公司财务分析报告(5)

时间:2020-11-28 12:40:06 财务分析报告 我要投稿

公司财务分析报告

  三、现金流量分析

  今年上半年公司的现金流入量为21,743.34万元,现金流出量为21,641.24万元,净现金流量增加102.14万元。

  四、财务指标综合分析

  (一)偿债能力分析

  1、长期偿债能力

  3月底,公司的资产负债率达87.47%,所有者权益比率只有12.53%,债务权益比率698.08%;与年初的资产负债率86.73%、所有者权益比率13.27%、债务权益比率653.58%相比,负债率增加,权益率减少。主要原因:一是计提一季度长期借款利息594万元,因无力支付而增加长期借款,使资产负债率上升。二是一季度仍出现经营亏损额957.32万元,导致所有者权益比率和下降。分析显示负债率过高,债务负担重,长期偿债能力太低,融资困难,企业经营存在较大风险。

  2、短期偿债能力

  3月底的流动比率为167.82%,速动比率为100.15%,营运资金只有6,687.24万元。这三项指标与年初139.30%、67%、4,809.34万元相比,有较大幅度提高。流动比率由年初的139.30%上升至167.82%,提高了20%;速动比率由年初的67%上升至100.15%,提高了49%。这两项指标已接近和达到理想状态(正常指标:流动比率为200%,速动比率为100%),营运资金也比年初增加1,877.90万元,增长39%,分析显示我公司的现金流增长较快,短期偿债能力和抗风险能力有了较大提高。

  (二)营运能力分析

  ****年一季度的存货周转率为1.64次,与上年同期0.94次相比,周转速度提高了74%,说明周转速度较快,产品畅销。3月底帐面反映存货资金占用6,672.36元,其中:库存磷铵还有1.20万吨,占用资金1,798多万元,其他中间产品(氟化铝、硫酸、磷酸、液氨)占用资金1,172万元,产品占用资金共计2,970万元。原材料占用资金1,283万元,其他存货占用资金2,415万元。从存货资金占用分析,一是主要产品磷铵占用资金较多,主要是3月份有7000多吨未能按期装运出口,产品积压在港口所至。二是原材料占用资金太少,主要是由于铁路运输紧张,造成两煤两矿库存严重不足,影响正常生产;三是其他存货占用资金较多,主要是基建结转剩余物资材料和备品备件等,占用资金2,000多万元,应想方设法盘活变现。一季度应收账款周转率达5.04次,与上年同期的3.51次相比,周转速度提高了44%,说明我公司的资金回笼较上年同期要快,一季度共回笼资金10,835.51万元,资金回笼率超过100%。一季度的流动资产周转率只有0.83次,与上年同期的0.44次相比,虽然提高了88%,但周转仍然较慢。分析显示我公司的产品在今年一季度的销售效率比较高,产品畅销,有较好的市场前景,资金回笼较快,企业营运能力与上年同比,有较大提高,但原料供应不足给企业带来很大压力。流动资产周转速度较慢,也说明基建期积压的2000多万元存货资金占用不合理,应尽快处置变现。

  (三)盈利能力分析

  3月底的总资产报酬率为-0.47%、所有者权益报酬率为-3.87%、销售毛利率为8.26%、销售净利率为-7.21%、成本费用利润率为-6.82%,与上年同期的总资产报酬率-1.74%、所有者权益报酬率-8.77、销售毛利率-26.78%、销售净利率-47.55%、成本费用利润率-33.08%相比,各项指标都有较大幅度上升,显示企业的盈利能力提高。影响盈利能力提高的因素,一是今年一季度生产稳定,产量大幅增加,消耗降低,单位制造成本下降。与上年同比,产量增加2.7万吨,增长72%;制造成本降低237.62元/吨,下降12%;二是产品销售量大幅增加,价格上升。销售量比上年同期增加2.11万吨,增长42.53%;销售价格上升361.56元/吨,上涨33%。值得一提的是在以上因素影响下,鹿化公司投产三年来?次出现销售毛利。分析显示企业的资产利用效率越来越好,在增加收入和节约资金使用等方面取得了良好的效果,获利能力比上年有了较大提高,说明企业已逐步走向良性循环,朝着好的方向发展。

  五、其他指标说明

  (一)税金缴纳情况

  一季度共计缴纳增值税10.62万元,房产税20万元,城建税及教育费附加0.53万元;获取批准出口退税339.52万元,获取批准免抵税款318.78万元,3月底已申报待审批退税款3.53万元;3月末进项税留底税额6.07万元。

  (二)工业总产值、期末职工人数及劳动生产率

  1、一季度按90年不变价计算实现工业总产值14,587.96万元,按现行价格计算实现工业总产值11,608.63万元。

  2、一季度平均员工人数为人1543人,在册员工为1547人(上年同期为1538人)。

  3、一季度全员劳动生产率分别为9.45万元/人(产值按90年不变价)、7.52万元/人(产值按现行价)、实物磷铵41.63吨/人(按产量计算)。

  六、主要管理措施

  (一)业总产值

  工业总产值(90年不变价)17,000万元

  (二)产品产量计划

  1、硫酸 180,000吨

  2、液氨 27,000吨

  3、磷酸 54,000吨

  4、氟化铝 1,320吨

  5、磷酸二铵 108,000吨

  (三)产品销售计划

  1、销售磷铵100,000吨(其中出口40,000吨),销售收入14,233.27万元;

  2、销售硫酸18,000吨,销售收入462.91万元;

  3、销售液氨2,450吨,销售收入381.06万元;

  4、销售氟化铝1,320吨,销售收入583.56万元;

  5、其他销售收入(粉煤、氟硅酸及煤灰等副产品)337.08万元;

  销售收入总计15,997.88万元(税后)。

  (四)财务成果

  下半年计划实现销售收入15,997.88万元,预计管理费用支出1,568.61万元、销售费用支出584.17万元、财务费用支出1,248.38万元,预计亏损6,477.94万元。下半年控亏目标为5,900万元,全年亏损控制在13,000万元以内。

  七、主要管理措施

  为了全面完成年度目标计划,公司采取了一系列措施,进一步加大了管理力度。

  首先是在去年整顿改革的基础上,进一步开展企业整顿和“三项制度改革”工作,对生产工艺设备、供应、销售、财务等各个环节进行整顿,建立完善各项管理制度,实现管理流程再造。对部(室)管理岗位重新进行定员、定岗,实行公开竞聘、择优选聘上岗。建立起以岗位工资+效能工资为主体的激励工资机制,并于今年三月份起实施,效能工资占工资总额的50%,工资与产量、成本、安全环保挂勾,充分调动了员工的积极性。