百日劳动竞赛活动方案

时间:2022-02-01 13:24:54 活动 我要投稿

百日劳动竞赛活动方案

  开展劳动竞赛是企业贯彻落实党的依靠方针.yuwenmi小编整理了相关的活动方案,快来看看吧。

百日劳动竞赛活动方案

  百日劳动竞赛活动方案一:

  为了进一步激发广大员工的工作热情和创新精神,充分调动广大员工的积极性和创造性,促进企业的健康发展。根据我公司实际情况,制定本实施方案。

  一. 目的意义

  开展劳动竞赛是企业贯彻落实党的依靠方针,发挥工人阶级主力军作用,紧紧依靠职工办企业的重要措施;是提高员工队伍整体素质,增强企业核心竞争力,提升企业经济效益的有效手段;是开展群众性经济技术创新活动的主要载体。开展形式多样的劳动竞赛活动,有利于激发广大员工的积极性和创造性,增强企业的向心力和凝聚力;有利于营造学习技术、钻研业务的浓郁氛围,为优秀技术人才脱颖而出搭建平台;有利于全面加强企业生产、经营和管理,保持企业快速、健康、协调发展。

  二. 组织机构及分工

  为了加强劳动竞赛活动的组织领导,公司工会与公司各职能部门密切配合,成立领导小组,负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。

  领导小组成员名单如下:

  组长:×××

  全面负责劳动竞赛活动的领导、组织、协调等工作。

  副组长:××× ××× ×××

  分别负责竞赛中产量和质量的统计、汇总、审核等工作。

  成员:×××  ×××  ×××  ×××

  统计员负责本工段员工的产量,考勤等统计工作。

  质检员负责本工段产品的检验及统计等工作。

  在活动期间,领导小组要定期不定期地深入各工段(部门)对竞赛工作的情况进行检查指导,及时发现和纠正存在的'问题。各工段(部门)也要加强对本活动的组织,密切配合领导小组工作。

  三. 竞赛内容、形式及表彰奖励

  1. 活动时间

  2007年1月1日至2007年4月8日

  2. 参赛单位及人员

  参赛人员包括××工段、××工段、××工段、××工段、××工段、××工段、。

  3. 竞赛项目

  (1) 先进个人。

  在各工段展开劳动竞赛,每月对每个人的产量、质量等进行统计,4月初根据以上数据及员工出勤情况、纪律情况及设备保养情况进行综合考评。每工段选2-8名成绩优秀的员工,参加技能比武决赛,对决赛优胜者,给予“××技术能手”称号,并给予500元奖励。

  (2) 先进集体。

  根据以上统计数据,4月初对各工段生产班组进行综合考评,全公司选1-2个成绩优秀的生产班组给予“先进班组”称号,发锦旗并给予班组长及全体班组成员一定的物质奖励。

  4. 竞赛要求

  (1) 各工段应在1月1日前召开动员大会,认真做好大赛的准备工作,将“赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛消耗,降成本。”的竞赛精神深入贯彻到每一位员工。

  (2) 竞赛期间,各职能部门要做好认真细致的统计工作,不得有瞒报谎报的情况,一经发现则取消相关参赛单位的获奖资格,并对责任人进行相应的经济处罚。

  (3) 竞赛坚持一票否决制,发生以下情况者一律取消获奖资格。

  <1> 生产过程中擅离职守,造成产品严重不合格的员工。

  <2> 不及时保养设备,造成设备严重故障的员工。

  <3> 玩忽职守,造成严重安全事故的班组和员工。

  <4> 被客户投诉的班组和个人。

  <5> 出勤不足应出勤天数的95%员工。

  <6> 有违法违纪行为的员工。

  四. 宣传方式和氛围营造

  1. 制作宣传条幅,营造竞赛氛围。

  2. 制作百日劳动竞赛考核表,认真统计各项指标。

  3. 制作竞赛公示牌,每月公布考核结果,接受广大员工的监督。

  百日劳动竞赛活动方案二:

  百日劳动竞赛即将拉开帷幕,在2012年当中**充分调动了工作积极性和创造性,激发爱岗敬业的精神,形成良好的工作氛围,涌现出了许多先进集体和个人。

  百日劳动期间煅练了我们的队伍,加强了我们的'细节管理,今年我们将继续发扬高效执行,勇于创新,在全面练兵的同时,切实提高自身业务能力和管理能力,为**争做文明企业奠定基础。

  一、活动时间:6月1日―9月8日

  二、领导小组: 组 长:*** 副组长:*** 组 组 员:***

  三、主旨思想:注重细节管理,加强服务意识

  四、活动主题:三优、三控、三满意 百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优;控违纪、控违章、控清欠;司机满意、社会满意、公司满意五、活动项目及内容百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分,主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作情况,对**全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。

  初步拟订活动时间及内容安排如下:

  (1) 6月1日 百日劳动竞赛全体动员大会(2) 6月中旬 优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力,业务 熟识程度,日常基础工作情况)(3) 6月底 第一次抽查分公司、职能部门(4) 7月中旬 组织司机开展“的士活地图――**交通地理 大练兵”活动(考核各分公司组织能力,培训司机能力,落实素质工程情况)(5) 7月底 第二次抽查分公司、职能部门(6) 8月初 **之星评选活动(7) 8月中旬 清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集(8) 8月底 全面考核阶段(9) 9月初 各部门作述职报告,进行先进交流及改进措施报告。(10) 9月中旬 进行总结表彰大会注:以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛,如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人,详见《评选规则》。

  六、宣传方式及氛围营造

  1、辞职信 制作宣传条幅、展板营造氛围。网名大全

  2、 制作百日劳动竞赛考核表,制作公示牌对各比赛情况进行公式。

  3、 全程跟踪制作简报,报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。

  4、 组织各项比赛,通过比赛考核员工、评选先进,树立模范。

  20XX-5-25

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