招商部门年终总结

时间:2021-12-13 17:20:47 总结 我要投稿

招商部门年终总结范文

  时间过得飞快,一年的工作又将告一段落。在这一年中,我们的工作能力、经验都有所成长,不能光会埋头苦干哦,写一份年终总结,为来年工作做准备吧!相信大家又在为写年终总结犯愁了吧,下面是小编收集整理的招商部门年终总结范文,欢迎大家分享。

招商部门年终总结范文

  招商部门年终总结1

  区招商局组建一年多来,在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕全区招商引资工作的目标和任务,认真贯彻落实“四城”建设的战略目标,着力抓好以下几个方面的工作:

  一、走出去,做好宣传推介工作

  建局以来,我局坚持以“走出去”为指导方针,认真做好投资环境推介会的组织和举办工作,积极参加国内外各类商业展会,主动出击拜访各大型企业,进一步加大我局招商引资宣传力度。

  建局以来,先后组织举办了21场次投资环境推介会,与会客商达870多人,足迹遍布了上海、杭州、宁波、山东、广州、深圳、北京、东南亚、日本、韩国、欧洲等国家和地区,着力推介相城优越的地理环境、得天独厚的区位优势、丰厚的文化底蕴,积极宣传相城建区以来经济社会等方面取得的成就,提高了相城区的知名度,吸引了一大批厂商来我区参观考察,洽谈投资项目。

  除组织举办投资环境推介会外,我局各部门组织小分队主动出击,参加了各地相关的专题博览会、商品洽谈会等展会,拜访了区内及周边地区、城市的大中型企业和上市公司,深入了解了物流、餐饮、零售等行业发展动态,与企业客商进行了深层的沟通交流,很好的宣传推介了我区投资的软硬环境。

  二、引进来,狠抓项目洽谈工作

  针对招商引资项目,坚持“引进来”的工作方针,20xx年洽谈项目信息234个,共有17个项目签约落户。

  今年下半年以来,重点围绕区委提出的中心商贸区要构建“五大集聚区”(大型市场集聚区、大型宾馆集聚区、大型商务集聚区、大型休闲娱乐集聚区、大型商贸集聚区)的思路,主动出击,拓展信息渠道,抓住一批在谈的知名项目,如沃尔玛超市、家得宝建材超市、礼来医药、月星、美凯龙家具卖场、五星、苏宁电器连锁、法国雅高酒店、喜来登酒店、美国米高美金殿集团等以及恒基、广州合景、深圳万科、中海、华润置业等一大批房地产开发企业。对这些项目我局始终保持着密切的联系,专人跟踪,紧抓不放,争取早日签约落户。

  三、搭平台,整合全区招商引资资源

  我局信息资源部,负责信息的收集、统计、上报工作。建立并逐步完善了招商引资项目月度上报制度,较为全面地反映出全区招商引资工作的实际情况,对进驻相城区的重大项目、优质项目采取重点跟踪。

  招商站建设基本完成,内容正在逐步完善。目前已形成区招商局、各乡镇(街道)、开发区招商中心一整体,与其他招商引资网站纵横相联的信息网络。丰富的项目、政策信息,新颖的互动模式,让众多客商认识相城,关注相城,进一步来我区考察投资。

  根据《关于全区提升产业结构推进土地集约利用的实施意见》的要求,我局配合各乡镇(街道)、开发区积极启动土地的二次开发和腾笼换鸟战略。通过对区内企业的全面调查摸底,在严格把关的前提下分类进行二次开发,对劣势企业严格实行逐步淘汰。整合闲置土地、厂房及店面,筑巢引凤,牵线搭桥,加快土地的“二次招商”,提高土地利用率。

  四、抓服务,加强落户企业的跟踪服务

  服务项目、服务企业、服务客商,将服务意识深化到招商引资的每个环节。通过多种形式,了解投资商在咨询、投资、生产、经营及生活上遇到的各种问题和困难,以及各种意见和建议。能解决的问题,及时解决;暂时不能解决的问题,积极同有关部门进行协商,设法加以解决;好的意见和建议,认真听取及早落实。利用中秋、圣诞、元旦等节假日进行联谊活动,加强与投资商的联系,加深感情,广结友人,以外引外。

  贯彻落实“机关作风三转变”,打造服务性政府机关的良好形象。一是以区招商局职能定位为立足点,确立指导意识。切实发挥好我局在全区招商引资工作中的牵头作用,指导各招商中心把握好国家产业政策,以引进高端先进制造业、现代服务业为工作重点,以优化本地区产业结构为招商工作发展的大方向,在全力推动我区全速融入中心城区。二是以转变工作作风为出发点,提高服务意识。1.服务基层。加强对基层的信息服务,切实做好沟通衔接工作,加强信息互动,确保信息准确及时、双向流通、平等共享。2.服务客商。进一步加强对项目的产前、产中、产后服务,即咨询、审批、报建、开工、投产的跟踪服务,争取项目早开工、早投产、早增资。三是以“亲商、安商、富商”为宗旨,强化下访意识。变基层上门为主动下基层,变客商上门为主动下企业。深入了解困难,积极组织力量,认真解决问题。做好入驻企业的“娘家人”,不仅要做到锦上添花,还要雪中送炭。

  五、抓培训,加强招商队伍建设

  三管齐下,紧抓业务技能、干部素养、党员先进性不放,以培养后备干部为己任,全面提升招商队伍素质水平。

  根据招商局单位新、人员新的特点,一方面积极组织参加党校和经贸大学的业务学习培培训,从理论上提高招商干部的修养;另一方面是放手让年轻同志在具体项目的洽谈和招商推介活动中去实践锻炼。围绕“走出去、走下去、走进去”的工作方针锤炼招商队伍,提高招商引资工作水平。

  在青年骨干培训班等活动中,加强对招商干部自身素质修养的,培养出一支具有务实的态度、严谨的作风、求实的精神的四城建设主力军。通过座谈会、学唱廉政歌曲、观看教育影片等多种形式,强化党员责任感,深化勤政廉政意识,鼓励团员积极向党组织靠拢。在全局宣传十七大、学习十七大、贯彻十七大,形成讲政治求发展的良好氛围。

  六、工作中存在的问题与不足

  一年来的工作中也反映出了一些不足和问题,主要表现在三个方面。一是项目信息来源不广,签约落户的成功率偏低;二是招商人员新手多,招商方式和手段不够创新主动;三是与各乡镇招商中心以及区有关职能部门的沟通联系还不够,第一手的资料数据偏少。

  招商部门年终总结2

  在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程我想说感谢,感动。感谢公司给了我一个充分展现自我、实现自我价值的平台,感谢领导教会我敬业与关怀,感谢同事的关心与帮助。作为康定县钦诚投资有限公司的一员,我深深感受到企业之蓬勃发展的热气,人人之拼搏的精神。

  我作为招商部的一员,刚到公司时,对房地产方面的知识不是很了解,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下我很快了解到公司的性质及房地产市场,较快的认可公司企业文化和经营理念的同时,快速进入工作状态。从熟悉项目资料到施工现场参观,做市场调查,到具体问题的解决都本着学习的态度,认真严谨的工作。积极向各位同事学习业务知识,认识到招商工作在整个项目中的重要性。本着乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神将理论与实际相结合,快乐的开始了自己人生的第一段奇妙的旅程。

  在三个月的实习期间,我不断补充与房地产相关的知识,学习招商工作。在此期间我做过周边新建地产项目的市场调查,并做了相关调查报告。做市场调查时,必须要明白自己想获得的信息是什么,想法了解竞争对手的项目优势和相关信息,从中认真思考我们项目的招商思路,更好的分配我们项目的业态区位,让买家得到利益的同时,使我们的利润最大化。同时我们要开始制定更完善的招商方案,新年后到各地进行招商,尽早吸引商家入驻,回笼资金。我相信我们的团队有足够的实力打造康定的地标性建筑。

  体验中心开馆前,大家在领导的带领下都积极参与体验中心后期工程的清洁、布置工作,每一个人都是在辛苦的劳动中快乐的渡过,这都来源于领导的人格魅力,个个都不怕脏不怕累,团结一心在既定的时间里完成了任务。同时我们也看到了公司的实力,让我不得不想继续努力,希望能留下和我们的团队共同学习进步。

  体验中心开馆后,我加入到了我们藏茶咖啡厅的服务行业,第一次穿藏装有点兴奋,接待工作虽然有一丝累,但还是感到很荣幸,我们的团队展现在来宾面前的是优质的服务和雄厚的实力。之后,我们不断熟悉项目的解说词,为来宾进行项目的介绍,替以后招商做准备。

  在生活上,紧随公司的管理方针,勤俭节约,有良好的日常生活习惯,团结、关心、帮助同事并与他们融洽沟通,适应性较强。

  在工作中最宝贵的财富莫过于不断学习,进取,总结出自己的经验。业余时间也会常操作CAD,office办公软件等,学习网站管理,广泛浏览网站,学习建筑经济相关的知识,不断的提升自己,让自己在这个竞争的社会中有立足之地。

  由于才出身社会,理论基础知识还不扎实,业务知识不够全面,工作经验不足,无法事前控制,遇事时因信心不足,不敢大胆提出问题,在日后的工作中我将在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力量。更多的参与到开发及项目管理中去,在实践中磨砺和锻炼自己,成为小组中能独当一面的具有良好专业技术水平又有高尚职业道德的优秀员工。

  在此,希望能通过公司的`考核,把我正式纳入这个团队,让我与团队共同进步。同时,希望公司考虑藏区的状况,为了大家的健康,适当组织户外活动或体育锻炼等。希望各部门间互帮互助,忘记小小的摩擦,把我们的大家庭生活过得和和美美。

  招商部门年终总结3

  在全市各项工作进入最后冲刺的关键时刻,市委、市政府召开这次会议,意义十分重大,充分体现了市委、市政府对做好市直部门招商引资工作的高度重视和确保完成全市招商引资任务的坚定决心。刚才,陈兴市长对市直部门招商引资百日竞赛活动作了很好的总结,对全年冲刺工作进行了动员部署;会上,还宣布了对36个完成全年招商引资任务的部门,恢复发放缓发的科级干部省标工资,对4个只完成全年任务50%以下的部门主要负责人宣布离岗招商。希望大家按照市委、市政府的部署和要求,下定决心,鼓足干劲,奋力冲刺,确保全面超额完成全年招商引资任务。最后,我就做好市直部门招商引资冲刺工作,讲两个方面的问题。

  一、进一步统一思想,凝心聚力,全力投入招商引资冲刺

  今年以来,特别是百日会战活动以来,市直部门广大干部职工按照市委、市政府统一部署,精心组织,强力推进,不断兴起招商引资工作新高潮,取得了明显成效。应该说,市直部门招商引资工作总体是好的,但是也必须清醒地看到,市直部门招商引资工作还存在一些问题和不足,主要是思想认识还不够统一、工作进度还不够平衡、招商引资水平还不够高,等等。因此,在最后的冲刺阶段,各部门必须进一步统一思想,提高认识,以饱满的精神,昂扬的斗志,扎实的措施,向着全年目标任务奋力冲刺。

  一是要充分认识招商引资工作的严肃性,进一步增强压力感。

  今年以来,全市经济发展面临前所未有的压力,在盐城市的领先优势受到冲击,出现了与标兵差距拉大、与追兵差距缩小的不利局面,根本原因是我们项目推进不力、发展缺乏后劲。为了做好招商引资工作,市委、市政府态度十分明确,措施动真碰硬,先后通过动员会、推进会、百日会战活动,以及各种严格的督查考核手段,不断加大推进力度,力求在招商引资上实现大突破。今天对部分部门的主要负责人宣布离岗招商,更充分表明了市委、市政府的决心。各部门一定要正确理解市委、市政府的良苦用心,严肃对待招商引资工作,统一思想,鼓劲加压,以食不甘味、夜不能寐的精神做好招商引资工作,努力为经济发展贡献力量。

  二是要充分认识招商引资工作的时效性,进一步增强紧迫感。

  今年只剩下二十多天时间,做好招商引资冲刺工作,不仅关系到全年任务的全面完成,更关系到明年乃至今后更长时间的经济发展。各部门尤其是没有完成全年任务的部门,必须惜时如金,争分夺秒,决不允许打“退堂鼓”,甚至放弃争取,听天由命。如果那样,就是对全市招商引资和经济发展极不负责任。越是到最后关头,越需要我们增强紧迫感,发扬攻坚克难的精神,奋力拼搏,奋起直追。

  三是要充分认识招商引资工作的长期性,进一步增强责任感。

  招商引资,是全市经济发展的重中之重,也是部门发展的重要依托。今天引进的项目,就是明天经济发展的新增长点、财政收入的新增长点,也是干部职工福利待遇的新增长点。因此,经济要发展,就必须抓好招商引资。各部门一定要强化责任意识,以全市发展为己任,视招商引资为份内职责,牢固确立“招商引资无休止”的观念,做到一以贯之,持之以恒地把招商引资推进下去,通过开展一波又一波的招商引资活动,不断推动招商引资工作兴起新的高潮。

  二、进一步加强领导,强化保证,全面完成招商引资任务

  现在已进入最后的冲刺阶段,完成招商引资任务,时间紧迫、任务繁重、压力巨大。各部门一定要高度重视,进一步加强领导,奋力冲刺,确保按时完成任务,为来年招商引资工作开门红打好基矗

  一是要作为头等大事强力推进。

  要把招商引资工作作为当前第一位的任务、摆在最突出的位置。一把手要在一线抓。各部门、各单位的一把手要集中时间,带头上阵,驻到招商引资第一线,接触客商、洽谈项目,特别是离岗招商的部门主要负责人,更要投以全部精力和时间,一门心思在外招商,直到完成任务为止。班子成员要合力抓。班子成员除明确一人负责日常工作之外,其他成员都要将主要精力转向招商引资工作,分头发动找信息、轮流带队外出谈项目,保证招商引资的领导力量。专业队伍要全天候抓。专业小分队和招商人员现在必须全面出击,驻点在外,全天候招商,没有特殊情况,没有项目成果,决不允许回来。干部职工要明确责任抓。要认真对照全年目标任务和时序进度要求,对工作进行再明确、再落实,真正将压力传递到每一个科室、每一个职工,做到定时限、定要求、定质量、定责任,从而进一步激发动力,凝聚合力,强力突破。

  二是要作为重中之重严格考核。

  要严格督促检查。要加大跟踪督查力度,及时掌握各部门招商引资冲刺阶段的资金到位率和项目开工达产的情况。对工作不力和迟迟不动的部门,要及时提请市委、市政府领导对其主要负责人进行谈话诫勉,督促推动。要力求通过强势督查,查出责任,查出干劲,查出进度,促进全年目标任务的顺利完成。要严格考核标准。坚持按照既定标准做好考核工作,对部门和单位申报的项目做好认定工作,引资额的确认也要以资金到帐凭证和现场评估结果为依据,确保将各部门的招商引资实绩考实考准,坚决杜绝弄虚作假。要严格兑现奖惩。年终,根据考核结果,对完成全年招商引资任务且表现突出的,进行表彰奖励;对未完成全年招商引资任务的,将按照有关要求,对单位主要负责人实行离岗或离职招商,并缓发单位全体人员的省标工资,直至完成任务为止。

  三是要作为重点工作及早谋划。

  各部门在抓好当前的同时,要把招商引资作为明年的一项重点工作超前考虑、及早谋划,争取来年工作的主动权。要及早研究形势。善于审时度势,注意研究明年宏观政策的动向、国际国内资本的走向,把利用国家宏观政策、遵循资本流动规律与充分发挥自身优势有机结合起来,真正做到抓住机遇,顺势而为,趁势而上,进一步突破招商引资工作。要尽快理清思路。针对市直部门招商引资工作存在的项目质量不高、招商力度不大、招商动力不足等问题,市里已经提出了有关

  设想,形成了初步思路。市级机关党委、经贸委要根据这一思路,抓紧研究具体的目标任务和措施。各部门也要认真分析各自的优势和不足,尽快理清思路,制定方案,落实措施,保证明年招商引资工作顺利开局。要超前加强联络。元旦、春节马上就要到了,各部门要充分利用老乡、老友、老板等特殊人员回丰休假、探亲的机会,多渠道、全方位、立体式收集信息,主动登门,抢先联系;对外地的一些重要客商,也要利用节日机会,搞一些拜访攻关活动,为明年开展招商引资活动打好感情基础,建好关系网络。

  同志们,全年招商引资工作已经到了最后冲刺阶段。市委、市政府希望各部门发扬连续作战的精神,树立争先进位的追求,鼓劲加压,强力推进,确保全面完成和超额完成全年目标任务,为全市经济更快更好发展作出新的更大的贡献!

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