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现场施工项目经理岗位职责

时间:2022-01-08 16:21:13 现场施工项目经理岗位职责 我要投稿

现场施工项目经理岗位职责

  现场施工项目经理岗位职责(精选10篇)

  在快速变化和不断变革的今天,接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责是组织考核的依据。大家知道岗位职责的格式吗?下面是小编收集整理的现场施工项目经理岗位职责(精选10篇),欢迎阅读与收藏。

  现场施工项目经理岗位职责1

  1、代表公司全面负责完成业主委托的工程项目管理各项工作;

  2、监管现场施工,及时解决问题,确保项目按计划推进;

  3、协调现场各方参建单位,组织现场会议,及时汇报并提出解决办法;

  4、协助维护客户关系;

  5、督促、检查工程投资、工程进度、工程质量、施工安全等情况。

  现场施工项目经理岗位职责2

  1、响应客户建设需求,宣讲公司产品,项目技术答疑;

  2、负责现场项目的日常管理和现场工作的安排协调;

  3、根据公司签署的合同内容指定项目实施计划,进行交付,包含定制软件开发;

  4、现场安装公司产品过程中出现的问题和优化点进行收集、反馈和跟进;

  5、协调公司各方资源,保证项目上线,如:架构师、研发中心、技术支持等。

  现场施工项目经理岗位职责3

  1)负责项目的组织、协调、管理;

  (2)与用户单位积极沟通,及时向我方反馈项目进展;

  (3)组织编制项目实施方案、制定工作计划。

  技术要求:

  (1)具有配用电项目项目3年以上实施管理经验或电力物联网相关项目经验;

  (2)具有良好的沟通、协调能力,较高的责任感;积极的工作心态、较好的抗压能力。

  (3)熟悉项目的进度、质量、安全、计划管理方法。

  (4)具有良好的项目文档编制能力。

  现场施工项目经理岗位职责4

  1、负责现场项目施工管理,规划施工方案,制定项目计划、并监督各相关部门执行与落实;

  2、组织并召开内部项目会议,负责甲方的方案对接与协调;

  3、识别并管控项目风险;

  4、汇总整理项目问题点,对项目实施过程中的'质量、进度问题及时纠正,确保项目实施;

  5、现场安装运输的支持与协调,协助项目的现场安装调试;

  6、负责项目过程性文件的编制和存档。

  现场施工项目经理岗位职责5

  1、负责结构安全监测相关项目实施的全过程管理,按照国家及公司的有关规定以及合同要求,带领团队完成项目施工任务;

  2、具有丰富的项目管理经验,有较强的组织协调、施工现场管理能力;

  3、根据项目合同指定施工组织方案和计划;

  4、带领团队对工程进度、质量、技术、安全、变更等全面进行协调、监督、管控及重大问题的处理;

  5、参与工程招标文件及施工合同的起草与恰谈,对工程进度、质量、安全、环保等方面条款负责。

  现场施工项目经理岗位职责6

  1、项目经理对工程项目全面负责。是企业法人代表的代理人,是工程质量第一责任人。严格遵守国家和地方政府的政策、法律、法规,执行本局制定的各项规章制度和指令,确保项目目标的实现,保证业主和工程师满意。

  2、制定项目总体施工控制计划和阶段性计划。

  3、组织精干高效的项目管理班子。

  3.1根据项目目标及工作划分,确定项目组织机构形式、层次划分、职责划分、管理跨度及授权范围,建立与本企业负责人和职能部门的联系方式及沟通渠道、办法。

  3.2从专业结构、年龄结构、知识结构、智能结构上综合考虑项目管理班子的人员构成。

  3.3建立以项目经理与业主、与监理工程师、与本企业主管部门、与当地政府各部门、与分包人之间的沟通渠道。

  4、在满足业主的项目目标实现的前提下,就项目实施的顺序、步骤与时间安排、项目实施方案、人事任免及奖惩、重大技术渠道、设备与材料采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等重大问题作出及时正确的决策。

  5、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更。

  6、项目经理的内部职责

  6.1向有关人员解释和说明项目重要文件,包括项目合同、项目设计文件、进度计划及配套计划、协调程序等,使项目班子成员对项目目标、约束条件、实施方案、进度要求、权利与义务等有明确的认识。

  6.2落实施工准备、总体实施计划和具体计划的落实、材料的采购与供应渠道及供应保证措施、施工队伍的生活设施和施工技术装备等。

  6.3建立內部规章制度,并进行监督检查。。

  6.4深入施工现场,协调解决内部组织机构之间的矛盾和各项问题。

  6.5建立高效率的通讯指挥系统,加快信息流通速度,提高工作效率。

  6.6定期向单位汇报本项目的执行情况,按规定时间上报各种报表和统计资料。

  6.7搞好安全生产,保护国有资产完好、不受损失,保障本项目职工人身、财产的安全。

  6.8做好项目的现场管理,加强精神文明建设,加强民主管理和思想政治教育工作。

  6.9接受单位的监督,按时交纳管理费,做好完成工程竣工的验收、决算、资料移交工作。

  6.10开发人才,引进人才,培养人才。

  现场施工项目经理岗位职责7

  第一节 总则

  第一条 为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。

  第二条 项目经理在工程部经理的领导下,主要负责对工程施工现场的施工组织管理。通过施工过程中对项目部、施工队伍的现场组织管理及与甲方、监理、总包各方的协调,从而实现工程总目标。

  第二节 具体职责

  第三条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全项目部各项管理规章制度。

  第四条 项目经理是建筑施工企业的基层领导者和施工生产指挥者,对工程的全面工作负有直接责任。

  第五条 项目经理应对项目工程进行组织管理、计划管理、施工及技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理、竣工交验管理。

  第六条 组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理,完成公司下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标。

  第七条 组织编制工程施工组织设计,组织并进行施工技术交底。

  第八条 组织编制工程施工进度计划、做好工程施工进度实施安排,确保工程施工进度按合同要求完成。

  第九条 抓好工程施工质量及材料质量的.管理,保证工程施工质量,争创优质工程,树公司形象,对用户负责。

  第十条 对施工安全生产负责,重视安全施工,抓好安全施工教育、加强现场管理,保证现场施工安全。

  第十一条 组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督工程施工中安全技术交底和设备设施验收制度的实施。

  第十二条 对施工现场定期进行安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施并及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。

  第十三条 发生事故,要做好现场保护与抢救工作并及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。

  第十四条 重视文明施工、环境保护及职业健康工作开展,积极创建文明施工、环境保护及职业健康模范工地。

  第十五条 勤俭办事,反对浪费,力行节约,加强对原材料机具、劳动力的管理,努力降低工程成本。

  第十六条 建立健全和完善用工管理手续,外包队使用必须及时向有关部门申报。严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,对外包队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。

  第十七条 组织处理工程变更洽商,组织处理工程事故、问题纠纷协调、组织工程自检、配合甲方阶段性检查验收及工程验收、组织做好工程撤场善后处理。

  第十八条 组织做好工程资料台帐的收集、整理,建档、交验规范化管理。

  第十九条 树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律,杜绝一切违法行为的发生。

  第二十条 协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

  第二十一条 完成领导交办的其他工作。

  现场施工项目经理岗位职责8

  1、熟悉国家工程管理相关政策法规,能够全面掌控整个工程施工流程;

  2、负责执行工程合同,主持项目施工的.全权事宜,做好安全与现场管理工作;

  3、有丰富的施工组织经验,较强的现场协调管理能力,独立完成的项目接洽、谈判、项目施工的管理等工作;

  4、监控项目工程进度,保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施;

  5、负责施工材料的协调、报单,施工人工、材料成本的控制工作;

  6、与各部门协调配合,共同提高客户服务满度;

  7、熟悉公装项目施工的流程及相关协调事宜。

  现场施工项目经理岗位职责9

  1、在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

  2、能代表公司对工程项目全面负责。

  3、做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。

  4、统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。

  5、负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。

  6、深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它难题。

  7、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。

  8、负责项目宣传教育工作,搞好后勤人保障工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。

  9、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。

  10、完成领导交办的其它工作。

  现场施工项目经理岗位职责10

  1、负责工程安全、质量、进度的管理工作;

  2、负责对施工单位、监理单位的日常管理工作;

  3、协调设计、成本、营销、报建等部门有序开展本部门工作;

  4、负责项目各阶段的验收工作;

  5、负责项目部日常管理工作。

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