设计方案

时间:2022-06-08 09:11:03 设计方案 我要投稿

有关设计方案模板合集5篇

  为了确保事情或工作有序有效开展,就需要我们事先制定方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。方案要怎么制定呢?下面是小编为大家收集的设计方案5篇,欢迎阅读与收藏。

有关设计方案模板合集5篇

设计方案 篇1

  1.前期对“设计目的”的思考

  2.新建文档,写具体“实现方式”

  一、设计目的

  ——你设计这个系统的目的是什么?

  设计目的一般经过2个步骤而形成:发现需求、分析及确定需求

  1.1 发现需求:

  几种常见情况:

  ①玩家驱动

  I. 玩家在论坛/贴吧/QQ群讨论:

  “别的游戏都有翅膀,你们没有翅膀!”——外观需求

  “天天杀那帮菜鸟我都腻了,我要跟高手过招!”——Pvp需求

  “我挂机时被人杀了,装备爆了七八件,魂蛋我要报仇!”——被杀记录的需求

  II. 客服反馈&运营反馈

  “chuck!玩家对xx系统意见很大!我这边压力山大你快帮忙解决一下!”

  ②自己驱动

  I. 观察别的游戏:

  比如你发现其他游戏的玩家,很喜欢买月卡,你一分析,发现人家月卡做得确实好,环环相扣方便体贴还有促销大优惠买到赚到。

  或者你发现别人核心玩法引导融合在新手流程中,自然流畅结合剧情易懂又好玩还有爆装备抢美女的噱头。

  II. 观察后台数据(我后来才知道很多公司是不开放后台数据的):

  比如:xx级玩家活跃度不高、在线时间不长、充值不高、等等

  ③老板驱动

  例:

  老板说:“chuck!我们的次日留存要达到xx%,七日留存要达到xx%,七日arup要达到xxx!you can you up,you can't you get out!”

  1.2 分析产生需求的原因,以及如何满足需求

  好,现在你眼前有了一堆需求要解决。但我们要如何去满足呢?别急,先分析一下需求出现的原因。

  假设我们观察后台数据,发现:

  xx级玩家活跃度不高、在线时间不长、充值不高。

  那就让我们来分析原因,为什么会出现这种情况?

  玩家在线时间不长,是我们玩法不够多?还是其他玩法没有吸引力?如果优化现有玩法会有什么效果?

  充值不够高,是我们充值压力没给到位?是充值性价比不高?还是我们游戏的目标群体不愿意花钱?

  假设一番思考后,我们确认了如何满足需求:

  增加一个新玩法、产出新的增加能力道具(消费坑)。

  注:实际情况当然会复杂很多,以上只是简单举例。另外一般来说需求应该由策划发现并提出,等到老板或其他人来提需求,可能意味着策划的失察。

  二、实现方式

  2.1核心玩法设计

  这个主要靠积累和想象力,一般来说就是脑袋里闪过无数种玩法模型、想象各种组合。

  如果你是山寨,那还要考验一个观察力。在此就不细说了。(山寨也看功力,像老美把刀塔传奇这种牛逼产品山寨得更牛逼在美国市场大红大紫,我也不得不翘一个大拇指)

  2.2列举功能

  核心玩法出来了,那么为了让这个玩法变得丰满起来、为了方便玩家使用,还需要哪些功能呢?

  我习惯的做法是:先做加法,再做减法。

  即:先把所有有益的功能列出来,再砍瓜切菜删去绝大多数性价比不高或和游戏架构不符合的。

  2.3界面设计

  设计一个“目标明确、操作习惯、包装精美”

  ①目标明确:

  I. 重要信息:用简洁美观的方式,把用户最需要的信息列出来。

  II. 重要功能:把功能重要程度排一排次序,越重要的功能放在越突出的位置。

  ②操作习惯:

  I. 一看就懂。让玩家不需思考和阅读说明,凭直觉就能操作。

  II. 操作轻松不累。在脑袋里模拟各种使用情景,做到玩家多次重复操作也不累。

  ③包装精美:

  I. 气氛:一般来说,主题上符合游戏背景故事。画面上围绕玩法主题来搞一搞气氛。这个蛮考功力的,我也希望有前辈来指点一下。

  II. 界面美观:简单来说,你草图和原型靠谱、参考图给到位;主美严格把关;你个人和美术同事关系好点,多让他帮忙优化一下,尽量做到你们团队的极限水准就好。

  2.4具体规则

  如果说,核心玩法是灵魂、界面是外表、那么具体规则就是支撑这一切的骨骼了。

  把整个系统拆解成一个个组件,来讲解吧。

  穷举各种可能发生的情况,保证整个系统能按照你的希望来运转,在极端情况下也不会失控。

  也注意小的操作体验和外观瑕疵,这些会影响玩家对系统品质的评价。

  主要就是一个“细”字。

  写完了多检查,一切要素你都写下来了?美术和程序实现了这些要素,组合起来后,它就是一个完整的系统吗?

  2.5优化排版

  策划案存在的主要目的就是:把你的意图清楚、全面地传达给其他同事。

  好的策划案,一般看得轻松,容易理解。最好是扫一眼看到所有关键点,有印象。

  I. 多用图片。

  一般来说,人比较容易记住图片,也更愿意看图片。

  II. 段落清楚分明

  III.多用加粗、字色。

  关键点很容易在一大排文字中被忽略掉。把它们标出来。

  注:最好还是画一张流程图,熟练后不会花多长时间,效果非常好。

设计方案 篇2

  知识与技能:

  通过观察分针、秒针的转动,让学生建立1分和1秒的概念,体会分与秒的关系,知道1分=60秒。亲身体验1分的长短、估计1分有多长,从而感受时间的意义。

  过程与方法:

  在具体活动中,充分表达情感、体验,并展示自己对新知识的理解。 情感态度与价值观:

  培养学生从小养成遵守和爱惜时间的良好习惯。

  教学重点:建立1分的概念,掌握分与秒的关系。

  教学难点:尝试经历1分有多长时间。

  教学方法:自主探究合作学习、 情境教学法

  教学准备:钟面、多媒体课件

  教学过程:

  一、 创设情境,以趣促学

  二、 实践活动,探究新知

  1.认识秒针

  观察钟表,你还认识钟表上的指针吗?

  2.反复体验,1分能干什么。

  活动(一):数一数自己的心跳

  活动(二):小组合作,1分内做自己喜欢做的事情

  3.听音乐,估计1分有多长。

  4.用自己喜欢的方法,估计几分有多长。

  5.观察钟面,自主探索分与秒的关系。

  (1)认识秒针和秒。

  (2)感受1秒有多长。

  (3)认识分与秒的关系。

  (4)强化练习,巩固新知。

  三、 联系生活,巩固新知

  活动(一):火眼金睛试眼力

  活动(二):帮助小糊涂虫修改日记

  四、 拓展延伸,珍惜时间

  活动(一):1分记忆比赛

  活动(二):1分“木头人”比赛

  五、课堂小结

  说一说今天课堂上表现最棒的是谁,教师进行发卡评

  价。 通过这节课的学习你们有什么收获?表现最棒的是谁?

  六、课堂作业

  A类学生教材第79页的3、7题。

  B类学生教材第79页的3题。

  板书设计:

  教学反思:

  篇二:二年级下期数学《一分有多长》教学设计

  第2课 一分有多长

  一、课题:一分有多长

  二、教学目标:

  1、通过实际情境活动,让学生建立一分钟和一秒钟的概念,掌握分与秒的关系,知道1分=60秒。

  2、通过实践活动,让学生亲生体验1分钟的长短,并感受时间的意义,培养学生的估测能力,同时,教育学生从小要珍惜时间的好习惯。

  三、教学重点、难点:掌握分与秒的关系,体验1分时间的长短,建立一分钟的概念,知道分与秒的关系。

  四、教学方法:主动探究、动手操作

  五、教学手段:课件、实物钟表、秒表。

  六、学情分析:

  七、教学过程:

  (一)、情景导入,引入新课

  1、运动会上小明跑的真快,跑100米只用了16秒,得第1名,小华用了17秒,得第二名。

  2、我们这里用的时间单位是什么? 你们觉得秒比分大还是小?

  3、今天我们就来认识时间的最小单位:秒(板书)

  师:通过今天的学习,我们将学到什么新的数学知识呢?一起来看一看:(课件出示:学习目标:1、认识秒针,并能感受1分的长短;(记录自己一分内能做的事) (二)、 实践活动、探索新知。

  1、一分钟有多长

  (1)认识秒针。

  课件出示自学指导一:看一看说一说

  仔细看课本77页的看一看,说一说。

  思考交流:

  在钟面上指出时针、分针、秒针,并说一说你是怎么区分它们的?

  (1分钟以后交流)

  (学生可能会说:

  生1:又短又粗的是时针,又细又长的是秒针,另外一根是分针。

  生2:时针走的最慢,秒针走的最快,分针走的不快不慢。)

  (2)观察秒针。

  A:现在让我们来看看秒针是怎样走的?

  (出示课件钟表——秒针走一圈,分针走一小格的全过程)

  生1:是一格一格走的,走一小格是一秒。并且有滴嗒滴嗒响。

  (板书:秒针走1小格是1秒)

  师:是啊,秒针嘀嗒一声走过一小格就是一秒。下面请大家跟着老师一起来一次。“嘀嗒!”那我们还可以用别的什么方法来记住一秒钟吗?(小组讨论)

  B:我们还可以用拍一次手记住一秒,现在老师拍,大家猜猜是几秒。(拍五次)(跺一下脚、甩一下头等等)

  钟面上走的最快的是秒针,它可以记录比一分钟还要短的时间。

  C:你能在自己的钟面上拨出1秒、5秒、30秒吗?(学生操作。)

  (3)分与秒之间的关系。

  课件出示自学指导二:数一数 ,填一填:

  根据课件演示秒针走一圈,分针走一小格的全过程。请大家看钟面,轻声的数一数秒针一圈走过几小格?你发现了什么?

  1分=_____秒

  交流:

  师:你发现了什么?

  生:秒针走一圈是60秒。

  师:秒针走一圈,分针走多远呢?

  生:分针走一小格,所以一分等于60秒。

  师:是啊!秒针走一圈,分针走一小格是一分钟。(师板书:秒针走1小格是1秒,走一圈是(60)秒,也就是(1)分。1分=60秒)

  师:请大家把它读一遍。

  2、一分能干什么呢?

  师:刚才同学们已经认识了一分钟,那么一分钟能干什么呢?

  (1)、组织1分钟的集体体验活动:数心跳。 教师指导学生数心跳的方法:请同学们举起你的左手,用右手的三根手指按住这个地方,你感觉到它在动吗?(师走到学生中间边说边示范)

  生:感觉到了。

  师;跳动的地方就是脉搏,都找到了吗?没找到的同学可以请老师帮忙。(师帮助个别没找到的学生)

  师:现在老师给大家1分钟的时间,请你数一数脉搏一分钟跳动多少次,准备好了吗?好,开始!(师用秒表计时。)

  师:谁来告诉大家一分钟他的脉膊跳动多少次?(生自由发言。)

  师:同学们这个年龄脉膊一分钟跳动一般在70——90左右,如果心情紧张或者是剧烈运动之后脉搏跳动会加快。请同学们回家后让爸爸妈妈帮你看时间,自己再算一算。

  2、计时一分钟全体同学数一数自己脉搏,汇报自己一分钟心跳的次数。

  3、教师小结。

  (二)、组织1分钟的自选体验活动。

  1、教师准备题卡:画画、读故事、背口诀、口算、写字、数数或写数,学生从中任选一件自己喜欢做的事,然后计时一分钟看看自己在1分钟能完成多少? 师:请同学们在老师准备的几个活动项目中选择一项你最喜欢的活动,看一看你一分钟里能干什么?(口算、古诗、画太阳、背口诀、写汉字) 师:大家准备好了吗?准备好了我们就听时间裁判的指挥。

  时间裁判:开始----停。

  2、学生在小组内说说自己完成的情况,再在全班汇报。

  师:请大家迅速统计你的完成情况。

  师:谁来汇报一下?

  生1:我1分做了16道口算。

  生2:我1分大约读5遍古诗

  生3:我一分大约画了16个太阳

  生4:我一分钟背了2遍口诀。

  师:听了大家的汇报,你们有什么想说的吗?

  (一分钟能做许多事情。)

  师:大家说得很好,我们在一分钟里做了这么多的事情,我真为你们骄傲! 3、资料展示(课件展示,师相应进行解说)

  师:老师今天给大家带来了一点小资料,让我们来认识一下世界上一分钟的威力吧:

  (1)世界上最快的飞机1分大约可以飞行15600米,相当于大概1500个教室长。

  (2) 地球上平均每一秒生下4个小孩,一分240个。

  (3) 一分,银行点钞机大约可以点1500张人民币。

  (4)铅笔厂一分钟可生产1600枝铅笔。

  师:一分能干的事情太多了,我们可不能小看它,一定要珍惜每一分。

  (三)、拓展思维:

  1、估一估1分钟的长短

  如果没有钟表,你能用什么方法估计一分钟有多长吗?

  师计时,学生活动,记录下数据,在全班交流。

  生1:我是用数数的方法,我慢慢的数到60下,估计就是一分了。

  生2:我是用写字的方法,我写了25个字估计要一分钟。

  2、在生活中你1分钟能干什么?和大家说一说。

  生1:1分钟我能穿好自己的衣服

  师:好样的,自己能做的事情自己做。

  生2:我1分钟能吃一根香蕉。

  生3:1分钟我能帮妈妈削2个土豆。

  师:很好,帮妈妈做家务。

  生4:我1分钟能擦干净我的桌子。

  师:你真是个爱劳动的好孩子!

  生5:1分钟我能查5个生字

  师:你的学习效率真高啊!

  (四)、课堂回顾

  师:现在离下课只剩1分钟了,请大家回想一下,这节课你有哪些收获呢? 师:看来,时间对我们很重要,一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴,老师希望通过今天的学习你们能在今后的生活中珍惜每一分每一秒,做时间的小主人。

  (五)、课后作业、

  1、回家和家长一起比赛:一分钟拍球,一分钟跳绳,一分钟摇呼啦圈,然后记录结果到校后进行小组汇报。

  2、回家搜集关于珍惜时间的名言佳句。

  八、板书设计: 一分有多长

  秒针走1小格是1秒,走1圈是60秒,也就是1分

  1分=60秒

设计方案 篇3

  1.系统的功能要求

  系统的功能如图1所示,主要由工装明细表管理、密码管理、工装名称表管理三个模块构成。

  工装明细表管理:由车加工夹具明细表、车加工量具明细表、磨加工夹具明细表、磨加工量具明细表四部分构成,主要通过PB5.0中功能强大的数据窗口完成对工装明细表数据的录入、修改、检索、删除及打印输出等。

  密码管理:主要完成对密码的输入、修改和删除。

  工装名称管理:主要完成对工装名称的输入、修改和删除。

  图1系统主要功能组成

  1.2系统的软件和硬件组成

  (1)系统的软件组成:

  网络操作系统:WindowsNT4.0简体中文版

  数据库管理系统:MicrosoftSQLServer6.5

  客户机操作系统:Windows95简体中文版,以TCP/IP为通信协议实现网络连接

  客户端开发平台:数据库开发采用PowerBuilder5.0Enterprise,图形处理采用AutoCADR13

  (2)系统的硬件组成:

  服务器:CompaqProliant2500(2台),一台作文件服务器,另一台作数据库服务器;

  客户机:586奔腾处理器,16M内存,主频133MHz以上;

  快速以太网集线器:LinkBuilderFMS100;

  网卡:3ComfastEthernetXL10/100M;

  网线:五类无屏蔽双绞线;

  打印机:EpsonLQ-1600K和HPLaserJet6L。

  1.3系统的总体方案

  本系统采用流行的客户机/服务器模式建立计算机网络,通过网卡和网线将客户机与服务器相连,构成星型结构的快速交换以太网,实现网络资源的共享,系统的总体结构如图2所示,其中的工装名称管理功能比较简单在图中省略。本系统在开发中充分利用了PB强大的人机界面开发能力,采用菜单选择实现明细表管理、密码管理和工装名称管理三大功能的集成,利用PB面向对象的编程特点,每一子功能通过多窗口上的控制件编制相应的事件处理程序来实现。

  图2系统总体结构图

  2、轴承工装管理系统的主要功能及特点

  在开发过程中,根据瓦轴的实际情况,人机界面采用模拟在实际中使用的纸质工装明细表的格式,并采用了“白纸黑字”的颜色配置,使操作人员消除了对计算机的陌生感和不适应感,加强了界面的友好性,并且为了便于操作和管理,四个部分的明细表使用一致的界面格式。

  2.1数据录入功能

  由于瓦轴有5000多个轴承品种,所以需要录入的数据量很大,为了保证录入数据的快速、准确和规范化,在录入界面的数据窗口中,采用了下拉子数据窗口和下拉列表框技术。具体说明如下:

  下拉子数据窗口技术:由于每张明细表的夹具或量具的名称项基本类似,因此在数据窗口名称项中选择下拉子数据窗口属性,增加动态下拉子数据窗口功能,并建立相应的表,存储新出现的名称,新名称只要输入一次即可,应用程序会自动记忆并更新下拉子数据窗口中的数据内容,使用时只需用鼠标点击相应的名称项即可输入其名称,数据录入效率明显提高,并且使在实际使用中同一含义不同表达的名称统一为一致的名称,达到了数据录入的规范化,为计算机处理数据创造了有利条件。对主要尺寸中常出现的“a、b、f”等符号也使用了下拉子数据窗口技术,达到了简化录入操作的目的。

  下拉列表框技术:对于“备注”中两者必居其一的选项──“底图原有”和“新设计”采用下拉列表框,使用时只需用鼠标点击相应的项即可。

  由于使用了下拉子数据窗口,增加了数据表,相应地增加了对此表的增删管理模块,增加了开发工作量。

  2.2电子签字功能

  在纸质工装明细表使用时,经过拟制、校核、审核、批准时需要相关人员签字生效并负责,当纸质工装明细表录入计算机后,也需要类似的步骤和签字功能,即电子签字功能的实现。此功能的实现主要有两种方法:一是通过后台存储过程实现,它需要用采用数据库登录口令作为密码,易泄密,而且需要复杂的数据交换;二是由前台开发工具统一实现,它具有使用方便、维护容易的特点。

  本系统采用第二种方法实现,即由前台统一开发。首先建立密码表,用于存储密码、姓名及姓名代号;其次,由相关人员输入自己姓名,然后计算机自动随机产生姓名代号,由本人记忆后再输入私人密码,输入两次密码,计算机确认前后一致才可生效,由计算机自动加密后存入密码表。使用时由相关人员输入自己的密码和姓名代号,正确后计算机检索出真实姓名填入标题栏的相应位置,日期也同时根据系统的日期自动填写。对于重名的人可以根据不同的姓名代号加以区分,但是实际应用中则必须对同名的人加以区别,否则计算机自动签字后人们无法区分是谁签的字。这里运用姓名代号起到三个主要作用:一是多了一层密码设置,增加了保密性,但因为是随机产生不易记忆所以实际应用时只取4位数字;二是防止不同人员使用相同密码时应用程序可能出现的判断失误;三是使用数字代替姓名可以在输入时省去输入汉字的麻烦。

  由于增加了密码表,相应地开发了密码管理模块,主要分两部分:一是初始密码的输入,即第一次输入密码。此时需要相关人员在指定的计算机上(此机需要专人负责管理,防止不法人员输入他人姓名及密码)输入自己的姓名、密码并记忆姓名代号;二是在任意一台使用的计算机上可以对已经存在的密码进行修改,而且若忘记密码可以通过输入姓名和姓名代号删除此记录,这样就可以不必麻烦系统管理人员帮助删除密码,提高了系统的可维护性。

  2.3修改功能

  在电子签字中使用的密码表在工装明细表修改功能中也发挥了作用,即当明细表录入完成后,拟制人签字后主要领导批准前的修改必须输入拟制人的私人密码才可进行,否则相应功能按钮“变灰”不能使用。当主要领导批准后,即明细表发生法律效力后,明细表变得不可修改,只有在输入明细表更改通知单后,明细表才可在输入拟制人私人密码的条件下修改。从电子签字和修改功能中我们可以看到密码在保护数据的安全性方面发挥了十分重要的作用。

  2.4输出功能

  本系统输出的工装明细表属于文字信息,不含有图形,但由于具有特殊性,打印功能也不是很容易实现的。主要在于它需要将多条数据打印在一栏中,而且存在公差信息、含有轴承型号的表头。为了解决数据合并打印的问题,使用了数据窗口中的压缩(Compress)功能,而且在录入数据时将需要打印在一起的数据项的序号保持一致,按序号项压缩即可实现;由于公差存在正负号,在数据库表中需要按字符型存储,这样在打印时才可显示出正号。

  具体实现时我们采用了复合数据窗口,分三个部分:表头、标题栏和数据项。因为表头格式复杂,采用了自由型数据窗口,制作好一个以后,四种明细表可以通用;标题栏和数据项使用了Tabular风格的数据窗口,将公差项调整到合适位置后即可。但是,表格中的竖线在无数据时就消失了(即数据没有充满整页),为了补齐此线,需要在复合数据窗口上画线,线的长度用计算列根据页数自动计算出来,这样,竖线就可画到位了。

  另外,在此功能中还设计了一个可以将要输出的明细表存为文件(PowersoftReport格式)的按钮,这是为了当远程调用时不需要临时产生明细表,只是将已经存在的文件进行传输调用即可,节约了通信时间,方便了用户使用。

  2.5版本管理功能及特点

  这一功能主要是针对已经通过电子签字的全部项目,即产生法律效力的正式版工装明细表。工装明细表在实际使用中是很难避免修改的,为了防止多次的修改导致明细表管理上的混乱,每次修改必须通过填写更改通知单,由明细表拟制人对明细表进行修改。而且对于修改后的明细表和修改前的明细表都加以保存,因此需要有新、旧明细表的版本管理功能,即每修改一次就产生一个新版本和一个旧版本,对同一明细表的多次修改会产生很多版本,最初的明细表一直加以保留。对新版本的管理主要通过在数据表中相应的数据项设置版本号,以说明此版本已经是第几版,版本号越大就说明越新;对旧版本的管理主要通过建立历史库,将旧版本中的数据转移至历史库中存储,并提供检索和查询功能。若不建立历史库也可以通过版本号区别新旧数据,但是,这样随着使用期的延长数据量将会明显地增加,查询的工作量也会明显地增加,而且新旧数据混杂也不利于管理。

  2.6检索型工装明细表编制的实现

  检索型工装明细表编制的实现主要采用先检索近似轴承型号,然后在原有明细表的基础上进行修改,再使用应用程序提供的“另存为”功能实现明细表的新设计。具体说明如下:首先,系统提供模糊查询功能,将全部轴承型号检索并填入下拉列表框,由下拉列表框自动排序,输入轴承型号的字头后,相近轴承型号就自动出现在下拉列表框中,用鼠标选中即可。然后,在数据窗口中进行修改,修改完成后,用鼠标点击“另存为”按钮,出现一个新的窗口,输入新轴承型号和明细表图纸编号后(系统自动检查输入数据的合法性)即可实现明细表的新设计。

  2.7数据的安全管理

  为了保证数据的安全,在后台域管理员在WindowsNT上设置不同帐户的不同访问类型,以域的帐户和口令作为安全措施,通过口令限制非法用户入网及侵权,实现资源的安全管理,并使用SQLServer的授权管理功能,实现不同的用户具有不同的数据操纵权利,例如:有的用户对数据只拥有读操作权而不可修改和删除等;在前台,确认网络用户注册口令合法后,主要是通过应用程序实现的密码管理和电子签字功能防止对明细表进行非法修改。

  3、结束语

  目前,此系统已将定型的轴承工装明细表全部录入计算机,可以方便地对所需明细表进行维护、查询和输出,并通过计算机网络将设计、工艺、工装等部门连接起来,实现了无纸化传输,基本上达到了加快工装设计,缩短生产周期,降低生产成本的目的,初步实现了“甩图板”的要求。

  综上所述,本文结合瓦房店轴承股份有限公司工装管理系统的开发实践,给出了一些在实际开发中具有普遍应用价值的思想和作法,希望能为与此类似的工作起到一点借鉴作用。

  参考文献

  唐浩,瓦轴滚动轴承磨加工作业指导卡CAPP系统的设计与实现,大连理工大学硕士学位论文,1998,5

  侯志平等,PowerBuild4.0/5.0高级应用技术,北京晓通网络数据库研究所,1996.

  张习文等,网络环境下轴承系统的开发,计算机应用研究,1998,3:75~76

  何清刚等,网络环境下滚动轴承计算机辅助绘图的研究,计算机应用研究,1998,4:393~394

设计方案 篇4

  建立一套“对内具有公平性,对外具有竞争力”的薪资体系,是目前我国很多公司人事经理和总经理的当务之急。员工怎样才会被激发起来,积极为企业做好工作,其中工资是最关键的一个手段。针对不同的职位,怎么样把工资结构设计好,能够最恰当地反映职位本身的劳动价值,这是工资管理理念的一个最基本的问题。

  薪资福利要求

  在相当多的公司里,薪资福利计划一经制定,就许多年“躺”在上面睡大觉,很少有人花心思去想想这些计划执行起来有什么问题,是否是员工需要的,哪些方面可以改进,福利计划激励员工的效果怎么样。这就需要有专人负责改进已有的薪资福利计划,并根据需要去研究和开发新的项目。

  要做好薪资福利工作大致有三项要求:

  围绕企业的经营管理和业务效益展开。工作方向、内容、方法要与业务重点和经营战略相一致。

  案例

  娱乐费的使用,企业一般可能直接发现金给员工,这是一种做法;另外也可以组织大家旅游或者别的活动。这怎么跟企业的经营活动及管理结合起来呢?如果是一个高科技企业,员工的工作节奏很紧,怎么样用好娱乐费,让大家能够有一个比较好的身体,能以良好的身心投入到工作中来,这就是娱乐费应该花的方向。比如有的企业在周末安排娱乐,安排俱乐部健身,用半天的时间去从事这些活动,大家除了交流之外,还有一个休息恢复的效果。这样的安排就直接起到支持业务的作用。其实所有的薪资福利工作都应该有这样的想法和做法。

  绩效导向

  各种类型的薪资工资都要与员工业绩或绩效要素相挂钩(绩效要素,如技能、工作表现)。福利项目也可以与员工基本工资挂钩或与某些绩效要素挂钩,如医疗保险、员工休假分别与员工个人的基本工资和工龄相联系。

  市场导向

  结合一年一度的市场薪资福利调查,明确并保障企业在人力资源市场的战略定位。

  战略定位的内容是,工资标准在市场上是要保持中间位置,还是想保持前25%的位置;福利工作要做最有吸引力的服务,还是只提供一般水平的福利。虽然这是针对市场和相对于竞争对手而言的,但这直接影响到企业能不能吸引到人才和吸引到什么样的人才。

  工资系统设计

  薪资管理反映到工资结构上面,就是各个职位的工资标准。这个工资标准应该恰如其分地反映员工付出的努力。

  如何才能达到平衡,使工资最大限度地激励员工,同时又能保障企业的经济效益呢?工资管理的原则是:在企业能承受的范围内、在市场上有竞争力、对内员工间公平、对员工个人有意义。

  基本办法是建立企业基本的价值标准:对企业内部各类职位价值的确定→职位级别与工资、对某一时期业绩的价值评定→业绩工资、对各类型贡献的价值评定→奖金。企业要做到员工之间的工资平衡就要有一个很好的工资结构。

  工资系统设计的思路和方法是:工资的系统设计要围绕职位系统的设计展开,工资结构和工资标准应针对职位制定。对企业来说,职位体系是它的基本支撑体系。

  为所有的员工提供一个公平合理工资的职位体系应具备的内容是:职位设置、职位类型、职位标准、职位要求职位体系的内容由企业业务性质和运作流程直接决定。职位描述和职位评估都必须以职位要素的确定为前提。

  要设计出合理科学的薪资体系和薪资制度,一般要经历以下几个步骤:

  职位分析:结合公司经营目标,公司管理层要在业务分析和人员分析的基础上,明确部门职能和职位关系,人力资源部和各部门主管合作编写职位说明书。

  职位评价:比较企业内部各个职位的相对重要性,得出职位等级序列;为进行薪资调查建立统一的职位评估标准,消除不同公司间由于职位名称不同、或即使职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致的职位难度差异,使不同职位之间具有可比性,为确保工资的公平性奠定基础。它是职位分析的自然结果,同时又以职位说明书为依据。

  薪资调查:薪资调查的对象,最好是选择与自己有竞争关系的公司或同行业的`类似公司,重点考虑员工的流失去向和招聘来源。薪资调查的数据,要有上年度的薪资增长状况、不同薪资结构对比、不同职位和不同级别的职位薪资数据、奖金和福利状况、长期激励措施以及未来薪资走势分析等。

  薪资定位:在分析同行业的薪资数据后,需要做的是根据企业状况选用不同的薪资水平。在薪资定位上,可以选择领先策略或跟随策略。

  薪资结构设计:要综合考虑三个方面的因素:一是其职位等级,二是个人的技能和资历,三是个人绩效。在工资结构上与其相对应的,分别是职位工资、技能工资、绩效工资。也有的将前两者合并考虑,作为确定一个人基本工资的基础。确定职位工资,需要对职位做评估;确定技能工资,需要对人员资历做评估;确定绩效工资,需要对工作表现做评估;确定公司的整体薪资水平,需要对公司盈利能力、支付能力做评估。每一种评估都需要一套程序和办法。

  薪资体系的实施和修正:在确定薪资调整比例时,要对总体薪资水平做出准确的预算。为准确起见,最好同时由人力资源部做此测算。因为按照外企的惯例,财务部门并不清楚具体工资数据和人员变动情况。人力资源部需要建好工资台账,并设计一套比较好的测算方法。

  不同职位有不同职位的级别,一个是员工的级别制度,另一个是员工的宽带制度。同一个级别,薪资的范围大概都差不多。宽带也是类似等级的,是比较新的概念,其特点就是把“级”的范围定得比较宽,一个大型企业,可能从最基本的初级员工,到最高的总裁、总经理职位,有5个、6个带别。

  具体而言,工资系统设计可采用如下方法:

  采用级别工资制。工资设计有几种不同的做法和思路,比较简单的一个做法,就是根据级别来设计。比如说有10个职能部门,有30个职系,100个或者150个职位,但是整个级别就15个,工资系统就是按15个等级的工资系统,每一个级别,都给一个范围,在哪个级别里,就用哪个级别的工资范围来发工资。

  从另外一个角度来看,薪资福利管理有一个市场导向的原则,每个职位都是从市场上来的,越来越多的人才都是专业化人才,有专业化市场。这样,给专业人才提供的薪资和报酬也是按专业化的思路来做,这是一个必然的发展趋势。

设计方案 篇5

  第一章 编制依据

  一.编制依据

  1. 由业主提供的本工程设计文件

  2. 业主提供《控制点成果文件》

  3. 业主提供的原始地貌数据

  二.本工程执行主要现行规范、规程和标准

  工程测量规范(GB 50026-20xx)

  国家三、四等水准测量规范(GB/T 12898-20xx)

  城镇道路工程施工与质量验收规范(CJJ1-20xx)

  给水排水工程施工及质量验收规范(GB50268-20xx)

  土方开挖工程施工及验收规范GB50201-20xx

  工程建设标准强制性条文

  第二章工程概述

  一.项目概况

  本工程位于西咸新区西北部的空港新城内,西安咸阳机场西北边,沿线地形总体南低北高,地表附着物基本为果园及部分农田、建筑物,地貌单元属渭河北岸黄土塬,为自重湿陷性黄土,湿陷等级Ⅲ级(严重),地下水埋藏较深,季节性冻土标准冻结深度小于0.6米,地震基本烈度8度。

  包含园区十路、A-5大道、园区大道三条市政道路。

  园区十路位于北杜镇,等级为城市支干道,南北走向,本次修建范围

  自A-5路至园区二路,修建长度1623.657m,设计车速40km/h,道路采用四幅路设计,双向4车道。

  A-5路(园区大道—园区十一路)市政工程等级为城市支路,东西走向,本次修建范围自园区大道至第五大道,修建长度935.019m,设计车速40km/h,道路采用四幅路设计,双向6车道。

  园区大道(A-5路—园区南大道)市政工程等级为城市主干道,南北走向,本次修建范围自A-5路至园区南大道,修建长度291.5m,设计车速50km/h,道路采用四幅路设计,双向6车道。

  二.工程范围及规模

  本工程挖方约21万m3,填方约11万m3,清表约3.6万m3。

  第三章 测量部署

  一.测量人员组织机构

  项目部组建以总工(技术负责人)为总负责人,专业测量工程师为负责人,各施工队成立现场测量小组的管理模式,用来保证控制测量和施工测量的测量放样。

  二.测量仪器的配备

  本标段工程包括路基工程、路面工程、排水工程及附属工程。测量要求精度高,测量误差应严格控制在规范允许偏差范围内,采用全站仪和水准仪作为主要测量控制仪器,配备的主要仪器如下:

  三.测量工作基本要求

  1. 施测原则

  1) 严格执行测量规范;遵守先整体后局部的工作程序,先确定平面控制网,后以控制网为依据,进行各局部轴线的定位放线。

  2) 必须严格审核测量原始数据的准确性,坚持测量放线与计算工作同步校核的工作方法。

  3) 定位工作执行自检、互检合格后再报检的工作制度。

  4) 测量方法要简捷,仪器使用要熟练,在满足工程需要的前提下,力争做到省工省时省费用。

  5) 明确为工程服务,按图施工,质量第一的宗旨。紧密配合施工,发扬团结协作、实事求是、认真负责的工作作风。

  2. 准备工作

  学习设计文件和相应的技术标准,全面了解设计意图,认真熟悉与审核图纸。

  施测人员通过对总平面图和设计说明的学习,了解工程总体布局,工程特点,周围环境,建筑物的位臵及坐标,其次了解现场测量坐标与建筑物的关系,水准点的位臵和高程。

  四.测量工艺流程

  第四章 施工测量方法

  一.控制测量

  1. 平面控制系统的建立

  1) 开工前,对业主或设计部门提供的施工区平面控制起始坐标点(应不少于二个点)采用全站仪按多边形导线网或四等导线测量的技术要求和精度指标进行联测复核(此项测量工作进行时,最好与专业监理工程师联合测量以避免增加不必要的外业工作量)。若发现标志不足、不稳妥、被移位或精度不符合要求时,将进行补测、加固、移设或重新测校,并通知监理单位和建设单位。联测点复核完成并经内业平差计算,测量精度指标达到相应的技术要求后,按工程监理部规定报表格式填写联测复

  检成果报告,报送工程监理部专业测量监理工程师和项目总监签认,否则不得进行后序测量工作。

  2) 起始平面控制坐标网点经联测复核合格并经工程监理部签认后即可进行平面控制坐标点加密测量。

  a. 加密控制网的布设形式及布点埋石:鉴于该工程的特点,其加密平面控制网的布设在道路中线。

  b. 平面控制点加密导线测量采用全站仪,按《工程测量规范》

  GB50026-20xx规范中精密导线测量的技术要求和精度指标进行。 c. 平面控制加密导线点外业测量完成,并经内业计算满足技术要求后,应填写测量成果报验单,连同加密导线计算表一同报送工程监理部专业监理工程师签证,如监理工程师提出疑议和要求对加密导线进行复核,应密切配合,并提供所需测量设备和相关测量人员。

  d. 经工程监理签认的测量成果即可作为测量放线的依据,否则应进行补测或重测,并重新进行报验。

  e. 在工程施工中,应定期对所布设的加密控制网进行复测,以防止因施工而引起控制点的位移变形而影响施工放线的质量及精度,复测结果应形成文字资料,报送工程监理部。

  2. 高程控制系统的建立

  1) 对业主或设计部门提供水准基点(不应少于2个点)进行水准联测复核,测量水准基点时采用S1型精密水准仪配水准尺,按三等水准测量的技术要求进行,复核测量结果报送监理部签认(此项工作在外业作业时,亦应请专业监理工程师到场监督)。

  2) 水准点加密测量

  水准路线的确定按点埋石:在标段施工区间范围内,沿线路两侧的稳定位臵埋水准点标志桩并与业主或设计部门提供的水准基点形成符合或闭合水准路线,相邻两加密水准点间距离控制在80~120m,以确保在进行施工测量高程放样时能引测高程。

  二.施工图审核

  工程开工施工放线之前,项目部专业测量工程师应对整个工程施工图中给出所有测量放线起始数据进行认真的复核计算,并以表格或附图的形式形成书面资料,对经过复核计算与施工图不符的测量放样数据,连同原图纸给定的数据以及其所在的施工图的位臵记录一起报送工程监理部,以便及时与设计部门联系处理,这些数据只有在原设计部门有明确答复和确认后才可作为测量放线的依据。

  三.道路工程测量方法

  1. 工艺流程

  2. 操作方法

  1) 测量桩位交接

  a. 测量桩位交接工作一般由建设单位组织,设计或勘测单位向施工单位测量工程师交桩。交桩要有桩位平面布臵图。桩位交接后办理交接手续。

  b. 交接桩数量应根据工程的大小确定。如果与另外施工段连接,应在连接处向界外多交至少一个坐标点和水准点。

  c. 接桩时应察看点位是否松动或被移动,若已松动或被移动,应及时向勘测单位提出补桩的申请。

  d. 施工单位应逐一记录现场点位,并做好桩位标记录,桩标不突出的应用钢尺拴桩,做好标记,便于寻找复测。

  e. 接桩后应及时进行标桩保护,采取混凝土加固、砌保护井和钉设标志牌等措施,容易被车撞轧的控制点应钉设防护栏杆。

  2) 桩位复测

  a. 接桩后依据设计图纸和交桩资料进行内业校核,检查成果表中的各项计算是否正确。

  b. 桩位的坐标复测宜采用附合导线法进行,高程复测宜采用附合水准测法。

  c. 复测中发现问题应及时与交桩单位联系解决。复测合格后及时向监理工程师或建设单位提交复测报告,以使复测成果得到确认后使用。

  3) 布设施工控制网

  a. 在桩位交接工作结束后,按照要求的精度等级进行施工控制网的布设。平面控制网的布设宜采用沿线路方向的除合导线;高程控制宜采用附合水准线路或三角高程测量。

  b. 外业观测应选在能见度高、无风的清晨或傍晚进行,以减小大气折光及气压、温度的变化对观测的影响。

  c. 水准测量可采用一组往返或两组单程进行,往返测或两组单程测高差不符值在限差以内时采用平均值。

  d. 内业计算必须使用监理工程师认可的表式。计算步骤应清晰、有条理,成果合格后必须报监理工程师确认。

  e. 控制桩必须采取拴桩等有效保护措施。

  4) 现况调查及原地貌测量

  a. 在施工前,应先放出路基征地线(红线),并调查与记录征地线范围内需拆迁或改移的建(构)筑物、树木、文物古迹、各类地下管线等。若征地线范围不能满足施工需要,应及时以书面形式报告监理及建设单位。

  b. 在现况调查结束后,应计算每一桩号中心坐标与对应的路基宽度,放出路基中线与边线。为保证填方段路基边坡的压实度,在每侧路基设计边线外加宽500mm作为填筑边线。如遇到路基范围内有不适宜材料需挖除、换填,必须在开挖之前与换填之前测量其范围及深度,并经监理工程师确认,规划方案

  c. 路基清表前,均应按纵向50m测设一断面,横断方向6~10点测量原地面高程。若地形复杂,可以按纵向10~20m测设一断面,所有点位及高程数据应记录在册。在清表后,恢复所有点位并测量此时地面高程作为清表后的地面高程。

  5) 路基施工测量

  a. 线路中边桩测量放样

  直线上中桩测设的间距不应大于50m,平曲线上宜为5~10m。

  i.路基施工前,应根据恢复的路线中桩、施工工艺和有关规定钉出路基用地界桩和路堤坡脚、路堑堑顶等的具体位臵桩。在距路中心一定安全距离处设立控制桩,其间隔不宜大于20m。桩上标明极号与路

  中心填挖高,用(+)表示填方,用(一)表示挖方。

  ii.路基施工期间每月复测一次水准点。

  iii.机械施工中,应在边桩处设立明显的填挖标志,宜在不大于50m的段落内,距中心桩一定距离处埋设能控制标高的控制桩,进行施工控制。发现桩被碰倒或丢失时应及时补上。

  iv.施工过程中应保护所以标志,特别是一些原控制点。

  v.根据工作需要,可测设线路起终点桩、百米桩、竖曲线的变化情况加桩。

  b. 填方路段

  填方段路基每填一层恢复一次中线、边线并进行高程测设。在距路床顶0.7m内,应按设计纵、横断面数据控制;达到路床设计高程后应准确放样路基中心线及两侧边线,并将路基顶设计高程准确测设到中心及两侧桩位上,按设计中线、宽度、坡度、高程控制并自检,自检合格并报监理工程师确认后,方可进行下道工序施工

  i. 清表后,根据坐标法和填挖宽度计算法,放样出路基填方的坡脚线,直线段每20米一个桩,曲线段视曲线半径分别为10米和5米一个桩,并注明填方高度。

  ii. 施工过程中,每填筑一层,根据坐标法和填方宽度计算法,放样出路基填方的实际需要宽度,并在桩上标明填方深度。

  iii. 每填筑到一定的高度,根据坐标法和填挖宽度计算法,放样出路基填方的实际需要宽度,根据此宽度再修整坡面。

  c. 挖方路段

  路基挖方段应按设计高程及边坡坡度计算并放出上口开槽线;每挖

  深一步恢复一次中线、边线并进行高程测设;高程点应布设在两侧护壁处或其他稳定可靠的部位。挖至路床顶1m左右时,高程点应与附后的高级水准点联测。

  清表后,根据坐标法和挖方宽度计算法,放出路基挖方的开口线。

  d. 路面基层施工测量

  i.路面基层施工测量重点在控制各层厚度与宽度。平面测设时,应定出该层的中心与边线桩位。边线桩位放样时应比该层设计宽度大100mm,以保证压实后该层的设计宽度。

  ii.高程测设时,应将设计高程按一定下反数测设到中线与边线高程控制桩上;在使用摊铺机作业时,此时高程控制桩应采用可调式托盘;且桩位间距不应大于10m。在摊铺机行进中,应有专人看管托盘,若发现托盘移动或钢丝绳从托盘掉下时,应立即重测该处高程。

  iii.当分段施工时,平面及高程放样应进入相邻施工段50~100m,以保证分段衔接处线型的平顺美观。

  iv.在交叉口或其他不规则地段,高程放样应根据设计提供的方格网进行。

  e. 路面面层施工测量

  i. 路面下面层施工测量:在使用摊铺机进行路面下面层施工测量时,其施工测量方法同路面基层。只是应在摊铺压实后及时复测,以保证摊铺厚度。必要时,应适当调整压实系数。

  ii. 路面中、上面层施工测量:当摊铺机采用下面层同样的方法作业时,其施工测量方法路面基层。若采用浮动基准梁作业时,在摊铺机起步阶段应测量熨平板的平整度及高度;进入正常摊铺后,应在摊铺

  压实后及时复测高程,以保证摊铺厚度。

  iii. 在交叉口或其他不规则地段,高程放样应根据设计提供的方格网进行。

  f. 路缘石、边坡施工测量

  路缘石放样时,直线上桩位测设的间距不应大于10m,平曲线上宜为5m;当公路曲线半径和缓和曲线长度小于30m或采用回头曲线时,桩位间距不应大于3m。高程控制桩的间距与上述一致。

  四.排水工程测量方法

  1. 施工前测量准备

  1) 熟悉图纸和现场情况

  施工前,要认真研究图纸,了解设计意图及工程进度安排。到现场找到各交点桩、转点桩、里程桩及水准点位臵。

  2) 校核中线并测设施工控制桩

  中线测量时所钉各桩,在施工过程中会丢失或被破坏一部分。为保证中线位臵准确可靠,应根据设计及测量数据进行复核,并补齐已丢失的桩。

  在施工时由于中线上各桩要被挖掉,为便于恢复中线和其他附属构筑物的位臵,应在不受施工干扰、引测方便和易于保存桩位处设臵施工控制桩。施工控制桩分中线控制桩和附属构筑物的位臵控制桩两种.

  3) 加密控制点

  为便于施工过程中引测高程,应根据原有水准点,在沿线附近每隔150m增设一个临时水准点。

  4) 槽口放线

  槽口放线就是按设计要求的埋深和土质情况、管径大小等计算出开槽宽度,并在地面上定出槽边线位臵,划出白灰线,以便开挖施工。

  2. 市政排水工程施工测量

  1) 设臵坡度板及测设中线钉

  市政排水工程施工中的测量工作主要是控制市政排水工程中线设计位臵和管底设计高程。为此,需设臵坡度板。坡度板跨槽设臵,间隔一般为10-20m,编以板号。根据中线控制桩,用经纬仪把市政排水工程中心线投测到坡度板上,用小钉作标记,称作中线钉,以控制市政排水工程中心的平面位臵。

  2) 测设坡度钉

  为了控制沟槽的开挖深度和市政排水工程的设计高程,还需要在坡度板上测设设计坡度。为此,在坡度横板上设一坡度立板,一侧对齐中线,在竖面上测设一条高程线,其高程与管底设计高程相差一整分米数,称为下反数。在该高程线上横向钉一小钉,称为坡度钉,以控制沟底挖土深度和管子的埋设深度。

  五.竣工测量

  竣工测量由建设单位委托有相应资质的专业单位进行。其内容包括:中心线、高程、横断面图示、附属结构和地下管线的实际位臵与高程。

  1. 质量标准

  1) 导线测量的主要技术要求应符合表3.0.1的规定。

  表3.0.1 导线测量的主要技术要求

  注:N为测站数。

  2) 水准测量的主要技术要求应符合表3.0.2的规定。

  表3.0.2 水准测量的主要技术要求

  注:L为水准路线长度,N为测站数。

  3) 中桩桩位测量限差的要求应符合表3.0.4的规定。

  表3.0.4 中桩桩位测量的限差要求

  注:s为控制点到中桩的距离(m)。

  六.测量注意事项

  1. 平面控制测量

  1) 测量过程中,要做到小心、仔细、认真,做到测量前要先计算,测量过程中要复算,测量完之后,做好复核工作。

  2) 在选择测站基点时,要选用已经批复的加密点。仪器要调平并对准导线点位,后视点的棱镜杆气泡要居中,监测点的棱镜杆要立直,误差控制在±5mmm范围内。

  2. 高程控制测量

  1) 水准测量,仪器要经常检校,读数时要仔细,测量采用闭合线路或者附和线路,以减小测量误差或出现测量错误。

  2) 水准后视点选用已批复的可以使用的加密水准点。测量完之后,先复核,后要与现场仪器测量点位相比较,核对是否有出入。

  3. 仪器管理

  施测人员进入施工场地必须戴好安全帽。

  技术室要按贯标程序文件要求建立测量仪器台账。

  测量队仪器由专人负责保管,保证仪器的完好性,始终处于正常使用状态,并定期进行保养。

  测量仪器应经过有关部门鉴定,具有检验合格证,鉴定周期满后,要技术送检校验。

  测量所使用的仪器精度要满足设计及规范要求。

  在基坑边投放基础轴线时,确保架设的全站仪稳定性。

  操作仪器时,同一垂直面上其他工作要注意尽量避开。

  施测人员在施工中应坚守岗位,雨天或强烈阳光下应打伞。仪器架设好,须有专人看护。

  施工过程中,要注意旁边的模板或钢管堆,以免仪器碰撞或倾倒。 所用线坠不能臵于不稳定处,以防受碰被晃掉落伤人。

  测量人员持证上岗,严格遵守仪器测量操做规程作业。

  使用钢尺测距须使尺带平坦,不能扭转折压,测量后应即卷起。

  钢尺使用后表面有污垢技术擦净,长期储存时尺带涂防锈漆。

  七.道路测量示意图

  第五章 成品保护

  1. 所有测量成果,资料应有专人保存、管理,不得涂改、遗弃或丢失。

  2. 测量控制点应先在不易被破坏的位臵且应做明显标识,并采取有效保护措施。各种控制桩一律用水泥加固和砌砖围护;在桩位旁注明点号。

  3. 已测设完的高程、中线桩应标识清晰,同专人负责,不得改动或破坏。一旦发现被改动或破坏,应立即停止使用,由测量人员重新测量。

  4. 做好桩位保护的宣传教育工作,使施工人员和当地群众高度重视,做到不碰桩位、不在桩位上堆压物品、不遮挡桩位之间的视线。

  5. 施工中测放好的临时点位应及时交付施工人员保管使用,需要进行复测或报验时应有专人在现场负责保管。

  6. 测量资料应及整理,原始测量数据应保留原件,需要使用时可采用复印件。

  第六章 施工测量技术保证措施

  1. 平面控制网:各层控制网确立后,必须经严格的闭合校验,平面控制网中,各水平角误差90度角为±20秒,距离测量精度高于1/10000。各

  楼层闭合检验所形成的记录资料均应报监理复核认可,然后方能进入下一道工序测量。

  2. 为保证测量误差满足要求,水平角测设采用测回法进行测量,即在每测设完一个水平角后,倒镜测回观测,然后取前后两个半测回角读数的平均值对已测设的水平角进行修正。

  3. 用于测量的全站仪、水准仪、钢尺在施工前应进行校验,并按计量规定进行周检,合格后方可使用。

  4. 在施工过程中,应定期对测量仪器设备进行校核并应记录在册。

  5. 定期将施工控制点与高程控制点进行联测,避免使用误差超限的控制点。

  6. 应及时、准确掌握工程设计变更或其他情况的变化,建立健全技术交底与测量交底签字制度,避免因资料或数据交接的错误而导致测量质量事故的发生。

  7. 所有内业计算成果应建立复核制度。

  8. 测量作业前要严格审核起始依据的正确性,测量中坚持测量作业与计算工作步步有校核的工作方法,以保证测量成果的正确可靠。

  9. 水准测量前要对仪器严格检校,观测中注意消除视差,尽量使前后视线等长和选择奇偶测站的操作方法,必要时采用上午往测、下午返测的方法进行观测,以避免闭合差超限。

  10. 角度交会法定位时应尽量使交会角接近60°。除了布设控制网时考虑这一因素外,交会时也不能将仪器始终固定在某控制点上,而应根据交会点的位臵选择合适的控制点。必要时也可在控制网上增设插点,以保证定位精度

  第七章 安全措施

  1. 测量人员施测时,应设专人指挥过往车辆、机械。交通繁忙的路口应设臵明显标志,并由专人指挥交通。尽量避免在交通繁杂的路口或通道架设仪器,遇有特殊情况时应设专人负责安全监护和疏导交通。

  2. 测量人员在下沟槽作业时,应配备安全帽等设备;在通行道路上作业时,测量人员要穿着反光背心;如在高压输电线或其他易燃、易爆品仓库附近作业时,应保持安全距离,并谨慎使用对讲机等带电设备。

  3. 仪器应由专人使用、保养和保管,架设的仪器禁止离人,严防碰撞,不得将仪器架设在不稳固的基础上及易坍塌的沟槽边,架设仪器的场地应清除杂物。危险地区设专人负责安全监护。使用中要采取防撞、防雨和防晒措施;远距离或复杂地区迁站应装仪器箱内搬运。仪器的长途运输要采取防震措施,存放仪器要采取防盗、防火和防潮措施。

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