车间主任岗位职责15篇(集合)
在发展不断提速的社会中,越来越多地方需要用到岗位职责,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么制定岗位职责真的很难吗?下面是小编精心整理的车间主任岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

车间主任岗位职责1
1、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施,并保证本部人员有良好的.工作状态。
2、对车间进行周期性巡视检查,不断地到各个作业工位检查工作情况,发现异常及时处理和协调,检查督促车间设备的合理使用和维护。
3、负责车间内部的6S管理,包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督。
4、负责车间员工考核评定工作,倾听员工意见,了解员工思想动态并及时反馈。
5、负责安排、监督、检查车间修理设备专用工具的维护保养工作,确保车间正常使用。
6、做好车间生产作业安排的记录,统计和分析,及时总结生产过程中的问题与经验,并负责完成该工作报告。
7、定期召开部门例会,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率。控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成。
8、完成上级领导授权和交办的其它工作任务。
车间主任岗位职责2
一、组织实施车间生产计划
1、根据企业生产计划,组织制定本车间的生产作业计划。
2、负责按计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产计划。
3、合理调配人力、物力,调整生产布局何生产负荷,提高生产效率。
二、生产过程管理
1、主持班级例会,全面协调车间工作。
2、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量。
三、生产现场管理
1、建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识。
2、推进5s现场管理制度,实现生产车间标准化管理。
3、按时考核车间员工的5s执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。
四、车间安全生产管理
1、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查。
2、控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生。
3、定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
五、车间生产成本控制
1、统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率。
2、统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
六、车间设备管理
1、组织车间设备的.日常维护和保养工作。
2、合理安排车间设备得使用,使设备发挥最大效率。
3、负责车间劳动保护用品和工具的日常管理。
七、车间员工管理
1、组织车间生产员工参加培训。
2、配合生产统计做好车间员工考勤及工资核算等事宜
车间主任岗位职责3
1、负责合理安排维修人员的工作及维修质量、维修进度的管理;
2、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维修,并做记录;
3、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放;
4、负责协调与各部门的关系,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成;
5、负责车间管理过程中的事物处理,并及时向管理层反应;
6、负责定期召开会议,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率;
7、负责质量管理体系中的`相关工作;
8、完成领导安排的其他工作,对维修店长负责。
车间主任岗位职责4
岗位目的:
依据集输站下达的生产任务,组织原油付炼生产,保质保量地完成生产任务。
工作职责:
1、组织制定并完善本部门的各项规章制度。
2、制定车间工作计划,合理组织安排生产,完成集输站下达的`原油付炼任务。
3、严格执行车间安全生产规程和安全生产措施。
4、检查、维护车间设备,确保设备正常运转。
5、组织对车间职工业务指导、合理调配、监督、考核、激励。
6、处理车间突发事件,协调内外部关系。
工作要求:
1、认真学习原油付炼知识,定期组织科内职工进行教育、培训工作,努力提高职工的思想素质、业务水平。
2、车间规章制度健全,无安全事故发生,按时完成生产任务。
3、设备正常运转,无设备事故发生。
4、无脱岗、旷工和违章操作现象发生。
车间主任岗位职责5
1、对车间作业过程中进行监督、指导、同时进行生产质量控制,保证生产质量;
2、解决生产异常情况,并按时完成订单;
3、负责部门日常管理工作及车间员工的.管理、指导、培训,建立良好的团队精神,完成预定目标;
4、能够看到电路图纸和装配图纸,能够独立接电、会装配,车间环境卫生及设备的保养和现场管理;
5、对售后人员进行合理分配,管理好售后人员。
车间主任岗位职责6
1。负责生产车间各工序、班组生产安排;检查各班组本岗位工作的完成情况;把好各工序质量关,全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标,保证不合格中间体不流转到下一工序。
2。负责各工序、班组生产物料的'管理和监督,核实生产数据和操作记录。
3。督促检查各班组、各工序严格执行操作规程和工艺纪律的情况,正确使用、维护设备,确保生产质量和完成生产任务。
4。加强安全管理,切实做好安全生产。
5。熟练运用ISO9001质量管理体系和现场5S管理。
6。负责员工绩效考核,月底工资结算。
车间主任岗位职责7
1、根据GMP要求、工作需要和上级要求对原液车间进行组织管理。主持发酵、纯化工序工作,组织、协调并完成上级领导交给纯化工序的各项工作。
2、根据生产指令和生产部计划,组织纯化工序生产。
3、参与发酵、纯化工序文件管理。
4、负责发酵、纯化工序GMP管理。
5、负责发酵、纯化工序相关生产设施与设备管理、安全管理。确保厂房和和设备的维护保养,以保持其良好的运行状态。
6、参与生产技术改进及实施。
7、实施下属员工的`岗位培训及绩效考核。
8、完成上级安排的其他工作。
车间主任岗位职责8
根据客户给到的生产计划,制定人员排班。
全面负责本部门安全生产,制定并实施本部门员工的岗位培训,并跟踪其培训效果,确保员工在生产过程中能严格遵守各项规章制度和操作流程。
负责生产岗位流程及各步骤的质量控制要求。
负责公司和客户下达的`各项临时任务。
督促指导下属工作的展开,及时解决工作中出现的异常问题。
积极配合公司内各部门的工作,协调好与客户部门之间的关系。
车间主任岗位职责9
1、负责生产计划与现场管理
2、负责组织编写生产工艺规程、生产标准操作规程、生产记录及相关原始记录表格;
3、负责组织本部门相关的验证工作,包括实施计划、实施细则、确保验证工作顺利开展;
4、负责对生产部各级人员的管理、考核和培训。
车间主任岗位职责10
1、大专及以上学历,有5年以上车间管理经验,3年以上灯具行业生产管理经验,有大中型生产企业的工作经验优先考虑。
2、掌握精益生产原理和实践应用
3、能有效利用工艺提高生产效率,降低生产成本
4、熟悉对流水线,组装、包装全面管理经验,
5、熟悉灯具生产工艺流程,熟悉相关生产设备的操作方法,具备一定的计划、生产排单能力。
6、熟悉6S现场管理。
铸造车间主任是铸造车间的主要负责人,在生产部长的领导下,并且在各班长的支持下负责车间的生产管理、质量安全、计划安排等,全面负责生产车间的各项管理工作。
一、安全生产,坚持“安全第一,预防为主”的方针,不定期检查生产设备,监督生产人员的操作规范与劳保佩戴情况,杜绝一切安全事故的发生。
二、爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,并对车间的.生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
三、根据生产部下达的生产计划,制定生产具体计划,并落实到各个班组,掌握生产进度,保证生产任务保质保量顺利完成。
四、合理安排生产,确保车间生产顺畅;制定各种规章制度,进行合理的人力资源调度,以提高工人的工作效率,降低生产成本,提高公司经济效益。
五、定期抽查车间工件的质量,发现问题及时商讨分析技术难题并解决质量问题。配合抽检人员进行质量检查,将检出来的质量问题及时解决,避免出现大批量废件。
六、推进班组之间的交流合作、沟通协调;积极配合各部门的工作,协调好各部门的关系。
七、正确处理车间的突发事件,并随时上报事件处理情况与进展,严重事件要及时请示上级领导。
八、加强设备与工具管理,抓好文明生产,车间布置合理;保持车间卫生,不断改善劳动环境;加强员工的安全意识,做好员工的技能培训,提高员工素质。
九、做好与下一班组的工作交接,全力推进生产,配合另一班组共同完成生产任务。
十、完成领导临时交代的任务。
车间主任岗位职责11
1、根据生产排产计划,结合车间的各工序能力进行分析、平衡,制定合理高效的.车间日计划,确保生产计划的到达。
2、对车间生产组织协调及进度监管,保证产品交付及时。
3、负责监督指导车间工艺的提升与改进,提升产品质量,节约生产成本。
4、全面负责车间现场6S及安全管理。
5、全面掌握了解车间机器设备的日常运行情况,并负责组织对车间机器设备的点检、维护、保养。
6、负责车间员工培训提升、团队建设。
车间主任岗位职责12
1、依据生产部门下达的装配计划,负责编制车间作业计划。主持召开每日生产作业例会,布置布置车间生产。
2、负责装配进度统计管理和生产耗材统计管理,严格掌握物料铺张,为公司节约本钱。
3、负责车间生产现场管理,确保文明生产、安全生产和均衡生产,下班后负责关闭车间全部的电源、门窗、气源,对车间的安全生产负全责
4、负责本车间生产产品的零部件检验工作。做到不合格零件不装配,不合格产品不出厂。
5、负责建立自检自查制度,定期召开质量分析会议,按时分析不合格产品的原因,并主动实行有效措施,不断提高装配产品质量。
6、确保车间“6S”工作负荷要求,负责对各生产工序进行“6S”检查
7、负责组织按产品图样和技术要求、工艺文件进行生产和加工,确保产品质量满意规定要求。
8、负责统计车间当月生产、品质数据,确保记录的'真实性、按时性、精确性、完好性。
9、对公司现状在管理、技术、品质提升、现场管理、体系运行、内部沟通等方面提出改进建议。
10、认真完成领导临时交办的其它任务
车间主任岗位职责13
1、根据作业计划,开展生产工作,监控产品质量,确保按时,按质,按量交货
2、负责现场布置,工位器具管理和定置管理,合理安排、调配生产人员调整生产能力,提高生产效率。
3、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能,指导生产员工合理使用设备
4、依据作业文件,实施标准作业方法;监督检查实施情况
5、车间各班组的生产管理监督,检查各班组各工序的`生产情况及生产进度计划完成情况
6、负责每月的生产完成的统计和分析工作
7、生产质量管理及异常的预防,纠正,改善
8、协助领导开展安全管理和工伤事故的预防控制;确保安全生产
9、建立车间的日常管理制度
10、推行5S生产现场管理
11、负责车间可持续改进工作
12、按公司流程要求做好产品的标识及可追塑性管理工作
车间主任岗位职责14
1、根据车间各岗位的工作职责,做好日常的'工作根据公司产品库存和销售情况,制定本车间年度和月度生产任务;
2、审核生产周计划,使生产安排更加合理,确保所有生产能够按照计划进行,保证正常供货;
3、审核本车间每月要料计划,核查仓库物料库存,确保生产计划的顺利实施;
4、定期参与公司的供产销协调会议、部门例会,提出需协调的问题及解决方法;
5、配合做好新产品的小试、中试、报批、检查和投产等相关工作;
6、制定和完善车间各项规章制度和流程,建立科学、规范、系统的生产管理体系;
7、提升生产管理水平,通过持续开展精益生产、六西格玛、GMP、合理化建议、数据完整性等项目,确保实现车间内生产管理水平的持续提高;
8、负责以6S管理为基础,着重对生产现场进行管理,监督操作人员GMP、SOP、工艺规程的执行情况,加强生产过程控制,确保产品质量;
9、其他临时性工作。
车间主任岗位职责15
1、全面负责生产车间的日常管理工作;
2、安排生产计划及实施;
3、对生产工艺、质量、物料、设备、环境和安全等进行有效控制;
4、班组人员的考评方案制定与绩效管理;
5、负责员工安全教育和岗位技能培训;
6、机械设备更新、维保计划制定及实施。
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