最新车间主任职责

最新车间主任职责

最新车间主任职责1

　　1、负责生产组整体人员管理，生产成本持续优化；

　　2、负责供应相关设备的技术维护和厂家支持的对接；

　　3、负责QS车间规范化生产和流程制定；

　　4、负责生产相关培训课程制定和新人入岗培训授课；

　　6、负责团队安全生产责任；

　　7、淡季南京车间规范化提升管理，旺季轮岗全面生产管理。

最新车间主任职责2

　　直接上级：总经理

　　直接下级：车间副主任和各主管

　　岗位描述：主管车间的日常全面工作，对车间产品质量、纪律、文明卫生、安全生产等工作进行开展和实施，保证生产的正常运行。

　　一、职责

　　1、负责车间设备、场地、人员的全面管理工作。

　　2按生产计划完成生产，并做好生产过程控制工作。

　　3负责车间物料计划审核、领用物料审批工作。

　　4负责与各车间部门沟通协调工作。

　　5负责传达、执行厂部的工作要求和各项的执行监督工作。

　　6负责车间人员技能培训工作。

　　7负责车间员工考勤、工资表的审核和二次分配工作。

　　8负责车间各项规章制度和工作要求的制订工作。

　　9负责对生产过程中出现或存在问题进行分析、处理并做出预防措施。

　　二、职权

　　1、依照公司规定制度对所属车间员工工作进行督导和检查，且对所涉及的.员工有奖惩权。

　　2、对直接下级岗位调配有建议权，任用提名权和奖惩建议权。

　　3、对所属下级的业务水平和业绩有考核权。

　　4、对所属下属的工作争议有裁决权。

　　5、对车间的现场生产有指挥、协调、监督管理权。

最新车间主任职责3

　　车间主任工作职责：

　　1、不断健全完善车间的各项管理制度和工作程序，并通过对其相关文件的制定或修订使其得以贯彻实施；

　　2、根据公司下达的公司月度生产计划，制定车间周生产计划，并组织实施；

　　3、明确车间人员责任和分工，下达生产工作任务并做好协调；

　　4、保证车间生产严格按照GMP要求进行，对产品生产过程中的`质量全面负责；

　　5、负责生产车间各项统计数据以及批记录的复核，确保其真实准确。

最新车间主任职责4

　　1、根据生产主管下达的.生产计划，合理高效的组织生产，保证生产计划的完成。

　　2、制定和执行产品的生产工艺，保证产品生产质量。

　　3、做好车间人员的培训考核管理。

　　4、合理使用、管理、保养、维修生产设备。

　　5、协助车间统计做好生产原材料统计工作，合理使用原材料，有效控制生产成本。

最新车间主任职责5

　　与其他部门沟通协作，完善各种制度流程以提高车间运行效率；

　　建立和发展现代化车间管理模式和人力资源管理体系，并持续优化；

　　按照公司的.相关要求开展各项报表和统计工作；

　　及时反馈上级领导对车间的意见和建议；

　　清晰地传达公司战略，展现企业形象、执行方针和政策，确保车间员工的内心认同；

最新车间主任职责6

　　1、指导车间生产人员生产加工产品，保质保量按期完成生产目标；

　　2、压接车间现场的'技术问题协调处理，并对生产过程中的下线及压接工艺质量进行跟踪

　　3、负责生产车间现场布置管理，6S管理；

　　4、定期做好设备的维护保养工作；

　　5、精益生产的管理，质量把控；

　　6、人员配置管理，绩效考核，违纪处理，新进/转岗人员培训；

　　7、各类文件报表的制作；

　　8、其他相关工作；

最新车间主任职责7

　　1、针对公司产品，制定、优化注塑成型参数；

　　2、解决注塑成型过程中发生的各种问题；

　　3、排除注塑机一般性故障。负责注塑机定期维护等管理工作；

　　4、执行上司下达的其他工作指令。

　　5、调配注塑车间人员，进行员工管理

最新车间主任职责8

　　1、全面负责车间管理，严格按照GMP要求组织生产；

　　2、负责车间生产计划的`制定与执行，确保完成生产任务；

　　3、负责车间产品质量管理及异常情况的预防、纠正及改进；

　　4、负责车间安全生产工作，根据公司EHS、质量管理要求协调、制定生产部实施方案，隐患整改的落实与检查；

　　5、负责车间产品的成本控制、技术改进；

　　6、负责车间生产废物排放符合环保法规要求；

　　7、负责文件编制修订和执行落实各项工作；

　　8、负责员工工艺培训和车间GMP现场管理；

　　9、对本部门人员进行岗位绩效考核。

最新车间主任职责9

　　1、组织技工根据任务委托书正确完成维修任务；

　　2、负责xx的`机电维修、精品安装工作；

　　3、负责监督本工位设备及工具的维护与保养；

　　4、负责工序质量的自检和互检；

　　5、负责监督所辖工位区域5S管理；

　　6、与服务顾问保持紧密沟通，报告维修进展、xx状况以及提出修改/新增维修项目；

　　7、参与重大、疑难故障的分析、鉴定。

最新车间主任职责10

　　1、确保PC生产计划达成、现场、品质等的负责人，并向PC经理报告工作；

　　2、负责执行和跟进工厂给PC产线的各项指令和要求；

　　3、负责内部使用物资的申请、盘点及管理的'确认工作；

　　4、积极推动各项工作效率持续提高，降低PC生产的成本；

　　5、负责本部门8S安全文明生产的管理与监督；

　　6、做好员工培训考核工作，建立优秀的生产团队；

　　7、完成上级领导交办的其他事项。

最新车间主任职责11

　　1、组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过”的原则，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。

　　2、做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合工程部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。

　　3、随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常。

　　4、积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的`需要。

　　5、坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本。

　　6、做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况，并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作，对自己及属下员工的行为负责。

　　7、安排指导有关人员做好注塑部文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。

　　8、根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。

　　9、积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未来发展的需要。

最新车间主任职责12

　　具体职责为：

　　1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务; 2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

　　3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;

　　4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施; 5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

　　6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;

　　7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的'各项方针政策;

　　1、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

　　2、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

　　3、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

　　4、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

　　5、抓好文明生产工作，车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。

　　6、完成公司领导交办的其他工作任务。

最新车间主任职责13

　　1、全面负责机修车间现场管理和监督工作，规范修理工艺流程，制定修理操作规范；

　　2、向车间员工和服务接待人员提供技术指导和支持，参与疑难故障的诊断与处理；

　　3、严格把控维修质量，准确预估工期，全程跟踪、专业质检、按时交车；

　　4、负责机修车间成本的核算与控制，提高劳动效率；

　　5、负责维修设备及工具的监管，监督其使用的规范性，提高设备利用率；

　　6、贯彻执行5S现场管理标准，负责维修车间的'安全生产监督与防范工作；

　　7、进行部门技术培训与绩效考核。

　　8、积极配合业务部门处理好重大客户抱怨、投诉，及时安排维修人员解决问题；

　　9、掌握车间员工动态，做好班组团队建设；

　　10、沟通协调与业务部、配件部等部门间的关系。

最新车间主任职责14

　　1、负责部门的.日常管理工作及部门员工的管理，指导，培训及评估；

　　2、负责车间生产计划安排并落实，物料准备，新产品导入准备；

　　3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

　　4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；

　　5、负责装配车间设备保养规范使用和现场管理；

　　6、负责出厂产品的工序质量控制工作。

最新车间主任职责15

　　1、根据领导下达的部门计划，合理安排车间的年度、季度以及月度生产计划；

　　2、组织和监督车间人员按照生产计划进行生产工作，控制生产进度；

　　3、严格控制产品质量，如出现产品质量问题及时找出问题，并改善产品质量；

　　4、进行生产成本预算，严格控制车间生产成本，不断的进行生产成本的'分析，降低生产成本；

　　5、严格监督车间环境，实现生产车间的标准化管理；

　　6、对车间安全进行管理，落实车间安全生产责任制，严格按照安全规定执行；

　　7、对下属员工的工作进行考核和监督；

　　8、对下属员工进行技术或者管理培训；

　　9、负责与其他部门或者车间之间的沟通协调工作。

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