万圣节促销活动总结

时间:2022-10-28 16:10:30 总结 我要投稿

万圣节促销活动总结

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,因此,让我们写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家整理的万圣节促销活动总结,欢迎大家分享。

万圣节促销活动总结

万圣节促销活动总结1

  活动策划目的

  1、为甘肃灾区学校重建提供150套课桌椅筹集部分费用

  2、为灾区一线妇女儿童募集购置卫生用品

  3、为灾区学龄儿童募集部分课本,书本和文具用品

  活动过程描述

  1、在10月20日左右由圣诺亚部分成员提出义卖活动想法,由小范围讨论可行性并且进行了场地早期踩点的'准备。

  2、通过小范围讨论,在10月22---25日之间确定了基本步骤和负责人:场地联系(万水千山),内部联络(梦冰),策划协调(空队,梦冰,卉欣,向灵),对外收集义卖品(梦冰,向灵),宣传资料准备(万水千山、佳佳)

  3、在10月26日对外公开活动内容,公开方式(圣诺亚论坛,圣诺亚博客,部分成员博客,其他论坛)

  4、10月27日由卉欣,梦冰,向灵协调制定了工作分配和细化发布在论坛专贴跟贴中

  5、10月28日总结协调大家的工作后正式确定具体活动地点,工作岗位,工作流程,义卖方式种类并把正式宣传内容定稿发布在新浪首页扩大社会影响

  6、10月210日由卉欣更新细化分配发布在论坛专贴跟贴中

  7、10月30日由卉欣汇总制定了活动流程发布在论坛专贴跟贴中

  8、10月31日空队,梦冰,卉欣,缘来如此,老赵,万水千山,慧瑶,向灵一起在志愿者个人家里联合办公,完成义卖品收集,造册,登记,标价和汇总

  10、10月31日晚上最后敲定每个成员的岗位和现场所用ppt资料

  10、10月1日正式活动,现场准备经历了2个小时,志愿者到来比较多,但是没有能够完全按照协定的岗位就位。开始时间推迟了20分钟。室外静卖场由于天气原因提前1个半小时结束,室内静卖场由于场地原因提前1小时结束,拍卖场由于场地原因提前半小时结束。现场的义卖品剩余较多。

  11、10月1日下午6点活动结束,圣诺亚成员合影留念

  12、10月1日-3日期间,成员忆梦,空队,等写了部分活动记录和总结发布在个人博客和论坛讨论贴中

  活动结果评价

  1、义卖现金收入近110311.50元将专项用于购置150套课桌椅和妇幼卫生用品

  2、接受现场和提前收集的捐赠课本,书本和文具品可以直接运往灾区

  活动总结

  优点:

  1、北京站志愿者参加踊跃,一部分有相应工作经验的人(慧瑶,丝舞,万水千山,忆梦)可以迅速主动找到工作的切入点。丝舞在身体不适的情况下坚持把全场拍卖主持完毕,宝丫头在3个小时的拍卖中一直以亲切的微笑展示着每一件拍卖品,其他志愿者都能认真完成自身工作,尤其是室外义卖场的志愿者:多多、丝茉茉、心心、小妖、稳欢、会飞的baby、8弃、熊熊、石头开窍、草原儒狼、加州战小士,从布置场地到5点下雨收场。一直在烈日下辛苦的义卖和宣传。

  2、本次活动财务工作人员在现场工作很到位,帐目清楚细致无错误。

  缺点:

  1、活动准备时间不够充足,没有提前把各项任务分配到位。

  2、活动对外宣传时间较短,宣传面比较窄,造成拍卖中买家较少,一些拍卖物没有拍卖到应有价值。

  3、收集物品明细清单,收集捐赠品明细清单,各个义卖种类的收支,采购计划的设计不够完善,有待进一步总结改进。

  4、现场指挥不够到位,造成开场晚了20分钟,有待进一步完善。

万圣节促销活动总结2

  本次万圣节活动时间从20xx年10月29日—11月1日共4天,主题活动时间为:10月29日—10月31日,以玩转万圣节欢乐在进行为活动主题。活动内容为:糖果大派送、购物满就送、万圣节特卖、全场打折促销。本次活动以主题活动为主,力争营造欢乐的节日氛围,给小河消费者一种文化氛围的体验,最终实现销售和人气的同步提升,加强小河消费者对海纳广场的品牌印象,培养小河消费者形成购买百货来海纳的消费习惯和体验休闲生活来海纳的文化生活习惯。

  以下为本次活动的活动总结:

  一、活动三天销量(10月29日—31日)

  本次活动三天销量总量为:626251元,三天分别为:

  10月29日商场销量219726元

  10月30日商场销量248126元。

  10月31日商场销量158399元

  下面是本周活动周末两天与上周活动周末两天销量对比:

  上周VIP专场活动星期五至星期天三天销量为553625元。本次活动与上次VIP专场活动增长总量为73025元,增长率为13.2%。其中10月31日(星期一)销量与上周星期一(10月24日)销量相比,活动拉动作用较明显。上周星期一10月24日销量98682元,本周星期一10月31日活动销量为158399元,增长量为59717元,增长率为60.5%。

  二、活动投入产出比

  本次活动成本为21471元,占活动三天销售总量的3.43%,明细见下表:(表略)

  三、活动闪光点

  1、本次活动三天销售总量为626251元,与上个周末10月21日—23日活动总销量553625元相比,增长了72626元,增长率为13.12%。

  2、本次活动的活动氛围营造浓厚,给消费者一种文化的体验,消费者反馈较好。蜘蛛侠、超人、小丑等造型,给小朋友带来了快乐,也向消费者传达了海纳浓郁的休闲文化氛围。

  3、经过多次活动的培养,本次活动中消费者对来海纳购物和休闲的习惯慢慢突显。

  4、本次活动特卖安排到位,在拉高销量、彰显热闹的商业氛围上起到非常积极的作用。

  四、活动不足之处

  1、各部门的沟通仍需加强。

  2、细节有待完善。统筹工作还需不断完善细节。工作安排如果没有死盯着,不停地催促,我们的各个部门的员工就不会具体执行到位。

  3、营销服务意识还有待加强。绝大部分营业员和部分我们的工作人员对活动内容都不熟悉,也不会积极地引导消费者消费。主要体现在有些消费者消费额度差几十块钱就可以领到礼品了,而我们的营业员不但没有好好引导消费者再去购物,而且传达错误,严重影响了海纳的形象和产品销量。

  1、加强沟通,提高工作效率。

  2、从我做起,强化合作和服务意识。从各个部门到商场的营业员,进行活动培训。

  3、完善细节,把执行做得更完美。

  4、继续做好做大特卖。

  5、长期以来1F大门入口外场都没有更好的运用,今后在做活动可以把这个位置的氛围做足,相信宣传效果会好很多。这需要工程部和防损部的积极配合,也需要公司与小河城管长期保持很好的关系。

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