必再办理审批手续。

　　4、各种定期报表由各填制部门分别保管。

　　5、为确保统计报表数字的正确可靠，各部门经理应对报表进行认真审核。

　　(三)统计资料的提供、积累和保管

　　1、各部门对外提供统计资料，公布统计数字，一律以本公司统计人员所掌握的统计资料为准，以变克服使用统计数字混乱现象。

　　2、各部门应将统计资料采用卡片或台账形式，按月、季、年进行整理分类，以方便使用。

　　3、各部门编制的统计台账和加工整理后的统计资料，必须妥善保管，不得损坏遗失。对已经过时的统计资料，如认为确无保管价值，应呈公司领导审核，并经财务部及各部门统计人员会签后，方可销毁。

　　(四)统计数字差错的订正

　　1、统计资料发出后，如发现错误，必须立即订正。

　　2、重大差错必须以书面形式订正，并填报《统计数字订正单》(附后)

　　3、统计数字订正单

　　统计管理制度 8

　　第一章总则

　　第一条为了有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确性与及时性，发挥统计工作在企业生产活动中的重要作用，防止数出多门，乱发报表，根据《中华人民共和国统计法》及公司相关规定特制定本制度。本制度适用于全厂各部门的统计管理工作。

　　第二条统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查、统计整理、统计分析，提供统计资料、实行统计监督。

　　第二章统计报表管理

　　第三条对各种定期上报公司的统计报表，统计人员要及时负责向公司主管部门填报，并负责报表的准备性，和及时性。

　　第四条对本单位的各类报表，综合管理部负责统一格式，各厂属各部门必须按时填报。

　　第五条各级统计人员应加强指标的分析，经常深入实际，调查研究了解有关指标的波动原因，为分析和预测提供资料。

　　第三章统计资料的'提供、积累和保管

　　第六条厂属各部门的统计资料、统计数字，一律以本部门统计人员所掌握的统计资料为准。

　　第七条各级领导所需要的统计数字，应由同级统计人员负责提供，以便克服使用统计数字混乱的现象。

　　第八条本厂各项主要统计资料，应由综合统计人员负责保管，厂属各部门的各项主要统计资料，由本部门统计人员负责保管。

　　第九条各部门应将本部门的统计资料，采用台账形式，按月进行整理分类，以便使用。

　　第十条各部门编制的统计台帐和加工整理后的统计资料，必须妥善保管，不得损坏和遗失。对已经过时的统计资料，如认为确无保管价值，应呈请部门主管批准、综合部核准后方可销毁。

　　第四章统计数字差错的订正

　　第十一条统计资料发出后，如发现错误，必须立即更正。

　　第十二条本厂内部报表发现数字错误时，可根据不同情况按下列办法订正：

　　（一）日报表当日发现差错时，应及时电话或口头查询更正，隔日发现差错时，应在当日报表上说明。

　　（二）重大差错必须以书面形式更正。

　　第五章统计工作的交接

　　第十三条统计人员调动工作台时必须认真办妥交接手续，在未办妥以前，原任人员不得擅离工作岗位，更不得因工作调动而影响统计工作正常进行。

　　第十四条统计人员调离工作台时，必须做好下列工作：

　　（一）将经办工作情况全碉向接替人员交待清楚；

　　（二）培训接替人员的来务，使其能独立工作；

　　（三）所有统计资料（包括原始凭证、统计手册、台账、报表、文件、历史资料等）与统计用具（如计算机、书刊等）应一一造出清单移交。

　　统计管理制度 9

　　为了加强公司统计工作，强化统计职能，充分发挥统计在公司管理中工作中的作用，依据《中华人民共和国统计法》和公司有关规定制定本制度。

　　一、立足现有条件，切实加强统计工作现代化建设，逐步实现统计工作规范化，统计调查科学化，统计计算和输出处理现代化，统计服务优质化。

　　二、加强统计基础工作，不断建立健全统计记录，统计台账和统计资料管理及归档制度，确保统计数据准确可靠。

　　三、按照公司统计要求，明确分管领导，统计工作人员持证上岗，并保持相对的稳定。其统计工作基本职责是：

　　（一）认真贯彻《统计法》，执行和落实统计调查任务。

　　（二）组织协调本单位承担的统计工作，负责统计报表的`催报、送审和报送工作。

　　（三）在工作范围内依法独立行使统计调查权，统计报告权和统计监督权。

　　（四）熟悉统计分类、指标含意、计算方法、统计编码，负责承担统计工作的咨询、指导。

　　（五）开展统计分析，为上级提供有决策依据的统计资料。

　　四、要认真贯彻执行上级制定的报表制度和统计标准。准确、及时地完成上级安排的各项统计报表上报和统计分析任务，不得虚报、漏报、瞒报、迟报、拒报。

　　五、凡属上级下达的临时性统计任务，由统计员按照上级要求和统一标准，按时、按质搜集和整理提供公司基础数据。

　　六、统计报表必须经过单位负责人核实，主管领导核准、签字后方能上报。

　　七、对经主管领导核准的统计数据，任何人不得私自修改。如果发现有错报、误报应当责成有关人员和统计人员进行核实订正。

　　八、提供和公布统计资料，必须经主管领导核定和同意。

　　九、统计工作受到上级表扬的，按照相关规定予以表彰奖励，受到批评的，在年度考核时追究相关人员的责任，造成严重后果的依照有关规定处理。

　　十、本制度由办公室负责监督落实。

　　统计管理制度 10

　　一、目的

　　为规范公司生产经营中的数据信息统计管理工作，保证各类统计、核算工作的及时性、准确性、真实性，避免信息过时或统计失真给决策造成误导，特建立本制度。

　　二、范围

　　各类统计报表、跟踪单等以20xx年XX月本厂实施的《各类上交报表清单》为准，各部门临时要求的报表以正式书面形式提供统计内容、格式等信息资料，经统计、生产部门确认后以确定格式填报。

　　三、报表填制及报送要求

　　1、各报表项目填写齐全，不遗漏统计内容。

　　2、数据真实，不故意瞒报或虚报数据。

　　3、数据符合部门间的'进出平衡关系。

　　4、对分管的物资严格按实物状态和统计要求填报。

　　5、报表报送及时。生产日报表每天上午9点前报统计科，月度报表每月1日上午下班前报送统计科，以接受签注时间为准。统计日报表每天上午下班前以电子版形式发送财务科，月度统计报表每月2日下班前报财务科。财务科每月4日下班前完成月度结账、报表编制及生产经营情况分析。

　　6、报表签批、审核手续齐全。

　　四、考核规定

　　1、报表及时性：每延迟1小时考核责任人10元，延迟1天考核责任人100元。

　　2、数据错、漏报一次考核责任人10元。

　　3、故意瞒报或虚报致使数据不真实：一次考核责任人100元。

　　4、报表签批、审核手续不全的，接受部门可拒收，按报表延迟考核至收到合格报表为止；接受部门也可签收，但按报表数据错、漏报一次考核。

　　5、各车间、科室每出现3次错误并经考核的，考核车间、科室负责人50元。

　　5、考核结果由统计科每月5日定时提供。

　　本规定自下发之日起执行。

　　统计管理制度 11

　　1.目的

　　利用统计技术，对本公司物业管理活动进行科学分析，找出影响质量的主要因素，全面纠正和预防物业管理工作中出现的失误，不断提高整个质量管理的水平。

　　2.适用范围

　　适用于物业管理质量活动的统计分析。

　　3. 引用文件

　　3.1 质量手册4.20统计分析

　　3.2 iso9002标准4.20统计分析

　　4. 职责

　　4.1 iso9000工作小组负责统计分析工作。

　　4.2 管理者代表负责统计分析报告的批准。

　　5.统计分析程序

　　5.1分析前的准备

　　5.1.1iso9000工作小组负责收集整理统计分析依据，包括:

　　a.物业管理质量大检查发现的不合格；

　　b.客户意见调查或客户投诉反映的`问题；

　　c.质量体系审核发现的不合格。

　　5.2统计分析工具

　　5.2.1采用现代常用的三种统计技术(但不限于):

　　a.鱼刺(因果)图法；

　　b.柱状图法；

　　c.排列图。

　　5.3实施

　　5.3.1公司物业管理质量统计分析每年至少一次，由iso9000工作小组组织，管理者代表主持实施。

　　5.3.2由于特殊情况需要增加质量统计分析时，由iso9000工作小组负责人提出。管理者代表批准主持进行。

　　5.4记录和反馈

　　5.4.1 物业的管理质量统计分析均要形成报告，以备查询和追溯，报告保存在iso9000工作小组。

　　5.4.2 iso9000工作小组根据统计分析结果需采取纠正预防措施，按纠正和预防措施qp-9.1程序文件执行。

　　统计管理制度 12

　　1、代理公司在进行销售统计和分析时要做到真实、准确、及时。

　　2、代理公司应安排专人统计客源信息，于每日将新到访客户资料以详细信息制作成《客户登记表》(电子版本和纸质版本)，并交开发商整理存档。

　　3、代理公司应积极对来访客户进行分析和研究。

　　4、销售现场的.销售报告制度:

　　1)代理公司销售后台于每日晚20:00前，报当天销售情况，并以短信和邮件的方式发放日报表，发放对象是开发商销售总监、销售经理、策划经理、文案以及公司领导。(详见第四章第一节17条日报表表样)

　　2)代理公司销售后台每五下午5:30前，报本周《销售周报表》至开发商销售总监和销售经理。

　　3)代理公司销售后台于每月24日下午5:30前，报当月《销售月报表》和销售分析报告至开发商以及集团公司。

　　4)代理公司销售后台每季度24日下午5:30前，报当季度《销售季报表》至开发商。

　　5)所有统计表需按开发商审核后的表格填写。

　　6)代理公司应将项目各销售案场建立销售台账，逐户登记购房人姓名、面积、单价、预收房款、合同编号等内容。

　　5、考核：a、未准时提交日报、周报以及月报，根据实际情况进行100-200元的处罚，如不能准时提交，应提前告知。

　　统计管理制度 13

　　第一章总则

　　1、为了有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确性与及时性，发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用，特制定本制度；

　　2、统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查，统计分析，提供统计资料，实行统计监督、

　　3、企业实行厂部、车间、班组三级统计管理体制和按业务部门归口负责的原则、计划管理科负责组织领导和协调全厂统计工作、

　　4、根据各职能科室和车间统计工作的需要以及统计业务的繁简程度，配备专职或兼职统计员，班组按照民主管理的要求，推选出兼职统计员、企业统计人员应保持相对的稳定，科室、车间统计人员(包括兼职)调(变)工作时，事前必须征求计划管理科的意见，并要有适合的人员接替其工作。

　　第二章统计报表的管理与分工

　　1、凡国家统计局、地方统计局和企业主管部门颁发的一切报表，由xx根据厂内各职能科室的职责分工，确定编制责任部门、如报表涉及两个以上部门，而又无适当部门负责时，则由x召集有关部门协商编制。

　　2、厂内各部门因工作需要，要求有关科室填报的.定期统计报表，须经xx审查同意，并经主管厂长批准后，方能定为正式报表、厂内正式定期统计报表，由xx制订“报表目录”，颁定全厂执、未经厂部批准的报表，各单位可拒绝填报。

　　3、厂内统计报表如有个别项需要修改时，原制表业务部门直接通知填报单位，并修改后的式样送xx备案，不必再办审批手续。

　　4、各种定期统计报表，由行政福昨科根据业务部门的实际需要统一印刷、保管、发放。

　　5、各科室对外报送的专业统计报表，必须先经xx会签、上报时，应抄送xx。

　　6、凡上级业务主管部门向所属业务部门直接颁发的有关统计文件和报表，各业务部门应转送xx传阅。

　　7、为确保统计报表数字的正确可靠，各科室、车间主管领导应对上报报表进行认真审查，签字后方能报出。

　　第三章统计资料的提供、积累和保管

　　1、各科室、车间向外提供统计资料，公布统计数字，一律以本单位的统计人员所掌握的统计资料为准。

　　2、各级澡政领导所需要的统计数字，应由同级统计部门或统计人员负责提供，以便克使用统计数字的混乱现象。

　　3、凡厂外单位根据上级规定，并持有上级主管部门或统计局介绍信件来厂索取统计资料时，统由xx接洽提供，或由xx指定有关部门提供。

　　4、企业各项主要统计资料，由xx综合统计员掌管，科室、车间的各项主要统计资料，由本单位统计人员掌管。

　　5、各科室、车间应将本单位的统计资料，采用卡片或台帐形式，按月、季、年进行整理分类，以便使用。

　　6、各科、车间编制的统计台帐和加工整理后的统计资料，必须妥善保管，不得损坏和遗失、对已经过时的统计资料，如认为确无保管价值，应呈请本单位主管领导核准，并经xx综合统计员会签后，方可销毁。

　　第四章统计数字差错的订正

　　1、统计资料发出后，如发现错误，必须立即订正、受表单位发现数字错误后，应立即通知填报单位订正，填报单位不得推诿拖延。

　　2、企业内部报表如发生数字错误时，应及时用电话或口头查询订正:

　　①日报表当日发现差错时，应及时用电话或口头查询订正，隔日发现差错时，应在当日日报上说明。

　　②重大差错必须以书面形式订下，填报《统计数字订正单》(附后)、各受单位应将《统计数字订正单贴在原报表上，并将原报表数字加以订正，以防误用。

　　统计数字订正单

　　报表名称受表单位编号

　　页次栏次行数原列数字订正数字订正原因主管经办人20xx年xx月xx日

　　第五章统计工作的交接

　　1、统计人员调动工作时必须认真办妥交接手续，在未办妥以前，原任统计人员不得擅离工作岗位，更不得因工作调动而影响统计工作的正常进行。

　　2、统计人员调离工作时，必须做好下列工作：

　　(1)将经办工作的情况全面地向接替人员交待清楚；

　　(2)培训接替人员的业务，使其能独立工作；

　　(3)所有统计资料(包括原始凭证、统计手册、台帐、报表、文件、历史资料等)与统计用具(如计算机、绘图仪、书刊等)，应一一造出清单移交。

　　第六章文字说明与分析报告

　　1、文字说明与分析报告是统计报表的重要组成部份，编制统计报表要做到：月报有文字说明，季报、年报有分析报告。

　　2、文字说明是统计分析的基础形式，必须根据统计报表中各项主要指标反映问题，说明产生的原因、影响及其后果。

　　3、分析报告应以报表为基础，以检查计划为重心，测定计划完成程度，分析计划完成与未完成原因，并提出改进意见。

　　第七节统计纪律

　　1、各车间、科室和从事统计工作的人员，必须严格按照统计制度规定提供统计资料，不准虚报、瞒报、迟报和拒报。

　　2、属于保密性质的统计资料，必须严格保密，严防丢失，提供时应按厂保密制度的规定执行。

　　统计管理制度 14

　　一、在分管院长的领导下开展工作，各科主任应加强对本科门诊的业务技术指导。各科确定一名主治医师以上业务人员协助科主任负责本科的门诊工作。

　　二、应派有经验的医师和护士参加门诊工作，人员相对固定。

　　三、对两次复诊仍不能确诊的疑难病症，应及时请上级医师会诊。

　　四、科主任、主任医师应定期上门诊解决疑难病例，每人每周一般不少于两个半天。

　　五、对病人要进行认真检查，按照门诊病历书写规范书写病历。

　　六、门诊检验、特检科室所做各种检查，必须准确、及时。

　　七、门诊有等待就诊病人出现病情变化的抢救方案和急救措施，对高烧患者、重病患者、70岁以上老年患者，应当优先安排诊治。

　　八、门诊各科与住院处及病房应加强联系，以便根据病情及病床使用情况，有计划地收纳病员住院xx。

　　九、做好预检分诊工作，严格执行消毒隔离制度，防止交叉感染，做好xx情报告。

　　十、门诊工作人员要做到关心体贴病员，态度和蔼，有礼貌，有耐心地解答问题，尽量简化手续，有计划地安排病员就诊。

　　十一、门诊应保持清洁整齐、改善候诊环境，加强候诊教育，宣传卫生防病、计划生育和优生学知识。有饮水设施及服务项目收费标准公示栏。

　　十二、门诊医师在保证疗效的前提下积极采用合理的检查和xx方法、避免过度医疗和大处方发生，减轻病人的经济负担。

　　十三、对基层或外地转诊病人，要认真诊治。在转回原地xx时，要提出书面诊治意见。

　　十四、门诊各科根据本专业特点，建立必要的规章制度、各种xx常规、操作规程以及岗位责任制，并认真做好登记、统计报表等工作。

　　十五、参加门诊工作的`医务人员，在医务部、护理部和门诊部统一领导下开展工作。认真执行院、科规章制度，遵守岗位职责。人员调换时，科室应与医务部、护理部和门诊部共同确定名单并公示。

　　十六、开展电话预约、现场预约、网络预约、诊间预约、等多种形式的预约方式，指导患者预约就诊，减少候诊时间，方便患者就医。

　　十七、根据季节及卫生行xx部门的要求，设置相应专业的传染病门诊。

　　统计管理制度 15

　　第一条为了保证生产统计工作的准确、及时、全面和真实的为公司各级领导提供了解生产情况，掌握生产进度，正确指挥生产的依据。特作如下规定。

　　第二条生产保障部设一名生产统计员，负责全公司生产活动的统计工作，并负责组织、指导各单位的生产统计工作。

　　第三条生产统计计划期的规定:根据我单位生产实际，为统一口径，规定每月28日至下月27日为统计计划期。

　　第四条车间、班组以及个人必须在做好日清、旬查、月盘点的基础上逐及向上报送生产报表。

　　第五条车间实行生产日报制度。每个生产工人或班组必须记好岗位记录，并查点核对实际完成量与原始记录是否相符。班长或班组统计员汇总全班人员原始记录，并于当日下午下班前向车间统计员报送本班当天生产日报。

　　第六条车间统计员汇总各班日报，并检查核准，记入生产车间台帐，然后编制生产日报。

　　第七条公司实行生产月报制度。各生产单位在月底盘点的基础上，由统计员根据盘点情况，汇总全月投入、转出、结存数据，并与各种凭证、生产台帐核对，确认无误后，编制生产月报。

　　第八条车间生产月报报表为《产品产量计划完成情况月报表》(01表)和《装配车间生产报告表》(02表)。两种表在每月的29日报送生产保障部。

　　第九条生产保障部管辖的'成品库和半成品库，每月要对收、付、存情况进行统计并报表。

　　第十条各单位统计员必须建立与生产报表相适应的统计台帐，统计数字达到准确清晰，不得迟报、拒报。严禁估数、虚报、瞒报等行为。对不按规定执行，工作马马虎虎，弄虚作假的统计人员，要严肃处理。

　　第十一条本规定自下发之日起执行。

　　统计管理制度 16

　　1、根据有关计划、统计与进度管理规定，结合本项目的实际情况，特制订本制度。

　　2、项目计划、统计与进度的信息由计划员（暂由成本监管员兼任）统一收集汇总与整理，并根据信息的性质分类上报。

　　3、项目施工进度计划管理

　　3.1、项目的总施工进度计划及各阶段的施工进度计划由技术部负责进行编制、工程部协助，由项目总工程师审核、项目经理批准。

　　3.2、项目的施工进度计划应结合工程当前的实际进展情况、工程的总体计划及工程合同的相关要求进行编制。当计划进行赶工作业时，应通知合同预算部进行成本增量测算。

　　3.3、项目的总施工进度计划最晚应在开工前15天时完成编制审批，季度施工进度计划应在上季度末月15日前完成编制审批，月施工进度计划应在上月15日前完成编制审批。若业主要求的计划日期调整时，以上计划日期亦作相应调整。

　　3.4、施工进度计划应包括各主要控制节点的实施计划、各期各分部分项工程的实施计划及关键工序线路的实施计划。同时，还应根据施工进度计划制订人员、物资、设备等的投入使用计划。

　　3.5、施工进度计划审批完后即作为工程任务下达给工程部，工程部应同时转给合同预算部及计划员。

　　4、项目投资计划管理

　　4.1、项目各期的投资计划，由合同预算部编制，工程部、技术部协助，项目经理审批。

　　4.2、项目各期的投资计划应以相应的经审批的施工进度计划及人员、物资、设备等的投入使用计划为依据，根据有关合同文件、技术经济指标资料及市场价格信息而进行编制。

　　4.3、项目的.总投资计划最迟应在工程开工前7天时完成编制审批，季度投资计划应在上季度末月18日前完成编制审批，月投资计划应在上月18日前完成编制审批。若业主要求的日期调整时，此计划编制日期亦作相应调整。

　　4.4、项目各期投资计划应包括工程实体的投资计划、工程前期及过程中各项辅助工作的投资计划、各种可能或即将发生的工程变更、价格浮动因素等产生的投资计划的变动情况。

　　4.5、项目各期投资计划经审批完后作为项目过程投资控制的依据。项目投资计划应在审批完后转给计划员整理上报。

　　5、计划实施完成情况管理

　　5.1、项目的施工进度计划及投资计划，由工程部负责组织实施，各部协助工程部进行施工、投资计划的监控与管理。

　　5.2、由工程部在各期施工进度、投资计划施工后将计划的完成情况汇总并转给计划员整理上报。

　　5.3、计划完成情况的编制应客观、真实、完整地反映工程的进展情况，以能准确地分析工程的实施情况及与计划的偏差，及时制定计划改进补救措施。

　　5.4、工程部应在每月15日前将上月度的工程施工、投资计划的完成情况汇总分析并报告给项目经理，同时转计划员整理。若业主要求的日期调整时，该日期亦作相应调整。

　　5.5、工程的施工、投资计划的完成情况应包括各分项、分部工程的实施情况、重要节点与关键线路的完成情况及与计划的偏差、各项施工计划的滞后情况、各项进度计划的滞后原因、改进措施及改进期限、工程的形象进度图、工程实施中还存在的需业主协调的各项问题等。

　　5.6、进度、投资计划的执行过程工程部应严格监控，每日进行各项计划的进度检查，并进行记录，发现偏离或即将偏离计划的工作时，应及时进行纠正、调整，并应对计划执行压力大的环节进行预控，作好保证措施，以做到事前控制。

　　6、计划的统计管理

　　6.1、计划员应将工程部转交的经审批的施工进度计划及计划、投资完成情况、合同预算部转交的经审批的各期投资计划进行统计汇总，并将相关信息进行整理分类，按照相关要求编制成有关的计划报表等，并将相关的报表上报给相应的单位。

　　6.2、计划员应将各期的施工计划、投资计划、进度及投资的完成情况等相关报表进行统一归档并编制好相关的统计台帐。

　　统计管理制度 17

　　第一章总则

　　第一条为适应学校和发展的需要，加强和改进学校统计工作，根据《中华人民共和国统计法》（以下简称《统计法》）、和教育部《教育统计工作暂行规定》（以下简称《规定》），结合学校实际，制定本办法。

　　第二条学校统计工作的目的是对学校事业规模与结构、学科与专业、教学与科研、社会服务、对外合作与交流、财务与资产等方面的现状和发展情况进行统计调查与统计分析，便于准确映学校发展状况，提供重要决策依据，服务学校科学发展。

　　第三条学校统计工作的基本任务是严格按照《统计法》及《规定》要求，及时、准确填报上级下达的统计调查报表；及时、准确收集和整理学校管理所需统计资料，映学校在发展过程中的基本情况；利用统计资料进行统计分析，开展统计服务；运用统计手段，监督检查计划执行情况。

　　第四条学校统计工作分为综合统计工作和专项统计工作。学校综合统计工作的内容包括：高等教育事业统计报表（高基报表）、高水平学办学绩效数据采集表、普通本科高校发展潜力指标数据采集表等综合统计报表。学校专项统计工作的内容包括：上级对口部门的专业性统计业务报表。

　　第二章织织机构与职责范围

　　第五条学校实行统一领导、归口管理、分级负责的统计管理体制。学校由校长或校长指定的校领导担任统计工作主管领导，全面负责学校的`各项统计工作。发展规划处是学校统计工作综合管理部门，负责执行学校综合统计工作职能。

　　第六条各职能部门、直属单位归口管理本部门职责范围内相关的统计工作，并在发展规划处的统一协调下，配合其他部门完成涉及本部门工作的相关统计任务。各学院与统计有关的工作由相关职能部门归口管理。

　　第七条学校各职能部门、直属单位应指定一名处级领导干部分管本单位的统计工作，并确定一名工作人员具体负责统计工作，将统计工作纳入其岗位职责。

　　第八条学校发展规划处综合统计工作职责：

　　（一）建立健全学校统计管理制度，执行学校统计工作管理办法和工作计划。

　　（二）组织、协调全校综合统计信息工作，完成学校综合统计工作任务。

　　（三）审核对外报送的学校基本数据，编撰和印发学校基本数据统计公报。

　　（四）围绕学校事业发展情况开展统计分析，为学校决策提供参考依据。

　　（五）做好统计资料的归档工作，推进学校基本统计数据的信息化工作。

　　（六）定期开展业务培训，加强与各级部门及兄弟院校的工作交流。

　　第九条各职能部门、直属单位统计工作的主要职责：

　　（一）认真执行本办法的有关规定，根据本单位业务情况建立相应的统计制度。

　　（二）根据学校综合统计工作要求，及时、准确填报学校下达的有关统计报表。

　　（三）保质保量完成上级有关部门下达给学校的专项统计报表的填报工作。

　　（四）根据要求及时、准确提供相关统计数据，结合本单位工作开展统计分析；

　　（五）负责收集、整理本单位的统计资料，建立健全统计台帐和历史资料。

　　第三章统计工作内容与分工

　　第十条学校统计工作内容及分工：

　　（一）教职工统计由人事处负责。包括全校教职员工的人数、性别、民族、文化程度、职务（称）、年龄、面貌、行政奖惩等内容。

　　高层次人才情况由人才办、科学技术发展研究院和社会科学处负责。离退休人员的统计由离退休干部工作处负责。

　　（二）本科教学及学籍统计由教务处负责。包括专业设置、教学计划、课程设置、教师授课及课时、专业设置、学籍信息、学生考试成绩、学科竞赛、教学实践、质量工程、教学成果、教学奖励、教材建设、教学研究成果等各类有关数据。

　　有关学生第二课堂、校园文化建设、学生社会实践活动等统计由校团负责。

　　（三）普通全日制本科生、研究生、留学生和港澳台学生及教育生等学生统计分别由教务处和学生处、研究生院、海外学院及继续教育学院负责。包括招生情况、在校生人数、来源、年龄、面貌、奖惩、毕业生人数、学位授予等内容。毕业生就业、创业情况由学生处负责。

　　（四）科学研究状况统计由科学技术发展研究院和社会科学处负责。包括科研论文、科研项目立项、科研经费、科研奖励、科研平台、知识产权与专利等内容。

　　（五）学科建设统计由发展规划处负责。包括各级重点学科、ESI学科建设情况等内容。

　　（六）社会服务情况由海峡创业育成中心（新农村发展研究院）负责。包括横向经费、科技成果转化、产学研合作项目等社会服务情况。

　　（七）资产设备统计由国有资产管理处负责。包括教学科研设备、办公设备等固定资产的数量及使用情况、学校占地面积和校舍面积（含教学科研及辅助用房、行政办公用房、实验室面积、学生宿舍面积、生活用房等分类校舍面积）等内容。

　　（八）图书资料的统计由图书馆负责。包括图书资料（含电子图书）的种类、数量等，及各种有关的服务及设施使用情况等内容。

　　（九）基本建设统计由基建处负责。包括基建投资完成情况、校舍施工完成情况等内容。

　　（十）财务统计由计划财务处负责。包括各项预算内外经费收支情况和分析比较、投入产出情况、工资总额等内容。

　　（十一）对外交流与合作情况由国际合作与交流处台港澳事务办公室(合署)负责。包括国家留学基金教师出国项目、优秀本科生国际交流项目、赴台港澳交流学生项目、中外合作办学项目、国际来和回、国际学术会议等等内容。

　　（十二）学校的新闻统计由宣传部负责。包括校外各级媒体有关我校的报道、校内媒体的新闻宣传等内容。

　　（十三）校友情况、社会捐赠统计由校友会负责。

　　（十四）各学院、研究院、研究所、基地、研究中心等学校教学科研单位负责本单位职责范围内的各种统计工作，并积极配合学校各职能部门的统计工作。

　　（十五）未列入以上范围内的统计项目，按其性质由发展规划处协调有关职能部门提供。

　　第四章统计工作流程与要求

　　第十一条统计数据的采集。各职能部门、直属单位严格按照统计调查范围、指标涵义、计算方法、分类标准等规定要求，如实提供统计数据，在报送期限内完成统计工作任务，保证数据来源有据可查。

　　第十二条统计数据的报送。上级下达的要求以学校名义上报的综合统计报表，由发展规划处组织统计、汇总填表，经分管校领导审签后按时报送。各类专项统计报表，由职责部门、直属单位归口负责组织统计、汇总填表，由部门（单位）统计工作负责人审核签字，经分管校领导审签后按时报送，并送发展规划处备案。学校下达的校内统计报表，各部门（单位）组织统计、汇总填表，由部门（单位）统计工作负责人审核签字后按时报送。

　　第十三条统计数据的发布。为保证统计资料准确、全面、统一，学校的基本统计数据以发展规划处正式发布的基本统计数据为准，其他部门（单位）不得发布与其不一致的数据。发展规划处每年初发布一次《学校基本数据统计公报》，会同有关部门及时更新学校主页网站的基本数据。

　　第十四条统计数据的使用。各部门（单位）引用或对外报送学校基本统计数据，须经本部门（单位）负责人审核后，报发展规划处核实。涉及特定用途的基本数据，应结合实际情况向相关部门（单位）采集并使用最新统计数据。

　　第十五条统计数据的变更。各部门（单位）对报出统计信息的准确性和一致性负责，一经上报不得随意更改。确需变更的，经本部门（单位）主要负责人审核签字并附情况说明，报学校核实审批后，再交上级统计单位更正。已上报教育主管部门汇总的统计信息和数据一般不得更改。

　　第十六条统计数据的归档。各部门（单位）均应保管好本部门（单位）的统计资料、各种统计报表以及有关统计工作的文件、指示、通知、规定，对外报送的统计报表和资料要送交校综合档案室存档。属于国家保密的统计资料，统计人员须按规定做好保密工作。

　　统计管理制度 18

　　第一条为促使全系统统计信息化建设工作的规范化和系统化，充分发挥统计信息在重大项目管理与决策中的信息、咨询与监督作用，更好地为全县重大项目管理工作服务，根据《中华人民共和国统计法》（以下简称《统计法》）及其实施细则、《省统计管理条例》等有关统计法律、法规和规章的规定，以及上级机关关于统计工作的.要求制定本制度。

　　第二条各科室统计信息化建设由局办公室负责统一规划、建设和维护。

　　第三条计算机及网络系统统一安装防病毒软件并确保及时更新。

　　第四条定期进行系统软件、硬件检查维护，做好维护记录。对计算机硬件和软件可能出现的故障，应有防范、补救和排除等措施。

　　第五条禁止在局域网设备上安装运行与工作无关的任何软件。

　　第六条严格执行保密法的有关规定，严格遵守国家互联网有相关法律、法规，禁止在网络上进行任何非法活动。

　　第七条各科室在使用过程中，如发现硬件和操作系统方面出现问题应及时上报局办公室，并由局办公室与相关软、硬件维护单位联系，取得技术支持，及时排除出现的问题。

　　第八条信息化培训应将统计内容列入年度专业培训计划，信息化管理员要钻研业务技能，积极参加各级组织的业务培训；每年至少组织本部门及系统内统计人员开展一次信息化业务技能培训。

　　第九条涉密计算机禁止上外网，禁止在非涉密计算机上储存、处理涉密信息。

　　第十条做好统计数据定期备份资料，保障统计资料的延续性和联贯性。

　　第十一条本制度由县发改局负责解释。本制度自签发之日起施行。