工程会议纪要经典范文

时间：2022-03-11 10:59:49 工程会议纪要经典范文我要投稿

工程会议纪要经典范文

　　在平凡的学习、工作、生活中，很多时候处理事务都会使用到会议纪要，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。那么你真正懂得怎么制定会议纪要吗？下面是小编为大家整理的工程会议纪要经典范文（精选22篇），希望能够帮助到大家。

　　工程会议纪要经典1

　　一、工程名称：

　　二、会议时间：

　　20xx年5月24日

　　三、会议地点：

　　施工单位办公室

　　四、主持人：

　　黄平

　　五、与会人员：

　　（详参会人员详见签到表）

　　六、会议内容：

　　（一）施工单位发言：

　　项目技术负责人：高正第

　　质量方面：

　　1）二模水平垂直度质量真的太差，要整改！

　　2）屋面找坡的炉渣不平整，要整改。

　　3）砌体水平缝要平整度，砂浆应该饱满严格控制，放线应控制好位置和尺寸；严禁干砖上墙。

　　4）墙体植筋个别强度及深度不够，有漏植现象、植筋资料试验还没做，检测报告及合格证尽快交项目部；

　　5）浇筑构造柱前要浇水湿润，避免蜂窝麻面。

　　6）消防、水电留洞正确，不能乱开槽乱补洞，用细石砼补洞。7）消防等各分包单位新进的材料必须报审后方可用于工程中。

　　进度方面下周进度：

　　1）砌体各单元全部完成（1、2、3外墙必须完成）。

　　2）下周四主体验收；

　　3）屋面进度滞后；

　　4）地下室砼浇筑进度加快；

　　5）构造柱浇注1、2、3单元14层，四、五单元12层完成；

　　6）项目部抓紧砼和钢筋扫描工作，须完成1—10层主体验收工作，力争全部验收通过。

　　7）女儿墙造柱浇注，找平层、施工消防水电配合好。

　　8）地下室后砌体、腻子完成50%、回填全部完成。

　　9）外墙保温、铁花栏杆单位进场。

　　总工期安排:

　　1）2015年3月31日交业主。

　　2）土建20xx年10月30日验收。

　　3）总平20xx年12月30日验收。

　　期间：交叉作业；6月中旬电梯进场；外架7月31日拆除；8月门窗进场；9月中旬总平进场。

　　安全文明方面：

　　1）各班组有未戴安全帽现象，个别员工安全意识差。

　　2）预留洞口个别没有封闭，特别是电梯井、临边防护须加强整改和管理。

　　3）通道要设置安全防护，施工作业个别未戴安全帽。

　　4）用电未按要求设插座、不准私接乱接。

　　5）消防灭火器应提前准备，电焊工种应注意天热起火。电焊施工防火，灭火器正确配置，灭火器不能乱拿乱动；做好防洪防汛工作，准备好砂袋、雨衣钢铲等工具；塔吊、物料提升机、外架等做好防雷接地。

　　6）外墙连墙件不足，水平网、硬防护不足有缺漏。

　　7）砌砖水平洞口临边防护做好

　　8）天气热了，做好防暑降温工作，准备好急救药品如：苦丁茶，藿香正气液等。

　　9）电梯井层层硬防护。

　　10）搞好扬尘治理，湿作业，裸土覆盖、做到工完场清，材料做到工完料尽，节约材料，严禁浪费。

　　11）防洪准备，地下室防雨水进入淹水；

　　12）做好新进班级三级安全教育和安全意识教育和技术交底工作

　　13）希望各分包单位加强现场管理，发现安全隐患及时上报和整改。

　　14）外抹灰、保温施工前检查外架安全情况；

　　15）雷电天气、手机、充电、接听安全其它方面。

　　16）劳务单位的施工人员不够，须加班加点，加强管理工作。

　　17）所有管理人员要认真管理，尽职尽责，努力完成任务。

　　（二）周工（水电工长）：

　　检查插座、电梯井扁铁、

　　张谦：水电管材清理、楼层半截砖等材料清理、钢筋清理集中堆放。止水板清理。安全员：肖枭安全围护恢复，进场工人须做三级安全教育。楼层灯必须亮

　　劳务单位：罗忠林做好分包单位垂直运输机械使用协调。

　　夏友良：项目部技术交底交劳务。

　　史宗：砌砖时有过梁的应先放，以利水电施工。

　　消防单位：通风材料准备进场。

　　项目经理：伍浩：防洪、安全围护。验收前后带楼层卫生清理连墙件、安全网恢复。

　　何工、门窗等细部质量清理、增加劳务管理人员，

　　监理单位发言：

　　（三）安全方面

　　各层填充墙砌筑作业时，由砖工拆除的阳台、电梯井的防护、栏杆安全防护设施必须恢复；

　　各层楼梯口均有被砖拦住。

　　严禁非电工搭接电源、电焊工应有动火许可。严禁火花飞溅、引燃。总包及分包的单位民工工资发放记录每月10日前报监理部。砌体施工时严禁拆除连墙件。

　　接大邑县住建局通知：搞好第二季度安全文明指数测评，项目部按一季度的

　　要求做好迎检准备和安全文明施工准备，特别是材料堆码，场地清理，卫生防疫，防洪。做好防洪、防汛值班制度，防止水淹地下室。

　　（四）质量方面

　　各层构造柱不要漏设、筋须绑扎牢固、上下加密区。水电严禁开水平槽。

　　砌体施工水平垂直度差。有透明缝，瞎缝现象，应加大检查力度；

　　做好抹灰样板房的检查验收工作，并形成验记录；目前存在钢丝网漏设；

　　厨卫防水抹灰做法不明确。屋面防水、保温施工通知监理旁站。

　　严格按规范和成都市关于二次结构的要求施工。将严控制装饰质量

　　主体资料准备、特别是质保资料。

　　工程会议纪要经典2

　　会议时间：xxx. 05.23(周五)上午9：00

　　会议地点：xxxxxx工地会议室

　　会议主持人：xxxx

　　会议记录人：xxxx

　　参加人员：建设单位：xxxx、xxxx、xxxx

　　监理单位：xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx

　　施工单位：中建x局：xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx

　　中建x局：xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx

　　主要内容：

　　一、上周决议事项落实情况：

　　1、外墙保温必须4方验收合格，方可进行涂料施工，已落实。

　　二、本周施工进度计划完成情况：

　　1、16#楼本周完成情况

　　外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。

　　2、17#楼本周完成情况

　　厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。

　　3、1#楼本周完成情况

　　铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。

　　4、66#楼本周完成情况

　　屋面SBS防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。

　　三、下周施工进度计划安排：

　　1、16#楼下周计划完成：

　　外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。

　　2、17#楼下周计划完成：

　　厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。

　　3、1#楼下周计划完成：

　　铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。

　　4、66#楼下周计划完成：

　　屋面SBS防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。

　　四、材料供应及质量情况：

　　本周进场材料资料齐全，现场验收合格。

　　五、建设、监理单位对质量、进度、安全的要求：

　　1、17#楼一层砌体干砖上墙。

　　2、16#楼地面拉毛不规范。

　　3、外墙面砖勾缝不规范深浅不一致。

　　4、装修资料报验不及时。

　　5、卫生间厨房面砖开孔必须使用开孔器。

　　6、外墙雨水管安装施工单位应加快进度。

　　7、地下室墙体渗漏点施工单位应派专人加快维修。

　　建设单位：(负责人签字)

　　监理单位：(总监签字)

　　施工单位：(经理或总工签字)

　　工程会议纪要经典3

　　会议内容：

　　一、项目部管理人员：

　　1、ＸＸＸＸ方面：

　　①、两会期间劳务人员不得擅自外出，未经培训的工人严禁进入施工现场。

　　②、如需动用明火作业，必须持有项目部安全科开具的用火证，且劳保防护用具、消防用具齐全。

　　③、工人进入施工现场须佩戴合格的安全帽，出入须走安全通道。

　　④、高空作业必须严格按照安全技术交底内容操作，严禁违规作业。

　　⑤、施工中不得随意拆除土建防护用具。

　　⑥、劳务队的所有手持工具、大型机具进场必须经过项目部验收，验收合格后方可入场。

　　⑦、施工现场严禁抽烟。

　　⑧、非电工严禁接线。

　　2、ＸＸＸＸ方面：

　　①、进入装修期间，各专业需配合施工，互相沟通，保证工作顺利进行。

　　②、严格执行样板引路方针，确保施工质量。

　　③、二次结构配管封堵、加固工作需尽快完成。

　　④、劳务需加强自检、互检制度确保施工一次成活率。

　　⑤、楼内各专业施工时产生的垃圾应及时清理干净。

　　二、劳务公司：

　　1、XXX

　　ＸＸＸＸＸＸＸＸ项目部

　　20xx年02月28日

　　工程会议纪要经典4

　　20xx年12月4日上午，路桥区X212院路线路面大修工程竣工验收会议在路桥区公路管路局召开，路桥区交通运输局、路桥区公路管理局、路桥区交通工程质量安全监督站、台州市恒通监理有限公司、浙江鼎鑫路桥养护工程有限公司、中交通力建设股份有限公司等单位相关人员参加会议并成立了竣工验收委员会（验收委员会名单附详见附件1）。

　　与会人员首先对工程现场进行了实地查验，随后听取了建设、施工等单位的汇报，查阅了相关单位提供的资料，并进行了认真的讨论和评议，形成以下一致取意见。

　　一、工程组织情况

　　20xx年路桥区X212院路线路面大修工程由中交通力建设股份有限公司负责设计，台州市恒通监理有限公司负责监理，浙江鼎鑫路桥养护工程有限公司负责施工。20xx年8月24日开工至20xx年10月15日完工，合同工期内完成。

　　二、工程实施完成情况

　　1. 20xx年路桥区X212院路线路面大修工程（左幅K7+254～K12+920+右幅K11+594～K12+920）：实施地点为县道院路线，实施桩号为左幅K7+254~K12+920和右幅K11+594~K12+920段，总长6.992公里。对老路路面进行泡沫沥青冷再生处理作路面基层，加铺5cmAC-16沥青砼，因左幅肖岙岭隧道两端K9+300~K10+825、K11+445~K12+920路段坑槽、沉陷、车辙病害较为严重，该路段病害严重处采用路基注浆加固。

　　三、工程质量评定情况

　　验收委员会经实地量测和查阅质量保证材料后，认为工程资料基本齐全，沥青面层表面平整密实、边线顺直，路面排水通畅，工程整体质量较好，达到了路面大中修工程的实施要求，工程质量评定为合格，同意交付使用。

　　四、竣工验收时尚未发现重大质量事故问题

　　五、存在问题及改进意见

　　1、竣工资料需进一步补充完善，施工单位要做好竣工资料整理归档工作。

　　2、施工单位及时完成工程竣工决算编制和上报工作。

　　工程会议纪要经典5

　　会议时间：x年7月29日下午15：00

　　会议地点：工程部

　　主持人：

　　参会人员：

　　记录人：

　　会议议题：总结近期工作，安排下阶段任务

　　会议内容：

　　一、高温天气下保障施工人员安全

　　本周气温飙升，气象部门已连续五天发布高温橙色预警，但是，为了保障夏季安全供水，部室全体职工仍奋战在一线，为了确保劳动者身体健康和生命安全，施工采取了“抓两头，歇中间”的避高温措施，适当调整夏季高温作业劳动和休息时间，减轻劳动强度，严格控制室外作业时间，避免高温时段作业，配发防暑降温药品，在保证施工作业人员健康的前提下，保障施工进度要求。

　　二、扬尘治理工作

　　按照信供水字〔〕50号文《信阳市供水集团有限公司关于开展扬尘污染专项整治工作方案》和公司行政办公扩大会有关扬尘污染专项整治的精神，要求施工队高度重视，按照公司制定的实施方案开展工作。工程施工、维修、分表、表井整改及消防栓整改现场围挡全封闭，依据“围、挖、装、运、填、清、扫、盖”的方针科学施工，规范作业。做好全封闭管理及围挡设置，固体废料日产日清，临时堆放的渣土用防尘网及时进行覆盖，全力做好扬尘防治工作。目前已领用的防尘网要做好记录，及时收回重复利用。

　　三、消火栓建设整改工作

　　严格执行公司制定的统一规格、统一标准等相关工作要求，对每台消火栓进行启闭实验，并登记阀门井位置，发现消火栓不能正常工作的，该更换的进行更换，属于阀门故障的，能维修的维修，无法维修的制定停水方案统一进行更换。近期天气晴好，各区域组织力量进行刷漆防腐，下周将对新七、新五大道沿途坏损消火栓进行更换。

　　四、调整分管工作

　　副部长高明辉分管部办公室、综合调度室、技术资料综合科、汽车队;工程安全生产科、机修厂由副部长陈永旺分管。史豫辉、胡斌副部长分管工作未做调整。

　　工程会议纪要经典6

　　时间：xxxx年8月3日(星期三)15:00

　　会议地点：总监办会议室

　　出席人员：建设单位，施工单位，监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》)

　　会议主持：李xx

　　会议主题：A2、A3第四次工地例会

　　会议议程:

　　一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报

　　二、监理单位评述工程施工情况

　　三、建设单位对施工方问题的处理

　　四、会议总结

　　1、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报

　　A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。(详见附录2《A2标段汇报材料》)

　　A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《A3标段回报材料》)

　　2、监理单位评述工程施工情况

　　A2现场监理：

　　1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。

　　2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。

　　3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。

　　A2现场监理：

　　K10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。

　　1.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。

　　实验室主任：

　　1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。

　　2.完成的实验数据没有及时上报。

　　3.A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。

　　4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。

　　测量工程师：凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。

　　总监：

　　1.A2标段土石方工程完成较早，在A2与A3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。

　　2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，A3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。同时与监理方加强联系，及时就地解决相应的问题。

　　3.安全工作要重视，要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。

　　4.资料要完善，对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。

　　建设单位对施工方问题的处理

　　问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示，相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。

　　问题2K7+561.43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置，同时要与村名进行协商。

　　问题3K7+480——K7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。

　　问题4对于K7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。

　　问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆需上报指挥部，由指挥部作出具体的安排。

　　问题6沿线截水沟由于前期设计不合理，目前暂缓施工。经现场勘测对确实需要设置截水沟路段根据勘测数据进行截水沟的设计与施工。

　　问题7杨梅坪路段上砖窑、水井拆迁问题与相关部门上报的情况不符，需进一步落实。

　　问题8由于杨梅坪便道路线的选择是依施工方意见进行的，因此现在的问题业主只能共同参与协商对策及早解决问题。

　　会议总结

　　龚科长：

　　a.各标段联系几个月都未能按计划完成，因此各标段在安排后期的计划时必须加强可行性分析做到完成进度与计划同步。

　　b.各标段针对计量上报资料重视不够，依据要求不管计量结果是否符合批复条件都必须在每月工地例会时上报该月计量及累计计量。

　　c.在前期的施工现场经常出现现场人员没戴安全情况，后期必须强制落实不戴安全帽不许进入施工现场。

　　d.A3K3+600路段施工时没有技术人员在场进行监督指导容易出现质量问题。因此要求在后期的施工中不管是哪个标段哪个路段的施工都必须有技术人员在场。

　　e.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和现场指挥人员极易造成交通事故，各施工单位必须进行现场调查对于存在隐患的位置必须设置醒目的行车指导标志或安排现场引导人员。

　　f.各标段汇报材料的数据缺乏说服力，并且存在相应的漏洞。对于较大的工程量必须标注相应的桩号。

　　g.工地负责人要经常下工地把我第一手资料，只有如此才能起到工程施工指导工作。

　　h.工程交底不到位、质量控制不到位导致施工中频频出现错误，像A2标段的涵洞问题、挖断地下电缆等情况。

　　i.变更资料不完善上报不及时。

　　j.在施工中要加强检测准度加强监理力度。

　　吴总：工程施工中主要是把好质量、进度、安全三个大关。

　　在质量大关中管理第一，要加强技术引导。目前主要存在如下问题：

　　a.清表、填方挖台阶不够重视，寿宁处于复杂的地形上，坡面较陡水流急促，若是路基处理不善极易造成道路滑坡。

　　b.对于填方地段压实度检测做的不够。没有合格的压实度容易造成地基不均匀沉降，导致路面破坏。因此在后期的施工中必须有针对性的加大投入和加强管理，对于不合格按相应规定进行处理。

　　开工至今两个标段进场时间长，但是完成工程量少。在进度迟缓问题上要找出本质原因，抓住问题焦点抓紧处理。对于影响进度的客观因素(如雨季、拆迁)大家共同协商一起努力争取尽快解决。为满足施工要求各标段必须按合同要求保证人员、机械保额保量进场。业主即将依据相关考核规定对各标段的合同完成情况，对不满足合同要求的将依据相关规定进行严肃处理。

　　安全问题不容忽视，不能存在任何侥幸心理。为保证施工安全各单位必须做到以下几点：

　　a.不戴安全帽不许进入施工现场。

　　b.各施工路段必须做好安全警示标志，对于行车路段更要加设加大标志根据需要可安排人员进行现场引导。

　　c.对于老路被开挖同时又用于行车地段要采取相应的措施，如尽快修通新路，适当拓宽老路防止落车危险。各施工方领导及相应负责人必须提高安全意思确保安全施工。

　　工程会议纪要经典7

　　会议时间：20xx年xx月xx日下午15：00

　　会议地点：xxx工程部

　　主持人：xxx

　　参会人员：xxx

　　记录人：xxx

　　会议议题：总结近期工作，安排下阶段任务

　　会议内容：

　　一、高温天气下保障施工人员安全

　　二、扬尘治理工作

　　按照信供水字〔xxx〕50号文《信阳市供水集团有限公司关于开展扬尘污染专项整治工作方案》和公司行政办公扩大会有关扬尘污染专项整治的精神，要求施工队高度重视，按照公司制定的实施方案开展工作。工程施工、维修、分表、表井整改及消防栓整改现场围挡全封闭，依据“围、挖、装、运、填、清、扫、盖”的方针科学施工，规范作业。做好全封闭管理及围挡设置，固体废料日产日清，临时堆放的渣土用防尘网及时进行覆盖，全力做好扬尘防治工作。目前已领用的防尘网要做好记录，及时收回重复利用。

　　三、消火栓建设整改工作

　　四、调整分管工作

　　副部长高明辉分管部办公室、综合调度室、技术资料综合科、汽车队；工程安全生产科、机修厂由副部长陈永旺分管。史豫辉、胡斌副部长分管工作未做调整。

　　工程会议纪要经典8

　　xx月xx日上午工程部由主管领导张强主持召开班长以上工作例会。会上新任工程部部长李其利重新梳理了班组岗位职责，对李伟部长工作进行分工及新入职工工作做出了安排。并结合部门实际情况和提出下一步工作要求。

　　一、工程施工主要靠管理。强调安全、质量、合理的精细化管理。

　　二、部门考核小组每星期按考核要求自检工地质量安全、施工围挡、是否按照节点施工。发现问题及时指出，并督促改正。

　　三、办公区、与班组卫生需严格按照管理制度执行，好的工作环境才能提高工作效率；每日考勤严禁代签，不能无故迟到、早退、旷工。

　　四、部门还需要加强宣传力度，突出一线职工忙碌辛苦，活干了要宣传好。

　　五、施工人员在工地现场同时兼顾安全员、质检员，合理安排施工，技术部下发施工日期从工地现场具备施工条件后开始计算，不要盲目施工。

　　最后的指示：年过一半部门要做好总结，查漏补缺；下半年企业文化建设活动居多，部门要有整体活动思路；工程欠款坏死账及时与计划财务部沟通协调完善手续；大工程的收尾材料竣工资料要理清，在建工程资料需备齐；李部长新上任在部门承上启下继往开来，工作重新分工后大家还需拧成一股绳、劲往一处使，再接再厉，支持新任领导班子，共同把各项工作做好。

　　工程会议纪要经典9

　　20xx年xx月xx日上午8:30，业务大厦210会议室，陈广桐总工程师组织召开了关于开展智慧港口示范工程项目申报的会议。集团公司副总经理司政、集团信息发展部、集团办公室、集团计财部、信息分公司、港融大数据公司、港通电子商务公司、沈哈红运物流公司、股份物流事业部、股份安监部主要领导和相关人员参加了会议。信息发展部郭立新经理主持会议，传达了交通部下发的《关于开展智慧港口示范工程的通知》。会议围绕港口智慧物流、危险货物安全管理等方面的亮点工程以及如何更好地组织整理申报材料展开探讨。会议纪要如下：

　　一、会议明确了智慧港口示范工程项目的申报工作由集团信息发展部牵头负责，各成员单位全程参与，并协同中国交通通信信息中心和交通部水运科学研究院相关专家一起完成智慧港口示范工程项目材料组织和方案的编制。

　　二、集团总工程师陈总就参与示范工程项目提出了建议和要求。营口港在智慧物流建设方面的亮点，以及在危险品货物、罐区管理、危险品码头的管理上的成绩非常契合《智慧港口示范工程项目的申报》的要求。希望能通过此次申报不仅展示出营口港的发展和转型升级的成果，还希望借此做好示范工程规范项目建设。

　　三、集团公司副总经理司政重申了智慧港口示范工程的重要意义，同时对项目的开展做出了重要指示。

　　1、集团非常重视智慧港口示范工程项目。信息发展部要汲取多式联运示范工程项目申报成功的经验，做好智慧港口示范工程项目的申报。

　　2、智慧港口示范工程项目成员单位领导要认真重视、组织专人负责申报相关材料的编制。大力配合集团信息发展部、配合交通部水运科学院做好方案的编制。

　　3、按照董事长的指示，落实成立智慧港口示范工程项目组，司政和陈广桐任组长，参会各公司为小组成员，信息发展部为牵头部门，成员单位负责项目相关实际业务未来构想的方案，信息发展部负责整合各方信息，共同完成智慧物流、安全管理的示范工程方案。

　　4、财务等各相关部门做好相关保障工作。同时要注意积极争取相关管理部门的项目补助或专项资金补贴。

　　工程会议纪要经典10

　　会议时间：

　　会议地点：

　　主持人：

　　参加人：

　　记录人：

　　主要议题：工作中加强安全意识，杜绝安全隐患

　　会议内容：

　　1.工作应有俩人完成的，但本组只有一个人时，可以向别的组找人帮忙；

　　2.工作次序不连续，交接工作时应在交接本上写明交接内容，注意事项等；

　　3.在设备内工作时，应该在设备周围放好标识，提示别人设备里面有人施工，勿动设备；

　　4.工作中涉及到强电的，必须提前通知强电组，等得到强电组的确认才能继续进行，若还是不能确定施工区域是否有电，要用仪表测试，并穿戴相关防护用品；

　　5.使用具有腐蚀性化学品时，必须穿戴相关劳保用品；特殊场所作业要更加注意安全，封闭场所作业应注意通风是否良好，极限温度场所作业应避免中暑，烫伤冻伤，在有些区域不能动明火；

　　7.工作中若需要使用电动工具，应该提前检查工具是否可以正常使用，是否有安全隐患，如升降机；

　　8.远离重型机械设备工作区，能绕行尽量绕行，避免垂直交叉作业；

　　9.高空作业应佩戴安全带，安全带须系紧，使用梯子时须有人在下面看护，并且不能登到梯子的最上端；

　　10.维修完设备之后要及时撤去设备周围的相关警示标志，不然其他员工认为此标志一直在这，标志已经失去警示作用，为以后维修设备埋下隐患。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

　　工程会议纪要经典11

　　会议时间：

　　会议地点：项目部会议室

　　主持人：

　　参会人员：

　　记录人：

　　会议议题：

　　会议内容：

　　一、关于员工休假问题

　　员工休假要写好请假条，写清楚休假日期与销假日期；必须在休假时限之内赶回项目报到，如迟到或者不到者记矿工处理；兑休假不能提前休，此做为每月绩效考核中的一项。

　　二、关于食堂账目问题

　　5月份食堂账目与实际消耗量不符，账目记录不明确；必须建立行之有效的账目管理办法，对食堂每日的采购与消耗作明确记录，做好每日一小清，每周一大清，搞好项目后勤生活保障。

　　三、关于新到员工试用期满转正问题

　　凡新到员工试用期满后，要作转正申请报告，交由公司审核。否则公司将不能及时处理。

　　四、关于个人技能学习与个人素质问题

　　加强个人专业技能、专业知识的学习，要有条理、有目的针对性的去学习；要自觉主动学习，多动脑多用手，以提高自身素质水平，自己往往发现不了自己的优点，当你发现自己优点时却往往并不一定是你的优点；只有通过别人的评价才能真正意识自己的优点与缺点。

　　五、关于测量工作的问题

　　在5月份我部测量工作取得了阶段性的进展，全线中桩放样圆满完成；测量队的全部参与人员功不可没，希望在下阶段的工作中继续保持能吃亏能奋斗的良好劲头。

　　六、关于项目部制度建设问题

　　项目部各项制度建设推进速度很慢，要加大力度不断完善，特别是车辆管理制度、员工上班管理制度需详细制定，做为员工每月绩效考核的一个重要依据。

　　七、关于下月工作计划问题

　　本月工作任务各部门基本完成，下个月的月度工作计划要及时上报各部门领导审批，由各部门领导审批后再统一发至项目部总经理；各部门的工作计划要合理安排，必须保证能够具备项目随时开工的需要。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

　　工程会议纪要经典12

　　会议地点：大会议室

　　会议时间：xx月xx日下午17时整

　　会议主持人：张铭明

　　参会人员：进出口代表、项目部领导班子、干部员工及各参建单位参加了本次会议。

　　xx月xx日下午17时整，吉国项目部在现场大会议室召开了周工作例会，进出口代表、项目部领导班子、干部员工及各参建单位参加了本次会议。项目部各部门、各施工单位汇报上周重点工作完成情况以及下周工作计划,领导班子就安全、质量、进度方面进行安排部署，现形成纪要如下：

　　一、重点工作安排：

　　各施工单位须加强施工人员整体技术力量，加强现场质量、安全的把控。各施工单位须列清工作点，按xx月xx日为拆除完成时间节点，各施工单位须展开施工工作面，需平行、垂直作业同时进行拆除，以保证总节点不变。

　　(一)锅炉方面：

　　1、要求河南火二采取措施将滞后的工作赶回来，须增加24小时施工拆除作业人员。

　　(二)汽机方面：

　　1、4#机地面以上基础已拆除60%，要求黄金公司xx月xx日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。

　　2、1#机-3.5米以下基础须由西向东快速推进拆除。

　　3、xx月xx日开始对固定端屋顶及屋架采取分割、吊装的方式开始拆除。

　　(三)土建方面：

　　1、现土建施工人员还不能满足现场施工需要，各施工单位须根据工作面增加施工人员。

　　(四)电气方面：

　　1、工程部xx月xx日前须完成锅炉侧7根电源线拆除更换工作。

　　二、各类安全隐患的防控

　　项目安全保卫部、监理部门联合各施工单位安全负责人，对施工现场以及项目临建生活区进行了安全检查，，针对施工现场动火防火措施、施工现场安全用电、及各项安全内业资料、项目临建生活区的防盗、防火、防破坏、环境卫生等安全措施落实情况进行了重点检查。

　　从检查的总体情况来看，各施工单位安全内业资料均不完整，检查中发现各单位现场安全管理、检查力度不到位，现场临时用电、气瓶、防火措施管理不到位，存在较多问题，现场、临建生活区垃圾较多未及时进行清理，有违章用电现象，存在相对安全隐患。各单位隐患整改情况于xx月xx日18时前，纸质、电子版回复安全保卫部冯永康处备案。

　　要求各施工单位尽快完善各项安全内业资料，我方项目部将不定期进行抽查各单位资料及落实情况，抽查中存在的问题不及时落实整改将反馈至监理部门按照相应的处罚制度进行考核。

　　三、重点工作：锅炉、汽机厂房的封闭工作

　　应业主要求，给我方一周时间进行锅炉、汽机的封闭工作。

　　1、要求黄金公司xx月xx日对汽机厂房开始封闭工作。

　　2、要求河南火二3天内上报正式的锅炉封堵方案进行封堵，若河南火二因拆除未完成影响正式封堵，要求上报临时封堵方案并进行封堵工作。

　　四、地质详勘工作

　　xx月xx日地勘人员到达吉国现场进行详勘工作，要求各施工单位为地勘测量人员的勘测创造条件，避免有过多的障碍物在需要勘测的地点处，请各施工单位积极配合勘测工作。

　　五、关于华研监理

　　监理须对现场安全、质量跟踪落实。为带动监理公司的积极性，要求工程部、综合部根据合同制定奖励、惩罚制度。

　　工程会议纪要经典13

　　我项目经理部自六月第一次工地集会以来,根据省项目办的安排和要求,在总监办、驻地办的关心教导下,在市办和市指和处所各级当局的自动的互助下,各项施工前期筹办工作获得了一些进展，但进展很慢。现细致报告请教以下：

　　1、6月份施工进展环境

　　(一)技巧筹办结束环境

　　1、工程类

　　(1)结束整体开工报告;

　　(2)结束单体工程施工方案和开工报告筹办工作，G309国道交通管束方案初步正案已经成型，正在等待公司审批;

　　(3)结束水准、导线的测量平差工作，平差结果已批复;加密工作结束一半;

　　(4)结束工程技巧初步交底工作。

　　2、实验类

　　(1)料源查看已结束，外检单位已选定，已上报驻地办;

　　(2)结束C25、C30水下的混凝土互助比工作，7天强度结果已经出来，驻地办实验室已复配;C20、C25、C30混凝土互助比正在试配中;

　　(3)结束部分原大地标准击实的工作;

　　(4)正在进行订定取土坑标准击实相干实行。

　　3、质检系统

　　为包督工程质量目标的兑现，我项目部将根据ISO9001系列标准，应用科学的施工办理伎俩，已建立质量办理构造机构、轨制和办法，订定美满的质量包管系统，典范质量查验流程，从构造、轨制和进程长进行质量把握和把关，严厉履行“工程质量一票反对制”，确保工程质量到达最优。质量带领小组已建立并上报。

　　(二)材料筹办环境

　　合格的原材料是包督工程质量的关键，项目部经过议定多方观察，选择了多家合格供给商，均已上报，能够满足施工所需。

　　(三)临时用地环境

　　便道、便桥、预制场、拌合站现场观察及选址工作已结束，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和本地当局关联、获得他们的赞成，尽快办理临时征地工作。

　　取土场：意向已有，实际办理还要时候。

　　2、七月份的施工筹划和包管办法

　　(一)出产筹划

　　1、结束临时门路和便桥施工;

　　2、构造三个路基队的出场，做好麦收后立即进行田路分家筹办、尽快进行清表和1-2个路基实验段实验工作;

　　3、落实单体工程施工中的实验桩工作和部分桩基施工;

　　4、胶济铁路立交桥的预制场筹办和履行;

　　5、结束拌和站的安置与调试;

　　6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安置;

　　(二)、结束筹划的.办法

　　七月份施工任务的结束要富裕思虑到施工中的各种坚苦，要细致构造，要在落实上下工夫，要从人、财、物机器、等各个方面予以包管，多方竭力，斗胆决议计划、巧干加实干才有大略结束七月份的施工筹划。

　　1、做好拌合备用站的和谐工作;

　　2、做好施工队人员、配置、技巧筹办和安定教诲工作，随时筹办大干，一旦有工作面随时展开工作。

　　3、加强人员、调制战术，追求处所工作的冲破。

　　3、如今的坚苦：

　　1、临时用地难度大;

　　2、原大地复测大棚多，进展坚苦。

　　这些存在的题目是在建工程中平常现象，这题目的存在是必定的，项目部将珍视这些题目和坚苦，我们深信，在业主和监理的大力大举赞成和救助下，紧紧依靠处所当局，存在的题目和坚苦我们必定可以克服和克服。我们有本领、有决议信念干好二和同的施工任务。

　　工程会议纪要经典14

　　二0xx年一月二十八日，由瓯海区交通局组织对瓯海区茶山街道银山村道路修复工程进行交工验收，参加工程验收的有区交通局、茶山街道办事处及建设、施工等单位的领导和工程技术人员（名单附后）。与会同志通过道路修复工程的实地检查以及听取承包人、业主对该工程建设情况的汇报后，对该工程作了评定，现将评定意见综述如下：

　　一、工程概况

　　瓯海区茶山街道银山村道路修复工程长约2.7km，修复道路主要内容为：

　　⑴路肩培土；

　　⑵排水沟完善和修复；

　　⑶安全防护设施完善和修复；

　　⑷错车道设置和完善；

　　⑸挡土墙修复；

　　⑹路基塌方清理；

　　⑺路面掏空处理；

　　⑻挡土墙压顶设置

　　工程由温州市华意市政工程有限公司施工。本工程于20xx年12月1日开工，20xx年12月28日完工。

　　二、质量评定采用的标准和办法

　　本次工程鉴定采用的标准为交通部JTGF80/1—20xx《公路工程质量检验评定标准》。质量评定方法是由检测小组对该工程进行现场检测，并分别查问所提供的竣工资料，结合施工期间的抽查情况，对各分项、分部、单位工程进行质量评定。

　　三、工程质量评定情况

　　经检测，工程各部几何尺寸达到设计和规范要求，加宽路面平整度实测4个点，合格3个点，合格率75%；部分加宽路面强度达不到设计要求；挡土墙平整度实测3个点，合格2个点，合格率为66.7%，竖直度实测3个点，合格3个点，合格率100%；路面外观欠美观，竣工资料基本齐全。

　　四、工程质量评定时发现重大质量问题

　　部分加宽路面、警示墩混凝土强度达不到设计要求。

　　五、存在的问题及建议

　　混凝土强度达不到设计要求的加宽路面、警示墩工程做返工处理直至合格。

　　六、质量评定结果

　　瓯海区茶山街道银山村道路修复工程（混凝土强度达不到设计要求的加宽路面、警示墩做返工处理直至合格后），经检测评定各项指标达到设计要求，经综合评定得76分，评为合格工程，同意交付使用。

　　工程会议纪要经典15

　　会议时间：

　　会议地点：

　　参加人员：

　　会议主题：工程例会、安全及质量学习

　　会议主持：

　　会议内容：

　　工程简介：本工程现位于基础施工当中（基础分坑与开挖），结合工程施工特点、自然条件及现阶段施工现状项目部进行了此次会议，会议内容如下：

　　一、提出了基础施工当中以下安全注意事项：

　　1、施工现场要进行安全文明施工责任区域化管理，使用安全警戒旗、安全围绳配以红白相间的铝合金轻型立杆划分施工责任区，标示牌、警示牌要在满足安全的要求下，摆放整齐，对有危险性机具、机械要设立特殊警告标识。

　　2、用电安全，临时用电要管理好，实行一机一闸一保护，严禁私拉乱建，电源必须采取隔离措施，配备符合国家标准的电源箱，绝缘软橡胶电源线采用红白相间的标志杆架设，架设高度符合安全规定要求，力求实用美观，带电设备必须进行可靠接地。

　　3、电源开关保险丝不得用铜丝、铁丝等材料代替。

　　4、在带电线路下施工时，施工不绝缘器具与测量器具应与带电体保持适当距离，以防止发生触电危险。

　　5、作业区内应注意防火防盗，现场应配备合格的灭火器并放在显眼位置。

　　6、在掏挖基础内的施工人员必须戴安全帽，地面人员要随时注意井下人员的情况，井上井下人员要随时保持联络。

　　7、开挖时坑上应设监护人，土方应设专人及时清理，不得堆放在孔口四周2m范围内，应把土堆放在指定的堆放处，机动车辆的通行不得对孔壁的安全造成影响。

　　8、掏挖内必须设置梯子，不得使用麻绳和尼龙绳吊挂或脚踏井壁凸沿上下。

　　9、在有旧杆根的地方施工时，应尽量与原有杆根保持适当距离，如无法避开应注意基坑开挖情况，防止塌方引起的倒杆。

　　10、基础施工焊接时，焊接人员必须持证上岗，焊接时要采取必要保护措施，防止伤人及引起火灾。

　　二、在质量及进度方面提出了一些注意事项：

　　1、施工材料运输，施工前尽量在道路可行的情况下把材料运输到现场。

　　2、施工原材料沙、石含泥量及大小要符合要求。

　　3、转角塔预偏要符合施工图纸要求。

　　4、声测管埋设要绑扎牢固，管口要有保护措施，不得堵管。

　　二、在安全方面提出一些注意事项：

　　1、进入现场机械做到机容机貌清洁，安全技术状况良好，安全防护装置齐全，机动车辆在施工现场必须限速行驶，在公路上行驶必须严格执行《道路交通安全法》，严禁违章驾驶，严禁无内部准驾证驾驶，严禁酒后驾驶。

　　2、施工现场应根据施工图纸要求结合实际情况设置排水沟。

　　三、监理对工程的一些质量、安全及资料方面提出了一些要求：

　　1、进场材料厂家必须与资质报审的厂家一致。

　　2、施工作业前，要进行安全技术交底，施工工器具必须检查合格后方可使用，材料提前运送到现场。

　　3、特种作业人员必须持证上岗，并严格按照要求操作机械。

　　4、施工现场要按照安全文明要求施工，地网开挖深度及接地施工工艺要符合要求。

　　5、在施工当中如发现问题应及时上报。

　　6、现位于春季，雨水较多，基础开挖后要采取适当的保护措施。

　　7、在施工前要提前通知，检查合格后方可进行下一道工序。

　　8、资料要做到与现场同步。

　　二OXX年五月十七日

　　工程会议纪要经典16

　　地点：项目部会议室

　　参加人：施工员6人(陈工请假)、资料员1人、班组长6人、其它3人(详见签到表)。主持人：陈总

　　会议内容：

　　根据甲方要求及我们前段施工情况，召开本次会议。

　　一、关于严肃纪律方面：

　　1.会议纪律，迟到的每次罚款50元，缺席的罚款200元(包括施工员)。

　　2.为做安全用电，班组部的在场内做饭，第一次发现罚款200元，第二次罚款500元，并没收炊具，罚款从班组工资中扣除。

　　3.凡发现拉闸关电的，无论是什么情况，每次罚款5000元，从班组工资中扣除。

　　4.上述二、三条由杨勇、李超具体负责，如未及时上报，每次罚款100元。

　　5.加强施工人员值班制度，及时发现问题，解决问题，如今后出现安全状况，第一时无人处理，每次罚款100-500元。

　　二、后端工作任务及安排：

　　1.任务：古历年前要完成屋面，两个车到及内墙的全部施工任务，以保证明年4月30日前全部拆架。

　　2.分工及措施：

　　⑴文工带文科、杨勇、李超负责屋面，车道，及外墙的各项工作，施工进度要细化到工作日。

　　⑵陈总及陈工带喻晓、邱敏及泥工谢传进负责内墙施工，其施工进度必须细化到工作日。

　　⑶以上二项都必须在古历年前全面完工，在做进度的同时，不能忽视安全，一定要绝对保证安全施工，在此基础上，抓好质量，做到按时、按量、保证好质量,完成所有工作。

　　⑷后端工作，泥工的施工任务大，要加强人员管理，人员上齐，不能影响进度。

　　⑸上述所有工作，都必须分层采取验收管理制度，所有班组必须在验收表中签字(含木工、泥工、钢筋工、水电工)

　　三、会议签到表(附后)，此纪要发至各班组。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

　　工程会议纪要经典17

　　会议时间：xx年x月x日九时至十一时

　　会议地点：荣成港华三楼大会议室

　　出席人：

　　会议目的：总结指出施工中出现的问题并进行解决。

　　富尔监理吕工发言：

　　20xx年监理工作主要内容

　　1、进行施工现场的质量、进度、投资和安全管理。重点以人员管理为主导，充分调动施工单位管理者的积极性，强调施工单位管理者的重要性。

　　2、根据工程情况定期组织召开监理例会。通过例会进行隐患分析，使每名与会者了解问题出现的原因，可能产生的后果及解决的办法，拓宽管理人员的视野，分析及借签已发事故存在的共性特点，以便于和利于在今后燃气施工过程中避免和杜绝因施工质量引起的各类事故的发生。

　　3、20xx年度针对施工质量、安全、进度、资料上报情况将通过联系单和通知单的形式进行督促管理，对于质量管理较差，严重影响质量安全的项目进行直接通报和罚款。

　　20xx年监理工作重点要求

　　审核确定施工单位的资质：

　　1、单位资质：最新的营业执照，施工资质，最新的安全生产许可证，压力管道安装许可证，PE管施工专项资质，从事城镇燃气管道施工的企业应取得GB类GB1级别(从事PE管施工的应取得GB1 PE专项的资格)

　　审核确定施工人员的资质

　　1、项目经理：注册的二级及以上市政公用工程建造师执业资格，并持有有效的安全生产考核合格证(B证)。

　　2、现场负责人：必须由单位进行授权，了解港华技术管理要求，能对现场进行有效管理的人员。

　　3、PE焊工、电焊工上报最新的资格证，建议港华统一发放上岗证，新入职的焊工需进行考核，考核合格后方可进行上岗操作。

　　4、安全员每个项目须确立，明确其职责，此安全员应具有安全员上岗证，对于现场的安全进行及时的检查与督促。

　　参与20xx年燃气施工的施工单位，以上资料于20xx年6月5日前整理完毕，加盖单位公章，报监理进行审核。

　　加大对施工组织设计的重视

　　施工组织设计内容要具体，具有针对性，能有效指导本工程施工，为此工程的技术、管理方案。

　　施工组织设计，主要包括以下内容：工程概况，拟投入本工程的主要施工设备情况、试验及检测仪器设备情况、劳动力计划等;结合工程特点提出切实可行的施工部署，包括施工方案的选择、施工组织及管理程序安排等，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应措施;分部分项工程的施工方法及技术措施;进度计划及保证措施;质量管理体系及保证措施;安全保障体系及保证措施;文明施工管理体系及保证措施;冬雨季施工保证措施及其他需要说明的事项等。

　　加强对工作程序的要求

　　设计图纸要求

　　杜绝无图施工，杜绝随意更改设计，如现场无法满足设计意图，及时进行沟通，以确认变更方案。

　　质保安保体系要求

　　1、施工单位管理人员要到位，加强对工程质量、安全的管理工作。

　　2、按工程工序、程序要求进行自检及报验。

　　3、做好工序交接的验收工作，如室内立管楼板眼位置不合适不允许进行安装;管沟开挖不合格不允许管道下沟;调压箱基础不合格不允许安装调压箱。

　　工作程序要求：工程签证

　　管线草图要求

　　施工单位对所审核的工程量要进行详细校核，确定审核前必须绘制好所要审核部分的工程量的管线草图一式两份，监理施工单位各执一份。管线隐蔽之前必须绘制完毕，管线草图应详细标注管段(焊位)长度，同时栓点。以平面图为准，辅以系统图，不能表示清楚的要有大样图，此图作为审核竣工图的依据。校核完毕在草图进行签字确认。无草图或无焊位数据或无栓点的均不予测量。

　　工程量的整理与签署

　　工程量的整理与签署工作在现场核查结束后七日内完成，逾期监理、工程监督有权拒绝签署。如后期发现所整理的工程量有遗漏或错误，需经监理核查管线图和签证内容给予确认，单独提交签证并写明部位报工程监督。

　　工程量必须经施工负责人、监理、工程监督三方共同确认完成

　　竣工资料的管理

　　工程结束后(试验结束，无其他遗留项目)十五日内上报工程资料。一周内审核完毕返回施工单位，施工单位根据审核意见进行整改，整改时间不超过一周。

　　竣工资料中需注意问题：必须本人签字，否则一律作废。竣工资料要包括影像资料，如，管沟宽度、深度、回填、警示带位置等及关键工序如焊接、试验、探伤等。

　　富尔监理邓工发言：

　　结合现场图片，指出施工队伍在施工中容易出现的问题。

　　1 套管内防腐胶带不到位。

　　2高表安装与灶具间距不符合规范要求。

　　3固定支架安装太过随意。

　　4管道垂直度，水平度不符合要求。

　　5焊口外观不合格，防腐不到位。

　　6架空管不除锈，支架不防腐。

　　7电熔管道不同轴。

　　8燃气管道被其他管道占压，安全间距不够

　　9管沟回填不合格，警示带不按要求敷设。

　　10调压柜基础不按图施工。

　　工程部梁经理发言：

　　1、分项分部工程施工完毕自检合格后，施工单位应及时通知监理和工程监督进行分项分部工程的验收签证，未通知验收签证的工程量不给予签证。

　　2、室外工程竣工后，施工单位向监理申请工程验收交接。监理单位验收合格后，由工程部组织设计单位、监理单位、施工单位、网络部进行综合验收，验收完毕后将验收情况填入验收单，参加验收人员共同签字确认，验收过程中发现的不合格项目由工程部负责在规定时间内进行整改。验收时施工单位应向工程部提交工程竣工图纸，因工程紧急不能提交竣工图纸的应在验收后一周内提供。工程竣工验收单一经签字即视为工程管理权由工程部向网络部的移交，在此之前的管道看护由施工单位负责，若因外单位开挖而造成破坏的，查漏、维修的费用都由施工单位自己承担。

　　3、竣工资料在工程安装期间同步整理，工程竣工半月内施工单位必须将竣工资料转监理单位进行审核，施工单位在工程部领取施工单时必须定下工程竣工日期，若因为施工单位本身原因耽误工期而出现的额外费用由施工单位承担。市政工程若因为施工进度原因而停止施工的，由施工单位协调解决，否则该工程不予结算。

　　4、现场特种作业操作人员必须与工作牌相符，工程监督和监理人员在施工现场查看工作牌时发现证件与现场操作人员不符的，该工程立即停止施工。

　　5、在旧居民小区内的施工时，管道安装完毕，回填石面40公分厚，铺设警示带，其余用原土回填，回填完毕用水沉降，当天就进行压力试验，试压合格后三天内必须进行院面硬化，施工垃圾必须当天外运，不允许在工地现场长期堆放，若由此引起用户投诉的，将对施工队做出处罚。

　　6、竣工资料内的所有签名都必须由本人签字，不允许代签，若发现资料内笔迹与本人不符的，该资料作废，由施工队重新整理。

　　7、工程施工期间及时沟通工程监督联系人员对管道焊口进行探伤，不合格的焊口必须及时整改，不允许等工程竣工后整理资料时再对焊口进行探伤，避免耽误用户的供气。

　　8、工程退料，PE管有划痕并且划痕超过管材厚度的10%的仓库不予退库，并且不允许转入下一工程，直接作为报废材料扣留在仓库，该部分材料不给予签证，费用由施工队负担。

　　9、施工现场需要设立告示牌，告示牌采用统一格式，在海兴钢构统一购买，告示纸在黑马广告统一打印，工程施工完毕，告示牌搬入下一个工地，告示纸重新打印。管沟开挖部分，当天不能回填的必须设立围挡。

　　10、施工队在仓库出料时都有一份出库单，施工队在竣工结算时将出库单汇总。然后拿汇总表到财务对材料，否则财务不予对料。

　　11、铺设架空管道时，管道与支架接触部分容易生锈，所以施工时必须垫胶皮垫。

　　综合部王经理发言：

　　工程质量关系到企业的发展，工程部和安监部要对工程质量和安全生产严格要求，使公司健康发展。

　　刘晓光副总经理发言：

　　首先肯定了富尔监理在燃气监理方面的专业性，希望在以后的工作中，各施工单位要全力配合监理的工作，对监理提出的合理要求无条件服从。监理的主要作用是保障设计意图被完全执行，监督材料的使用，保障施工安装的工艺符合要求。

　　竣工资料要及时上报，资料未及时上报说明过程控制不到位和现场违纪。施工单位要严格按照自己的资质施工，严禁超资质施工。

　　一项工作中，竣工资料中的中低压管道要分开整理。

　　于龙滋总经理发言：

　　港华和施工单位是买卖关系，要遵循公平的原则。

　　从施工单位我们要得到合格的产品，产品的合格体现在质量，安全和资料按时完整上交这三方面。从监理单位我们要得到有效的服务。

　　现在工程施工的现状是：队伍乱、现场乱、资料乱、建设程序乱、施工质量差、留下隐患多。

　　以后工程结算付款的条件：

　　工程验收合格。

　　决算经审计部门审计，并出具审计报告。

　　竣工资料符合备案要求，出退库材料核对正确。

　　具备相应资质的单位出具发票。

　　工程部和安监部要对施工进行过程管理。

　　工程会议纪要经典18

　　时间：20XX年4月12日

　　地点：工地项目部

　　主要内容：爱商工业厂区装饰装修工程分部验收会议

　　主持人：张永利

　　记录人：

　　会议纪要内容：

　　由深圳市宝安区建设工程监理公司组织了宝安区质检站、深圳爱商精密电子有限公司、广东建筑艺术设计院、普宁市建筑工程总公司等单位于20XX年11月12日对深圳市宝安区松岗街道爱商工业厂区一号、二号、三号、四号、十二号、十五号、十六号楼装饰装修分部工程进行联合验收，召开了验收专题会议。参加单位详见会议签到表，在验收会议过程中各单位发表了各自的验收意见，会议纪要如下：

　　一、工程概况

　　爱商工业厂区项目位于宝安区松岗街道（红湖路东侧、广田路北面），总建筑面积约为109890.88平方米，分为1、2、3、4#厂房，12、15、16#宿舍。装饰分部工程于20XX年8月20日开工，装饰分部工程于20XX年2月10日全部完工。

　　1#厂房装饰分部工程于20XX年10月17日开工至20XX年2月10完工。

　　屋面采用倒置式和种植屋面，防水采用不含焦油型材料；外墙面采用面砖外墙和花岗石外墙；内墙面采用乳胶漆墙面和釉面瓷砖墙面，全部内墙面刷3道乳胶漆，满刮腻子找平全部地面采用水磨石地面，卫生间和楼梯间采用防滑地砖地面。

　　2#3#厂房装饰分部工程于20XX年11月1日开工至20XX年2月10完工。

　　屋面采用倒置式屋面，防水采用不含焦油型材料；外墙面采用面砖外墙；内墙面采用乳胶漆墙面和釉面瓷砖墙面，全部内墙面刷3道乳胶漆，满刮腻子找平；全部地面采用水磨石地面，卫生间和楼梯间采用防滑地砖地面。

　　4#厂房装饰分部工程于20XX年8月20日开工至20XX年11月30完工。

　　12#宿舍装饰分部工程于20XX年9月15日开工至20XX年1月10完工。

　　屋面采用倒置式屋面，防水采用不含焦油型材料；外墙面采用面砖外墙；内墙面采用乳胶漆墙面和釉面瓷砖墙面，全部内墙面刷3道乳胶漆，满刮腻子找平；全部地面采用耐磨砖地面，卫生间采用防滑地砖面层。

　　15#16#宿舍装饰分部工程于20XX年10月20日开工至20XX年1月10完工。

　　二、施工过程质量控制

　　1、重视图纸会审

　　设计图纸会审是集业主、监理、施工单位有关技术人员的智慧解决工程是否合规范，是否实用，是否符合规范标准等问题的重要环节。监理公司接到设计图纸后立即组织有关技术人员审阅，并在开工前组织建设方和设计、施工三方会审，提出合理建议，并与设计单位取得共识，形成图纸会审纪要，并作为施工图的补充文件和施工依据。

　　2、对进场材料进行监控

　　现场监理严格对进场材料进行检验，对照材料样本，检查品牌、产地、厂家、规格大小，必须符合要求；材料报验必须具备产品合格证和检测报告，资料质量证明文件齐全。在检验过程中，发现不合格的材料立即退场更换，以确保进场材料符合质量要求。

　　3、严格监控隐蔽施工和检验

　　现场监理在监管施工过程中，对于隐蔽工程项目，注重旁站，预控在前，对关键部位进行重点控制，对工程中的给排水管道驳接、吊装、防腐、保温加压试漏；对强弱电工程中的电管、线槽、吊装、软管含接牢固可靠；对洗手间沉池、地面、墙壁的防潮浸水试漏；对铺贴地面找平清洁等等严格检验，达到设计和规范标准要求，确保质量，避免返工。

　　4、对饰面工程的监控

　　饰面工程必须给人们享受环境美的感觉，通过旁站重点监控，提前、及时提醒施工，饰面铺贴必须合符规范标准，严格监控，保证外观美感。认真抓好质量、进度的同时，抓好工地安全、文明施工，使施工过程中未发生过安全伤亡事故，使工程得到顺利完成。

　　三、验收结论

　　根据《建筑工程施工质量检验统一标准》的有关规定，与会各方责任主体认为：该厂区装饰装修工程进场材料合格，施工满足设计要求，质保资料齐全，评定达到：“合格”、同意验收。

　　建设单位（公章）：深圳爱商精密电子有限公司

　　监理单位（公章）：深圳市宝安区建设工程监理公司

　　设计单位（公章）：广东建筑艺术设计院

　　施工单位（公章）：普宁市建筑工程总公司

　　整理单位：普宁市建筑工程总公司

　　二零XX年四月十二日

　　工程会议纪要经典19

　　时间：20XX年9月15日8时10分

　　地点：XX

　　参加人员：XX

　　记录人：XX

　　主持人：XX

　　会议内容：村办公楼严重渗漏，修建青瓦屋面的问题。

　　曾召文：今天召开的是专题会议，关于修建办公楼屋顶的问题，由于今年连续干旱高温造成屋顶渗漏。无法正常办公，在这种情况下，不得不将办公楼的屋顶修好。今天喊大家来就是讨论修缮的可行方案，(具体讨论情况省)。

　　经过大家讨论：认为最便宜的是做青瓦屋面，就按这个方案办理。具体的费用情况如下：

　　一、青瓦屋面面积：180平方米。

　　二、工程负责人：张德文，负责质量、安全等全面工作。

　　三、文应平负责工程预算，质量监督等工作。

　　四、村两委全体工作人员负责检查验收工作。

　　闭会时间：10时50分

　　记录人文XX

　　XX村委会

　　工程会议纪要经典20

　　组织单位：xxxx建筑工程有限公司

　　会议时间：xxxx年xx月xx日上午xx：xx

　　会议地点：公司会议室

　　参加单位：

　　参加人员：

　　公司、各项目部部门： xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等。

　　主持人：xxx

　　记录人：xxx

　　xxxx年xx月xx日下午, xxx邀请上述项目工程技术人员,对xx安置房x#栋工程进行了开年后的交底工作。

　　会议内容

　　技术负责人xxx发言：

　　辞旧迎新，xx安置房x#栋工程平安顺利的度过了xxxx年，现迎接新的xxxx年，希望大家共同努力，再创佳绩!下面交代后续工作的计划：

　　一、因公司项目增多，现增加一个主施工员(xxx)、材料采购员(xxx)，主施工员负责项目上所有的质量、安全及班组之间的协调及配合工作，现场所有的施工员、安全员、各班组必须服从主施工员指挥;材料采购部门由周建安为主，xxx、xxx配合、协助周建安工作，所有材料采购，如：招待费、烟酒等均由材料部门采购，具体流程详见流程表。总体负责由xxx负责。

　　二、施工计划：

　　三、加强项目与班组的沟通，对各班组进行摸底调查，做好每天工作量的统计工作;加强过程管理工作，严格执行例会制度，按时参加例会，杜绝无故缺席行为。

　　四、发扬克己奉公精神，大力提倡奉献精神，项目部人员需按时上下班，如外出有事，需向负责人请假，如遇节假日项目正常施工，项目部不予放假。

　　施工员xxx发言：

　　一、上述施工计划与班组沟通调整后执行;

　　二、脚手架部分有松动现象的，进行加固处理;

　　三、班组人员请尽快上齐。

　　xxx发言：

　　进度计划与班组认同后执行。

　　xxx发言：

　　一、设备的升节、保养及维修;

　　二、脚手架需以垫层方式加固;

　　三、完善临边防护。

　　xxx发言：

　　一、材料采购需xxx、xxx配合;

　　二、严格按采购制度执行。

　　工程会议纪要经典21

　　时间：20xx年08月20日下午13：30

　　地点：工地总包单位现场会议室

　　参与单位及人员：

　　施工单位：xxx工程(集团)有限公司

　　监理单位：xxx工程咨询管理有限公司

　　设计单位：xxx建设设计研究总院

　　建设单位：xxx有限公司

　　检测单位1：xxx有限公司

　　检测单位2：xxx有限公司

　　会议内容纪要：

　　20xx年8月20日下午，在总包单位现场会议室召开了xxx项目第一次工地例会，会议由业主代表：xxx 主持。

　　一、参加会议单位介绍参会人员情况，职责分工情况;

　　二、经参会单位代表讨论，结合本工程的实际情况和特殊性，会议形成以下决议：

　　1、施工现场在确保施工质量、安全的前提下组织现场施工作业;

　　2、施工现场的具体开工时间由业主代表书面确定为准;

　　3、施工用原材料由监理单位现场见证取样，送业主指定的两家实验单位检测合格后出具临时检测报告，材料合格可以用于工程实体施工，合同备案完成后按照上海市规定进行正常的检测试验工作;

　　4、监理平行检测工作由于业主检测单位招标工作还没有完成，暂时不开展;

　　5、施工图纸审图单位出具审图意见，设计单位按照审图意见修改完善后，可以用于现场施工，(因业主单位与审图单位合同未签订，审图单位暂时不给予盖章);

　　6、监理例会时间确定为每周三下午14点召开，地址：工地总包

　　单位现场会议室，参加人员：项目总监理工程师,监理工程师及有关监理人员;设计单位项目主要负责人;施工单位项目经理、技术负责人和主要管理人员;建设单位代表;需要时,还可邀请其它有关单位参加。

　　三、项目总监理工程师：xxx，对总包单位做简要监理交底，交底内容如下：

　　1、明确监理范围、目标、依据和工作内容

　　2、对本工程所采取的监理控制措施

　　3、监理工作制度

　　4、“三控、三管、一协调”工作内容

　　5、会议上对施工单位提出以下要求

　　(一)要尽快完善施工项目部。

　　(二)要编制切实可行的施工组织设计。

　　(三)积极做好开工前的各项准备工作。

　　(四)在施工过程中要严格执行工程“三检制”和报验制度。

　　(五)施工项目部要对工程施工进行有效控制。

　　(六)工期紧、任务重，要确保按期完成目标当前必须做好下列工作：

　　1、要抓紧落实专业施工队伍，落实施工机械，并尽快组织进场。

　　2、要做好测量放样及原地形复测，并报监理工程师复核。

　　3、编制施工组织设计和开工报告。

　　4、组织原材料的订货和进场，做好取样送检工作。

　　5、要做好施工现场的排降水工作及临时道路、临时设施的搭设工作，保障施工的顺利进行。

　　6、合理安排基础施工的各工序施工顺序和施工场地的布置，防止各工序施工的相互干扰，确保施工顺利，进度正常。

　　7、施工图纸要尽快跟上，确保施工需要。

　　8、要创造流水施工的条件，加快施工进度。

　　(七)施工过程中要做到以下几点：

　　1、要抓好工程施工五要素：人、机、料、法、环。

　　2、要坚持工程施工的两个原则：坚持上道工序未经验收不准进入下道工序原则，坚持质保资料不全不能验收原则。

　　3、要坚持工程施工的三项制度：一是坚持质量检查验收制度;二是坚持工种间工序交接制度;三是坚持施工之前做好样板，按样板操作和检查制度。

　　4、施工过程中要做好三个把关：一是把住原材料质量关，二是把住施工工艺关，三是把住验评标准关。

　　5、五不施工：

　　1) 未进行技术交底不施工;

　　2) 图纸和技术要求不清楚不施工;

　　3) 测量桩号和资料未经复核不施工;

　　4) 材料无合格证和未通过检测不施工;

　　5) 隐蔽工程未经监理检查签证不施工。

　　6)总要求：工序交接有检验，质量预控有对策，施工项目有方案，技术措施有交底，图纸会审有记录，配制材料有试验，隐蔽工程有验收，测量记录有复核，设计变更有手续，质量处理有复查，行政监控有否决，质量文件有档案。

　　(八)按照监理部签发的监理指令开展工作

　　工作联系单02内容：关于施工准备阶段相关事项的办理和完善事项，及时上报开工前的各项准备资料。

　　由于本工程的特殊性质：涉及三个行业验收标准，要求施工现场按照工序报验，具体验收项目按照相关验收标准执行，机场验收标准保证项目必须全部合格，公路验收标准关键项目必须全部合格，市政标准验收主控项目必须全部合格，一般项目在规范允许范围内不合格项数量取最小值。

　　为了确保工程质量有序可控，创建优质工程、样板工程、品牌工程，要求各工序施工采用样板先行制度，各工序首建采用总监理工程师验收制度，各工序首建需施工单位质检工程师、监理部专业监理工程师验收合格后，由施工单位技术负责人报总监理工程师共同验收合格后才允许进行后续施工(必要时要求业主代表和质检站联合检查验收合格后进行后续施工)。施工单位应总结各工序首建施工经验教训，推行样板施工模式，加强质量控制，确保工程质量合格，并创建质工程、样板工程、品牌工程。

　　xxx咨询管理有限公司

　　xxx项目监理部

　　20xx年8月20日