解决方案

时间:2022-06-10 10:43:16 解决方案 我要投稿

【必备】解决方案模板汇总6篇

  为了确保事情或工作科学有序进行,就不得不需要事先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。写方案需要注意哪些格式呢?以下是小编帮大家整理的解决方案6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【必备】解决方案模板汇总6篇

解决方案 篇1

  摘要:针对医院薪酬管理进行了多角度分析,通过分析指出了目前医院薪酬管理方面存在的一些问题,并针对这些问题提出了一些有效的意见和建议。

  关键词:医院;薪酬管理;薪酬改革;重要性

  1公立医院医院薪酬管理的内涵

  1.1医院薪酬的内涵可以从狭义与广义两个层面来进行概括

  从狭义的层面来看医院薪酬指的即是员工能够获得的工资收入以及奖金所得等;从广义的层面来看医院薪酬指的即是员工在进行工作的过程中所能够获得的所有收益,这里的收益既包括工资性的收益,也包括一些无形的收益,比如,如果员工表现好,那么他有可能获得职位的晋升,拥有更好的工作环境和工作条件,能够更好的发挥个人潜力,实现自己的发展规划目标。

  1.2医院通过积极进行薪酬管理能够达到很好的激励作用

  使得员工对于医院充满信心,更好的发挥自己的优势作用,为医院发展贡献自己的最大力量,对于医院的发展来说意义重大。通过进行薪酬管理使得员工能够获得更好的收益分配,促进员工更好的参与到日常的工作当中来。在员工的利益和医院的基本发展目标达成一致的情况下,医院的发展更加顺利,更容易实现发展目标。

  2公立医院薪酬结构的现状

  2.1目前的医疗卫生体系的基本情况

  进行薪酬分配的基本内容为:有职位报酬、职位收益以及绩效所得等这些主要薪酬,还有医疗卫生津贴以及车费补贴等这些主要的津贴收益;同时,根据有关规定,获得相应的奖金,在进行奖金的分配和发放的时候,医院主要采取工作量和奖金相挂钩的方式,同时,还会参考员工的基本工作环境、工作内容以及工作的性质,进行奖金分配的合理调整;基本的社会保障金从员工的工资性收益当中进行抽取,抽取的实际金额严格的按照管理部门的有关规定进行;同时还有购房补贴、医疗休养费等等这些主要的员工福利。

  2.2工资分配情况

  在进行工资分配的时候,只是简单的和绩效联系起来还远远不够,这样不能够使得绩效的激励作用很好的实现,对于绩效进行充分利用,能够使得员工更好的发挥自己的潜能。在进行工资分配的时候要充分的考虑各个方面的因素,比如,员工工作的基本环境,工作的基本性质以及内容,在进行各项工作的时候所面临的各种风险,还有员工在特定岗位上的发展前景等等,通过参照各个不同方面的因素,使得工资的分配更为科学合理。通过对于薪酬结构进行进一步的分析能够得出,现在在进行工资分配的时候,不仅仅会参照员工的绩效,还要依照团队绩效,使得薪酬结构变得更加科学和合理。

  3我国公立医院薪酬管理存在的问题

  3.1薪酬结构设置不科学不完善

  ①在进行工资分配的时候,现在的主要参考依据集中在员工的职位高低等方面,而对员工实际掌握的工作技能没有更多的进行参考;②能够发生变动的薪资所占的比重不足。在这样的薪酬管理结构之下,员工的工作积极性不能够很好的带动起来,工作效率普遍偏低,进而对于医院的营运造成不良影响。

  3.2新酬考核与债效考核依据不便理

  在进行薪酬分配的时候,主要的参考依据是不同部门不同职位的经济收益。那些经济收益较好的部门往往能够获得更多的薪资,而那些经济收益相对较低的部门,其薪酬也不高。在这样的薪酬分配办法之下,不能够很好的体现多劳多得的原则,很多部门工作强度大,但是薪资水平低。公立医院进行绩效考核的主要依据是机构或者岗位的经济收益,各个不同的部门对于员工进行考评。因为绩效考核不科学不合理,参考价值不大,使得薪酬分配不公平。很多的公立医院在进行经营运作的时候自负盈亏,使得医院更多地通过经济收益进行工资分配。目前很多的医院获得经济收益的主要部门都借助于先进的医疗设备以及药物的销售,造成各个部门的收益和员工付出不一致的情况。

  4公立医院薪酬管理的改革对策

  4.1医院层面的薪酬管理改革对策

  在公立医院进行薪酬管理的时候,其基本任务就是固守现在的薪酬分配状态,同时还要降低无效医疗的情况,使得薪酬管理水平得到提升;在进行收益的分配的时候,实现公平竞争,促进收益分配更加的合理。消除内部垄断权利市场,规范个人行为;医院直接获得垄断收益,稳定薪酬水平;医院统一分配垄断收益,优化薪酬结构。在医院进行薪酬管理的时候,为了使得其效率水平得到提升,更多的借助于内部管理,这种改进措施没有很好的顾及医院的长期发展。

  4.2政府层面的薪酬管理改革对策

  只有公立医院才会由政府来提出明确的薪酬管理方案,而且在制定方案时,要想实现人员的自由流动,就一定要清楚的将公立医院的产权归属明确。所以,针对公立医院而言,薪酬管理改革对策就是着力将人力资源市场机制在医院中的作用全面恢复。清晰界定公立医院产权归属;建立医疗人力资源市场体制。构建多元化的医疗服务市场。建立一个完善,有效的薪酬管理机制,将公立医院从里到外的管理模式进行改善,这就是政府对于医院薪酬管理的长久性改革方案。

  4.3对薪酬管理系统进行改革和创新

  如今的医疗市场越来越成熟,而竞争也越来越激烈,在这种大环境下,以往的薪酬理念已经不能够满足医院发展需求,所以必须对薪酬管理系统进行改革和创新,要大力强化薪酬管理对于企业员工的激励作用,将企业员工个人绩效考核和岗位绩效列入薪酬管理中,并将其作为重点改革方向,只有这样,才能将薪酬管理的效果真正发挥出来,从而使医院管理体制改革顺利进行。医院薪酬管理机制的设定可以说是其人力资源最切实的保障。只有医院拥有一套行之有效的薪酬管理系统,才能够真正的利用这一系统来提升员工的工作积极性和热情度。但这一系统的制定一定要符合医院的实际情况并能够起到积极性作用。

  5结束语

  不管是公立医院还是私立医院,其竞争都是人才的竞争,所以薪酬管理最大的作用就是要将高品质的人才留住,因为只有拥有高品质的人才,才能够使医院发展的更快。基于此,有效的医院薪酬管理系统不仅是其人力资源管理的保证,同时也是整个医院发展的坚实基础。

  [参考文献]

  [1]周琳;汤金霞.关于公立医院行政后勤科室绩效分配实践与思考[J].中国卫生产业,2015,(15).

  [2]唐超.人事薪酬改革:让医者尊严回归[J].中国医院院长,2015,(23).

  [3]谢代斌.关于公立医院薪酬绩效与激励制度探究[J].科技传播,2014,(17).

  [4]李丽燕.公立医院薪酬管理现状及发展趋势[J].现代商贸工业,2014,(15).

  [5]宋甜.医院薪酬与人力资源管理的关系探讨[J].东方企业文化,2014,(19).

解决方案 篇2

  摘要:电子商务实训课一直是电子商务教学中重要却薄弱的环节,本文通过对当前电子商务实训课现状进行分析,通过讨论常见几种解决方案的优势劣势,探究未来电子商务实训课的发展方向。

  关键词:中职;电子商务;实训课;校企合作

  电子商务是一门实践性很强的应用学科,实训教学在电子商务教学中占据重要地位。通过实训教学,可以使学生深入掌握电子商务经营规律和工作原理,加强电子商务技能,系统了解行业运营方式,建立完整知识体系,培养学生的各种综合能力,以达到做中学的目的。

  1.中职电子商务实训课程教学现状

  1.1电子商务专业发展现状

  互联网迅猛发展,电子商务成为大中小型企业的核心诉求之一。随着企业对电子商务和网络营销业务的认知的不断深入,社会对电子商务从业人员的需求量也会越来越大。目前企业对电子商务人才的要求是既掌握一般网络技术应用,又具有商务策划、营运推广、客服和物流技能的综合型商务人才,并且要求具有较强的实际操作能力。

  1.2电子商务实训课程设置情况

  目前,对于中职学校来说,电子商务课程体系的设置还不够完善,尤其是实训课程的设置,没有统一的教学大纲,实训设施跟不上,实训目的性不明确,教学随意性很大。很多学校都开设了电子商务实训课程,但其教学内容和教学深度却有着很大出入,训练内容与企业的电子商务平台操作对接较差。由于企业电子商务模式千差万别,而实训课教师难以进入企业、熟悉企业较难,这使得实训课程设置难以准确定位。

  2.中职电子商务实训解决方案及其优缺点

  2.1基于电子商务实训软件的实训解决方案

  目前中职学校的电子商务实训大多依赖各种模拟软件,常见的有天行健君电、中鸿网络电子商务模拟平台、德意电子商务模拟软件等。

  2.1.1电子商务模拟平台是系统、全面的教学手段

  利用电子商务模拟平台进行实训课的教学,可以使学生最直观地了解电子商务业务流程,掌握电子商务中各种对象的职责和分工。电子商务模拟平台通常都包含B2B、B2C、C2C、网上支付、物流、网络营销等模块,学生可以在模拟平台中体验到各种角色、学习到各种电子商务模式知识。

  2.1.2电子商务模拟平台的主要问题

  模拟平台运行的模式化,使得学生在操作中只能了解流程,缺乏应用技巧,根本没有引起学生的思考。另外,电子商务模拟平台流程简单化,很难做到及时的更新升级,使得学生学习到的技能都是零散的、滞后的,无法达到企业对电子商务人才的复合型和前沿性要求。2.2基于电子商务平台的实训解决方案为了更加贴近电子商务交易的真实状态,很多教师在实训中选择了淘宝网等电子商务网站和交易社区,这一优势是非常明显的。

  2.2.1电子商务平台实现了教学的前沿性和操作性

  利用真实电子商务平台教学,使学生能学到实用技能,实现和就业岗位无缝对接。这种实训方式,可以让学生把各种知识综合运用起来,真正做到融会贯通、理实一体,而实训课上的成果可在毕业后直接成为学生的创业资本。义乌工商学院的“淘宝班”就是一个实训教学的成功样本。

  2.2.2电子商务平台使教学面临的主要问题

  义乌工商学院的成功也存在隐忧:电子商务就等于淘宝吗?电子商务的模式非常广泛:B2B、B2C、C2C、网络营销、客户服务……单单利用一个或几个平台势必无法达到提高学生综合能力的目的。另外,中职学生的年龄多在15-18岁之间,由于学生身份的限制,企业相关的电子商务业务大多无法介入,这使得利用电子商务平台的实训方式局限于单一的商业模式,不利于学生的多元发展。

  2.3基于自主开发软件系统的实训解决方案

  鉴于以上两种实训方式,许多学校选择自主开发电子商务实训软件系统。根据专业设置要求,开发实训平台,既能满足实训课系统系的要求,又可根据教学实际和行业发展动态实时更新,满足前沿性要求。根据课程设置,可开发多个模块,进行模块化教学,便于教学和考核。但这种实训方式对学校人力资源和技术水平要求较高,须有专人对系统进行更新和维护,这对中职学校来说难度较大。

  3.关于电子商务实训体系建设的改进意见

  3.1进一步加强校企合作

  中职教育必须为地方产业服务,电子商务教学不可能面面俱到,因此实训体系必须依托当地企业需求。因此,电子商务实训课程体系的建设,可借助企业的技术支持,在学校建立仿真实训室,甚至可以建立企业驻校工作室,把企业真实工作情境搬到学校中来。对于银行业务、税务等这类无法通过真实平台实训的项目,选择有相关业务经历的企业提供的教学软件,尽量安装在internet环境下。

  3.2优化实训教师队伍

  实训课程需要与企业接轨,这就对实训教师提出了相当高的要求。学校应加强对现有师资的培养,通过校企合作,增加教师下企业的机会,提高教师“双师素质”。另一方面,要充分利用企业里是师资力量,把企业中的培训引入校园,请企业中经验丰富的技师担任客座教师,针对实操课程对学生进行指导,既能快速提高学生技能水平,又能把企业中的文化和氛围带入校园中来,同时也能加强企业员工和教师之间的交流,提升教师的实操水平,加深师生对企业的认识和了解。3.3调整学生实训心态通过各种企业参观、企业培训、招聘会等活动,树立正确的职业观念,培养学生的职业意识。在实训课中,融入真实的职业情境,利用企业是真实任务和模拟题目,强调实训过程的严肃性、连贯性和真实性,加强实训的考核,激励学生认真完成实训任务。在实训过程中,要积极引导学生发挥创造性和主动性,利用多种方式完成任务。对于学生的创造性意见给予评价,对于好的想法及时肯定。同时,通过以赛代训,举办各类经济活动,培养学生良好的职业习惯和学习心态,养成良好的职业素质。

  4结论

  电子商务实训课是培养中职学生职业技能的最直接有效的手段,电子商务实训教学有利于激发学生主观能动性,有助于提高学生知识迁移、结合实践活动的有效性。通过实训,学生既可以把所学专业知识转化为实际运用,掌握职业技能,还能在操作过程中逐步适应职业岗位的要求,不断调整知识结构,锻炼职业能力,为将来走向社会、走向成功打下良好的基础。

解决方案 篇3

  跟着消费者变患上愈来愈精明,企业要英名永驻以及保住市场占有率,就必需进行立异。凡是能够有效应用其商业优势,并避开专有的、不适合的不可靠的技术基础设施固有的陷井的企业,都将成为二一世纪最胜利的企业。三Com公司的网络使基础设施、产品以及客户确定有能力迎接各种挑战并在.com世界中维持领先优势。它们的设计主旨是提供胜利的企业对于企业(B二B)以及企业对于消费者(B二C)事务所需的灵便性、速度、可管理性以及安全性。

  企业对于企业的电子商务

  B二B电子商务就是实现企业合作火伴之间的互动的自动化以及最优化的利用软件以及技术。

  企业对于消费者的电子商务

  这类新规则指点企业与客户的互动方式。各项事务的启动、处理以及批准都是以电子方式进行。金钱的交流是通过信誉卡事务来完成,或者者依照之前肯定的购买协定通过常规付费办法来完成。为了在.com 世界中竞争,企业必需创造以及支撑这类新的购买方式。

  企业要英名永驻以及保住市场占有率,就必需进行立异。老牌企业将必需把它们与其客户的新型在线事务集成到它们的传统系统中,以保持1个统1的后端办公室础设施。这常常需要通过集中各种信息资源以及提供实时的信息走访,把繁杂、昂贵以及难以管理的散布数据库/利用结构变为1个繁杂性以及本钱大减的结构。

  软件以及网络技术的最新进展、和公共Internet的广泛使用,使企业与消费者的新瓜葛大有发展。三Com公司作为有远见的立异网络技术的推进者,所提供的网络具有丰厚的产品、高度的灵便性以及可靠性,足以支撑创收的B二C利用以及流水线情势的处理进程。

  B二B的电子商务需要随时随地的合作

  在新的网络经济中,老牌的公司发现,它们必需采取企业对于企业(B二B)的 电子商务,才能继续在竞争中取胜。跟着传统的各种壁垒如地域限制日趋分崩 离析,较新、较小以及/或者其它市场的公司正在纷纭打入新市场。

  除了非原本的企业做好了迎接这类竞争挑战的筹备,否则,这些后来者可能会夺患上更好的位置,不断强化其供应链、更迅速突入市场、或者应用技术来提高处理效力。

  B二B概要

  B二B电子商务规划有益于企业的合作各方,这表现在降低了本钱,改善了竞争态势,强化了企业内部以及企业之间的信息走访。有关的利用软件利便了基本商业信息以及事务信息的电子交流。它们还缩短了产品的上市时间,使产品的分销渠道患上到优化。

  各个员工在信息走访上的定量以及定性改善可以更加高效地进行业务开辟以及战略分析,使企业取得最大的成长机会。各大公司以及愈来愈多的中小公司正在施行各种技术以及商业处理模型,其中包含电子数据交流(EDI)以及供应链管理(SCM)。它们的目的是充沛应用电子商务经济的这些优点,同时又要防止落入陷井。

  IT挑战

  今天流行的简单Internet连接必需演化成在无数商业合作火伴之间的快速、可靠、安全以及可管理的通讯媒介。三Com公司10分齐全的高速、可靠以及可管理的网络解决方案使网络专家能够知足电子商务系统在任何方面提出的基础设施请求。

  企业电子商务流动要获得胜利,企业就必需斟酌下列的IT挑战:

  分清/衡量可量化的商业目标

  规定商务进程

  分清价值链中同等各方的不同价值主意

  使企业体制结构与IT结构相互对于应

  了解安全性问题

  确保体制结构/运作的灵便性

解决方案 篇4

  目录

  一、中小企业“进、销、存”运作模式............................................................ 3

  1、中小企业机构.......................................................................................... 4

  2、企业内部系统需求.................................................................................. 4

  二、电子商务对中小企业的作用和影响............................................................ 4

  2.1帮助中小企业摆脱困境.......................................................................... 4

  2.2降低交易成本.......................................................................................... 5

  三、我国中小企业应用电子商务的相关对策.................................................... 5

  3.1 完善中小企业电子商务外部环境......................................................... 5

  3.2开发适合我国中小企业特点的电子商务.............................................. 5

  3.3大力发展物流、完善配送体系.............................................................. 5

  3.4加强安全防范、消除安全隐患.............................................................. 6

  3.5 积极转变观念是前提............................................................................. 6

  3.6 加大资金投入是保障............................................................................. 6

  3.7加强网站建设是关键.............................................................................. 6

  3.8人才资源开发是动力.............................................................................. 7

  四、方案策划........................................................................................................ 7

  4.1企业的主题层次核心.............................................................................. 7

  4.2企业精神、理念...................................................................................... 8

  4.3建立专业化队伍...................................................................................... 8

  4.4提高网站层次.......................................................................................... 8

  4.5免费培训工程.......................................................................................... 8

  四、开发工具........................................................................................................ 9

  五、支付................................................................................................................ 9

  六、安全认证...................................................................................................... 10

  摘要:本文讲述的主要是电子商务的几种运作模式,一个企业的电子商务方案要如何来进行解决。解决电子商务方案就要求我们建立一个完整的电子商务信息管理系统。政府在企业的电子商务方案中哪些是需要做的,还有电子商务解决方案的工具选择。

  关键词:电子商务的.运作模式,系统需求,电子商务对中小企业的作用,物流体系的发展,网站的建设,方案的策划,电子商务开发的工具,支付手段。

  “电子商务”即商务活动电子化、虚拟化。电子商务主导着今日经济的发展,划时代地改变了企业与市场、竞争者、客户、员工和供应商之间的互动作用。电子商务创立了新的商业模式,分享知识和经验的新方式,更有效的处理商务的新途径,直接与您的客户沟通。

  建立一个规范、高效、安全可靠的商务信息管理系统,提高企业在市场中的竞争力,是每一个公司总裁日思夜想的问题。以往由于通信手段尤其是网络技术的限制,在国外一些大的公司,由于业务的需要和雄厚的资产,从七、八十年代就开始建立专用的电子数据传输系统,这对于一般的中小企业是可望而不可及。现在不同了,由于Internet的发展和相应开发软件的商品化,使得企业不必大量投资就可以建立一个满意的电子商务系统(本质上是基于广域网络的商务管理信息系统)。

  一、中小企业“进、销、存”运作模式

  广义上讲,电子商务可以涉及到企业运作的各个方面,但一个无所不包的系统不要说在Internet上难以实现,即便在一些利用早期网络手段建立的企业管理信息系统,也多是在一些部门和一些业务方面运转比较成功。因此没有必要在概念上和完整性上追求一个理想的电子商务系统。应该从企业自身的实际情况出发,利用Internet技术,改善最需改善的商务活动条件,以此作为突破口,带动

  企业向现代化管理迈进。本方案正是基于这种思想,提出一个以面向中小企业,具有全国范围购销网络系统的“进、销、存”电子商务解决方案,并侧重介绍销售信息传递的网络化。一些公司的总部已经建立了“进、销、存”系统,也不必立即放弃,可以分别建立“进”或“销”的网络运行环境,替代已有的“进、销、存”系统手工录入。这不仅缩短了系统的建设周期,也保护了企业已有的投入。

  1、中小企业机构

  现代企业一般采用“产、供、销”一体化。在有生产功能的企业中,生产和销售有合一的也有分开的。一些企业不生产产品,但供和销总是有的。中小企业的机构比较单一,即便有分支机构或有合作伙伴,也多是独立经营、独立核算,各企业(或机构)多建立独立的、单一的“进、销、存”系统。企业的“进、销、存”运作一般在总裁(总经理)领导下,涉及商务、采购、库房和财务等部门,这些部门分工明确,紧密配合,支撑着公司“进、销、存”业务的正常运转。这是一种典型的物流管理模式,其管理的复杂程度与公司的规模和产品性质有关。

  2、企业内部系统需求

  将把企业传统的“进、销、存”从静态扩展到动态。所谓静态其实是一种账目管理,通过构造模型,取得账目上“进、销、存”的平衡。“进”的概念主要指采购,“销”的概念主要指销售,“存”的概念主要指入出库管理,“进、销、存”的概念主要指上述子系统的综合平衡管理,其主要的功能有:将上述子系统作为自身的数据源并根据需要从中汲取数据;提供综合查询和统计报表功能;根据创建的模型进行企业物流管理方面的预测和提供决策支持方面所需的信息。

  二、电子商务对中小企业的作用和影响

  2.1帮助中小企业摆脱困境

  中小企业要想生存关键在于摆脱只是一个流通环节的尴尬地位,解决的方法就是将中小企业变成渠道商既掌握最终的客户渠道,如果用传统的模式需要在海外建立公司或商店这样的投入对于中小企业有一定难度而且成本较高。现在由于电子商务的出现使得这条道路对于中小企业成为可能,首先与国外合作伙伴共同建立一个销售网站的投资对于中小企业是可以接受的,其次由于中小企业的企业

  特点使其形成了在国外有对专业领域很熟悉的国外合作者,且由于对国内制造商成本很熟悉可以提供质好价优的产品。

  2.2降低交易成本

  电子商务降低了交易成本和采购成本传统国际贸易采购中,需要耗费大量的人力与物力,还非常容易出现人为操作的失误。应用电子商务的最大好处是在降低采购成本的同时,可以使企业员工将工作的中心集中在产品的开发研制、开拓新的客户市场、巩固与供应商的合作关系以及企业长远的发展战略。并且在互联网络上进行采购,可以更广泛选择供货商,压低进货成本,保证进货的质量。

  三、我国中小企业应用电子商务的相关对策

  3.1 完善中小企业电子商务外部环境

  发挥政府的规划和指导作用,促进中小企业电子商务的健康发展政府部门要帮助和支持中小企业发展电子商务,搞好计算机信息网络建设,大力发展公共基础网络平台,加快建立互联网交换中心,通过外贸信息化加快于世界市场的沟通,促进中小企业的发展,不断改善电子商务的应用环境。中小企业在技术、资金等瓶颈约束导致有效需求不足时,政府应发挥第一推动力的作用,加大力度进行信息基础设施的建设,完善电子商务发展所需的技术条件,降低开展电子商务的门槛,鼓励电子商务的发展,完善电子商务配套体系的建设。

  3.2开发适合我国中小企业特点的电子商务

  建设标准目前我国的中小企业电子商务还处于起步阶段,无论在基础设施、技术手段、运作环境等方面都与国际先进水平存在明显差距。在这方面,政府具有义不容辞的责任。我国的电子商务建设,必须要制定出相应的标准。

  3.3大力发展物流、完善配送体系

  虽然在我国的对外贸易中货物交付方式在一段时期内仍然会采用比较传统的运输方式,但随着电子商务在我国外经贸系统的进一步应用,物流则成为制约电子商务成功开展的重要因素。另外货物在我国境内的运输更是依赖于国内物流

解决方案 篇5

  系统概述企业电子商务的发展注重在三个方面:电子商务系统、增值服务及asp、内部管理系统;电子商务系统:通过提供有效多样的交易模式,扩大用户群、增加交易量。增值服务及asp:提高用户的忠诚度,同时增加网站的收入。内部管理系统:内部管理系统包括商流管理、物流管理、资金流管理、信息管理及办公自动化系统,其目的是规范内部流程,提高工作效率。

  功能模块

  从目前国内企业的实际情况出发,充分了解各自的特点及需求,吸取市场上现有的成功经验,主要包含以下功能:

  电子商务系统:

  b2b电子商务系统:在b2b系统中,最终应实现目录式交易系统、拍卖式交易系统以及交换式交易系统,业务范围覆盖相关产品的采购及销售。

  b2c电子商务系统:b2c系统应包括在线交易、在线支付、配送及个性化客户服务等功能。

  电子商务门户网站:通过商业联盟等形式,采用先进的电子化服务技术实现行业的电子商务门户网站,为用户提供一站式的全方位服务。

  crm系统:crm系统实现以客户为中心的各种工作流程,同内部后台系统相互配合,实现以客户为中心的个性化电子商务及信息系统。

  增值服务及asp:

  宿主服务(hosting):为用户提供各种宿主服务,宿主服务的内容包括webhosting及applicationhosting。

  b2e服务:b2e是指businesstoemployee。将企业的内部流程通过internet/intranet加以实现,通过b2e实现企业内部的办公自动化流程,可以缩短系统建设过程,降低维护难度,并有利于不同内部工作系统的有机集成。

  在线支付网关:实现会员间的结算服务,实现会员及用户的在线支付服务

  银行贷款信用担保:

  一项和银行合作为会员提供的金融服务,与b2b定单系统结合,为银行和会员提供就b2b交易的贷款担保。

  erp/supplychain:

  erp系统、supplychain系统是企业必不可少的生产管理工具,供应链应用软件(supplychainplanningsoftware)能够智能地管理供应链的各种行为。

  行业分析报告:

  通过b2b、b2c及其它asp系统,积累大量有价值的行业信息数据,用之提供行业咨询服务,发展中立的行业评估机构。

  内部后台系统:

  财务系统:

  财务系统包括公司本身的财务系统及与会员和用户之间的资金往来信息系统。

  oa办公自动化系统:

  完成内部管理流程的自动化处理,可以采用b2e的方式。

  配送物流信息系统:

  配送系统作为主要的物流管理的一部分,可以考虑采用erp的解决方案。

  库存管理系统:

  与配送管理信息系统一样,可以采用erp解决方案。

  数据中心:

  记录企业内的各种信息及历史记录,然后将这些数据作为系统分析和决策的基矗

  决策支持系统:

  建立在数据仓库系统之上的数据分析系统,通过不同角度、为不同对象提供基于数据仓库的历史数据分析,并根据事先定义的规则和条件,给出对业务的预测。

  系统特点

  先进性、开放性、互连性、可扩充性

  采用j2ee技术框架构建的电子商务解决方案实现了独立于系统平台的分布式应用,具有高度的可移植性、标准化;系统的设计和实现采用各种标准化协议,具有高度的开放性、互联性和可扩充性,实施方便快捷。

  个性化服务

  通过多方面的考虑与设计,结合数据挖掘、数据仓库等商业智能(businessintellegence)技术,提供在当今商业活动中日趋重要的个性化服务。

  安全性

  通过网络架构设计、应用架构设计、系统配置、数据库安全设计等多重手段,保证系统的安全可靠,经受国外著名厂商的安全检测,无任何危险警告!

解决方案 篇6

  “脚气病”与“脚气”只有一字之差,很多人会把这两种疾病误认为是同一种疾病,实际上并不是如此。

  “脚气病”与“脚气”两种疾病有着本质的区别。

  “脚气病”,又称为维生素B1缺乏病,是由于机体维生素B1不足或缺乏所引起的全身疾患,其缺乏可导致消化、神经和心血管系统的功能紊乱。“脚气病”临床上有三种类型,分别是干性脚气病、湿性脚气病和婴儿脚气病。

  “脚气”,即足癣,为真菌性皮肤病,为最常见的浅部真菌病。

  哪些人群容易诱发脚气

  ①多汗者,足跖部多汗,由于汗液蒸发不畅,皮肤表皮呈白色浸渍状,尤以趾间最明显,严重多汗者可起水疱,或角化过度,易继发真菌感染而致足癣;

  ②妊娠期妇女内分泌失调,使皮肤抵抗真菌的能力降低;

  ③肥胖者趾间间隙变窄,十分潮湿,易诱发浸渍糜烂型脚气;

  ④足部皮肤损伤,破坏了皮肤的防御屏障,真菌易于侵入;

  ⑤糖尿病者体内缺乏胰岛素使糖代谢紊乱,抵抗力下降,易诱发足癣;

  ⑥长期服用抗生素、肾上腺皮质激素、免疫抑制剂,使正常的菌群失去平衡,细菌被杀死而真菌大量繁殖,易诱发足癣。

  脚气的分类及治疗方案

  水疱鳞屑型

  症状:好发于趾间、足跖、足侧部,初为散在或群集的针尖大小的深在水疱,伴有瘙痒,疱不易破,有的可融合成大水疱,疱液透明。数天后干涸,呈领圈样脱屑,有时继发细菌感染,水疱变为黄色脓疱,以夏季多见。

  浸渍糜烂型(也称间擦型)

  症状:好发于趾缝,尤以第3~4和4~5趾间多见。表现为皮肤浸渍发白,表面松软易剥脱并露出潮红糜烂面,常伴有裂隙。有不同程度的瘙痒,继发细菌感染时有恶臭味。

  治疗方案:硝酸咪康唑散+硝酸咪康唑乳膏+抗菌鞋垫+医用棉签

  角化过度型

  症状:常发生在足跖部及足跟,皮损处干燥,角质增厚明显,表面粗糙脱屑,纹理加深,冬季易皲裂甚至出血,可伴疼痛,一般无明显瘙痒。

  临床常以一型为主,或几型可同时存在,还可从一型转变为另一型。如夏季以水疱鳞屑型为主,冬季则表现为角化过度型。

  治疗方案:以外用药为主。

  水疱鳞屑型应选择刺激性小的霜剂,如联苯苄唑霜;

  浸渍糜烂型需先用雷夫奴尔湿敷,渗出减少时给予散剂(如硝酸咪康唑散),皮损干燥后再外用霜剂、软膏;

  角化过度型在无皲裂时,可用足光散浸泡后再使用霜剂或软膏。

  该病迁延不愈的主要原因是治疗不彻底,因此,坚持用药非常重要。外用药物治疗的疗程一般需要1~2月。角化过度型或外用药疗效不满意时,可考虑口服抗真菌药。

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