车间主任岗位职责

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车间主任岗位职责精选15篇

  随着社会一步步向前发展,岗位职责使用的情况越来越多,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?下面是小编精心整理的车间主任岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

车间主任岗位职责精选15篇

车间主任岗位职责1

  一、岗位职责

  科室全体人员需严格执行厂部规定的相关制度及规范办法,熟练掌握国家财经法规制度,认真履行职责,维护财经纪律,按照会计制度办理会计业务,进行会计核算,实行会计监督。

  (一)财务室科长(主办会计)职责

  1、健全完善各项财务管理制度,使会计工作逐步实现制度化、规范化。

  2、负责财务计划和管理,制定财务纪律,定期进行财务结算和检查。

  3、认真审核原始凭证、报销凭证,保证会计资料的合法性、真实性、准确性。

  4、按照会计制度规定进行财务处理,认真编制记帐凭证,及时准确进行帐薄登记,做到内容完整、关系对应、数字准确,帐帐相符。

  5、负责各种税务统计汇缴工作,做到按章纳税。

  6、负责财务报表。根据会计帐薄记录和其它资料报表,做到数字真实、内容完整、报送及时,并经主管领导审阅。

  7、及时向领导提供真实可靠的会计数据,为领导做好参谋。

  8、负责集团的发票管理工作。

  9、经常与上级财务、审计部门联系,接受指导和监督。

  10、加强税务知识的学习,为合理避税提供可操作性方案。

  11、完成领导交代的其他临时性任务。

  (二)会计职责

  1、负责记好财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。

  2、负责会计档案的装订存档工作。月末做好会计凭证、帐簿、表册、账物等的'校对工作,分月编号,整理清楚,分类排列,以便查阅妥善保管和存档。

  3、协助出纳作好工资、奖金的发放工作。

  4、负责掌管财务印章,严格控制支票的签发。

  5、按期填报审计报表,认真自查,按时报送会计资料。

  6、加强安全防范意识和安全防范措施,严格执行财务管理方面的安全制度,确保不出安全问题。

  7、完成领导交代的其他临时性任务。

  (三)出纳职责

  1、负责现金、支票、发票的保管工作,要做到收有记录,支有签字。

  2、严格按照财务制度和厂部制定的现金管理制度所要求的办理。对现金收、支的原始凭证认真稽核,不符合规定的有权拒付。

  3、现金要日清月结,按日逐笔记录现金日记帐,并按日核对库存现金,做到记录及时、准确、无误。

  4、支票的签发要严格执行银行支票管理制度,不得签逾期支票、空头支票。对签发的支票必须填写用途、限额,除特殊情况需填写收款人。应定期监督支票的收回情况。

  5、办理与其他企业、单位汇款业务时要核对发票金额是否正确、准确,并经领导批准后签发,不得随意办理汇款。

  6、收付现金双方必须当面点清,防止发生差错。

  7、对库存现金要严格按限额留用,不得肆意超出限额。妥善保管现金、支票、发票,不得丢失。

  8、杜绝白条抵库,发现问题及时汇报。

  9、按期与银行对帐,按月编制银行存款余额调节表,随时处理未达帐项。

  10、完成领导交代的其他临时性任务。

  二、考核管理规则

  1、严格执行厂部制定的劳动纪律,每违规一次,扣考核分2分。违纪严重者,按单项否决执行。

  2、不服从科室负责人或厂部领导安排的,按单项否决执行。

  3、每月15日前发放工资,如遇15日在周末或节假日期间,可延期发放,但必须在放假后第一个工作日内发放工资。每延时一天扣考核分10分。

  4、财务审批单据合法率100%,每降1%,扣考核分5分。

  5、办理相关手续的及时性(包括报账、办证等),每延迟一天,扣考核分3分。

  6、现金日结月清,报销及时准确,每出现一次措施,扣考核分3分。

  三、其他管理规定

  1、财务账面保持与资金实际运营情况一致,如有差池,由入账人员承担所有法律责任和经济损失,因个人因素使财务账面和实际资金差额超过20xx元者,报主管局,作停职停岗处理,永不录用。

  2、财务审批单据合法率降至96%(含)时,该岗位人员作停岗停薪再培训处理,经主管领导批示同意后,方可归岗。

  3、若因操作失误,造成企业经济损失者,该岗位人员负有赔偿全额经济损失的责任,并按财务管理制度进行相应处罚。

车间主任岗位职责2

  1、根据生产计划、工艺图纸及工艺流程安排加工与生产;

  2、与技术部门针对生产过程中的`工艺问题的沟通与解决;

  3、车间生产现场5S及安全管理;

  4、负责车间员工的绩效考核与管理;

  5、根据生产计划,负责车间各班组生产任务的分解与进度监控;

  6、生产过程中的产品质量管理。

车间主任岗位职责3

  1.在保证质量的前提下按时完成生产任务,提高车间生产效率

  2.组织检查、考核车间原材料、辅助材料、零部件的`损耗

  3.负责检查、督促车间的现场管理、标识管理等6S工作

  4.考核直接下属的工作业绩

  6负责车间人员的合理调配,下调车间员工的思想工作

  7.编制车间工资考核方案并进行考核

车间主任岗位职责4

  岗位职责:

  1、负责合理支配修理人员的工作及车间看板的管理、开展并限制车间6S的详细实施,并保证本部人员有良好的工作状态。

  2、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护,并作记录。

  3、负责车间平安生产环境卫生的管理、物品规范摆放,监督员工做到油、水、物件,“三不落地”。

  4、负责协调与各部门的关系,限制修理质量及生产成本,确保车辆修理按时、按质完成。

  5、负责车间管理过程中的事务处理,并刚好向管理层反映。

  6、负责定期召开会议,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率。

  7、负责确定修理员工的.培训需求及安排制定,平常对本部人员岗位考核并刚好上报和存档。

  8、负责质量管理体系中的相关工作。

  9、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。

车间主任岗位职责5

  1、 执行生产计划,根据生产进度合理调配人员和物资,按时、保质、保量完成生产任务。

  2、 确保药品按照批准的'工艺规程生产、贮存,以保证药品质量。

  3、对生产现场进行管理,保证现场符合生产要求。

  4、 确保严格执行与生产操作相关的各种操作规程。

  5、负责车间安全生产的管理工作,对员工进行安全教育,消除安全隐患,保证安全生产。

车间主任岗位职责6

  岗位职责:

  1、严格遵守机修工平安操作条例,尽可能保证生产车间的设备正常运行;

  2、接到修理任务后,刚好,高效进行相关设备的修理。

  3、妥当保管与运用公司配置的.个人运用的工量器具;

  4、仔细作业,精确推断,提高修理质量;

  5、完工后,全部与施工相关的文件必需填写清晰,完整备案备查;

  6、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素养;

  7、负责车间生产人员的培训、考核等工作。

车间主任岗位职责7

  1.质量管理,确保生产过程符合gmp,确保产品质量符合质量标准;

  2.成本管理,控制车间物耗水平和生产成本,确保各车间劳动效率稳中有升;

  3.安环管理,负责车间安全、环保、职业健康;

  4.人事管理,负责操作人员的'培训和考核;

  5.技术攻关,做好本车间技术攻关项目的指导、监督工作;

  6.设备管理,做好tnpm设备管理工作,确保oee达标;

  7.领导安排的临时性工作。

车间主任岗位职责8

  1、按照生产作业计划,安排包装生产

  2、组织员工领取产品进行等级分检,分出优等品,一等品,合格品,分别摆放,

  3、组织员工按颜色标准分出深,中,浅等,分别包装,

  4、对不合格品进行记录,上报处理,

  5、及时处理生产中出现的问题,配合研发部、质量管理部解决生产中出现的技术、质量问题

  6、组织完成生产部下达的临时生产任务

  7、检查工艺纪律和质量标准的.执行情况,提高产品质量,减少废品率,降低生产成本

  8、组织生产设备的保养,保持设备良好状态;配合研发部对本车间生产设备进行维修

车间主任岗位职责9

  1.服从部长的领导,负责车间的安全生产管理工作。

  2.负责编写本车间生产管理文件,审核生产操作和设备清洁的'操作文件。

  3.按制造部下达的生产指令组织生产,按时完成生产任务并对产品质量负责。

  4.监督检査车间员工对各自岗位的工作职责、操作规程的执行情况,以及当日岗位工作生产任务完成情况。

  5.负责生产现场的管理工作,按程序处理生产中的各种事故和偏差。

  6.服从公司或上级领导的工作安排,积极配合其他部门或同事的工作。

  1.以身作则,为饲料加工车间员工作出榜样。

  7.严把质量关,对原料、成品的质量必须严格检验,防止不同的原料、成品出入。

  8.对食品加工操作员进行明确分工,各人之间工作保持协调。

  9.每月底做好盘点工作,做到月结月清,并预报下月饲料预用情况及原料消耗计划。

  10.确保生产安全,树立“四防”观念:即防火、防电、防傍、防霉。

  11.坚持贯彻和执行本场一切规章制度、决议和决定,抓好本区的精神文明和物质文明建设。

  12.勤位节约,杜绝浪费,节约生产成本,讲究经济效益

车间主任岗位职责10

  1、根据生产订单按计划完成生产,组织及安排;

  2、负责生产过程控制、车间各项目制度和物料管理的执行,车间生产设施的.技术改造,提出生产流程优化、合理调配资源,提高生产效率,降低生产成本,保证产品质量等;

  3、建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行,加强部门员工的质量意识,生产现场6S管理等;

  4、负责班组的生产安全、纪律、指导、工艺改进等工作;

  5、负责本部门的管理、协调、培训等工作;

  6、完成领导安排的其它工作任务。

车间主任岗位职责11

  1、严格遵守机修工安全操作条例,尽可能保证生产车间的设备正常运行;

  2、接到维修任务后,及时,高效进行相关设备的.维修。

  3、妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具;

  4、认真作业,准确判断,提高维修质量;

  5、完工后,所有与施工相关的文件必须填写清楚,完整备案备查;

  6、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质;

  7、负责车间生产人员的培训、考核等工作。

车间主任岗位职责12

  1、高故障率和疑难问题研讨,组织人员落实解决方案和防范措施;车间各类提案的效果评定,重点提案的认证,技术攻关的组织。

  2、负责区域安全检查(现场与记录)。

  3、组织填报周工作计划与月工作计划,并进行分解与布置。

  4、每月对维修定额进行修订和补充,并对实际执行情况进行回顾。

  5、每周组织焦点课题的开展,对分项工作进行回顾,实时协调、监控。

  6、安全相关培训与教育,不定期检查机械设备、人员的安全情况,监督员工对各类安全操作规程的执行,杜绝一切安全事故的发生。

  7、先进维修技术与理念学习,定期组织车间人员学习与传授。

  8、根据设备的故障及维修成本情况,适时制定设备的改造与更新计划,组织填报相关表格并执行和落实。

  9、每月进行一次员工绩效考核细则的.修订并与车间员工进行沟通与反馈。

  10、员工考勤和维修工月绩效评定。

  11、上级与同事交办的临时性工作。

  12、负责外协单位和现场施工单位的联络,掌握相关工作的进度的质量情况。

  13、每周机械类备件和库存情况了解,根据库存情况制定采购和加工计划,负责备件的质量和库存数量满足正常和应急情况下的需要。

  14、每周检查车间所有与5S—TPM相关工作的执行与落实情况,对不符合要求的事项及时进行纠偏。

  15、车间维修工作月报及5S工作月报的填报、复核。

  16、每周一、三、五的生产例会参加,对重点工作进行落实和监管并与生产部门进行必要沟通、了解设备方面存在的隐性问题,做好设备的远期规划,确保生产设备的安全可靠。。

  17、每月对车间维修消耗备件进行归类,分析设备的综合效益与维修费用的使用情况,以及从中找出维修工作的方向和异常。

  18、车间综合成本的管控,适时制定纠偏措施。

  19、每周听取各片区的工作汇报,对重点问题制定整改与解决措施。

  20、负责处理日间和夜间各突发故障的指挥与协调工作,并做好及时汇报。

  21、指导、监督相关机械专业工程师做好设备的各级保养、维修、润滑计划,协助设备管理制定体系并执行。

  22、对车间全体员工安全负责。特种作业审批、检查,重点维修现场指挥、监督。

  23、负责职责范围内的项目改造工作,包括前期立项、报批、施工、验证等。

  24、对机修车间的维修成本负责,时刻监控车间的维修成本按预算指标执行,对异常进行总结和防范并采取适宜的措施。

  25、做好各类工作的上级沟通和汇报工作,确保工作的准确、有效和及时性。

  26、负责机械类疑难故障的排除和解决,必要时协调职责范围内的外部力量参与解决,确保生产设备的正常有效运行。

车间主任岗位职责13

  1.负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的.完成;

  2.负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质;

  3.定期召开生产例会,确保生产各种制度正常推行;

  4.对生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,完善产品工艺体系;

  5.组织实施下达的生产计划,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,全面完成生产任务;

  6.负责车间的工作流程的梳理优化,制定高效合理的生产流程;做好生产成本控制,持续降低生产成本。

车间主任岗位职责14

  1、建立并完善生产部的管理规范与制度,根据集团本部对各工厂的年度工作计划制定生产部的工作计划,并确保计划得以落实,最终完成所要求的绩效指标;

  2、组织并协调生产部内的`的生产活动,协调产销关系;

  3、管控生产成本、及各项费用提高劳动生产效率,降低单吨制造费用;

  4、负责生产过程控制的有效实施,使产品的质量达到工艺技术要求,满足客户的需求;

  5、负责各类安全、环境措施的有效实施。树立安全、环境意识,指挥调度生产时须将安全;

  6、推进各车间完成各项绩效指标的情况,跟踪车间分析及汇总月度报告,确保报表、报告的及时性与准确性;

  7、负责生产设备使用,管理确保设备正常运转,统筹规划设备采购等;

  8、积极进行企业文化的宣贯,将所接受到的会议精神和内容传达下去并落实实施,注重团队建设,提升员工的工作技能并激发大家的工作积极性。

车间主任岗位职责15

  1.根据领导下达的部门计划,合理安排车间的年度、季度以及月度生产计划;

  2.组织和监督车间人员按照生产计划进行生产工作,控制生产进度;

  3.严格控制产品质量,如出现产品质量问题及时找出问题,并改善产品质量;

  4.进行生产成本预算,严格控制车间生产成本,不断的'进行生产成本的分析,降低生产成本;

  5.严格监督车间环境,实现生产车间的标准化管理;

  6.对车间安全进行管理,落实车间安全生产责任制,严格按照安全规定执行;

  7.对下属员工的工作进行考核和监督;

  8.对下属员工进行技术或者管理培训;

  9.负责与其他部门或者车间之间的沟通协调工作。

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