区域运营经理的岗位职责优秀

时间：2023-06-13 17:33:33 岗位职责我要投稿

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区域运营经理的岗位职责优秀

　　随着社会不断地进步，岗位职责起到的作用越来越大，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编为大家整理的区域运营经理的岗位职责优秀，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

区域运营经理的岗位职责优秀

区域运营经理的岗位职责优秀1

　　1、协助店长制定部门年度工作要点，根据要点制定部门月度、季度、和目标并带领员工全力完成区域招商、销售、收费、广告等;

　　2、做好全店经营布局规划和日常异动摊位的招商工作，组织员工参加各类展览会与市场调研，加大对家具建材挖掘力度的同时，积极推动大家居、生活业态品牌资源的储备;

　　3、团队管理工作：监督落实员工的'日常销售、收费、广告牌招商及日常管理等各项工作;

　　4、做好门店弱势区域及品牌风险预案，确保年度续签工作顺利完成，做好周、月、季度及年度经营分析，并分析原因提出合理化建议;

　　5、与商户沟通，整合商场、小区资源及其自身资源，协助商户提升销售并保持稳定;

　　7、参与店面营销活动方案的讨论与制定，落实活动通知的下发和传达，以及每个活动环节的落实。

区域运营经理的岗位职责优秀2

　　1、规则落地：平台规则贯彻，闭环管理;

　　2、品质提升：房源真实率、实勘率;

　　3、产品运营：B端及C端产品培训、线上运营;

　　4、合作促进：促进跨品牌、跨门店合作成交;

　　5、业务辅导：增值服务，视客户需求而定;

　　6、新房联动：赋能新房项目，促进新房成交。

区域运营经理的岗位职责优秀3

　　1、根据集团战略规划，完成区域内门店布局及建设目标;

　　2、根据集团战略目标，制定区域经营计划及营销策略，负责区域运营目标的达成，对所负责区域的.利润负责;

　　3、负责分子公司团队搭建与人才梯队建设，确保战略人才供需平衡及团队的竞争力;

　　4、建立标准化可复制的门店管理系统，确保门店高效运营;

　　5、宣导并执行集团战略方针与政策，确保集团方针与政策的落地执行;

　　6、及时处理突发事件与危机公关。

区域运营经理的岗位职责优秀4

　　1、管理店铺的日常运营管理工作及销售目标达成;

　　2、带领店铺团队成员完成公司下达的各项工作任务;

　　3、维护店铺营运标准，确保店铺陈列、环境、卫生符合公司的`要求;

　　4、熟悉店铺开店和闭店的工作流程，按照要求执行店铺的运营流程;

　　5、店铺的员工管理、带教、激励和员工发展，打造积极、健康的团队氛围，同时做好模范作用;

　　6、完成上级下发的工作任务，同时做好店铺问题反馈和跟进工作;

区域运营经理的岗位职责优秀5

　　1、负责区域内代理商的开发与维护，与代理商建立长期稳定的合作关系，并负责该地区空白市场的开发;

　　2、掌握管辖区域内市场动态和发展趋势，并根据市场变化情况提出具体区域的运营方案，以及具体运营工作流程和细则;

　　3、根据上级对区域近期和远期目标,财务预算要求,组织编写营销计划方案,并实施;

　　4、负责收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、产品改进新产品开发等提出参考意见;

　　5、完成上级交办的.其他工作任务。

区域运营经理的岗位职责优秀6

　　1、负责制定管区的运营计划、领导团队完成公司下达的各项指标及任务;

　　2、负责建立完善客户档案管理制度，定期对经销商评估、筛选，完善优质经销商;

　　3、负责组织定期或不定期的行业市场动态调研、分析、收集信息资料，提供给相关部门做方案;

　　4、负责实际性落地帮扶工作，解决经销商的'顾虑和困难。

区域运营经理的岗位职责优秀7

　　1、向总经理负责，参与企业销售战略制定，负责湖南省的业务开展。根据市场情况提出的`销售战略目标，制定年度运营计划、实施策略，进行销售目标分解;

　　2、负责团队建设，贯彻企业制度化、规范化管理，监督公司各项指标和计划的实施及完成;

　　3、做好客户网络、渠道网络的开发与建设，统筹安排各项经营活动，营销计划、推广实施，并准确反馈效果信息;

　　4、对市场竞品进行分析，增强企业产品竞争力;

　　5、负责协调与各部门之间的协作关系;

　　6、处理重大突发事件。

区域运营经理的岗位职责优秀8

　　1、根据公司战略目标及区域门店发展情况，制定区域销售目标，推动加盟门店的业绩达成;

　　2、帮扶新开门店的开业筹备、活动执行、货品准备、陈列指导;

　　3、定期对加盟门店的店长及店员进行销售及服务培训，使之达到公司标准，满足消费者预期;

　　4、关注商品，掌握所负责门店的品类结构、销售数据、库存占比，通过帮扶门店进行商品的`合理流转，做到有效库存化;

　　5、协助解决加盟店长及门店的各类突发问题，准确判断门店经营风险，进行预防和管控;

　　6、收集整理区域的市场信息及客户动态，为总部战略制定提供决策依据。

区域运营经理的岗位职责优秀9

　　1、根据区域市场发展和公司的战略规划，协助上级制定年度销售计划及销售目标并分解;

　　2、制定区域全年销售费用预算;

　　3、分解销售任务指标到门店，完成区域销售任务;

　　4、组织、领导销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题;

　　5、按照年度开店计划，协助上级进行门店选址评估，并进行新店开业筹备等相关工作;

　　6、督促、检查、协调本区域人员的工作，确保门店正常运营;对人员的保有率负责，合理控制人员流失，营造和谐的团队协作氛围，并定期对下属展开培训;

　　7、汇总、协调本区域内的商品及物料需求计划，以及制定相关调配计划;

　　8、检查督促本区做好门店的固定资产管理：调拨、盘点、报损维修;

　　9、督促本区域各门店按《冠军检测》要求做好门店标准化管理;

　　10、处理并跟进营运突发事件，并上报;

　　11、按照要求执行总部市场部营销活动，确保落地;

　　12、负责本区域市场周边调研并上报，协助上级据此制定区域活动计划或单店行销计划，并落地执行;

　　13、负责本区域各大活动的`数据统计分析，总结活动成效并上报;

　　14、分析本区域门店经营状况，并据此调整经营计划;

　　15、按公司要求做好门店培训跟进;

　　16、关注门店人员需求，确保门店人员充足，维持门店正常运营;

　　17、督促区域各门店做好门店终端销售管理;

　　18、负责每月区域所辖门店经营分析报表的制作并上报，根据经营数据提交改善计划

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