最新管理先进个人简要事迹材料
事迹材料以先进对象的先进事迹为主要内容，以叙事为主要表达方式。事迹材料所要体现的先进对象的先进思想，以下是小编整理的最新管理先进个人简要事迹材料（精选14篇），希望可以提供给大家进行参考和借鉴。
最新管理先进个人简要事迹材料1
xx，现任公司安全部副部长。一年来，在公司领导的正确带领下，在各级干部职工的帮助支持下，认真贯彻落实安全生产法律、法规及上级单位对安全工作的重要指示及要求，强化隐患排查治理，大力推进安全双重预防机制建设，不断提升公司安全管理水平。
一、立足本职岗位，认真履行工作职责
2019年以来，在公司部室领导的帮助指导与部室其他人员的密切配合下，通过建制度、查隐患、办活动、严追究等系列活动，较好的杜绝了各类事故的发生，实现了公司年度安全工作目标。一是参与起草制定公司各项安全管理规章制度。先后参与起草修订了公司隐患排查、事故管理、承包商管理、安全生产责任制、安全操作规程等安全文件、管理制度近30余项，为各项安全工作的开展提供了制度依据；二是积极参与或组织各项安全活动。深入开展了安全知识讲座、安全生产知识竞赛、双重预防体系专项培训等活动，不断强化安全宣传与教育；三是扎实开展隐患排查治理活动。贯彻上级“安全事故隐患大暗访大排查大整治攻坚行动”、“防风险除隐患保平安迎大庆攻坚行动”，深刻吸取“3·21”、“7·19”等典型事故教训，经常深入生产作业现场排查隐患，积极参与公司月度综合安全检查及各类专项隐患排查，制定基层自主管理制度清单及隐患排查标准格式清单，督促基层单位落实安全主体责任，全年累计排查治理各项事故隐患580余项；四是强化特殊作业安全监管。严格特殊作业安全措施审查，加强作业过程的监督与检查，保证安全措施的有效落实。尤其是在烟气脱硫塔、蒸氨塔、饱和器煤气主阀门更换、煤气大循环管道改造等危险性大、周期长的检修施工作业过程，做到坚守现场，监督检查安全措施的落实，保证特殊作业安全；六是大力推进“双重预防”工作机制建设。全面修订补充双重预防体系建设所形成的的风险分级管控责任清单、隐患排查标准清单，推进照单排查治理隐患，促使体系建设落地运行。
二、勤于学习，提高自身素质
一年来，他不断学习，全面提高自己的综合素质。一是继续加强政治理论学习。尤其是马列主义基本理论等内容，进一步增强了政治觉悟；二是加强对安全生产法律法规的学习，积极参与安全管理人员培训，加强对安全生产法、河南省安全生产条例及国家、省、市、集团安全文件及会议精神的学习，经常深入生产现场，了解生产工艺及设备设施性能，不断提升自己的业务知识与素质，增强干好本质工作的能力与水平。
三、严于律己，廉洁奉公
在生活、工作中做到廉洁奉公，始终以端正自身工作作风的整体要求。主要是从两个方面严格要求自己。一是严于律己，不搞特殊优特。对公司的各项管理制度，严格执行，并带头做好，在隐患责任追究及三违人员处理等方面，不搞区别对待，严格按纪律和制度执行。二是勤俭节约，不搞奢侈享受。时刻警惕自己要勤俭节约，艰苦朴素，在工作中不搞形式主义，不铺张浪费。
最新管理先进个人简要事迹材料2
曹xx，女，2003年3月进入xx包装，现任xxxx物流部经理。在xx包装作为一名企业部门的管理人员，她觉得有责任把本部门的工作开展的井井有条，各项管理做好、做到位，作为一名xx包装的工会会员，她觉得更应该为企业的工会工作做点贡献，通过自身的行动，充分发挥工会的职能作用，维护职工的合法权益，推动企业工会的工作快速向前发展，在员工队伍中，她不仅是一位部门经理，更是一位说到做到，体贴关心的好领导，是他们工作、学习、生活的好伙伴。
一、开展工会工作，首先要立足本部门，认真负责，把本职工作做好、做到位
2010年是xx包装向xxxx转型的关键之年，作为公司的物流部，在企业的发展过程中，同样面临着新的形势和新问题。曹经理在这样一个企业发展的背景之下，凭借多年的工作经验，通过自身的不懈努力，积极调动本部门员工的工作积极性和主动性，在短短的2个月内把物流部的工作提升到一个新的台阶，流程上更顺畅，管理上更直接、到位。
企业发展带来全新的要求和形势，全新的的工作环境，再加上刚一开始物流管理工作基础薄弱，工作中经常出现这样那样的问题，有时连最基础的数据都会出现错误，更不用说管理环节出问题了，正常的管理工作很难开展。就是在这种顺畅的情况下，曹经理凭借自己多年的管理经验，横下一条心，出现一个问题，不找出根源，不把问题解决就绝不放过，不管这个问题是在本部门，还是其他部门造成的，不管你是普通员工还是管理人员，只要你对工作造成影响，就和你叫板，就要追根刨底，不把问题搞清楚这问题就没完。就是凭着这种认真负责任的工作态度，敢啃硬骨头的精神，让很多问题迎刃而解。其实把工作做好做到位有时没有什么秘方可言，只要认真、负责。
二、发挥工会的职能作用，工作中带头学习，提高本部门员工整体素质
随着企业的发展，各项管理工作的不断开展，如果工作上光靠自己的工作经验是远远不够的，必须不断的学习。才能适应新的形势和要求，才能使工作不断的提升。为了促使企业管理上一个台阶，公司实施企业信息化（ERP）管理，ERP管理的实施将会实行一套全新的的管理模式，它将会改变传统的管理模式和工作习惯，甚至和传统的管理模式产生冲突。
作为公司物流部，熟悉并按照ERP管理流程管理，必须把以前的工作习惯和模式改变，才能使ERP系统发挥作用。在这种情况下，曹经理带头学习，ERP系统方面的知识，特别是流程管理，对于每一个环节下来，都要理的清清楚楚。自己不光带头学，还鼓励部门员工学习，因为只有不断学习，才能适应企业的发展。在ERP试运行阶段，为了确保各项数据万无一失，一般都要把传统手工数据记录和ERP数据运行并行一段时间，才能取消手工记录，这一阶段是最忙最辛苦阶段，因为要做2套记录，有时忙的不可开交。但是为了保证系统能够早日能够顺利运行，她还是坚持鼓励大家多辛苦点，决不能功亏一篑，半途而废，指导员工发现问题及时处理解决。坚持了一个月后，ERP系统物流管理模块正式实施运行，工作效率明显提高了好几倍。到这个时候，大家才觉得当初曹经理不光自己学，还带领大家坚持学习是没错的。
三、维护职工的合法权益，体贴关心员工，她是员工心目中的曹大姐
在公司，曹经理在部门是位负责人，作为工会的会员，关心体贴员工更是员工心目中的曹大姐。 “在不少人的眼里，工会工作就是和稀泥，当好好先生。但曹大姐不是这样认为的，工会工作要学会善于处理好各种关系，更重要的是自身是否正直无私、热情周到、诚实守信，这才是在员工中树立起威信的关键所在。只有把心放在职工身上，把实事办在职工急需上，把温暖送到职工心上，把标准定在调动职工积极性上，职工就会主动找你反映问题、解决问题。做工作，必须做到心系职工、情牵职工。有人说：“员工利益无小事。凡是涉及员工的切身利益和实际困难的事情，再小也要竭尽全力去想办法。”
物流部将近20多位员工，有针对性地开展工作，积极关心员工的工作、学习、生活，及时帮他们解决实际困难。如果公司员工家里出现困难、员工家里只要有什么大事小事，她总是积极响应参与。今年上半年，物流部员工黄冬青的爱人意外受伤，她特地去她家看望他，并带去慰问金，硬是塞给黄冬青让多买点营养品，补补身体能早点康复。提高工作效率，发挥员工的积极性和主动性，让员工主动积极投入到工作中来，有时不仅仅只是用管理制度，几条激励措施就能办到的，给予员工体贴与关爱，让他们得到尊重，得到关爱，感到企业大家庭的温暖，往往会得到事半功倍的效果。
一个团队的力量来源于每位成员，物流部在公司是一个部门，也是一个团队，要想把这个团队带好，并把工会的关怀和温暖带给职工，首先要认真、负责，主动积极地把本职工作做好。在工作的过程中，充分的发挥工会的职能作用，要不断地适应企业发展的新形势，不断地学习，不断地提高自己，因为工作中不坚持学习，犹“如逆水行舟、不进则退”；维护职工的合法权益，关心员工，让员工得到尊重、感到温暖才是自己最大的工作动力和责任。
最新管理先进个人简要事迹材料3
xx，现任选煤厂厂长。一年来，该同志认真落实公司各项安全工作部署及要求，带领选煤厂全体干部职工认真落实安全生产责任制，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，组织全面开展安全风险管控和隐患排查治理工作，牢固树立安全意识，加大安全管理力度、突出安全管理重点，组织建立健全选煤厂各项安全生产管理制度，认真履行安全管理人员职责，时时处处以安全管理为重心，兢兢业业开展工作，实现选煤厂的安全生产目标，确保了选煤厂安全管理工作平稳有序开展。
一、建立健全安全管理制度，大力实施安全标准化工作
建立健全选煤厂各项规章制度。各项安全管理制度做到及时修订、补充和完善，各种安全记录、台帐和档案资料得到进一步完善，修订了《选煤厂安全操作规程》、《安全生产责任制》、《事故应急处置方案》、《应急处置卡》、《安全风险隐患排查清单》、《安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制》等制度，严格按照规范作业，不走过场、不留死角，真正做到预防为主，实现安全生产；促使职工将标准转化为习惯，能按标准化的要求来规范自己的行为，并持之以恒坚决执行，减少了违章操作和不安全行为，职工的安全标准化意识得到进一步增强，职工的综合安全素质得到提高。安全标准化工作稳步推进，现场卫生、设备安全、职工行为、内页资料、警示标示、检维修作业等按照规范、安全标准化执行落实，管理人员及职工安全素养得到了进一步提升。
二、加强应急预案演练，努力提升应急处置能力
结合选煤厂生产实际，借鉴事故抢救、演练工作中的经验教训，组织对应急救援预案进行修订完善，加强应急管理培训。为切实提高职工应对突发事件的处置能力，2019年组织开展了《选煤厂浮选区域火灾事故现场处置方案演练》、《主厂房淹水事故现场处置方案演练》、《选煤厂防中暑事故现场处置方案演练》、《原煤皮带廊火灾事故现场处置方案》、《矸石皮带防冰冻现场应急处置演练》，加强人员疏散逃生演习。通过组织应急演练活动，检验预案，锻炼队伍，有效地提升了全员应急处置能力。
三、强化检维修作业安全监管，确保各项安全措施落实到位
牢固树立“安全第一”的理念，组织制定特殊作业安全管理规定，严格落实安全确认制度，有效实施作业风险管控。在大型检修作业中，必须指定总负责人、安全负责人、现场负责人、安全监护人，按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行责任人签字制度，实行联保互保和监护制度。并加强对外施工单位的安全管理，落实安全教育，确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
四、开展职业健康管理，让职业更健康。
积极组织开展职业健康宣传、培训，检查。进一步提高了职工对职业健康的认知度，并采取相应的防范措施。规范劳保穿戴，增设防护设施，加大监督检查力度，很大程度地降低了岗位粉尘、噪声污染，减少职业危害，工作环境进一步得到改善。建立健全职工职业健康监护档案、岗位噪声和粉尘监测台账，在醒目的位置悬挂职业危害告知卡、警示标识等，每天公开更新监测结果，让日常防范成为一种良好习惯，降低职业病发生率，让职业更健康。
最新管理先进个人简要事迹材料4
xx，女，1995年生，共青团员，2015年7月加入中建七局（上海）有限公司，现任南京融侨项目材料员。自入职以来一直扎根在材料管理的一线，兢兢业业，履职尽责。先后荣获上海嘉定大名城项目先进工作者，中建七局（上海）有限公司江苏事业部“优秀材料管理能手”，是江苏事业部2017年先进工作者中最年轻的获奖者。
恪尽职守，兢兢业业
自2015年加入中建七局（上海）有限公司以来一直从事材料管理工作，她始终秉承着“今日事今日毕”的原则，每日坚持对进出场物资进行记录、更新台账、做到日清日结，每月组织各部门对现场物资进行盘点、分类、分析，对材料进行把控。不怕苦不怕累，经常白天跑现场，晚上加班整理资料。面对材料供应商的刁难，小小年纪毫不惧色，坚持自己的原则及公司的规章制度。
在项目办公室主任产假期间更是身兼两职，不仅要做好材料管理工作还要为项目全体做好后勤保障。一声“小吴”立马听到她“踏踏踏”的脚步声飞快跑来，项目部各处都能看到那个甩着马尾的小小身影，领导交代的事情她总能及时的完成。她始终做到“不懂就问，不会就学”干劲满满，小小的身体蕴藏着大大的能量。
处事豁达，待人真诚
她待人真诚，为人正直，说话做事爽快耿直，敢于同不良习气做斗争。她热爱集体，尊敬领导，团结同事，积极参加各种集体活动。在江苏事业部组织的“中建助学 爱心圆梦”、 “慈善一日捐”、“雪停雪清”义务扫雪活动中，都能看到她的身影，小小年纪获得了领导和同事们的高度评价和认可。
最新管理先进个人简要事迹材料5
xx，男，学校宿舍管理主任。自被学校聘任负责学生公寓管理工作以来，xx以校为家，坚守岗位，恪尽职守，不断创新公寓管理的路子，有效提高了学生公寓的管理水平。
2013年9月，xx被学校聘为学生公寓管理处主任，负责公寓管理工作。我校有住校生1000余人，管理任务很重，以往都是靠学校中层干部和班主任轮流值班配合两个专职管理员管理，加重了老师的工作量，老师们心里多多少少会有一些怨言——白天要上课，晚上还要做宿舍管理工作，难免会影响教学工作的精力。面对这种情况，xx跟xx校长商量后，坚决让一线教师彻底甩掉宿命管理的“包袱”，把宿舍管理的全部任务揽了下来。1000人的公寓靠两个人管理是一件让大家都难以置信的事情：一个班主任管理五六十个学生还会遇到这样那样的问题，两个人要管理好1000人的公寓谈何容易！然而xx却信心十足。他迅速深入到学生宿舍，召集舍长座谈了解每一个宿舍的纪律、卫生、内务情况，了解每一个学生的性格特点、家庭状况、生活习惯等等。
一个月下来，哪个宿舍熄灯晚、哪个宿舍爱说话、哪个宿舍卫生差、哪个宿舍内务差，宿舍里谁最调皮、谁最爱吃零食，xx已经了如指掌。情况摸清以后，xx迅速结合公寓实际，制定了一套完善的管理制度，并严格按照制度做好对每一个细节的管理。查卫生、查内务、查纪律，每天他都是天不亮就起床，等到深夜学生睡熟以后才休息。为了提高工作效率，xx建立了学生公寓自管队伍，抽调那点品质优秀、能力出众、热心管理的同学担任自管员，在他的耐心指导下，这些同学的工作能力迅速得到了提高，很快就成了他管理的好帮手。在xx的辛勤工作下，学生公寓迅速步入了正规，脏乱差的局面得到了彻底改变，公寓逐渐形成了安全、文明、规范、有序的良好氛围，赢得了学生、家长和领导的认可与好评，对公寓推行的“以人人为本，人性化管理，亲情化服务”的管理模式给予了充分的肯定。
xx特别工作之余，阅读了大量的大学生心理学方面的书籍，并且把所学的知识用到了对学生的服务与管理上，经常做学生的思想工作，让很多问题学生发生了重大转变。2012级新生刚报到不久，有一个同学就因为与宿舍人关系不和经常和同学闹矛盾，班主任做了很多工作但情况仍未改善，不久她就被列为问题学生，同班同学都开始排斥她，而她自己也变得更加封闭。针对此种情况，xx然后结合所学的心理学方面的知识，时时给予开导，经过一段时间以后，她改变了很多，脸上有了笑容，并找到了自己的好朋友。看到她的转变xx很欣慰，虽然不是专业的心理咨询师，但可以利用所学的知识帮助那些有心理问题的学生，为他们的成长保驾护航就是自己最大的欣慰。
为了全面提高住宿生的管理水平，xx在宿舍内容管理规范有序的基础上向宿舍外延伸。一直以来，早操是学校管理的一个难点，由于监管不到位，很多学生跑操时都是懒懒散散。对此，xx看在眼里，急在心里。他主动向学校领导申请担负起管理早操的任务，重新调整了早操队伍，指挥每一个队伍的出操顺序，对早操的队形、口号提出了严格的要求，在他的努力之下，早操秩序明显改观。如今，出操时每一支队伍都做到了队伍整齐、口号响亮、精神饱满，早操已经成为学校管理的一个亮点，得到了新区晨练爱好者们的一致称赞。今年四月，全区举办第九届春季田径运动会，区教育局把开幕式表演的重任交给了学校住宿生，要求两周的时间要排出一台大型团体操。为了帮助学校完成这一重任，xx又主动配合政教处，担任起了团体操表演的“指挥”，他一次又一次给住宿生开会讲明演出的意义，每天早晚同其他老师一起指挥训练。两周下来，他嗓子喊哑了，腿都跑直了，身体疲惫不堪。然而，当看到开幕式演出同学们精彩的表演后，他的内心欣慰极了，他觉得自己能够为学校尽一份尽力就是最大的安慰。
“学生的事再小都是大事，自己的事再大都是小事，在平凡的宿管岗位上积极热情的工作，像个家长一样守护着这个大家庭，给同学们创造温馨，整洁的学习，生活环境是我的责任。因为有了这么一群青春活泼、自信可爱的学生，也让我的工作时刻充满了快乐与挑战。”如今，xx将用自己的爱心、热心、细心、真心、耐心，为学生公寓的规范管理注入更多的力量，让公寓成为学生温暖的家。
最新管理先进个人简要事迹材料6
xx，男，中共党员，现在动物科技学院办公室主要从事研究生秘书工作，兼任学院工会副主席。
多年来，他始终牢记自己入党时庄严许下的铮铮誓言，将满腔热忱贡献给了自己的工作，在平凡的工作岗位上，用热心、耐心、恒心书写着一份令师生满意的答卷！
他深知，“师生满意”是衡量办公室工作的唯一标准，一言一行都代表着学院的形象。他永远是学院办公室第一个到岗的职工，以最整洁的办公环境迎接师生们的到来。
2014年底，根据学校有关精神，研究生实行二级管理，他勇挑重担，开始担任学院研究生教学秘书。在做好原有工作基础上，他还将学院研究生的年初排课、听课，年中开题、协调，年终安排考试、论文答辩和学生毕业等工作安排的井井有条。面对繁忙和琐碎的工作，他从未抱怨过一句苦累，总是以耐心的提醒和解答，细心地安排和统筹，为教学工作顺利开展提供最全面的'保障，为学生的成长成才保驾护航。
尽管工作忙碌，但他从未忘记自己工会小组长的身份，职位虽小，但师生们的信任却是他工作的源泉和动力，十几年来，学院工会工作中，无论教师职工家的婚丧嫁娶和组织安排师生文艺活动，还是看望生病教职工和年终慰问离退休职工，他从未缺席过任何一次工会工作。2015年，他建立的名为“放飞梦想”的微信群更是成为了师生们互相交流、互相鼓励，传递正能量的最佳平台。正是这份对师生视如亲人般的关心和恒心，在学院2015年教职工二次二届教职工代表大会上，他全票通过，当选学院工会副主席。表态时，他说：选他是大家的认可，为了这份信任，他要一如既往，为大家再服务20年。
最新管理先进个人简要事迹材料7
xxx，男，xx岁，机械技师， xx年xx月参加工作，xx年xx月加入中国共产党，曾先后但任原会泽铅厂粉煤工序长、原会泽动力厂高压鼓风机班大班长、动力厂二车间煤气站工序长。xx年至今在动力厂一车间发电站专职负责设备维护和巡检工作。1999、2000年连续荣获公司设备管理先进个人称号，2003年荣获公司“十优共产党员”光荣称号。现把该同志的先进事迹介绍如下：
一、勤奋学习，认真做好设备维修保养工作
近年来，动力厂发电站任务艰巨，xx从发电站设备保养维护工作出发，不仅高标准完成本职工作，还带领身边的员工主动去发现问题、解决问题，尽最大努力确保发电机组运行。近年来，他不断运用先进的、科学的方法对发电站内一些设备、工艺存在的不足进行了有效的改进：
1、将10台主要电气设备的电机加装了自动加脂器，有效地降低了值班员人工加油的劳动量，方便值班员点、巡检时观察油位，更有效的避免了因为缺油使电机轴承烧坏的事故；
2、积极参与凝结器改造，有效地减少了发电机的甩负荷次数，先后加固和修复冷却塔、疏水箱、除氧器、循环泵等周围的安全通道和防护栏等，对电站内的跑、冒、滴、漏现象及时整改；
3、将4台高压给水泵原来外排的冷却水系统进行了改造，使来自铅循环的冷却循环水回收利用，既避免了生产水的浪费，又降低了电站生产水的消耗，大大节约了发电成本。
特别是在连续3年的发电机组大检修工作中，他身先士卒，不计得失，加班加点配合西门子公司技术专家、分公司机动处检修大队地完成了对汽轮发电机组的齿轮箱、汽缸、机械油泵、电子油泵、调速阀等等大型进口设备的更换、检修、安装、调试，使汽轮发电机组能够安全、高效的发电。
二、爱岗敬业，时时处处做表率。
xx热爱设备维修工作，每当完成一项检修任务，解决一个技术难题，他的成就感就会油然而生，工作热情更加高涨。
2011年9月，发电站系统大检修，必须按计划修复，由于时间紧，检修项目多，特别是部分备件尺寸不符合要求，使维修陷入困难之中，面对时间的紧迫性，他不等不靠，在厂家维修人员没到之前，他带领检修人员连续加班加点工作10余天，没有一句怨言，顺利完成了1#、2#汽轮机调节阀阀杆漏气的处理，为接下来的检修任务羸得了时间，保证了发电机组按期投运。
三、甘于奉献，为公司培养更多发电人才。
xx凭着对设备维护工作的热爱，在日常工作中勇于学习新技术、专研新技能。近年来，公司进新大学生、呼伦贝尔、文山铝业实习生源源不断的到发电站实习。为不断提升实习生的岗位技能水平，xx利用班组岗位操作技能培训时机，现场讲解发电站设备操作和维护知识。培训课上提问、重点解答，课下现场观摩，组织实习生参与设备巡检维修工作，实习生到现场学习巡检方法和辨别判断各种设备问题、发现设备隐患的技巧。通过培训活动，大大提高了实习生的实际操作和设备故障处理能力，促进实习生快速成长。
最新管理先进个人简要事迹材料8
xx，中共党员，现任铁运分公司企业管理部部长。她作风扎实，具有严谨认真的工作态度和强烈的敬业精神，积极进取、勤政务实，2020年曾获集团公司“三八”红旗手”称号。
2021年，她带领部门，紧紧围绕分公司年度发展目标和部门中心工作，强协作、重实干、讲实效，保证了各项工作高质高效完成。一是围绕分公司党委年度工作会布署，切实推进家文化建设相关工作。积极协调分公司相关部门，及早落实顾桥集配站标准化建设及田集大学生公寓维修工程招标、物资采购工作；积极协调股份公司主管部门，落实增补空调、食堂设施等设备购置计划。二是围绕分公司一届五次职代会工作布署，多举措降本增效。严格落实月度材料会、经营绩效考核会，通过分析与考核，有效控制分公司成本支出；加强固定资产管理，一方面科学合理安排固定资产投资计划，避免重复投资。另一方面定期开展固定资产清查，摸清家底，加强固定资产报废、处置、租赁管理。通过了解市场，公开拍卖处置报废设备及废旧物资，为公司创造收益。三是结合安全生产，统筹规划全年招议标项目按序保质推进，规模以上项目实现应招尽招、公开招标，规范招标行为。四是加强造价管理，严格编制或审查招议标控制价，节约工程投资，年度内工程投资均控制在计划内。五是坚持部门协调，加强调研，牵头开展各项谈判工作，切实维护企业利益。六是加强内控体系建设，堵塞管理漏洞，围绕部门核心职责全面梳理内控、合规管理制度，推动制度的立、改工作。
牵头制定了《 “智慧食堂”消费系统实施管理办法》《办公物品交接管理》2项制度，修订完善了《合同管理办法》《工效挂钩考核办法》2项制度，做到管理制度化、制度流程化。
最新管理先进个人简要事迹材料9
xx，中共党员，现任铁运分公司车辆段副段长。2021年他参与实施的技术创新项目荣获股份公司科技创新成果三等奖，获计算机软件著作权1项、国家实用新型专利3项，在科技创新方面成果丰硕。
在日常生产方面，该同志不断优化生产组织，完善质量管控措施，通过对车辆检修和配件加修生产组织进行统筹管控，开展预检预修，有效减少库内台位占用时长；为确保设备计划性维养和维修，组织协调设备2个维修工班错时上班，利用周末、假日设备停机间隙开展设备小修，逐步形成设备提前修、计划修模式，大幅减少检修生产设备临时故障问题，确保安全生产稳步进行。
在质量卡控方面，该同志建立健全质量检查验收制度，组织修订“三检一验”标识，规范自检、复检、质检、验收程序，在加强检修质量管控的同时，促进工序之间、班组之间有效衔接；为加强检测类设备管理，确保检测准确度，对需要标定的设备按照周期进行分类，明确参加标定人员范围、职责和标定标准，确保设备标定质量，实现“工装保工艺”；针对车型车况不断变化情况，参与重新修订厂、段修工艺指导书，为检修工艺的执行落实提供指导。
在安全管理方面，该同志严控安全风险，推进事前预防过程控制常态化，将作业关键环节存在的问题及时纳入风险管控，确保安全管理无盲区、无死角，有力保障现场人员作业安全，更为实现安全生产提供可靠的基础支撑；为提高职工遇突发事件的应急处置能力，他积极组织开展形式多样的学习、演练，有效提高职工安全意识，锻炼出了一大批能打硬仗、能担重责的骨干职工。
经过多年的磨砺和锻炼，xx已成为一名扎根基层、服务生产、专业知识过强、管理能力过硬的复合型管理人才，感染带动了一大批工友积极以他为榜样投身学习和技术创新之中。
最新管理先进个人简要事迹材料10
xx，中共党员，现任铁运分公司电务段副段长。他具有较高业务能力和管理水平；在工作中，真抓实干，勇于创新，解决了多个安全生产和管理中的难题，他习惯于多角度思考问题，跳出框框寻找解决问题的办法。一年来，他在管理上、技术上实现多项创新。
他勇于打破惯性思维模式，对供电设备春检的作业流程、作业模式进行重新组合，提出新的春检模式，实现作业安全的一次较大提升，实现作业质量的一次飞跃。从近几年的实践来看，作业程序更规范了，工作质量提高了，安全风险降低了，最显著的变化是设备故障率大幅度降低了。
在实践上，他敢于突破种种工作和技术上的限制，带领职工利用现有设备、线路对高故障率的“顾汤线”高线供电线路进行技术改造。改造后，线路运行非常平稳，在极低的故障率下运行。两年来，xx带领职工还完成“电工实作培训基地”“箱变柜门加装安全装置”“水泵远程控制系统”等多项创新项目，在保障安全、降低职工劳动强度等方面发挥了较大的作用。
作为基层的管理人员，xx始终将工作重心放在现场。他非常关注安全管理制度落实情况、生产任务完成情况，人员状况。对于作业中的难点及关键环节，他总会及时提醒。他对分管内的设备和人都了然于胸，因此他做工作，总是能有的放矢。凡是段内较大作业，他都盯在现场，把控现场安全。近年来，他分管范围内实现零责任事故。
xx是电务段分管安全的副段长，他在安全管理上，有思路，有措施、有落实。他抓制度落实、抓细节，规范职工的作业行为；抓好基层的班前会质量，提高基层班组的管理水平；抓职工培训，提高职工素质；关心职工生活，尤其注重新分19名大学生的成长。他带领的职工队伍，始终处于和谐稳定状态，具有较强的战斗力。
最新管理先进个人简要事迹材料11
xxx，一名有着二十多年的药品经营零售经验的管理者、一名成绩突出的门店负责人。自其参加工作以来，一直以高标准要求自己，与时俱进不断学习，时时进步，依靠扎实的工作作风和出色的工作业绩，先后担任零售连锁春和义药房负责人、新特药药房负责人以及如今的省医药店负责人。在她的身上，我们能看到许多值得学习的闪光点：
一、不畏艰辛，迎难而上
她是有较强责任心的，因为她从来不会选择逃避，她有直面困难的勇气和战胜困难的信心。如20xx年的春和义药房和20xx年的新特药药房受地理位置和其它不利情况制约，当时的销售情况并不乐观，可是xxx并不气馁，积极主动的思考解决问题的办法，发挥了一名合格的负责人该有的带头作用，凭借多年经验、思路灵活和吃苦耐劳的良好品质，为药房创收贡献了力量。11年底，又服从领导的安排担任xxx药店的负责人，上任初始面对一个新的环境、新的经营模式，经过认真的摸索学习，在工作中不断总结经验与不足，在极短的时间内就把省医一店的药品库存结构、畅销药品及滞销药品销售情况等了如指掌。每当有品种下滑时，她总能及时联系经销商，找出下滑的原因，共同解决出现的问题。在她尽职尽责的管理下，带领全店员工提前45天就完成12年全年的销售任务3300万元，预计到12月底可实现销售3700万元，比去年同比增长34.5%，再次没有辜负领导和同事们的期望，为零售连锁完成全年的销售任务打下了坚实的基础。
二、思路开阔，管理得当
她从不拘泥于现状，总是想方设法寻求发展开拓业务。不论是在春和义药房、新特药药房还是省医药店，她总能根据实际情况开阔思路找到最合适的方法拓展业务范围，从而增加销售业绩。如今在省医药店她一如既往，面对庞大的销售指标，适时引进新品种共xx3种，面对人员紧张的情况，她灵活的调整在岗人员的上班班次和时间，保证在销售高峰时间段的人员充足，做好所有员工的思想工作，带领员工迎接每一个挑战。
三、坚持原则，严格把关
这里所说的坚持原则既是对药品的坚持，又是对人主要是员工的坚持。药品是特殊商品，其质量关乎健康甚至生命。xxx能做到严格贯彻执行药监部门与公司的质量管理文件，并督促各岗位履行职责，严格按照GSP的要求，组织员工对GSP的执行情况进行自查，并要求员工一丝不苟，要求员工按照销售流程审方、调配、收银、经复核后发药等，加大对员工执行力度的考核，奖优惩劣，从而确保药品经营质量，为销售工作奠定坚实的基础。
四、诚信经营，做好沟通
不论在哪里，xxx始终坚持“质量第一、客户至上、克勤克俭、追求卓越”的经营方针，高举“团队、诚信、创新、奉献”的经营理念，坚持文明经商，赢得了消费者的信赖。同时注重与客户、与病人、与领导、与员工的联系与沟通，为日后工作的顺利开展奠定了良好的基础。
五、严以律己，宽以待人
她总是对自己严格约束，以公司利益为上，不计较个人得失，吃苦耐劳，不安于现状，常思进取。工作上力求认真仔细、条理清楚。对待员工十分宽厚。一些新进员工参加工作时基本上都是从零开始，她从药品知识到药品质量管理制度均一一讲解、言传身教。激励是她有效的管理方式，一丝微笑、一句看似微不足道赞赏都会激发出员工的积极心态及工作热情。同时，她在思想上、生活上对员工也非常关心，赢得了大家的尊重与诚服。
xxx，以其“踏踏实实工作，勤勤恳恳做人”的信条，认真履行着一名管理人的职责。她真心诚意地对人，全心全意地工作，把干好工作作为自己最大的职责和最高的使命。凭借着对药品经营事业的高度责任心，使她在各种困难面前从不退缩，在成绩面前从不自满、戒骄戒躁、奋发进取，为合肥天星药品零售连锁有限公司全体员工树立了良好的榜样。
最新管理先进个人简要事迹材料12
在何岗煤矿掘二工区有个团结、务实、精干的班组，无论抓掘进搞巷修，样样都行，他们创造了何岗煤矿一个班组连续获得三无班组最长的记录，他们也是保持工程质量最好的班组。这个班组就是韩洪华班，虽然韩班长一直默默无闻，但他真有自己的说法。
一、是他说要想抓好班组管理，班组长首先得注重自身素质的提升，不断强化知识的储备和经验积累。
韩班长从事煤矿工作已有12年了，先后在采煤面上攉过煤，在掘进后路把过钩、开过绞车，在迎头装过车、打过眼。所以他知道每一个岗位的操作程序、操作要领都不相同，要想干好每一项工作都需要丰富的岗位知识。刚走上班组长岗位的时候，他不仅感觉肩上的担子重了，肩负的责任大了，接触的面也广了，同时也明显感觉自己的知识储备不足，管理经验匮乏。“打铁还需自身硬”，作为班组长，他经过自己的努力，对班组的方方面面工作都做到了如指掌、烂熟于心。从后路到迎头，每一个岗位，每一道工序，他边学边改，不懂就肯书本，就请教老职工、请教领导，只要是与工作有关的他都愿意去学，而且主动去学。俗话说“知己知彼，百战不殆”，良好的知识储备足以让他预先发现隐患，丰富的工作经验更能帮助他快速的处理隐患，担任班组长多年来，他时刻保持着高昂的学习动力，时刻没有忘记自己素质的提升，也坚定的实现了安全生产无事故。
二、是他说要想抓好班组管理，班组长必须注重掌握班组职工各类信息，带动职工共同进步。
相信大家对自己亲人都关注有加，谁生病了、谁的手机换号了等等，大家都会不自觉的加以留心，这都是人之常情。其实，班组也是一个大家庭。多年来，他把班里职工分为新工人、老工人，粗心人、懒惰人，大能人、忧愁人等等。他说只有认真了解和掌握每一个职工的信息，预想出可能出现在班里职工身上的各类问题，才能及时想办法加强新工人岗前培训、师徒帮带，强化粗心人、大能人安全知识学习，引导青年人技术进步，盯防懒惰人工作，安抚气愤人，开导忧愁人，才能把所能预想到的隐患消除在萌芽状态，这是他与班组职工共同进步的工作方法，也是确保每班实现安全生产他所必须做的事情。
三、是他说要想抓好班组管理，班组长必须注重现场管理，突出安全质量管理重点。
何岗煤矿有“天天迎检、班班备查、日日验收”的安全质量管理理念，有“争三放、创三无”的安全行为理念，有“六个雷打不动”工作制度，更有健全完善的各项安全管理制度。作为现场的第一责任人，他说在班组管理过程中坚持做三项重点工作：一是时刻要求自己严格遵守矿井各项规章制度，时刻规范自己的行为，他说只有这样他才有底气去管理人，去处罚人，才敢于同一切不良行为做斗争。二是认真做好每个岗点的提醒工作，根据现场施工条件、岗位操作要领和施工标准，认真把自己能预想的岗位隐患向职工交待清楚，在工作过程中加以注意。三是必须做好班中巡查，对安全设施、设备，劳动纪律、操作规范，对精细化要求和各种信息搜集，认真做好记录，好在现场交接班的时候向下一个班组长交待清楚。
四、是他说要想抓好班组管理，班组长必须抓好班组团结，强化班组的战斗力和凝聚力。
一个人强不代表整个班组强，人人都强也不能说明这个班组强。如果说一个班组像一台机器的话，那么各个零件不能达到协调一致的话，也不能高速运转起来。所以，韩班长说他不但要当好班组这台机器的大脑，还要当好这台机器的润滑剂，在科学合理组织本班生产，明确分工，落实岗位责任的同时，还要抓好各个环节的协调配合，保证本班安全生产顺利进行。掘进工作也是一环扣一环，一环制约一环，任何生产工序都不能颠倒，只有团结协助，班组职工才能心往一处想，劲往一处使，才能形成强大的战斗力和凝聚力。
五、是他说要想抓好班组管理，班组长必须注重依靠典型力量，坚定树立班组发展目标。
没有目标，就没有动力。班组发展也是如此，在全国煤矿行业掀起学习“xx班组管理法”热潮的时候，他就坚定的把xx作为自己的榜样，把xx班组作为我们班组学习的目标。从“六个三”管理法，到“五个精神”特点，他都带领班组职工进行了认真的学习思考，转化吸收，他说在今后工作中一定以xx为榜样，严格认真地对待自己的工作，用心做好每一件事。只有这样才能全面提升班组管理工作，只有这样，班组的安全生产才有保障。
最新管理先进个人简要事迹材料13
1983年出生的xx从怀化市消防救援支队转业到省应急管理厅安全生产综合协调处已有4年时间，圆满完成文稿起草、会务组织、督查考核、综合监管等系列工作。在这个岗位上他获得了“年度优秀公务员”“优秀共产党员”等荣誉称号，2022年被评为“湖南省应急管理先进个人”。
刻苦钻研 锐意进取
无论是身处救援一线，还是在默默奉献的后方，xx始终保持着谦虚谨慎、善学善思、雷厉风行的本色。
在他的办公桌上，各种资料文件、法律文书堆得如小山一样高，《中华人民共和国安全生产法》《湖南省安全生产条例》等行业法律法规书籍已被他翻得起了毛边，上面记满了笔记。
他立足岗位、刻苦钻研，加强理论知识学习，不断提升理解与运用能力，在承办起草各类文件、搜集整理各类资料时，能做到思路清晰、重点突出。他以扎实的文字功底和严谨细致、精益求精的工作作风，多次得到领导和同事的认可。
“常怀本领危机感，只有不断丰富自己的专业知识储备、优化知识结构、坚持学以致用，才能让自己尽快从一线防灭火战斗员转变为一名专业过硬的应急人。”xx谦虚地说道。
兢兢业业 质优效高
综合协调处承担着组织协调全省性安全生产检查以及专项督查、专项整治，组织实施安全生产巡查、考核工作等重要职责，事务多且繁杂。xx到岗后，迅速适应了处室的工作节奏，以出色的组织领导、统筹协调能力，取得了积极的工作成效。他质优效高地完成了全省安全生产工作要点、责任状、考核办法、监管责任分工、专项整治工作方案等一系列指导性重要文件的承办起草，牵头调度全省安全生产专项整治三年行动、全省安全生产大检查“百日攻坚”等重要行动，成为国务院安委会考核巡查、专项整治三年行动和专项督查、年度考核等全省重大工作的业务骨干。
参与迎接2019-2021年度国务院安委会考核巡查湖南省安全生产工作时，他2次担任省级联络员并妥善解决各类疑难复杂问题，高质量完成考核巡查工作。
2020年4月初，他按照国务院安委会《安全生产专项整治三年行动实施方案》要求，承办起草《湖南省安全生产专项整治三年行动实施计划》总方案及协调组织数个负有监管职责部门起草子方案，参与召开各类讨论、梳理、修改方案会议10余次，汇总成10余万字的“1+3+11”实施计划，协调成立省级三年行动工作专班，全力推动相关工作落地见效。
任劳任怨 勇挑重担
面对急难险重任务时，xx勇于担难、敢于担重、乐于担苦，关键时刻豁得出来、顶得上去。每有重大活动、重要会议、重要文稿等急难任务，每遇重大考验急需政务协调，他总是冲锋在前，“白+黑”“5+2”成了工作常态。
近年来，xx累计参与大小会议服务保障超150余次，每年度起草各类材料文字总量100万字以上，通过微信、电话、传真等方式联系调度相关情况万余次，为全省应急管理事业发展贡献了一己之力。
“在攻坚克难中提升本领，在应对考验中锤炼作风，干事创业要对得起‘应急人’这三个字。”他默默奉献、任劳任怨，以实际行动践行着初心使命和责任担当。
最新管理先进个人简要事迹材料14
在交通技师学院，有一位学院离退休人员管理处干事被广大干部职工亲切的称为“离休人员贴心人”，他就是xx，xx19xx年出生，19xx年加入中国共产党，20xx年参加工作，曾担任xxx等职务，目前，担任交通技术学院离退休管理处干事。作为离退休管理处的一名干事，他的工作紧紧围绕离退休职工的生活需要为中心，在工会的的具体指导下，在学院全体同事的支持配合下，服务大局，按照工会既定的工作目标，认真履行了自己的职责，为学院离退休干部职工做好事，做实事。切实维护了学院离退休干部的自身利益，获得了在校职工，尤其是离退休教师干部的一致好评。
一、发扬优良工作作风，做离退休职工的贴心人
xx，对待工作认真负责，乐于助人，与管理处的同事能和睦相处。遇事积极主动，不怕脏不怕累，在困难面前总是能从容面对，兢兢业业，恪尽职守，不断提高自我的内涵修养，在平时他利用各种时间加强自我学习，不断提高自我的专业文化和业务水平，练就了一身好本领，得到同事和领导的好评，所有离休职工一致认为他是离休职工的贴心人。
他积极收集离退休职工对学院发展和离退休人员管理处的意见和建议，促进学院的组织建设发展，优化人员管理，科学人性办理离退休人员的生活题。如曾到眠山召开离退休职工支委会，向离退休职工传达上级和学院的主要文件精神；春节和节假日期间他放弃和家人团聚的机会，和管理处同事一起带着慰问品到离退休职工家中慰问，寻问他们的身体状况，生活上有什么困难及对管理处的工作提出改善意见，并针对在异地的离休职工，他专门携带慰问品上门慰问，使广大离休职工感受到了集体的温暖，工会的关心。
每月准时汇寄31名遗属生活补助金和报销的离退休人员医药费。始终坚持在重大节日前向离休职工发放慰问金，确保每人都能在节前领到慰问金，并定期做好离退休人员的思想工作，离退休教师是教育的宝贵财富。做好离退休教师工作、落实好各项待遇，不仅是贯彻国家有关政策、确保离退休教师安度晚年的需要，更重要的是通过这项工作能够有效提高在岗干部职工的归属感和对教育的忠诚度，激发他们爱岗敬业的热情，提高工作积极性，对于增强教育的凝聚力、向心力，“切实让夕阳更红，晚霞更美”。
二、解决职工生活问题，为困难职工雪中送炭
为困难职工雪中送炭，每月5日到离休干部家收集门诊费票据，到学院的财务处办理报销手续，待到报销程序走完，将报销的钱第一时间发给离休干部，从不拖欠，不借故任何理由延期发放门诊报销费。并对已知住院的离退休职工，坚持到医院看望慰问，询问病情，在心理上给予安慰，职工见到xx总有说不完的话，没有隔阂，就像是一家人。
对有困难的离退休职工，定期到户对其进行看望慰问，对有困难的离退休职工党员申请给予补助，并申请给予困难党员减免党费，一一落到实处，想他们之所想，急他们之所急，由其是马自祥、孔祥德等职工申报困难补助金。在最短的时间内，办理了所有相关手续，以最快的速度将补助金发放到他们手中。他除了帮助解决离休职工的生活问题，还要协助学院其他部门做好离退休工作。每项工作都安排的井然有序，妥妥当当。
遇到非常时期，xx从不退缩，记得在H1R1发病期间，除了认真做好老同志的思想稳定和日常护理工作外，坚持每日两次为在学院居住的老同志测量体温并记录上交。xx工作不辞辛劳，充满工作热情，无可挑剔，他不仅为离休职工的生活而奔波，还要为离休职工的丧事而忙碌，他是我们所有教职工学习的榜样和典范。
三、积极组织文娱活动，丰富职工文化生活
为了丰富离休职工的文化生活，以创新的形式组织好离退休职工的组织生活，发挥组织的凝聚作用和组织的骨干作用，xx积极邀请学院离休职工参加学院55周年校庆文艺表演，并获得了学校师生的一致好评。满足了他们对组织生活的向往，激发了对生活的热情。每年的职代会都有离休职工代表参与筹备组织召开，积极上报各种评优材料，参与组织各种文体活动；还积极报名了草铺政府和全省技校的建党100周年的文艺演出，学院55周年和升格为技师学院的文艺演出，都获得了成功，并获得了很好的成绩；得到学院领导师生的一致赞赏。
xx组织的离休职工的文化活动，不仅丰富了他们的业余文化生活，更重要的是有效提升在岗干部职工的归属感和对教育的忠诚度，激发他们爱岗敬业的热情，提高工作积极性，切实增强教育的凝聚力、向心力。
“雪中送炭，助人为乐，任劳任怨”这些形容词，都不足矣形容xxx的高贵品质。面对这些评价，xxx总是谦虚地笑笑说：“这只是我作为一名普通工会干事应尽的义务，不算什么”，用他自己的话说：“我觉得我的生活过得越来越充实，在帮助别人的过程中也得到了越来越多的快乐”！
淡泊名利，甘于奉献。作为一名共产党员就要无私奉献，不能图名图利，只有在工作中尽自己的努力为大家干点事，心里才会踏实。不善言辞的xx是这样想的，也是这样做的。
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