健身房部长的竞聘自荐书
尊敬的主任团的各位学长
你们好！我叫xxx，就读于xxxx专业，来至xxx湖，欲竞选服务中心健身房部长一职，愿你们在读完这份自荐书后好好考虑我的请求。
健身房及服务中心工作简介
我自进入大学以来就在健身房工作，至今近一年。在本学期末被评为服务之星，这基本上就可以反映出我对这份工作的热情与积极性，工作的细节不再赘述 其他很多无法体现的事情在此简单概述一下。
上学期担任乒乓球是组长，本学期担任部门会计并兼任健身房组长（一个多月后因学习加重辞去）；担任服务中心卡拉OK大赛决赛的主持人，参与了活动的策划与彩排；策划组织了健身房两次茶话会，并担任主持人；积极参加了健身房与服务中心的其他部门的各项活动，包括《弦歌十年——服务中心礼赞》的朗诵等等
自我分析
我一直在努力对自己进行客观而全面的分析，因为了解自己几乎是其他一切的前提。我擅长篮球（院队队员），演讲，主持，朗诵以及健身。在性格方面的主要优点是：阳光开朗，富有活力与激情，并且有降至持续下去的勇气与信心。往往还能感染周围的人，以这样的态度去工作，相信没有什么是做不好的；我还在不停的学习各方面的知识，并不断加以运用和实践，思考问题力求深刻全面独到，显然这样会让我持续进步，事实上亦是如此。缺点是我总不习惯花很多时间和精力将事情从不错做到完美，，我不是完美主义者，我更相信投入产出比。我相信在我找到这个平衡后，我会改善这个缺点，还有就是有时不能兑现承诺。
核心竞争力
最初选择健身房是因为我喜欢健身，但很快我发现健身房是一个很优秀的部门，能够学到很多东西。这一年在代艳强，卫慧芳还有章鑫的带领下发展得很不错，我对这个部门也有了很深的感情，希望能带领着她继续朝前迈进。他们三个为我们打下了很好的基础，但同时要在他们的基础上有所发展也的确是一个挑战。可是我就是喜欢挑战自己，这是进步的最好方式，我相信我能做的更好。
竞选时核心竞争力是一个无法避免而且还尤为关键的因素。健身房是一个比较复杂的部门，包括一般的活动室，还有会员健身房，健美操房（也就是炫舞坊）以及一整套可租借的音响设备，没有在健身房工作或对她不是很了解的话，上手是比较困难的。相对于本部门的人，我与服务中心的其他部门接触更多，了解得也更多一些。
此外，自担任部门会计以来，管理部门的费用，对费用的控制与把握也非常的了解，与经常和健身房合作的商家也形成了良好的关系，还有就是音响设备的租借这一块，没有人比我更熟悉。最后一点是我已经担任过几次面试官（健身房两次），这方面业培训学习过，有自己的心得与体会。
关于健身房的规划与展望
有很多他们上一届已经做得非常好的地方，将继续保持下去，可能的话加以改进或创新。一，继续小组长为工作的重心及纽带，因为小组长要么更为优秀，要么更有进取心，或者兼而有之，他们会是一群非常好的帮手，以他们为纽带，整个部门会更有凝聚力和集体荣誉感。二，温馨的人文关怀，当然还有严格的纪律，小错误第三次辞退，大错误第二次辞退。三，除本部门的茶话会和春游以及服务中心安排本部门开展的活动外，再想办法举办一两次在全校范围内有影响力的活动，初步建议为健美先生和健美丽人大赛。四，部门费用的控制与把握，依旧以节俭为原则，力求准确而具体，把每一分钱的.功效发挥到最大。
实际上健身房也还是存在很多问题的，其中有些问题甚至是各部门都头疼的问题，下面将是可行性很好的解决方案。
人员的流动性过大。上学期这个问题就暴露出来了，这学期表现的更为突出。他会产生很大的负面影响：从心理学分析，稳定会给人安全感，而不断有人流动则让稳定荡然无存；中途招新是一件非常费时费力的事情，需要面试，岗前培训，然后是试用期，还得一段时间他们才能熟悉工作内容。究其原因主要有以下几个方面：一，部分学远学业繁重；二，兼任其他职务，如班长，团支书等等；三，其他兼职如家教等；四。工作表现差被辞退；五，认为学不到什么东西，退出。
对症下药有针对性的解决这个问题。严把面试关，改变招新宗旨：我们大部分需要的不是最优秀的人，而是最适合这份工作的人；由于各方面原因而导致时间较紧的同学，最好能做出坚持到最后的保证，否则重新加以考虑，对于中途辞职或被辞退的同学以后将不再录用，并将黑名单发至勤工助学各部门负责人的手中。对于第三次参加健身房面试的同学保证录取。
什么能让部员一直保持很高的工作热情与积极性，答案其实很简单，那就是能让他们不断地学习进步。这不仅仅是一句“健身房是一个很好的平台”就能解决的，而要引导他们主动去做。如鼓励提建议时，收到的很多建议都很肤浅，一句话，然后就没有下文了，在这个过程中其实得不到什么进步，而且管理者很头疼，因为他的面对很多这样的建议，告诉他们技巧与方法，并不断的运用和实践，他们思维的深度与广度才会提升。另外还有礼仪方面，包括值班室的礼仪，如何称呼，待人接物；又如口才的培养与提高，普通话的重要性等等。
执行力是相当重要的一种能力，负责人也都经常强调，但到底如何有效地提高呢？大学的时间是如此的宝贵，那如何有效管理时间呢？怎样才能让自己得到重视，进而得到晋升呢？
在次，理念的传达就显得尤为重要了。要么想出更好的办法，要么彻底执行，这句话适合所有的人，如果你想得到重视，获得晋升，那么工作时好好开动你的了脑筋，比期望的做得更多，更快更好的完成任务；如果你只是需要那150块钱，，人各有志，这也没错，那么请你好好完成任务，不要犯错。
音响设备是健身房的重要也是主要资产，它的租借得更加的具体规范，出租价格暂定为50/80（包括无线话筒），兄弟部门借用也得收费，用于支出电池（9V）及损耗，有专人——会计保管，具体措施见附录一。
炫舞坊和会员健身房性质类似，一起说。最主要的问题是宣传力度不够，在全校范围内没有较高的知名度与影响力，亟待解决。我的看法是，贴宣传单基本没用，开学初制作免费体验卡（含兄弟卡，情侣卡等），类似于名片，大量制作的话，每张不到五分钱，正面介绍健身房，背面介绍体育器材商家，这是拉外联可以解决，然后发到各学院团委和学生会，以及健身房部员，相信可以达到很好的效果。另外实行学期会员（100元每学期，四人及其以上团报90元），按次的会员（30次50元），以及每次2元共三种可供选择。
对于器材损坏较快，其主要原因是值班的部员的责任心不够，在同学不规范操作时没有及时指出，相信强调以后能在较大程度上改善这一问题。对于报修过程极缓慢，没有效率的问题，可以尝试先修后报，但要保证没有弄虚作假。
对例会制度进行改善，部门大会两周一次，组长例会逐步改成由小组长轮流主持，这样能更好的锻炼他们各方面的能力。
台球室已进入最后的公关阶段，相信会在下个学期对同学们开放，具体的实施制度也在详细制定当中。
我已对这个部门有了身后的感情，请相信我具备管理好这个部门的能力，给我一个机会，我会做好的。
谢谢！
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