[优]副总经理岗位职责15篇
在现实社会中,人们运用到岗位职责的场合不断增多,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编为大家整理的副总经理岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
![[优]副总经理岗位职责15篇](/pic/00/l/b8dacebb03_5fbf7ecf745c9.jpg)
副总经理岗位职责1
1、向总经理负责,协助完成酒店的经营指标和工作任务。
2、负责领导公司餐饮部、后厨部工作。
3、协助总经理接待重要贵宾,建立良好的公共关系,广泛听取和收集宾客的意见,处理投诉,不断改进工作。
4、对所属部门主要管理人员及一线人员进行考核、评估。
5、开展调查研究,分析酒店经营管理情况,随时收集同行业和市场信息,为总经理决策提供参考。
6、负责所属部门来信来访的`接待和处理工作。
7、负责审定餐饮部、后厨部各项业务指标和工作计划,并指导执行。
8、严格按照服务标准和程序,对所辖各分部进行控制,督导其为客人提供优质服务。
9、督导控制所辖部门成本,防止浪费。
10、对所属部门经营进行重要决策,对各项管理制度、管理方案、机构设置的研究制定,对部门中层管理人员的任免等。
11、完成总经理交办的其他工作。
副总经理岗位职责2
1、协助总经理制定企业发展规划和经营计划,并负责协调部署各职能部门落实执行;
2、协助总经理对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理,并执行各项规程、工作指令;
3、召集主持总经理会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,协调和指导各部门经理的工作;
4、负责对公司重大事件的'分析、改善等;
5、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调;
6、总经理安排的其它工作等。
副总经理岗位职责3
1、协助总经理领导公司的安全生产工作,对分管的安全工作负直接领导责任。具体领导安全环保部开展工作。
2、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件,主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程,定期检查执行情况。
3、协助总经理做好安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会,并同时部署安全生产的有关事项。
4、主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施。
5、组织生产单位和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患立即组织有关人员研究解决,或向总经理及上级有关部门提出报告。在上报的同时,组织制订可靠的'临时安全措施。
6、发生重伤及死亡事故,应迅速察看现场,及时准确地向上级报告。同时主持事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的处理意见。
7、具体领导有关部门做好女工及未成年工特殊保护工作,休息假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。
副总经理岗位职责4
工作职责:
负责公司市场开拓和市场维护工作,提高公司销售业绩等相关及管理工作
工作内容:
1. 组织制定公司每个年、季、月度销售计划、市场开拓计划、营销费用预算等,报批常务副总经理和总经理,并组织实施;
2. 组织制定公司的'市场开拓、展示会、促销会等相关营销战略与政策,报批常务副总经理和总经理,并严格执行;
3. 协助销售经理和业务代表制定市场开拓计划,并协助和督促其计划落实。
4. 定期组织业务经理和业务人员进行业务技能和技巧培训,对业务实战进行分析、总结和指导。
5. 参与重大客户谈判并签定合同。
6. 定期招开业务工作会议。
7. 定期组织公司品牌和竞争品牌在市场上销售情况的调查,综合客户的意见,向常务副总经理提交市场调查报告。
8. 根据市场情况适时组织和制定营销计划、营销活动(包括不限于产品展示会、座谈会等形式),报常务副总经理和总经理审批,并严格执行,同时对营销活动评估并报常务副总经理。
9. 组织策划和制定各项促销方案,提交常务总经理批准并组织实施。
10. 与公司各个部门积极配合公司工作及其他问题。
11. 完成上级交办的其他工作。
副总经理岗位职责5
岗位职责:
1、负责公司所经营的近20个品牌的品牌规划,达成并提升品牌市场份额及利润指标;
2、围绕所有产品的品牌,负责全盘管控,打造品牌影响力和提升品牌美誉度;
3、协助推动市场需求预测、品牌选择能力的整体提升和问题的解决;
4、加强互联网平台资源的`整合、外联与公关;
5、负责所辖团队人员的目标管理和绩效的不断提升。
任职资格:
1、本科或以上学历,5年以上日化/母婴/彩妆等行业品牌管理经验,3年以上4a公司品牌全案工作经验;
2、有化妆品、母婴用品、保健品、服饰行业从业经验优先考虑;
3、了解互联网市场现状及发展趋势,对网络营销有较强的敏锐度,能够准确把握和分析市场需求;
4、精通电子商务数字营销运作模式,并有完善策划、运营和推广大型互联网品牌项目的经验;
5、有多品牌运作经验,了解境外品牌在国内的品牌运作情况。
副总经理岗位职责6
一、关键职责:
(一)负责上市单位财务管理工作
1、财务规划
2、账务清理
3、财务规范
4、财务报表及审计相关工作
(二)负责分管单位的财务管理工作
1、财务制度的制定、培训、实施
2、会计核算和会计监督
3、财务预算决算
4、目标管理
5、欠款管理
6、风险资产管理
7、资金安全管理
(三)负责集团新项目的调研、论证、评审等财务相关工作
(四)负责新行业新单位的财务系列工作
(五)协助全集团的财务管控
(六)协助集团财务制度的制定、培训、实施
(七)协助全集团的税收筹划工作
(八)领导交办的其他工作
二、工作内容
(一)负责上市单位财务管理工作
1、财务规划
(1)拟定与报批上市单位财务规划
(2)向上市单位财务部门(人员)分配下达财务规划指标及要求
(3)检查督办落实按规划指标的账务处理工作
(4)对按财务规划指标进行账务处理后的报表及财务指标进行分析和指标的尽可能优化工作
2、财务清理
(1)对账务资产权属的清晰性进行清理,对权属不清晰的重要资产出具处理建议、报批与协调执行。
(2)按《企业会计制度》、《会计准则》要求进行账务清理,对不符合要求的事项提出处理方案、指导或协调落实到位,每年清理一次。
(3)对采购、生产、销售业务流程与会计核算环节间反映的物流与资金流的关系进行清理,对不符合要求的事项提出处理方案、指导落实,每年清理一次。
3、财务规范
(1)建立系统、科学的符合上市要求的相关财务管理制度;
(2)建立符合上市要求的整个财务流程、管控、考核等体系;
(1)按《企业会计制度》、《会计准则》要求,结合实际建立财务会计体系,培训、指导上市单位财务人员按体系进行账务处理。
(2)每年两次对上市单位的财务核算规范性进行检查(含整改);
(3)向管理层提供财务规范中涉及经营管理环节的建议或意见
4、财务报表及审计相关工作
(1)负责财务报表的统筹安排,提交方案,对内报审报批,对外的衔接和申报。
(2)负责会计师事务所的报表审计、协调工作。
(二)负责分管下属子(分)公司的财务管理工作
1、分管单位制度的起草、报审报批、培训、实施
(1)收集整理现行制度不完善的地方或制度缺失、不规范的薄弱环节,储备制度修订素材,建立收集制度修订素材的日志。
(2)财务制度的修订、新订、培训、辅导;确保制度适用性、科学性和顺利推进。
(3)定期与不定期检查制度的实施情况,确保执行。
(4)应急制度的及时拟定报批、培训、督促实施
2、会计核算和会计监督
(1)按公司制度、目标责任书、费用计划等要求审核各项收支
(2)组织分管单位会计部门按集团财务会计制度要求进行会计核算
(3)按集团要求指导、组织、审核分管单位的报表编制工作
3、财务预算决算
(1)组织分管单位的年度财务预算、决算
(2)编制分管单位的财务预算决算方案
(3)监督预算执行,对重大预算偏差进行监控并提出修改意见
(4)参与分管单位的经营计划工作
4、目标管理
(1)年度目标及其他各类目标的组织申报、审核、报审报批、签订、回头看、结算。
(2)目标管理的指导、督促、检查。
(3)目标管理的档案管理、台帐建立。
5、欠款
(1)负责按相关规定审核、把关各类放欠
(2)及时清理、关注欠款,按相关规定及时分清四类欠款
(3)负责督促、清收各类欠款
(4)负责欠款的申报,各类清收目标的制定
(5)台帐的建立,档案的管理
6、风险资产管理
(1)风险资产的清理,台帐、档案的建立
(2)风险资产的分析、评估、预警、督查督办
(3)负责风险资产的清收、清缴
(4)负责风险资产的申报、各类风险资产清收目标的制定
7、负责分管单位的资金限额控制和资金安全管理
(1)负责制定资金限额和安全管理的相关措施和管理细则
(2)及时抽查和考核资金限额的相关标准和资金安全管理的实施情况
(3)高度关注资金安全隐患和限额标准的控制并及时整改到位
(三)负责集团所有新项目的调研、论证、评审等财务相关工作
1.对拓展新项目的收支等财务的可行性进行论证,提交论证报告
2.对拓展项目的行业财务运作情况进行调研
3.负责协助项目的收购、财务移交等相关工作
4.协助对收购(资产收购、股权收购)性项目进行前期的尽职调查;
(四)负责新行业新单位的财务系列工作
1.负责制度的起草、报审报批、培训、实施
2、负责会计核算体系的建立,并培训、指导单位财务人员按体系进行账务处理
3、建立整个财务流程、管控、考核等体系
4、年度目标及其他各类目标的.组织申报、审核、报审报批、签订、回头看、结算
5、按公司制度、目标责任书、费用计划等要求审核各项收支
6、组织财务预算、决算工作
7、负责制定资金限额和安全管理的相关措施和管理细则,及时抽查和考核资金限额的相关标准和资金安全管理的实施情况,并及时整改到位
8、负责按相关规定审核、把关各类放欠,及时清理、关注欠款,按相关规定及时分清四类欠款,负责督促、清收各类欠款,负责欠款的申报,各类清收目标的制定,负责相关台帐的建立,档案的管理
(五)协助全集团的财务管控
1、协助集团财务部总经理,做好集团财务管控体系建设,起草集团财务管控方案。
2.做好分管单位利润的审核、清缴工作。
3.协助集团财务部总经理处理资金部、财务部、事业部、子公司之间的往来、折旧及利息,起草相关制度和方案。
(六)协助集团财务制度的制定、培训、实施
1、收集整理集团现行制度不完善的地方或制度缺失、不规范的薄弱环节,储备制度修订素材,建立收集制度修订素材的日志。
2、根据财务部总经理安排,完成集团财务制度的修订、新订、培训、辅导
(七)领导交办的其他工作
其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二、培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司20xx年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:
一、目标值:
1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。
2、现金安全保管,不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容:
1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。
7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;
9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;
11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。
三、安全奖惩:
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
财务部副总经理岗位职责-工作职责3
1、在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。
2、建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制。
3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,负责分管部门的日常工作。
4、组织领导公司财务管理,成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作,努力降低成本、增收节支、提高效益。
5、组织执行国家有关财经法律,法规、方针、政策,监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议,保障公司合法经营,维护股东权益。
6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定。
7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
9、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式。
10、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;
11、制定和管理税收政策方案及程序,协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益。
12、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
13、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,并及时向总经理报告工作。
14、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。
15、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。
16、加强财务人员的培训和考核工作,提高财务系统人员的政治业务素质。
17、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。
18、审核财务报表,提交财务管理工作报告。
19、完成总经理临时交办的其他任务。
副总经理岗位职责7
1、在规范范围内,有权签订销售合同。
2、有权合理支配和控制销售费用。
3、对所管辖人员的任免有建议权
4、有权检查和考核销售公司各部门的工作。
5、有权建立或取消特约店、代理店、连销点。
6、有权对所管辖人员进行业绩评价和奖惩。
副总经理岗位职责8
职责描述:
1.理解并执行股东会及总经理对整个公司的'运营要求;
2.辅助总经理对公司整体运营管控,战略规划,企业文化建设,团队培养和梯队建设;
任职要求:
1.大专以上学历,30-45岁,具有3年以上大型公司及5年以上软包装企业的部门经理以上级别任职资历;
2.精通软包装行业技术工艺(理论及实战),拥有软包装行业对产品实现,现场管控,品质保证,团队管理及培养建设的丰富运营经验和执行能力;
3.身体健康,品行端正,正能量,具备积极向上和凝聚人心的优秀人格魅力,执行力强;
4.现代化企业管理思维和年轻心态,愿随公司一起成长及长期发展,德才兼备者可成为事业合伙人或获得期权激励;
5.有卫生用品行业软包装企业(湿纸巾、干巾、卫生巾、婴儿及成人尿裤护理包装等)成功运营经验及资源者优先考虑,条件可放宽。
副总经理岗位职责9
岗位职责:
1、对各类股权、债券投资项目进行实质风险审查,业务人员沟通,充分了解项目重要情况,制作风险审查备忘录,并对项目是否可行、关键风险点及建议采取的风控措施形成自己独立的判断,并直接投资决策委员会汇报审查意见;
2、解答业务部门或下属投资子公司对于各类业务操作过程中的风控要求及交易架构和风控措施的'咨询;
3、制定风险管理业务操作流程、各类项目审查指引、风险管理政策以及风险管理制度;
4、执行投资决策委员会的工作安排,参与投资决策委员会及投资决策,对审议项目发表独立意见;
5、积极开展业务创新研究工作。
任职资格:
1、全国重点高校金融、经济、财会、法律相关专业全日制本科及以上学历;
2、8年以上大型金融机构或多牌照基金控集团风控及投决相关工作经验;
3、熟练掌握股权、债券项目风险控制的专业能力,具有丰富的财务、金融及法律,熟悉各类金融机构及各类金融产品;
4、具有较强的风险意识、团队合作和沟通协调能力。
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副总经理岗位职责10
1、全面负责酒店的运行和管理,向董事长负责。
2、负责确立酒店的经营管理方针、发展方向、组织机构和完善酒店的长远规划及年度经营计划,并指挥实施。
3、负责建立健全酒店内部的组织系统、运行机制及各项规章制度;协调各部门关系;审批各部门的请示、报告。
4、负责研究并掌握市场变化及其发展趋势,制定价格体系,适时提出阶段性工作重点,并组织实施。
5、决定酒店组织机构设置和编制定员,确定各部门职责,任免中级管理人员并审定酒店的人力资源开发方案。
6、审定酒店的内部财务制度和分配方案,审定酒店的`预算、决算、更新改造和投资方案,审定并签订酒店的重要合同。
7、审定酒店的市场营销方案,不断开拓市场。
8、审定酒店培训计划,提高员工素质和服务质量。
9、塑造良好的酒店形象,与社会各界人士保持良好的公共关系。
10、负责重要客人的接待工作。
11、发动广大员工群策群力,搞好民主管理;关心员工的生活和福利,不断改善员工工作条件,抓好企业文化和精神文明建设。
12、主持召开酒店每周的经理例会及总经理办公会。
13、定期向董事长汇报工作,认真贯彻执行董事长的各项决议。
副总经理岗位职责11
1、分工负责酒店工程技术管理及运营保障工作,对总经理负责。
2、组织制订酒店工程技术管理规范和岗位操作规程,并督促仔细落实。
3、组织制订酒店设施、设备维护保养安排,经总经理批准后组织实施。
4、常常深化生产一线,检查分管部门落实岗位责任制状况,发觉问题并刚好解决。
5、定期组织酒店平安检查,仔细落实平安生产管理措施。
6、加强分管部门的员工队伍建设,培育一支适应酒店经营发展须要的、作风过硬的工程技术骨干队伍。
7、完成总经理交办的.其他工作
副总经理岗位职责12
1.全面负责集团供应链各个环节的管控;
2.负责集团所属生产基地及外协生产的管理统筹;
3.负责集团sap生产模块的搭建;
4.负责建立功能齐全的供应链快速反应机制;
5.参与公司年度经营目标的`拟订并组织生产供应链板块的目标达成。
6、负责生产部门的生产运营和人员管理;
7、组织建立和完善生产指挥体系,编制和落实生产计划,确保绩效考核指标的完成;
8、负责相应规章制度、操作规程、培训计划等的制定和执行。
9、不断优化和完善管理程序,提高工作效率、降低生产成本。
10、保证设备的可靠性,实现设备长周期稳定运行;
11、保证全厂安全生产,环保达标。
副总经理岗位职责13
总经理可根据需要增配副总经理一名,协助其开展上述工作。总经理外出期间,应由总经理授权副总经理或其他人员代其行使职务。
副总经理的主要职责为:
1.业务接待性工作办理;
2.长期计划拟订、检查及修订;
3.经营政策、年度计划目标及经营计划拟订、检查及修订;
4.各项管理制度、规章办法与作业程序的'研究、会核及修订;
5.报表简化研究及新增报表的审订与控制;
6.员工建议及意见的可行性研究;
7.负责技术质量方面的管理及新产品开发的工作,管理和协调技质部及其下属的一切工作;
8.总经理交办的其它事项。
副总经理岗位职责14
1.开拓、挖掘国内外项目投资机会;
2.辅助总经理制定公司战略规划和年度经营计划并负责落实;
3.辅助总经理制定公司业务相关的程序和制度;
4.组织开展行业研究,撰写研究报告,提出投资建议;
5.通过调研和深度分析筛选项目,形成项目机会报告;
6.建立和维护境内外公共关系,形成银行、基金、保险等金融机构和中介服务协同的共享生态系统;
7.组织开展对外联络、投融资结构设计、商务谈判、项目合作谈定、内部行文报批;
8.领导临时交办的'其他工作。
副总经理岗位职责15
一、对总经理负责,协助总经理抓好全面工作。
二、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映,提出建议和意见,当好总经理的参谋和助手。
三、具体抓好公司开发建设手续的办理、外围环境协调等。
四、协调主管部门与其他部门的联系,办理好工程前期手续,善处政府各职能部门的关系。
五、协助总经理建立健全公司统一、高效的.组织体系和工作联系。
六、完成总经理交办的其他任务。
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