工程协调会会议纪要

时间:2021-08-25 15:33:26 会议纪要 我要投稿

工程协调会会议纪要

  建设单位

工程协调会会议纪要

  合纵置业有限责任公司

  施工单位

  建工集团

  监理单位

  贵州省建筑设计研究院

  设计单位

  景森工程设计顾问有限责任公司主题:

  关于二期B区一组团工程xxxx年11月份质量、安全、进度、资料落实情况检查协调。问题:

  工程质量:钢筋绑扎模板安装整体性不好有错漏现象,模板安装整体性不好,砼浇筑过程未严格按方案实施产生墙柱钢筋偏移、水电预埋管有破损现象。安全文明施工:施工现场临时施工用电、现场卫生、孔桩孔口覆盖等不符合规范要求。进度:计划性管理严重缺失,工程进度滞后。资料:施工单位资料滞后,与现场实体不同步;技术处理方案要素不全、上报不及时、无针对性、信息沟通不畅。

  协调结论:

  1、施工单位严禁以包代管,现质检员、安全员、技术员、水电施工员已到位,要求配备土建施工员,加强分级管理;本周六前上报项目组织架构质量保证管理体系及安全管理保证体系,相关责任制度三天内落实到班组。

  2、甲方与监理全程参与隐蔽验收。

  3、监理提出整改要求,及时跟进检查记录整改落实情况,严格按合同执行。

  4、本周五之前现场确定13#、14#、24#楼余留问题的`孔桩施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#楼剩余桩基基础施工。

  5、本周六之前上报安全文明施工整改计划并送监理审查,本月12日前整改后仍达不到合同要求,按违约处理并与进度款审核挂钩。

  6、本周六之前施工方、建设方对接确定水电相关问题,下周一前报8#、9#、25#隐蔽资料,下周三前报水电专项施工方案及进场材料报验手续。

  7、下周一前报月度计划。

  8、现场决议的技术方案、相关签证等建设方48小时内以书面指令下发监理及施工方。

  9、施工单位报的工程联系单等资料,监理24小时内批复上报,建设方24小时内完成批复。

  10、施工方质量、安全技术交底会议,监理全程参加,并收集相关资料。

  11、本月20日之前处理完毕**建工前期上报至甲方的工程签证。

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