装修项目经理岗位职责

时间:2025-12-22 09:48:59 好文 我要投稿

装修项目经理岗位职责(通用)

  在不断进步的时代,需要使用岗位职责的场合越来越多,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?以下是小编帮大家整理的装修项目经理岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

装修项目经理岗位职责(通用)

装修项目经理岗位职责1

  岗位职责:

  1、严格按公司规定、施工管理程序进行系统科学的管理;协调解决施工中出现的重大问题,每周定期检查各施工现场,汇总检查结果并反馈给有关部门。

  2、组织并参与工程图纸、预算的会审,参与工程合同的签订以及合同正副本的分送与保管。

  3、作为公司派驻工地代表对所属项目的质量、安全、 进度、材料成本全面负责。

  4、主持项目进度计划的编制,领导全体项目成员认真实现公司下达的各项任务。

  5、 负责协调同甲方、监理及各分包单位间关系,对工程中发生的有关经济费用进行审定。

  6、 负责组织对项目实施过程中的安全文明、技术质量、材料进度等进行检查和验收。

  7、负责对重要部位施工方法、施工工艺等进行决策。

  8、负责定期对项目工作任务和有关经济指标进行考核。

  9、有充沛的工长和项目经理资源有成系统的'管理方式。

  10、 能独立解决工程发生的突发事件的能力与工长和项目经理建立良好的链接有强大的思维逻辑能力较强的公共关系处理能力。

  岗位要求:

  1、两年以上精装写字楼装修经验。

  2、有国家二级建造师证。

  3、熟悉写字楼装修流程。

  4、熟悉装修工艺,要求能独立管理施工现场及工长。

  5、会开办装修手续,知道空调消防工作流程。

  6、懂得基本cad识图和操作。了解材料价格,会编织基本报价清单。

  此岗位是工程部经理,没有相关工作经验慎投。

  岗位要求:

  学历要求:本科

  语言要求:不限

  年龄要求:不限

  工作年限:不限

装修项目经理岗位职责2

  1、负责项目装饰装修施工的现场管理;

  2、参与装修的设计环节,针对装修提出专业的'设计建议;

  3、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志;

  4、实施方案、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等能够灵活掌握;

  5、确保项目目标实现,保证业主的满意程度;

装修项目经理岗位职责3

  1、确定项目部的组织架构,确定管理人员及其职责,并定期进行考核、评价和奖惩;

  2、负责在本项目内贯彻落实公司各项管理方针和总体目标;

  3、负责对施工项目实施全过程、全面管理,负责对接甲方、监理、设计、合约、成本、采购等部门,协调处理项目部的内部与外部事项;

  4、严格履行施工合同和与公司签订的项目管理目标责任书,并进行阶段性目标控制,确保项目目标的.实现;

  5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、索赔等有关工作,配合公司做好计量计价等工作;

  6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理;

  7、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件;

  8、协助公司完成项目的检查、鉴定等工作;

装修项目经理岗位职责4

  1、 负责整个项目各种施工方案以及进度计划工作安排编制和落实?

  2、 协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的.关系,确保工程项目正常进行?

  3、 组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作

  4、 负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本

装修项目经理岗位职责5

  1、负责编制、落实建筑装修工程总体进度计划,监督计划执行情况,有效控制工程进度,保证进度满足合同要求。

  2、具有幕墙、装饰装修工作5年以上相关项目经验,独立完成3个以上同类项目,有地铁车站、高铁站房、高档会所、酒店、写字楼等大型施工项目经验者优先;

  3、 必须持有二级注册建造师资格证书(土建方向,机电方向),一级建造优先考虑;

  4、具有很强的生产、技术、经营组织能力;能熟练运用CAD及办公软件

  5、对工程质量、进度、造价、成本等具有很强的'把握能力;有较强的现场管理能力和施工管理经验,熟悉装饰工程招投标及施工全过程。

装修项目经理岗位职责6

  1、严格履行《工程承包合同》,确保工程质量、安全、进度要求;

  2、统筹劳动力、物资和施工机具等资源;

  3、做好工程质量、安全、进度和成本控制;

  4、负责施工过程质量控制,过程检验和试验。最终检验和试验,工程防护和服务的实施;

  5、负责组织新员工上岗前培训,组织全体员工质量、安全、文明施工的学习,确保每一个施工人员都树立起质量第一、安全第一、文明施工的`意识,并规范操作,坚持特殊工种施工人员持证上岗;

  6、负责与甲方、监理、设计、土建等相关单位的配合与协调;

  7、对本项目质量、安全、进度、文明施工全面负责。

装修项目经理岗位职责7

  1、负责项目的.建筑室内外防水施工,保证施工安全、质量及进度;

  2、熟悉防水工程规范,熟悉施工技术流程,办理签证,组织工程的验收、竣工结算、编制竣工结算单(表)等;

  3、编写施工技术方案、工程预结算、工程验收、档案管理;

  4、掌握项目进展情况,与有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判,及时向公司管理层进行反馈。

装修项目经理岗位职责8

  1、配合项目经理完成工程项目现场监督与管控;做好安全与现场管理工作;

  2、根据项目经理交代的'任务在施工现场协调施工人员处理施工事项;

  3、配合公司按照相关管理制度、操作规范和进度要求约束现场施工人员;

  4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;

  5、建立工装或室内装饰等进度记录和台账,做好相关资料的整理与交接存档工作;

装修项目经理岗位职责9

  1、负责现场工况确认,与甲方和总包做好安装技术交底细节;

  2、管理安装队,协调各方关系,确保安装进度满足甲方要求;

  3、根据合同规定,对项目交付结算管控,及时办理请款及结算手续;

  4、服从管理,积极承担相应的职责,及时提交公司报表

装修项目经理岗位职责10

  1、对公司进场材料进行检验查收

  2、对工程质量进行控制,严格执行工程技术规范,按照设计图纸中的'工程内容和工艺说明进行监理

  3、对施工工期进行控制施工,合理控制好工期。在保证施工质量的前提下尽快完成工程

  4、负责与业主洽谈工程期内的项目增减事宜,保持与物业及管理机构协调沟通

  5、协助公司管理层收集结算/决算资料并催收工程款

装修项目经理岗位职责11

  1、负责公司开发项目批量精装修工程方案设计、施工进度、质量管理;

  2、跟进、协助公司开发项目批量精装修设计变更申请、执行等;

  3、跟进、协助公司开发项目批量精装修相关物件采购;

  4、对精装修项目小组进行日常管理工作,人员培养及工作铺排。

装修项目经理岗位职责12

  1、确定项目的质量目标和经营目标,编制《施工组织设计》,测算项目成本,组织建立项目材料体系和劳务体系;

  2、负责项目实施阶段,人员、施工安全、质量、进度的`统筹管理;对成本进行实时监控、发现问题及时纠偏;保证项目顺利推进;

  3、负责项目进度款的申请和收取,确保资金及时到账;

  4、制定合理的收尾工作和交房计划,做好工程完工交付手续,确保竣工验收顺利进行;

  5、负责竣工验收后,与甲方的账目核对工作,组织相关人员编制整理项目结算资料。

装修项目经理岗位职责13

  1、负责公司的工装项目的`组织与管理;服从公司现场的管理制度,并确保公司制度和流程有效执行;

  2、协助项目经理组织协调管理工程主管等工程部人员;不断提高施工队的技术水平、管理水平以及整体服务水平;

  3、主导项目培训课程开发及岗位培训工作;

  4、拟定工程运行计划及监督工程开展情况,确保工程顺利进行;

  5、定期检查工程进度计划情况,组织汇总和编制工程统计表;

  6、不定期做项目总结,收集施工过程案例;

  7、参与工程部团队建设及制度建设。

装修项目经理岗位职责14

  一、代表公司履行对业主的工程承包合同,执行合同的质量方针,实现本工程质量目标。

  二、负责建立和完善项目的组织机构,明确项目部人员职责;建立适当的奖罚制度,充分调动参与本工程建设所有人员的`积极性。

  三、对工程的各个分包商进行监督和评审。

  四、主持项目部的工作会议,审定或会签对内或对外的重要文件。

  五、组织编制人员培训计划。

  六、组织项目《质量计划》的编制和修改工作。

  七、对工程中出现的质量问题,拥有一票否决权。

装修项目经理岗位职责15

  一、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实,施工中做到坚守岗位,巡岗随查,及时发现各种问题,并妥善予以解决。

  二、积极做好内、外协调,加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的衔接、协调,主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的.协调不通或受阻时,应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议,供领导选择,当好领导的参谋助手。

  三、认真抓好施工队伍的管理,切实履行职责,落实各项赏罚措施。在日常工作中,对队伍和员工的管理,以人为本,教育为主,处罚为辅。既要坚持原则,又要注意方式方法,赏罚分明,坚决兑现,以权威树立威信,以形象带领队伍。根据天气状况,每周应不少于一次,召集各班组长开会,分析安全形势,点评施工质量、进度,找出存在的问题,提出整改办法;交流施工工艺,提高施工水平;认真做好会议记录。

  四、项目经理在施工现场,未尽职责;履职不力;赏罚不分;管理无方、不善;发现问题能力差、解决问题办法少,以致使公司蒙受一定的经济损失,并造成一定的恶劣影响者,应引咎辞职。

  五、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。

  六、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。

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