安全例会制度

时间：2025-12-01 18:58:58 好文我要投稿

安全例会制度（合集15篇）

　　现如今，很多场合都离不了制度，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编整理的安全例会制度，欢迎阅读与收藏。

安全例会制度（合集15篇）

安全例会制度1

　　一、安全生产会议制度

　　1、安全生产会议是协调和处理部门生产组织过程中存在的问题,确保生产计划顺利实施的主要形式。因此,为了保障生产信息的畅通,安全生产会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。

　　2、部门安全生产会议与部门生产例会每周召开一次,并形成会议记录,备查。

　　3、安全生产例会由项目经理组织召开。参加会议的人员一般有:安全负责人、安全员、办公室主任、技术人员和各部门有关负责人,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。

　　4、安全生产会议采用到会人员签名制,对无故不参加会议者,按有关规定进行处罚。

　　5、安全生产会议参加人员应是生产的责任人、各部门的主要负责人和安全人员,必须熟悉本项目的生产情况,不得随意安排人员参加会议。

　　6、安全生产会议内容为:

　　1)、学习贯彻公司有关安全方针、政策、规定、指示;

　　2)、本周安全生产运行的通报;

　　3)、本周安全生产运行中出现的各类事故、隐患等进行分析研究，制定出解决方案及具体的落实措施，并限定按全隐患的整改时间、责任部门和责任人，以及完成后的复查等;

　　4)、各部门组织人员安全学习的情况以及下周安全生产运行的安排部署;

　　7、安全生产会议召开时间原则与每周生产例会同时召开,对于临时发现的事故隐患，安全生产负责人、安全员可临时召开紧急安全会议，若与其他重要会议发生冲突时可提前或延后,具体时间以安全生产负责人通知为准。

　　二、安全生产会议管理制度

　　1目的

　　为贯彻安全生产方针，了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司、项目部生产过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，工作的落实，特制定本制度。

　　2范围

　　本制度适用于本公司、项目部安全生产会议的.管理

　　3职责

　　3.1总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。

　　3.2综合管理部负责公司级安全会议、重特大事故相关会议的组织、记录。

　　3.3综合管理部负责主持召开轻伤、一般事故相关会议，并记录。

　　3.4各项目负责人负责主持召开相关安全生产会议，召集人记录。

　　3.5各部门安全员和班组长负责主持召开班组安全会议，并记录。

　　4.内容

　　4.1会议内容

　　4.1.1一般安全生产会议内容包括:学习、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神;布置、落实安全生产工作;通报违纪违章等。

　　4.1.2安全事故会议内容:调查事故原因、落实整改措施、处理责任者、教育相关人员。

　　4.1.3紧急会议:针对紧急任务、事情进行安全工作布置。

　　4.2会议形式

　　4.2.1公司级安全会议由总经理主持召开，综合管理部记录，每月不少于一次。

　　4.2.2各项目安全会议由各项目第一负责人主持召开，一般由召集人记录，每月不少于一次。

　　4.2.3生产班组安全会议由各部门安全员或班组长(工段长)主持召开，由主持人作记录，每月不少于一次。

　　4.2.4紧急会议根据实际情况由相关部门负责人主持召开。

　　4.3会议要求

　　4.3.1任何被召集参加会议的人不得无故缺席，确实有事者必须事先向主持人请假并经同意方可不参加会议。

　　4.3.2会议召集者应在会前准备好会议资料，列出会议重要事项，重要的会议必须形成会议纪要并向相关部门/人员下发。

　　4.3.3会议召集者应准确通知参会人员会议地点、时间、内容等。

　　4.3.4会议上决定的事情，相关部门和责任人必须不折不扣去落实，并及时完成。

　　三、安全会议程序

　　(一).公司级安全会议

　　1安全生产专题会议(安全委员会)

　　1.1这是公司级别最高会议，每季度固定召开一次，必须在每个季度最后十天完成。由安全科主任负责召集，安全科主任主持，安全处做会议记录。安全科成员必须参加会议，有事请假，无故不参加者按规定考核。

　　1.2会议内容一般包括:贯彻执行国家安全生产法律法规，推动企业安全健康发展;研究制订企业公司年度安全生产计划，解决重大安全问题;督促建立、健全安全管理制度和安全操作规程、事故应急救援预案，监督检查执行情况;听取各单位的安全汇报，督促隐患整改，消除安全隐患;对重大人身、设备、生产事故调查处理，落实预防措施;安全科的常设机构是安全科办公室，具体执行安全科的决议，负责公司日常安全生产事宜。

　　2.公司安全生产会议

　　2.1公司安全生产会议，每一个季度召开一次，由公司办公室召集，由总经理主持召开，全体员工参加。时间不限，地点由召集人决定。

　　2.2会议主要内容:研究、讨论如何贯彻执行安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。

　　2.3会议记录由公司办公室进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。公司办公室应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。

　　3.公司级安全生产会议

　　3.1公司级安全生产会议，每月至少一次，由安全部门召集，公司生产副总经理主持。参加会议的人员一般有:安全生产负责人、技术负责人、安全员、技术人员和各主管生产等,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由生产副总经理决定，地点由召集人决定。

　　3.2会议主要内容:检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作;传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本企业的贯彻落实措施;对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定;表彰和奖励安全生产典型任务和事迹;对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等

　　3.3会议记录由安全部门进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关部门。安全部门应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。

　　(二).项目部安全生产专题会议

　　安全生产专题会议每月召开一次，特殊情况必须在月底之前完成。安全生产例会由负责人负责组织，安全领导组织全员参加。会议内容一般包括:

　　1、负责人通报阶段性的安全检查情况，包括内部检查和现场安全管理机构检查的情况，学习有关文件或法规;

　　2、各管理人员根据作业任务情况汇报各自的安全职责履行情况;

　　3、各管理人员结合作业计划，汇报各自上一阶段的安全作业情况和下一步的打算，以及需要解决的问题;

　　4、各负责人结合分管业务进行讲评;

　　5、项目经理结合作业任务，讲评各人员安全作业工作，布置下阶段安全作业工作任务;

　　6、与会人员共同研究重大项目、关键项目和安全重点部位的对策和安全控制措施;

　　7、安全领导小组组长进行安全分析形势，指出存在问题，对需要解决的问题进行讨论和研究，提出解决办法和要求;

　　8、其他需要研究和确定的事项。

　　(三).部门级安全会议

　　1部门级安全会议，每月至少召开一次，由安全的领导主持，全体组员参加，时间不限，地点由召集人决定。

　　2会议主要内容:讨论本部门如何贯彻执行上级和公司里安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。

　　3会议记录由召集人记录，部门安全员负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。安全部门不定期抽查会议记录及决议执行情况。

　　(四).班组安全会议

　　1由班长负责召开，小组成员参加。在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点由各部门自定。

　　2会议主要内容:传达上级有关会议和文件精神;布置、检查、交流、总结安全生产工作;学习安全操作规程、安全规章制度等;分析班组内外事故案例;结合本班组特点开展事故隐患的预测预。

　　3会议在各班组交接班记录中进行记录。领导和安全员每月进行定期检查并签字。

　　(五).各专业性安全会议

　　由各主管领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。由主管领导对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。

　　(六).调度安全会议

　　专职调度人员每半月组织一次调度安全会议，会议主要是传达上级关于安全方面的会议纪要、相关政策文件、最新要求等，参加人员包括全体人员。调度人员要充分重视对上级来文的登记、传达、归档等工作。确保项目部能第一时间掌握上级领导关于安全的各种指使。

　　(七).不定期安全生产会议由各部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由各职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。

　　(八).相关要求 1会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。

　　2通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。

　　3被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。

　　对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。

　　4会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。

　　5每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等，安技部门应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。

　　四.附则

　　本制度自批准之日起实施。

安全例会制度2

　　一、目的

　　为进一步明确“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,建立良好的安全信息交流平台,采取有力的安全技术措施,将公司安全工作做得更好,特建立安全生产会议管理制度。

　　二、范围

　　2.1、本制度规定了本公司安全生产会议安全目的、形式、内容、要求。

　　2.2、范围:本制度适用于本公司安全生产会议。

　　三、职责

　　管理部负责本制度的实施、管理。

　　四、管理内容

　　4.1、安全生产会议的主要任务(议题)

　　4.1.1、以本公司安全生产的承诺、方针、目标为中心,检查落实情况;

　　4.1.2、通报本公司安全生产月查情况及整改措施完成情况;

　　4.1.3、检查以前安全会议确定的事项的落实情况。

　　4.1.4、各班组及主管人员汇报本班组关于安全生产需要解决的`问题;

　　4.1.5、每位员工在会上可以提出安全管理的合理化建议及查找目前公司在生产、储存过程中存在的安全隐患。

　　4.1.6、形成决议,供下次会议检查落实情况.

　　4.2、具体要求

　　4.2.1、公司每月召开一次安全生产会议。

　　4.2.2、公司安全生产会议由安全生产责任人主持,有关生产部门和相关人员参加。

　　4.2.3、每年的年初或年末要组织一次安全工作会议,总结全年安全工作情况及布置来年的工作计划和方案。

　　4.2.4、生产作业场所每周开一次生产会议,总结一周的生产安全情况。生产作业场所例会的主要内容:生产产品及使用原料的危险化学品品种、危险有害特性、使用注意事项,并对操作人员穿戴劳动防护用品情况进行总结,有无赤膊、穿拖鞋、不穿工作服的现象,生产、储存过程中存在的其他问题等。

　　4.2.5、安全生产会议要形成会议记录《安全生产例会记录》和《班组例会记录》。

　　会议要有会议主题,提出的问题要有落实措施,下次会议要对上次会议提出的问题进行检查。

　　五、记录

　　《安全生产例会记录》、《班组例会记录》DB/5.1-007-006-JL***-20xx

安全例会制度3

　　1、总则

　　1.1目的

　　为了加强青石拦河坝（闸）除险加固工程安全生产投入资金的财务管理，保证青石拦河坝（闸）除险加固工程安全生产资金的落实到位和专款专用，有计划、有步骤地改善劳动条件,防止工伤事故、消除职业病和职业中毒等危害，保障施工人员的生命安全和身体健康，落实安全投入主体责任，根据国家、地方及行业有关法律法规要求，结合青石拦河坝（闸）除险加固工程实际情况，特制定本制度。

　　1.2适用范围

　　本制度适用于青石拦河坝（闸）除险加固工程所提取的安全生产费用的使用和管理过程。

　　1.3基本原则

　　1.3.1严格遵循国家及行业法律法规、标准规范的要求，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，确保安全生产费用足额提取、合法使用，各级财务管理人员职责清晰、责任到位，便于检查和考核。

　　1.3.2本制度中的安全生产费用（以下简称安全费用）是指按照规定标准提取时在成本中列支且专门用于完善和改进项目安全生产条件的资金。安全费用按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行管理。

　　2、引用文件

　　《中华人民共和国安全生产法》；

　　《xxs安全生产条例》；

　　《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企〔20xx〕16号；

　　《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号，20xx）；

　　《水利工程建设安全生产管理规定》（水利部令第26号，20xx）；

　　《xxs生产经营单位安全生产主体责任规定》（省政府令第260号，20xx）；

　　《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔20xx〕23号)；

　　《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔20xx〕4号）；

　　《水利行业深入开展安全生产标准化建设实施方案》（水安监〔20xx〕346号）；

　　《水利安全生产标准化评审管理暂行办法》（水安监〔20xx〕189号）；

　　《水利安全生产标准化评审管理暂行办法实施细则》；

　　《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006—20xx）。

　　3、职责与分工

　　3.1项目法人（建设单位）：

　　（1）督促施工单位建立标准化、规范化的'安全生产费用保障体系；

　　（2）监督施工单位对安全生产费用的提取、合法使用。

　　3.2施工单位：

　　（1）制定青石拦河坝（闸）除险加固工程安全生产费用年度提取计划；

　　（2）按月向建设单位提交安全生产费使用情况表；

　　（3）管理建设单位安全生产费使用台账；

　　（4）对安全生产费使用情况进行年度总结。

　　4、管理内容与要求

　　4.1管理目标

　　4.1.1建立标准化、规范化的安全生产费用保障体系。

　　4.1.2各级安全生产费用要确保足额提取，合法使用。

　　4.1.3安全生产费用的保障要切合青石拦河坝（闸）除险加固工程实际，满足工作要求，并在实施过程中不断总结、完善和持续改进。

　　4.2管理程序及要求

　　4.2.1安全生产费用的提取

　　（1）提取费用总额应确保满足《企业安全生产费用提取和使用管理办法》中所规定的水利水电工程安全费用提取比例为建筑安装工程造价2%的要求。

　　4.2.1.1安全生产费用应及时、足额提取，如按本制度所规定提取比例所提取的安全生产费用不能满足安全生产投入，可据实提高比例标准，以充分满足安全生产需要。

　　4.2.2安全生产费用的使用

　　4.2.2.1使用范围

　　根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》中有关规定，安全费用应当按照以下范围使用：

　　（1）完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含“三同时”要求初期投入的安全设施），包括施工现场临时用电系统、洞口、临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾害、地下工程有害气体监测、通风、临时安全防护等设施设备支出；

　　（2）配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；

　　（3）开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；

　　（4）安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设支出；

　　（5）配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；

　　（6）安全生产宣传、教育、培训支出；

　　（7）安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出；

　　（8）安全设施及特种设备检测检验支出；

　　（9）其他与安全生产直接相关的支出。

　　4.2.2.2安全生产费用计划

　　（1）安全生产费用计划的编制要适用安全生产劳动保护法律、法规和标准规范，根据工程施工特点、危险源预测程度、劳动环境改善、事故预防处理、劳动防护用品、安全教育培训费用支出等编制。

　　（2）青石拦河坝（闸）除险加固工程年度安全生产费提取计划须经上级单位审批后方可实施。

　　4.2.2.3使用审批

　　（1）青石拦河坝（闸）除险加固工程安全生产费使用审批程序：施工单位安全科报计划→施工单位财务科审核→施工单位经理核准→建设单位主要负责人。

　　4.2.2.4使用台账和记录

　　（1）提取安全生产费的各级单位要建立健全安全生产费用使用台帐，及时记录已发生的安全生产费，并进行合理分类。

　　（2）施工单位财务人员应在会计账簿中单独设置安全生产费用明细科目，单独核算。

　　(3)支付安全生产费用的单据、手续应齐全，必须提供原始发票、协议、支付凭证及相关清单，上述原始资料由各级单位财务部门分别保存。

　　（4）施工单位于次月5日前向建设单位提供上月安全生产费用使用台账、清单以及发票复印件以备查用。

　　4.2.3安全生产费用的检查与监督管理

　　4.2.3.1施工单位应按照规定及时、足额提取安全生产费用，并合法合规使用。财务、审计、监察及生产管理部应对安全生产费用的提取和使用情况进行检查和监督，确保安全生产费用专款专用。

　　4.2.3.2建设单位应加强对安全生产费用的提取和使用过程的管理，各级费用提取的比例标准不得擅自降低。

　　4.2.3.3财务部门要根据年初编制的年度安全生产费用提取和使用计划，纳入年度财务预算管理范畴，年底在年度财务会计报告中，应公开披露安全生产费用提取和使用情况的相关信息和数据。

　　4.2.3.4安全生产费用应计入生产成本，各级均应设立专门账户单独核算，专户存储，专项用于安全生产，不得挤占、挪用。

　　4.2.3.5年度结余的安全生产费用可结转下年使用。工程项目结束后结余的安全生产费应上缴建设单位。

　　4.2.3.6对于不按照本制度规定及时足额提取和合法合规使用安全生产费用的，将依据有关国家及地方有关法律法规以及公司制定的有关规章制度的规定予以行政或经济处罚。

　　4.2.4安全生产费用的总结与考核

　　(1)提取安全生产费用的各级单位应在年度终了对安全生产费用的使用、计划完成情况进行年度总结；

　　（2）工程施工单位于1月5日前将安全生产费上年度使用情况上报建设单位。

安全例会制度4

　　为对企业安全生产、消防工作进行布置检查和协调管理，保证企业各项安全生产和消防工作得到顺利落实，特制定本制度。

　　一、企业安全生产例会每季度召开一次，由企业总经理主持，会议内容：

　　1、传达企业安全生产、消防工作精神，并进行工作布置。

　　2、检查上月安全生产工作情况。

　　3、表彰安全生产工作部门及个人。

　　4、听取有关事故隐患情况的汇报。

　　5、制定下月安全生产工作计划和安全生产措施。

　　6、学习有关安全法律、法规、上级安全主管部门以布的文件。

　　二、会议参加人员：企业主要领导，各职能部门负责人、班组长等。

　　三、例会时均应确定会议记录人员，使用专用会议记录本进行会议记录，必要时，应形成会议记要，会议记录应简明扼要，内容完整。

安全例会制度5

　　一、目的

　　为了认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规，确保本公司的安全生产，有效防范安全生产事故的发生，全面贯彻“以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合本公司实际，特制定本制度。

　　二、适用范围

　　适用于本公司安全生产会议的召开。

　　三、职责

　　1、分管安全负责人组织召开;

　　2、安全管理人员负责做好会议记录;

　　3、各部门负责人定期召开部门安议;

　　四、实施程序

　　1、会议时间

　　安全生产例会每月至少召开一次，如发生安全事故或安全事件应及时召开安全生产例会。

　　2、参会对象

　　主要负责人、分管安全负责人、安全管理人员、部门负责人、班组长(班组长传达至全员)

　　3、会议内容

　　(1)传达贯彻上级有关部门各种文件精神;通报分析安全生产形势，研究部署安全生产工作，制定安全生产工作计划;

　　(2)各部门上报安全生产工作月总结(上月例会工作任务完成情况总结，含采取措施、先进经验和典型做法等);

　　(3)结合本公司工作实际，提出工作重点，安排下一步工作任务。

　　4、参会人员须做到

　　4.1按时参加会议并汇报工作，同时上报主要工作任务情况的文字材料;

　　(1)汇报工作时间不超过10分钟;

　　(2)文字材料1000字内。

　　4.2认真听会并做好会议记录，备有安全生产工作专用笔记本;

　　4.3 参会人员原则上不得请假，如有特殊情况，须向公司负责人请假;

　　5、会议纪律

　　1、参会人员必须提前5分钟到场，不得迟到或早退;

　　2、开会时必须将手机设置为关机或震动状态;

　　6、安全生产例会工作内容，完成任务情况、会议记录将列入考核内容，与相关人员绩效奖金挂钩。

　　4、安全生产例会制度

　　为加强安全生产监督管理，认真落实安全生产目标管理责任制，有效防范安全生产事故的发生，制定本制度。

　　一、交通局每月召开一次安全生产工作会议。

　　二、交通局安全生产工作会议由局长主持召开或托局分管领导主持召开，交通局各基层单位领导及分管安全的管理人员参加，任何单位不得缺席。

　　三、交通局安全生产工作会议的主要内容包括及时传达贯彻上级有关安全生产工作的部署精神，听取基层单位安全生产工作的'情况汇报，交流、分析、研究、解决安全生产工作中好的经验做法和存在的问题隐患，提出防范安全生产事故的具体措施，并对今后安全生产工作做出部署和决策。

　　四、做好安全生产工作会议的记录工作，必要时可形成文件下发，会议的决议、规定和措施，必须认真落实、严格实施。会议记录及相关文字材料按档案管理规定存档。

　　五、交通局安全生产工作会议可根据实际工作需要，召开临时性专题扩会议，研究部署安全生产工作协调处理有关安全生产的重要事项。

　　六、交通局各基层单位每月要召开一次安全生产会议。由单位主要负责人主持，分析、督促、检查本单位的安全生产工作。采取主动的防范措施，及时解决安全生产工作中存在的问题。会议记录及相关文字材料要按规定存档。

安全例会制度6

　　根据上级安全管理部门和分公司安全领导小组的职责要求，公司安全生产领导小组要定期召开安全生产专题会议，分析项目安全生产形势，总结部署安全生产工作；定期开展安全生产检查活动，研究安全生产奖罚事宜，参与或配合生产安全事故的调查处理。因此为及时准确的掌握分公司各阶段实际情况，做到有针对性的开展安全生产工作，特制定本制度。

　　一、参会人员

　　1、安全生产例会由经理、副经理、安技组长负责主持。

　　2、参会人员为：分公司安全组织机构人员参加。

　　二、会议制度

　　安全生产例会每月召开一次，召开时间为每月25日，也可根据当前的安全重点工作和上级管理部门安全工作重点要求，实时召开。

　　三、主要职责

　　1.学习宣传、贯彻执行国家及上级管理部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等，研究制定公司贯彻落实制定。

　　2.根据上级安全工作总体要求，提出分公司安全生产指导思想，安全目标、重点、关键和措施。

　　3.分析安全生产情况，查找倾向性、关键性问题，研究、协调、解决安全生产隐患，制定预见性对策措施和解决方案，确定安全生产。

　　4.贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署，并认真督促抓好落实。

　　5、汇报本月安全生产情况；通报本月安全检查情况及事故情况；分析施工现场存在的安全问题；研究下一步安全工作的重点；安排下月安全生产工作计划。

　　6、针对各部门、站场、车队存在的问题，制定可行的措施，采取相应对策，确保各方面正常安全生产。

　　7、征求各方建议，持续改进工作程序和工作方法，使安全工作不断适应各岗位、站场、车队，达到管理创新的目的。

　　四、会议程序

　　1.会议准备

　　（1）公司安技组要将本月完成的主要工作（重点是安全检查与整改落实及存在的'问题），形成书面材料报公司主管领导及整理存档。

　　（2）公司安技组要将本季度安全检查情况、检查的问题、整改情况以及现在还存在的安全隐患和下个月安全工作重点，形成书面材料报公司主管领导及整理存档。

　　2.会议程序

　　（1）首先由公司经理或主管安全副经理、安技组长组织学习上级近期安全生产的有关文件；

　　（2）安技组汇报本月安全生产情况、检查出的问题、整改情况、现还存在的安全隐患和下季度安全生产重点与安排；

　　（3）安技组汇报：一是本月围绕重点在安全管理上抓了哪些工作及完成数量，即发现问题、分析问题、解决问题的情况；二是下月安全工作重点及思路；

　　（4）经理、主管安全副经理，主持分析、研究当前倾向性、关键性问题和安全隐患，确定整治项目，制定对策措施，明确实施的责任部门或责任人、完成期限；

　　（5）会议记录；由安技组根据安全例会记录，及时整理形成会议纪要，并整理存档。

安全例会制度7

　　为加强安全生产监督管理，认真落实安全生产目标管理责任制，有效防范安全生产事故的发生，制定本制度。

　　一、项目部每月由主要领导人或分管领导人主持召开一次安全会议，听取各施工单位的安全生产情况汇报，分析、研究本月的安全工作，及时解决安全生产工作中的重大问题。每次会议应当就相关问题做出决定。会议确定的各项防范措施必须严格实施。

　　二、根据工作需要项目经理可随时主持召开或委托项目项目副经理召开由全体成员参加或有关成员、有关部门参加的专题会议，研究部署安全生产专项整治工作或协调、处理其它有关安全生产的重要事项。

　　三、会议参加人员

　　1、项目部、施工工区、部门主要负责人。

　　2、必要时，可扩大至各班组负责人。

　　四、会议主要内容

　　1、传达、贯彻上级安全生产工作会议精神。

　　2、通报每月安全生产工作情况。

　　3、分析、研究安全生产工作中存在的'主要问题，提出防范重特大安全事故的具体措施。

　　4、总结、分析和解决本工程安全生产工作情况和存在问题。

　　5、交流安全生产管理方面的经验。

　　6、项目部经理及安全科领导部署安全生产工作。

　　五、安全生产会议做好记录，会议议定的事项要形成会议纪要。文字材料由建管处安全科牵头负责，各有关部门配合。会议有关材料由建管处安全科按照档案管理规定存档、保管。

　　六、项目部至少每月由主要负责人组织召开一次防范重特大安全事故会议，分析、督促、检查本部门或本工程安全生产工作，研究本单位、本工程防范重特大安全事故工作，及时解决安全生产工作中的重大问题。每次会议就相关问题做出决定，并形成会议纪要。会议确定的各项防范措施必须严格实施，会议签到表、会议记录本、会议纪要审批稿要严格按照档案管理规定存档、保管。

安全例会制度8

　　为加强安全管理，规范安全生产会议制度，及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理项目部生产组织过程中存在的安全质量问题，消除安全事故隐患，确保安全生产。依据省市和辉南至白山高速公路建设指挥部的有关文件精神，结合辉南至白山高速公路HBTJ01合同段建设项目安全生产的实际情况，制定本制度。

　　一、适用范围：

　　本制度适用于辉南至白山高速公路HBTJ01合同段。

　　二、参会人员：

　　每一个星期召开一次，由安质科召集，由项目部安全生产负责人主持，项目部领导、各部门负责人、专职安全生产管理人员和各工区总工、专职安全生产管理人员以及各施工队负责人参加。

　　三、会议制度：

　　安全生产例会定于每月25日晚19：30召开，地点在项目部会议室。如有临时变动，由项目部安质科负责提前通知，地点由召集人决定。

　　四、会议主要内容：

　　1、总结存在的安全问题、质量问题、拆迁问题、施工进度问题及安全隐患查、整改情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。并对安全奖惩情况进行通报。

　　2、学习集团总公司、辉南至白山高速公路建设指挥部以及省市主管部门下发的最新的安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，做到“言之有据，行之有法”。

　　3、结合上级部门下发的安全质量事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。力求在下一步的生产过程中不犯重复性的错误。

　　4、了解前段时间、对施工现场的.安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作程序等工作。

　　5、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

　　6、会议对所议事项以及做出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发各施工队及上报总公司。安质科应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。

　　五、会议制度：

　　1、安全生产例会原则上所有项目部领导、各部门负责人、专职安全生产管理人员和各工区总工、专职安全生产管理人员以及各施工队负责人全数参加，如临时有事必须严格执行请假制度，经项目经理签字批准后生效。会议精神将以会议纪要形式下发至个人，对于后续安全生产出现的问题不能以未参加会议为借口搪塞。

　　2、对于未履行请假制度或口头请假的人员给予200元次的处罚，并在安全生产例会上进行通报。

　　3、对于开会迟到的人员给予100元次的处罚。

　　4、对于开会期间睡觉、玩手机、聊天的人员给予50元次的处罚。

　　5、安全生产例会全程手机静音。

　　6、安全生产例会严格执行签到制度。

安全例会制度9

　　一、消防安全例会应每月至少召开一次。

　　二、参加人员：消防安全委员会（领导组织）全体成员。

　　三、会议主要的内容应以研究、部署、落实本单位（场所）的消防安全工作计划和措施为主。如涉及消防安全的重大问题，应随时组织召开专题性会议

　　四、消防安全例会应由消防安全责任人主持，有关人员参加，并形成会议纪要或决议下发有关部门并存档。

　　五、会议议程主要有听取消防安全管理人员有关消防情况的通报，研究分析本单位消防安全形势，对有关重点、难点问题提出解决办法，布置消防安全下一阶段的工作。

　　六、涉及消防安全的重大问题召开的.专题会议纪要或决议，应报送当地公安消防部门，并提出针对性解决方案和具体落实措施。

　　七、本单位如发生火灾事故，事故发生后应召开专门会议，分析、查找事故原因，总结事故教训，制定整改措施，进一步落实消防安全管理责任，防止事故再次发生。

　　八、建立用火、用电、动火安全管理制度。明确用火、用电、动火管理的责任部门和责任人，用火、用电、动火的审批范围、程序和要求以及操作人员的岗位资格及其职责要求等内容。

　　九、建立易燃易爆化学物品使用、管理制度，明确易燃易爆化学物品管理的责任部门和责任人。

　　十、建立消防安全重点部位管理制度，确定消防安全重点部位，明确消防安全管理的责任部门和责任人。

　　十一、建立消防档案管理制度。明确消防档案管理的责任部门和责任人，明确消防档案的制作、使用、更新及销毁的要求。

　　十二、制定有针对性的灭火和应急疏散预案，并开展消防演练。

　　十三、制定火灾处置程序。明确火灾发生后立即启动灭火和应急疏散预案，疏散建筑内所有人员，实施初期火灾扑救，并报火警。明确保护火灾现场，接受火灾事故调查，总结事故教训，改善消防安全管理的工作程序及要求。

安全例会制度10

　　一、每月定期或不定期召开安全例会一次。

　　二、安全例会由安全第一责任人主持,安委会成员(安全生产领导小组成员)及有关人员参加,并实行签到制度,严格纪律,任何人不得无故缺席。

　　三、会议主要内容

　　1.总结上月安全生产情况,通报发生的事故,分析事故原因,找出事故教训,制定防止事故发生的安全措施。

　　2.检查贯彻执行《安全生产法》及其它安全法律、法规和上级安全文件的落实情况。

　　3.检查运输安全服务质量情况。

　　4.对安全工作成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励。对违反安全规章制度,不遵守劳动纪律,工作不负责任的.进行批评教育,对事故责任人提出处理意见。

　　5.学习上级安全法规文件,针对不同时期安全工作的需要和季节变化,安排布置本月或下月的安全工作。

安全例会制度11

　　为了及时掌握公司安全生产状况，总结部署安全生产工作，确保公司安全生产，公司定期召开安全例会，特制定本制度。

　　一、参会人员

　　公司总经理、各科室负责人及科室职员、驾押人员。

　　二、会议时间

　　安全例会每周召开一次，召开时间为每周，具体时间根据实际情况另行通知。季度小结，年终总结，突出情况，随时召开安全生产工作例会。

　　三、会议要求

　　分析本公司安全生产工作形式，检查前期安全工作落实情况，特别是安全生产隐患情况，分析存在问题和安全隐患的存在原因，研究制定安全隐患整改措施和方案，制定下阶段安全生产工作计划，部署下阶段安全生产主要工作，及时对安全生产情况进行通报。

　　四、会议程序

　　1）由各部门汇报本月安全生产情况；各级安全检查、隐患整改落实情况；下月安全生产工作重点。

　　2）公司领导根据各部门汇报情况进行分析，研究当前关键性，突出问题和安全隐患，确定整治项目，制定对策措施，明确责任人及完成日期，安排部署下月安全生产工作。

　　五、会议要点

　　每次会议，签到留会议记录会议照片。各部门都要做好

　　会议记录和存档工作。

安全例会制度12

　为了加强学校安全工作，规范安全管理，特制定学校安全例会制度。

　　一、学校安全工作领导小组每月第一周星期一召开学校安全工作例会，遇有特殊情况可随时召开。

　　二、每次安全例会由校长或学校安全负责人主持，全体安全领导小组成员参加，如有必要也可请学校重点部位负责人参加，也可扩大到全体教职工。

　　三、安全例会的.主要任务是：

　　1.传达上级安全会议精神；

　　2.听取学校各部门安全工作汇报；

　　3.分析学校安全形势；

　　4.安排部署近期学校安全工作；

　　5.听取各部门对学校安全工作的意见和建议；

　　6.研究疾病预防和对学生的安全教育等问题。

　　四、每次安全例会研究的有关事项要明确专人负责，确保贯彻落实。

　　五、安全例会不能流于形式，要切实解决学校安全工作中的实际问题。

　　六、每次安全例会要安排专人做好会议记录并存入学校安全档案。

安全例会制度13

　　一、安全生产会议制度

　　1、公司每月2号召开一次安全生产会议，遇有紧急情况随时召开。

　　2、安全生产会议由公司总经理主持，经理层成员、各部室负责人、各生产车间班长和总工程师参加。

　　3、安全生产会议主要内容：

　　（1）学习贯彻党和国家有关安全生产方针、政策、规定、指示、指令，传达贯彻上级有关安全文件、会议精神；

　　（2）听取有关部门关于重大安全问题和安全监察工作情况汇报；

　　（3）研究公司年度安全工作规划、季度安全工作意见、月度安全重点；

　　（4）分析当前存在的重大安全问题和隐患，研究提出解决的方法、措施，并落实到有关部门和人员；

　　（5）对发生的重大事故进行分析，研究决定对事故责任者和严重违章人员的处理意见。

　　4、由综合管理部负责做好安全生产会议记录，必要时对会议决定事项印发会议纪要。

　　5、安全监察部要对安全生产会议决定事项的落实情况进行监督检查。

　　过去的一年，对我来说，是一个既过去的一年，对我来说，是一个既紧张又忙碌的一年，是一个不断接受新事物，迎接新挑战的'一年，在局党组的领导下，在同志们的帮助下，无论是思想、工作还是作风上都有所进步紧张又忙碌的一年，是一个不断接受新事物，迎接新挑战的一年，在局党组的领导下，在同志们的帮助下，无论是思想、工作还是作风上都有所进步。

　　二、安全生产例会制度

　　1、公司每天早8:30分召开安全生产例会，遇有紧急情况随时召开。

　　2、安全生产例会由公司生产技术副总经理主持，各安全生产部室负责人参加。

　　3、安全生产例会主要内容：

　　（1）听取有关部室一天的安全生产情况及工作情况汇报，关于重大安全问题和安全监察工作情况汇报；

　　（2）布置当天安全生产监督检查工作和各项任务，安排安全监督检查重点；

　　（3）分析当天各车间安全生产情况，研究提出解决的方法、措施，并落实到有关部门和人员；

　　4、由生产技术部负责做好安全生产例会记录；

　　5、安全监察部对安全生产例会决定事项的落实情况进行监督检查。