项目总经理岗位职责(锦集15篇)
在充满活力,日益开放的今天,各种岗位职责频频出现,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编精心整理的项目总经理岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

项目总经理岗位职责1
旅游项目总经理岗位职责
职责描述:
1、全面负责物业整个物业项目的日常运营工作(包含交房前期及后期等时段);
2、负责各项目物业服务工作标准制定和实施监督考核工作;
3、负责物业公司前期房地产物业管理的参与;
4、提顺、协调各项目物业管理公司、房地产公司等部门的工作关系;
5、根据项目实际情况审核物业管理公司人员编制、运作方案、费用预算等工作,建立健全组织架构,制定公司的管理方针、目标;
6、参加集团公司要求的工作会议,提交工作总结和各种合理化建议,贯彻落实集团公司领导指令;
7、定期召开各板块经理工作会议,主持公司例会,听取各部门汇报,督促工作进度,解决工作中的'问题; 8、负责公司所有经济合同的审批;
9、负责各部门经理职务以上人员的鉴定、录用、辞退等工作;
10、协助各项目负责人与开发公司进行相关工作会谈;
11、定期检查各项目各类制度及质量管理体系的落实实施及监管工作,以检讨和改善个项目的管理水平;
12、负责公司各类费用收支的审批。
任职要求:
1、35岁—55岁,本科以上学历,从事相关工作十年以上,有房地产、建筑、物业管理等行业相关经验,经
过相应管理专业培训;
2、沟通谈判能力强,有较强的全局观念及统筹意识; 3、具有丰富的物业管理实践经验,责任心强,能及时、有效、妥善的应对各种突发事件; 4、熟悉物业管理相关法律、法规及政策要求;
5、能熟练操作office办公软件。
旅游项目总经理岗位
项目总经理岗位职责2
1、接受公司副总经理及总经理的领导,详细负责整个项目的领导及管理工作。
2、负责项目接管前及接管后的整体策划和组织实施。
3、熟识公司的全部规章制度及外来文件,如人事制度、财务制度、管理文件。
4、依据项目的实际状况,制定并评审各项规章制度、工作程序及标准是否符合公司要求和项目实际状况,并监督下属员工严格按规章制度、工作程序及标准工作。
5、负责制定项目部日常管理工作安排和工作总结,并报公司副总经理及总经理批阅。
6、负责项目部培训工作的整体限制,统计分析员工的培训需求,编制项目年度培训安排,并监督培训安排的实施。
7、负责监控和管理项目部各种成本、费用支出,有效限制小区的能源运用量,并负责审批各部门的物品运用安排,保持财务运作收支平衡,提高经济效益,开源节流。负责统筹、管理和跟进业户欠费的催收工作,保证物业管理费和各种费用的收费率。
8、负责项目部人力资源的总体限制与管理,合理配置资源以满意服务要求,负责项目员工的人事任免等工作。
9、严格依据公司制定管理指标和经济指标对项目各项工作进行总体监督、检查和限制,并负责制定本项目基层员工的绩效考评标准,以此管理各级人员。
10、协调各部门的关系,组织员工以团结合作精神处理园区全部管理工作及紧急事故,确保日常管理工作正常进行。发生重大或突发事务时应起到领导带头作用,主动组织应对,并刚好上报公司副总经理及总经理。
11、作为本项目的消防总负责人,应定期组织消防演习、培训、消防宣扬等,当发生火情或疑似火情时,应严格依据《消防管理手册》的要求,快速有序的.组织扑灭,确保业户和公共财产不受损害,并刚好上报总公司。
12、督导员工仔细执行各项规章制度及平安操作规程,检查员工工作质量,发觉不合格刚好订正
13、巡察检查整个项目各部门的运行状况,监察小区的管理状况。刚好处理所辖小区紧急事故和突发事务,确保日常管理工作有序进行。如发觉任何问题,必需跟进处理结果,如问题严峻必需上报分公司。同时将巡察检查、监察状况填写在《项目经理周检查记录表》中。
14、负责以项目部名义对外发文或处理原则性事务,跟进物业管理服务合同的续签以及分包合同的签订,并报分公司副总经理及总经理审批。
15、监督下属各部门负责人的工作,并定期对各部门负责人的工作进行全面、精确地考核评估,刚好提出其管理中存在的不足,并监督其改正。
16、每天与各部门负责人开早会总结工作状况,对日常工作中出现的问题刚好探讨解决,并传达公司最新信息及要求,同时收集员工工作中的看法、建议并解决员工日常工作中的困难。
17、做好与业户的沟通工作,对业户提出的看法和建议,必需仔细考虑,并落到实处。对书面及重大投诉应当赐予书面的答复。主动组织开展各类社区文化活动,保证与业户建立良好的关系,促进项目的管理。
18、负责组织小区档案的建立与管理。
19、建立和处理好与属地政府部门和开发商的关系。
20、协调外部关系,使外部环境和谐。
21、协调项目部门内部关系,保持各项工作畅通。
22、完成公司副总经理及总经理交办的其他工作支配及任务。
项目总经理岗位职责3
1、负责建立和完善公司的业务制度、业务流程;负责业务团队的'建设和提升;制定部门发展培训计划并组织实施。
2、根据实际情况制定与市场发展相适应的业务拓展方案,具体落实公司下达的各项工作业绩指标。
4、负责建立、协调和维护与外部合作单位及客户业务关系,实时沟通联系,保证渠道畅通。
5、负责公司业务项目实施过程和市场风险管控。
6、负责对公司业务进行整体规划和统筹安排,合理配置人力和整合资源。
7、保守公司商业机密。
8、完成公司交办的其他事项。
项目总经理岗位职责4
1、负责项目公司的全面管理工作 ;
2、根据项目目标要求,对项目的计划、成本、质量等进行总体有效控制;
3、对项目各阶段的工作计划和目标完成情况,进行全面指导、调整、监督;
4、负责项目公司和相关政府部门的外联工作,保持良好关系,确保项目各项工作的顺利开展;
5、深入了解房地产行业发展和市场需求,对项目的`市场定位、全面规划、营销策略具有全局性的指导、领导作用。
项目总经理岗位职责5
1、带领团队完成项目计划目标;
2、计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
3、开发各种销售渠道和收集数据;
4、具有优秀的.销售经验和能力,了解客户需求,迅速开发新客户;
5、跟踪和维护老客户,实现客户价值的深度挖掘。
项目总经理岗位职责6
1、领导执行、实施董事长的各项决议:对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、负责管理、检查、督促所辖部门的具体工作。
5、负责督导所辖部门按相关规章制度、工作程序和标准进行工作,并负责检查所辖部门的`实际运作情况,督导下属严格按标准和规范工作,要求员工达到指定的工作标准及规范。
6、每周有计划地对所辖部门的日常工作进行抽检,如发现任何问题,应记录在《项目经理巡视检查表》中,并跟进处理结果。
7、按照项目培训要求负责编制项目部所辖部门年度培训计划,有计划地组织所辖部门员工进行培训,并跟进培训效果,如有必要还要组织部门间进行互动学习。
8、负责了解项目部员工在思想、生活等方面存在的问题,与项目总经理共同研究解决方案,处理发现问题。
9、负责收集项目部员工关于工作或项目部管理、经营等方面的各类意见和建议,及时向项目总经理汇报。对员工提出的各类意见及时给予答复,并就员工所提建议的可行性进行分析,对切实可行的建议予以实施。
10、制定项目部企业及小区文化计划,并定期组织小区业主、项目部员工开展活动。保证项目内部及顾客之间的信息传递畅通,建立适宜的沟通渠道和沟通方式,并达到客户满意。
11、负责项目部主管部门日常行政事务的管理,及项目内一般性事件的协调处理工作。
12、向项目总经理汇报所辖部门的工作情况及反映存在的问题,听取项目总经理的工作安排,并重点了解应该特别注意的事项。
13、监督和指导所辖部门各级员工严格执行岗位职责和工作规程,提高工作质量,保证公司的形象。
14、及时处理所辖部门负责人上报的各种问题。 受控文件未经批准不得复制
项目总经理岗位职责7
1、负责工程施工工程土建方面的技术支持与审核,编制土建施工计划;
2、负责对确定的工程结构施工图进行审图;协作设计单位与施工、监理单位进行图纸会审;
3、对工程施工过程中土建工程质量、进度实施有效掌握;
4、编制相关工程报告、进度比照表等;
5、组织、协调、监督工程工程施工各个环节中土建方面的工作,确保工程进度和质量;
6、协作工程施工要求进行现场技术服务指导;
7、监督施工过程、质量、原材料检测,基础、中间结构和隐藏工程验收;做好关键工序的'技术复核等工作。
项目总经理岗位职责8
职责描述:
岗位职责:
1.项目日常运营管理,流程节点把控;
2.人员定岗定编,车辆配置及管理;
3.安全制度的规范落实,车辆及人员事故纠纷处理;
4.规章制度制定及监管,项目流程管控,作业质量考评;
5.对外关系管理,服务费用跟进;
6.公司方针的贯彻执行;
岗位要求:
1.大专及以上学历,有同行业工作经验;
2.有较强的`统筹能力,擅长运营管理体系搭建及项目开展人员调配和各环节关键点把控;
3.有较强的公关能力,能妥善处理紧急事项;
4.为人正直,踏实敬业,具备高度的工作责任心,能适应长期出差;
岗位要求:
学历要求:大专
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:3-5年
项目总经理岗位职责9
项目物业总经理岗位职责
项目物业总经理做过写字楼项目,应变能力强,抗压力强,管理能力强。
有写字楼经验。
项目情况:前介阶段,内部装修中,底商+办公+酒店。做过写字楼项目,应变能力强,抗压力强,管理能力强。
有写字楼经验。
项目情况:前介阶段,内部装修中,底商+办公+酒店。
项目物业总经理岗位
项目总经理岗位职责10
1.主持公司生产经营管理工作,包括项目招标、建设管理、竣工验收等工作。
2.组织实施公司投资建设计划,工程投资、质量、进度控制达到公司要求。
3.拟定公司内部管理机构设置方案及基本管理制度。
4.提请聘任或解聘公司副总经理及财务负责人,决定聘任或解聘除此外的公司其他负责管理人员。
项目总经理岗位职责11
项目总经理总监岗位职责
岗位职责:
1、统筹负责项目全盘管理,包括红线内工程、成本、设计、营销等专业,以及红线外报建等管理;
2、全面控制施工安全、质量、进度、成本,完成公司下达的建设任务,贯彻落实公司经营战略,把控重大进度节点,对项目开展过程中遇到的问题负责;
3、负责项目的开发、经营管理工作,包括项目的开发建设和营销等各个环节,按时完成项目交付计划,达成公司开发、施工、营销、财务等各项规定目标;
4、根据公司确定的项目成本目标,组织制定、审核项目成本控制方案并实施,控制项目可控成本,审核工程动态成本,完成开发进度计划和经营计划;
5、根据公司项目组织机构编制要求,确定项目组织机构和人员安排,落实各管理人员职责,组织项目部开展工作;
6、统筹负责项目施工过程的组织协调,对重大问题及时提出解决方案;
7、处理与地方政府和相关部门的关系。
任职资格:
1、全日制大学本科及以上学历,工程、营销、设计等相关专业;
2、8年以上房地产行业从业经验,5年以上同岗位工作经历,有完整项目操盘经历优先;
3、熟悉房地产项目各阶段操作流程,熟悉项目计划与进度控制、成本控制和质量控制等,有清晰的.项目管理思路;
4、有较强的领导能力、执行力和沟通能力,团队组织能力强,能承受较大的工作压力,具有良好的职业道德。操盘过有写字楼、购物中心、豪宅等综合体经验,可以是组合式的但是必须要在东莞/佛山,要有实际的项目落地。岗位职责:
1、统筹负责项目全盘管理,包括红线内工程、成本、设计、营销等专业,以及红线外报建等管理;
2、全面控制施工安全、质量、进度、成本,完成公司下达的建设任务,贯彻落实公司经营战略,把控重大进度节点,对项目开展过程中遇到的问题负责;
3、负责项目的开发、经营管理工作,包括项目的开发建设和营销等各个环节,按时完成项目交付计划,达成公司开发、施工、营销、财务等各项规定目标;
4、根据公司确定的项目成本目标,组织制定、审核项目成本控制方案并实施,控制项目可控成本,审核工程动态成本,完成开发进度计划和经营计划;
5、根据公司项目组织机构编制要求,确定项目组织机构和人员安排,落实各管理人员职责,组织项目部开展工作;
6、统筹负责项目施工过程的组织协调,对重大问题及时提出解决方案;
7、处理与地方政府和相关部门的关系。
任职资格:
1、全日制大学本科及以上学历,工程、营销、设计等相关专业;
2、8年以上房地产行业从业经验,5年以上同岗位工作经历,有完整项目操盘经历优先;
3、熟悉房地产项目各阶段操作流程,熟悉项目计划与进度控制、成本控制和质量控制等,有清晰的项目管理思路;
4、有较强的领导能力、执行力和沟通能力,团队组织能力强,能承受较大的工作压力,具有良好的职业道德。
项目总经理总监岗位
项目总经理岗位职责12
岗位职责
1、 全面负责建筑项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;
2、 参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;
3、 负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;
4、 负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续;
5、 负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的.竣工决算工作;
6、 负责销售计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导;
7、 配合其他部门做好与开发项目相关的工作。
职位要求:
1、 工民建、建筑、土木工程等相关专业大学专科及以上学历;
2、 3年以上房地产项目综合管理工作经验,有知名房地产公司项目经理经验者优先;
3、 熟悉房地产开发相关政策和要求,熟悉房地产项目开发、管理、施工全过程,有独立主持房地产项目的经验;
4、 具有丰富的商务谈判技巧,出色的沟通、应变能力,对房地产市场有敏锐的洞察分析能力、项目筛选能力和开发统筹组织能力;
5、 正派、勤奋、廉洁、敢于管理和严格管理。
本文汇总的各类项目经理岗位职责并不是绝对的,仅供大家参考,具体要求还要根据各单位而定。
一、 董事会职能
1、执行总公司的诀议。
2、决定公司的经营计划和投资方案。
3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。
4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。
6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。
7、聘任或解聘项目公司总经理,根据总经理的提名,聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人,决定其报酬事项。
8、审定公司的基本管理制度。
9、负责对公司运营的监督管理
二、 总经理办公室职能(总经理)
1、 拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政策)。
2、 负责总体发展规划及实施、管理
3、 向董事会提出经营预算和费用预算。
4、 领导项目公司的经营活动,实现经董事会批准的预算利利润指标。
5、 保证项目公司能提供符合标准的服务
6、 收集客户的反映,研究市场的需求,不断调整项目公司的经营方向,项目公司不断得到发展塑造本项目公司形象。
7、 决定广告基调,指导广告战略。
8、 代表本项目公司对外开展公关活动。
项目总经理岗位职责13
(1)认真执行党和国家、地方政府以及上级的有关方针政策、企业的各项规章制度,正确处理国家、企业、项目、个人四者之间的利益关系,搞好三项制度改革,以效益引导分配。
(2)根据工程总体计划,主持编制项目经理部的年、季、月、周生产计划,做到优化施工方案,合理编制作业计划,认真履行施工合同;
同时组织分管领导编制好劳动力、材料、设备、构件、机具、周转料具、资金等使用计划,督促分管领导、业务部门与公司内部市场签订同生产要素有关的`人、财、物、生活服务供需合同,以保证工程正常施工,并严格执行合同。
(3)根据施工规范、规程、验收标准、施工图施工,组织落实质量责任制,严格质量体系运行,对施工全过程的各项质量活动进行检查控制,确保承建的工程达到业主的要求,并创名牌精品。
(4)合理组织、科学管理项目内部生产要素,协调好与业主、设计单位、地方管理部门和分包单位等各方面的关系,做好人、财、物的合理调配与供应,深入施工生产现场,及时解决施工中出现的问题,确保与企业法人代表(或委托人)签订的经营目标责任书全面完成。
(5)主持制定项目两级班子的岗位经济责任制及各项规章制度,接受有关部门、上级单位、地方政府部门等对项目的监督、检查和审计;
加强安全教育、重视安全防护,保证项目施工中不出事故、不造成人身伤亡和财产损失,定期向企业法人代表(或委托人)报告工作。
(6)建立健全项目核算制度,加强工程预(决)算管理、强化工程成本管理工作,注重成本信息反馈,发现问题及时纠正,定期不定期地开展经济活动分析,使班子成员、项目管理人员对项目的经营情况,计划收支全面了解,增加分配、效益、工资总额使用方面的透明度,使各项开支能按计划有效控制,严把收支关,落实费用降低目标,实现工程成本降低目标。
(7)加强项目各项经济技术资料管理,及时办理各种签证,积极主动地向业主和其他有关单位办理经济索赔,主动参与经营造价的调整。
(8)负责办理工程予付款、进度款和工程结算的催收、清算工作;
项目竣工核验办完交付使用手续后,组织项目有关人员清理,总结项目管理全套资料,配合公司对项目进行全面审计,并写出项目工作总结呈报公司。
项目总经理岗位职责14
1.执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的生产利润指标。
2.组织实施经董事会批准的公司年度肥料生产计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3.组织实施经董事会批准的新上项目。
4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5.决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,负责对各部门的工作考核。决定派驻下设合作社和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6.根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。
7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。
8.审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
9.健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
10.抓好公司的生产、服务工作,配合各分公司搞好生产经营。积极抓好心连心农业合作社工作
11.搞好员工的'思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应肥料市场需要的员工队伍。
12.坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。
13.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。
14.加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。
15.抓好安全生产工作,积极完成董事会交办的其他工作任务。
项目总经理岗位职责15
1、大专以上学历,工程管理或市场营销类专业;
2、十年以上中大型地产公司从业经历,2个以上地产项目的全开发流程管理工作经验;
3、有丰富的房地产全流程管理经验,有完整项目管理开发经验;
4、能够编制项目总体工作计划、项目成本目标和资金预算,领导好整个团队运作整个项目的管理工作;
5、抗压能力强,敢于担当,结果导向,具有较强的沟通、协调能力及,较强的领导团队的组织能力;
6、熟悉项目规划、建筑全过程,熟悉房地产的报建、设计、市场营销、财务等各方面实际流程规范;
7、对产品、客户有较深的`认识,较强的逻辑思维和数据分析能力。
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