项目总经理岗位职责

时间：2025-12-16 19:39:59 好文我要投稿

(优秀)项目总经理岗位职责

　　在社会发展不断提速的今天，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编整理的项目总经理岗位职责，希望对大家有所帮助。

(优秀)项目总经理岗位职责

项目总经理岗位职责1

　　1.负责工程立项、需求调研、需求分析、系统开发、系统部署实施等过程的管理；

　　2.负责工程团队管理和工程开发工作，包括确定工程的人员工作布置；

　　3.编制工程开发计划；辨认和掌握工程风险；有效掌握工程开发过程和工程质量；

　　4.参与工程评审评估会议；

　　5.有效管理工程资源，为工程全部成员提供充足的装备、有效的工具和工程开发过程；

　　6.负责与客户的沟通，有效的掌握客户需求，解决工程开发过程中遇到的`质量问题和管理问题；

　　7.负责工程资料的搜集、整理、建档、保存。

项目总经理岗位职责2

　　1、对公司负责，全面履行合同承诺,承担合同责任.对整个工程的施工生产和经营管理实行集中统一管理,是工程项目安全、质量、工期、环保、职业健康、综合效益的第一管理者和负责人。

　　2、认真贯彻执行国家的法律法规，执行公司管理制度，组织制定本工程项目管理的'各项具体规定制度并实施。

　　3、负责主持制定工程建设总目标,决策工程建设中的重大事项.

　　4、负责主持和处理工程项目建设中的重大协调事项。

　　5、分管综合办公室、经济管理部工作.领导、检查机关各部门、作业队的工作，确保其职能工作符合质量、hse体系和各项管理制度的要求，并保证持续有效地运行。

　　6、实行财务一支笔审批制度.负责人事安排、工程施工合同签订及结算、物资采购、机械设备租赁、劳务队伍选择等重大经营管理的审批。

　　7、组织编制应急响应管理办法，成立应急救援机构，储备救援物资和设备。接到事故报告后,应立即启动应急救援预案，主持或参与事故调查、处理，把事故损失降到最低限度。

项目总经理岗位职责3

　　旅游项目总经理岗位职责

　　职责描述:

　　1、全面负责物业整个物业项目的日常运营工作(包含交房前期及后期等时段);

　　2、负责各项目物业服务工作标准制定和实施监督考核工作;

　　3、负责物业公司前期房地产物业管理的参与;

　　4、提顺、协调各项目物业管理公司、房地产公司等部门的工作关系;

　　5、根据项目实际情况审核物业管理公司人员编制、运作方案、费用预算等工作，建立健全组织架构，制定公司的管理方针、目标;

　　6、参加集团公司要求的工作会议，提交工作总结和各种合理化建议，贯彻落实集团公司领导指令;

　　7、定期召开各板块经理工作会议，主持公司例会，听取各部门汇报，督促工作进度，解决工作中的问题; 8、负责公司所有经济合同的审批;

　　9、负责各部门经理职务以上人员的鉴定、录用、辞退等工作;

　　10、协助各项目负责人与开发公司进行相关工作会谈;

　　11、定期检查各项目各类制度及质量管理体系的落实实施及监管工作，以检讨和改善个项目的.管理水平;

　　12、负责公司各类费用收支的审批。

　　任职要求:

　　1、35岁—55岁，本科以上学历，从事相关工作十年以上，有房地产、建筑、物业管理等行业相关经验，经

　　过相应管理专业培训;

　　2、沟通谈判能力强，有较强的全局观念及统筹意识; 3、具有丰富的物业管理实践经验，责任心强，能及时、有效、妥善的应对各种突发事件; 4、熟悉物业管理相关法律、法规及政策要求;

　　5、能熟练操作office办公软件。

　　旅游项目总经理岗位

项目总经理岗位职责4

　　１、服从项目总经理的领导和工作安排,对项目总经理负责。

　　2、协助项目总经理制订项目部的各项规章制度、工作标准及规程。

　　3、负责管理、检查、督促所辖部门的具体工作。

　　4、负责督导所辖部门按相关规章制度、工作程序和标准进行工作，并负责检查所辖部门的实际运作情况，督导下属严格按标准和规范工作,要求员工达到指定的工作标准及规范。

　　5、每周有计划地对所辖部门的日常工作进行抽检,如发现任何问题，应记录在《项目经理巡视检查表》中，并跟进处理结果。

　　6、按照项目培训要求负责编制项目部所辖部门年度培训计划，有计划地组织所辖部门员工进行培训,并跟进培训效果,如有必要还要组织部门间进行互动学习。

　　7、负责了解项目部员工在思想、生活等方面存在的问题，与项目总经理共同研究解决方案,处理发现问题。

　　８、负责收集项目部员工关于工作或项目部管理、经营等方面的各类意见和建议, 及时向项目总经理汇报。对员工提出的各类意见及时给予答复,并就员工所提建议的可行性进行分析,对切实可行的建议予以实施。

　　９、制定项目部企业及小区文化计划,并定期组织小区业主、项目部员工开展活动。保证项目内部及顾客之间的信息传递畅通,建立适宜的沟通渠道和沟通方式，并达到客户满意。

　　１0、负责项目部主管部门日常行政事务的管理,及项目内一般性事件的协调处理工作。

　　11、向项目总经理汇报所辖部门的.工作情况及反映存在的问题,听取项目总经理的工作安排，并重点了解应该特别注意的事项.

　　12、监督和指导所辖部门各级员工严格执行岗位职责和工作规程,提高工作质量, 保证公司的形象。

　　１3、及时处理所辖部门负责人上报的各种问题。

　　14、掌握园区业户二次装修施工情况,并监督装修垃圾清运的管理工作。

　　1５、完成项目总经理交办的其他工作安排及任务,从而提高工作技能，满足工作需要.

　　1６、协调外部关系,使外部环境和谐。

　　17、协调项目部门内部关系，保持各项工作畅通.

　　１8、完成上级交办的其他工作。

项目总经理岗位职责5

　　项目经理岗位职责

　　1、对公司负责,全面履行合同承诺，承担合同责任。对整个工程的施工生产和经营管理实行集中统一管理,是工程项目安全、质量、工期、环保、职业健康、综合效益的第一管理者和负责人。

　　2、认真贯彻执行国家的法律法规,执行公司管理制度,组织制定本工程项目管理的各项具体规定制度并实施。

　　3、负责主持制定工程建设总目标,决策工程建设中的重大事项。

　　4、负责主持和处理工程项目建设中的重大协调事项。

　　5、分管综合办公室、经济管理部工作。领导、检查机关各部门、作业队的工作，确保其职能工作符合质量、hsｅ体系和各项管理制度的要求，并保证持续有效地运行。

　　６、实行财务一支笔审批制度。负责人事安排、工程施工合同签订及结算、物资采购、机械设备租赁、劳务队伍选择等重大经营管理的审批。

　　７、组织编制应急响应管理办法，成立应急救援机构，储备救援物资和设备。接到事故报告后,应立即启动应急救援预案,主持或参与事故调查、处理，把事故损失降到最低限度。

　　常务副经理岗位职责

　　１、在项目经理领导下,负责工程项目的日常施工组织和管理,对该工程施工进度、安全、质量、环保、工期负直接领导责任。

　　2、认真贯彻执行国家的法律法规,公司的管理制度,参与制定本工程项目管理的各项具体规章制度并组织实施。

　　3、参与决策工程施工中的重大事项,负责处理工程施工中的重大协调事项。

　　4、受项目经理委托,分管调度室和各作业队。领导、检查各部门工作，保证质量、hｓe体系持续有效运行。

　　５、每月组织一次质量、hse、文明施工大检查，参与大型设施检查签证。

　　6、参与事故调查、处理，组织事故救援,落实事故整改措施。

　　７、完成领导交办的其他工作。

　　总工程师岗位职责

　　1、在项目经理的领导下，从技术方面负责工程施工技术、工程质量、安全生产、工程概预算、环境保护、科技管理工作。分管工程技术部、试验室、测量组。

　　2、协助项目经理落实质量、hse管理方针、目标，向项目经理报告质量体系、ｈsｅ管理体系的.运行情况。

　　3、贯彻执行国家及行业技术标准、规程、规范及上级有关施工、科学技术管理工作的决议、命令、指示精神，指导项目部施工。

　　4、组织制定有关技术管理规章制度,研究解决施工中的重大技术问题,优化施工组织设计、降低工程成本的措施。

　　5、组织编制施工组织设计、施工方案、施工工艺,主持安全技术交底，负责员工安全技术培训，主持审核新技术、新工艺、新设备、新材料及重大合理化建议的推广和应用。

　　6、组织竣工资料、技术总结的编写及审定，参与审查项目部员工的技术业务培训计划。

　　7、负责年、季、月度生产计划及主要设备申请计划的审定工作。

　　8、主持大型设施、隐蔽工程、关键工序的检查签证。

　　９、主持分部、分项工程检查验收和质量评定。

　　10、参与事故调查、处理,负责制定事故整改措施，并组织实施。

　　11、完成领导交办的其他工作。

项目总经理岗位职责6

　　项目副经理岗位职责

　　一、受项目经理委托,组织实施生产计划、安排生产任务。

　　二、监督检查各部门工作职责执行情况，协调和处理好各部门之间的关系。

　　三、参与项目部重大问题的决策，支持项目经理依法正确行使职权和履行职责。

　　四、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、机械设备按时进场，做好材料物资的供应工作。

　　五、负责对施工项目的.人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,

　　六、负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工等落实情况，搞好评比奖惩工作

　　七、深入现场解决问题，处理施工中质量问题和其他难题。

　　八、搞好安全生产，安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。

　　九、完成领导交办的其他工作。

项目总经理岗位职责7

　　1．执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的生产利润指标。

　　2．组织实施经董事会批准的公司年度肥料生产计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

　　3．组织实施经董事会批准的新上项目。

　　4．组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

　　5．决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，负责对各部门的工作考核。决定派驻下设合作社和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

　　6．根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。

　　7．决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

　　8．审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

　　9．健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

　　10．抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。积极抓好心连心农业合作社工作

　　11．搞好员工的`思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应肥料市场需要的员工队伍。

　　12．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。

　　13．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

　　14．加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。

　　15．抓好安全生产工作，积极完成董事会交办的其他工作任务。

项目总经理岗位职责8

　　岗位职责

　　一、严格贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,二、负责组织建立健全生产、安全和质量管理体系，确保工期、质量、职业安全健康和成本等目标实现。

　　三、负责组织审核设计文件,核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问

　　四、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。

　　五、主持编制施工组织设计、施工方案和关键、特殊工序的作业指导书,组织制定年、季、月、施工计划，指导现场施工技术管理,解决工程中出现的'技术难题和管理中存在的问题。

　　六、负责工程项目的成本管理、计量计价、设计变更、索赔、竣工结算和最终决算。

　　七、积极推广和应用新技术、新工艺、新材料,指导技术人员钻研业务,提高业务素质，搞好技术总结,积极参加科研攻关活动；

　　八、按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表，安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结,及时完成竣工文件的编制工作

　　九、完成领导交办的其他工作。

项目总经理岗位职责9

　　(一)基本条件

　　1.政治素质好，立场坚定。

　　2.具有强烈的事业心和责任感，具有新时期悦达精神。

　　3.能力突出，实绩明显。

　　4.廉洁自律，在群众中有较高的认可度。

　　(二)资格条件

　　(1)38周岁以下(1981年1月1日后出生)，工民建、土木工程、工程管理等相关专业，本科及以上学历。

　　(2)10年以上工程管理类工作经验，其中3年以上施工单位工作经验和3年以上同岗位或相似岗位的工作经历。

　　(3)具备较强的现场管理与协调能力，有丰富的施工、设计、人员管理经验，具备良好的.团队精神和沟通能力。

　　(4)熟悉行业现行规范和法规，熟悉房地产建筑预结算及建造，具有全面、完整负责大型建筑工程管理的经验，能有效地管理工程质量、保证进度、控制项目成本。

　　(5)符合法律法规和公司干部选拔任用有关规定的其他资格条件。能力特别出众、业绩特别突出或具有行业标杆企业工作经验的，条件可适当放宽，具备一级建造师等证书的优先考虑。

项目总经理岗位职责10

　　1、负责工程施工工程土建方面的技术支持与审核，编制土建施工计划；

　　2、负责对确定的工程结构施工图进行审图；协作设计单位与施工、监理单位进行图纸会审；

　　3、对工程施工过程中土建工程质量、进度实施有效掌握；

　　4、编制相关工程报告、进度比照表等；

　　5、组织、协调、监督工程工程施工各个环节中土建方面的.工作，确保工程进度和质量；

　　6、协作工程施工要求进行现场技术服务指导；

　　7、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐藏工程验收；做好关键工序的技术复核等工作。

项目总经理岗位职责11

　　1、协助市场部总监制定项目部远期发展规划及近期工作计划,对于公司经营、运作提出自己有建设性的提议;

　　2、完成公司制定的各项业绩考核指标,指导项目部各成员的日常工作,确保项目营销工作有序、高效地开展;

　　3、根据部门的`安排,对项目部涉及到的分公司给予项目开发上的帮助和支持;

　　4、负责项目团队日常工作中的异常情况,协调集团各下属分公司与本项目部的业务及运作关系;

　　5、完成上级领导布置的其他任务。

项目总经理岗位职责12

　　（1）认真执行党和国家、地方政府以及上级的有关方针政策、企业的各项规章制度，正确处理国家、企业、项目、个人四者之间的利益关系，搞好三项制度改革，以效益引导分配。

　　（2）根据工程总体计划，主持编制项目经理部的年、季、月、周生产计划，做到优化施工方案，合理编制作业计划，认真履行施工合同；

　　同时组织分管领导编制好劳动力、材料、设备、构件、机具、周转料具、资金等使用计划，督促分管领导、业务部门与公司内部市场签订同生产要素有关的`人、财、物、生活服务供需合同，以保证工程正常施工，并严格执行合同。

　　（3）根据施工规范、规程、验收标准、施工图施工，组织落实质量责任制，严格质量体系运行，对施工全过程的各项质量活动进行检查控制，确保承建的工程达到业主的要求，并创名牌精品。

　　（4）合理组织、科学管理项目内部生产要素，协调好与业主、设计单位、地方管理部门和分包单位等各方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供应，深入施工生产现场，及时解决施工中出现的问题，确保与企业法人代表（或委托人）签订的经营目标责任书全面完成。

　　（5）主持制定项目两级班子的岗位经济责任制及各项规章制度，接受有关部门、上级单位、地方政府部门等对项目的监督、检查和审计；

　　加强安全教育、重视安全防护，保证项目施工中不出事故、不造成人身伤亡和财产损失，定期向企业法人代表（或委托人）报告工作。

　　（6）建立健全项目核算制度，加强工程预（决）算管理、强化工程成本管理工作，注重成本信息反馈，发现问题及时纠正，定期不定期地开展经济活动分析，使班子成员、项目管理人员对项目的经营情况，计划收支全面了解，增加分配、效益、工资总额使用方面的透明度，使各项开支能按计划有效控制，严把收支关，落实费用降低目标，实现工程成本降低目标。

　　（7）加强项目各项经济技术资料管理，及时办理各种签证，积极主动地向业主和其他有关单位办理经济索赔，主动参与经营造价的调整。

　　（8）负责办理工程予付款、进度款和工程结算的催收、清算工作；

　　项目竣工核验办完交付使用手续后，组织项目有关人员清理，总结项目管理全套资料，配合公司对项目进行全面审计，并写出项目工作总结呈报公司。