岗位职责说明书

时间：2022-11-03 08:51:44 职责说明书我要投稿

岗位职责说明书(合集15篇)

　　在社会发展不断提速的今天，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是小编收集整理的岗位职责说明书，欢迎阅读与收藏。

岗位职责说明书(合集15篇)

岗位职责说明书1

　　1、负责协调房地产开发前期主管部门，完善各种具体手续，保证开发计划顺利实施。

　　2、负责协调与市政府有关部门关系，确保市政配套设施符合公司开发项目的需要，组织有关部门完成市政配套设计，完善小区的各种市政配套设施。

　　3、完善房屋入住所需的各种手续，证件等。

　　4、参与各有关单位及部门经济合同的谈判，并及时整理已完成的合同。

　　5、处理公司交于的其它事宜。

　　附则

　　1、熟悉申请办理“两证一书”的程序以及文件、图纸等资料的收集准备工作，了解建筑物周围的环境及“三通一平”的情况。按照建设工期的要求，积极办理好各阶段的报建手续。

　　2、协助科长做好项目的可行性研究、立项和设计评审、审查的对外联系、接待工作以及施工过程中的设计变更处理。

　　3、了解所报项目的总图设计、工程内容和审批单位的具体要求。催办工程项目的立项、审批等落实情况。4、做好报建项目费用的减免工作和有关设计施工的报建协调工作。

　　5、负责联系工程项目竣工后，规划、消防等专业部门的验收签证工作。

　　6、负责有关报表的填写、上报，及时向档案、资料员移交工程报建的完成资料。

岗位职责说明书2

　　厂长

　　.①负责生产系统的空间和时间的组织，计划、协调、控制与管理。

　　②制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度，管理和控制

　　③对生产、物流、服务及辅助系统进行设计，改进与评价。

　　④负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作进度安排。

　　⑤ 进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计，改善与实施。

　　⑥督促各部门负责人进行生产、质检、储运等工作。

　　⑦考核、指导并激励各个部门的工作绩效。

　　⑨组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制，产品数量及质量等方面的要求。

　　⑩根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤及工作任务分配。

　　⑾员工的任用、培训、评估等各项工作。

　　⑿ 与相关部门密切合作进行新产品开发，技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。

　　⒀制定库存和生产成本控制计划。

　　⒁分析生产制造，质量控制，设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。

　　⒂编制部门预算，审批部门工作各环节的费用。

　　⒃协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和工作流程。

　　(17)公司企业文化的推行。

　　文员

　　①负责工厂的文件、档案管理。

　　②负责会议的通知安排，做好会议记录和纪要整理，及时传达和传递。

　　③协助厂长起草和签发相关文件。

　　④起草本部门的工作流程。

　　⑤做好保密工作，凡涉及公司及领导工作中的各类秘密信息和资料不可传播。

　　⑥协助厂长完成日常工作的追踪、汇报及部门间的沟通，协调等。

　　计调

　　①进行订单分析编制年、季、月计划初稿供生产主任审核、厂长审批。

　　②对批复的计划初稿重新编写成主进度计划。

　　③以主进度计划编制生产日排程表。

　　④按照程序变化或其他因素的变化调整生产计划。

　　⑤协助生产主任解决产品线冲突。

　　⑥协助制定安全操作规程。

　　统计

　　①负责工厂的生产进度，物料进库进度，品质、生产效率，机台利用率的准确统计。

　　②负责夜班人员的时数统计及夜班补贴的发放。

　　③负责加班工时的统计。

　　④注塑厂的工艺文件的整理与收发管理。

　　⑤工治具、设备台帐的建立与收发工作。

　　生产车间主任

　　①监督生产、作业、保养等车间工人的工作。

　　②制定相关工作流程，规划、指导设备的安装调试，维修保养。

　　③指导、审核、推进工艺改进，提出改进产品质量的流程设计及方案。

　　④解决工人操作过程中的问题，作业规范书，指导书的编写、审核工作。

　　⑤协调车间各部门及各项工作，进度[规划、指导、推进]

　　⑥努力配合品质改善工作。

　　⑦负责考核物料组长，生产领班。

　　⑧培训员工的作业技能。

　　⑨安全生产工作。

　　(10)巡视生产现场，对生厂各环节进行核查，对不足之处予以改善。

　　(11)不定期检查模具、注塑生产状况，及时发现问题，防患未然

　　(12)注塑工厂的“5S”规划和管理。

　　(13)各种生产异常的处理与沟通。

　　(14)完成上级交代的各种事项

　　生产领班

　　①负责作业人员的编排分配、执行工作规程。

　　②负责工艺员的安排、调度工作，保证及时换模，增加机台利用率。

　　③参与机台调试，改善作业品质，提高成品率。

　　④解决作业现场存在的问题，对不能解决的问题备案并呈报车间主任处理。

　　⑤监督执行现场的5S工作，监督生产日报表的如实填制。

　　⑥协助车间主任进行各种产品进度的协调。

　　⑦提出改进生产，提高品质、操作环境的建议。

　　⑧考核工艺员，作业人员的绩效。作业人员的作业技能培训。

　　⑩现场劳保用品底值易耗品的管控。

　　(11)产前的各种技术资料的准备，产中的品质、物料损耗与生产进度的控制

　　(12)生产异常的反馈及追踪

　　(13)监督员工严格按照工艺文件进行操作

　　(14)生产过程中的标识控制

　　(15)完成上级交代的各种事项

　　工艺员

　　①负责维护工艺参数，稳定机台生产效率、质量。

　　②负责模具更换及开机调试。

　　③协助生产领班跟进生产进度及质量，协助QC领班进行首件确认。

　　④提出工艺改善、质量改善方案。

　　⑤监督生产作业人员进行机台的日常维护。

　　⑥负责机台、模具的简易故障处理。

　　⑦负责作业人员的技能培训。

　　⑧督导作业员工的安全作业。

　　⑨完成上级交代的各种事项。

　　作业员

　　①按照生产领班指定，努力保质完成生产任务。

　　②自检产品，发现生产品质异常，及时呈报工艺员领班处理。

　　③负责场地的5S工作，做好机台的日常保养。

　　④负责如实填写机台生产日报表。

　　⑤提出改进生产、改善品质的方案。

　　成品周转员

　　①负责收集转运机台生产成品至QC区，并与机台作业员交接移转数量。

　　②运送包装物，监督作业员按作业指导书的要求包装。

　　③负责车间主通道的整理、整顿工作。

　　④替换机台人员的用餐。

　　⑤完成上级交代的各种事项

　　清洁工

　　①负责厂部办公室的清扫、清洁、茶水供应。

　　②负责作业现场的清扫、清洁。

　　③负责生活设施区域的清扫、清洁。

　　⑤负责QC区域的清扫、清洁工作。

　　④集中收、存、放废弃物品。

　　⑤负责整个工厂的茶水供应。

　　⑥替换机台作业员的用餐。

　　物料组长

　　①制定用料计划，负责物料的领用，并对领用物料数量、型号、品质、包装进行核对。

　　②根据生产要求提前备料满足生产要求。

　　③督促破碎工对二次料的回收，合理利用的速度、质量。

　　④计划、指导配色人员的合理作业，充分合理利用二次料。

　　⑤分派、指定供料人员，对开机机台准确、及时供料，并回收二次料。

　　⑥教育，督促指导班组人员佩带安全装置，按安全作业规程操作。

　　⑦对新色样、材料的试制，进行全程跟踪，制定并呈报一手资料予已存档。

　　⑧负责监控材料使用，做好物控工作。

　　⑨负责组织调配安排班组人员替换机台作业员的用餐。

　　⑩负责考核破碎工，拌料工、供料工的工作绩效。

　　破碎工

　　①负责将回收物料进行分材质、分颜色，进行破碎。

　　②将破碎物料进行包装并予以明确标示。

　　③安全、熟练操作破碎机台。

　　④进行破碎机台的日常保养及场地5S工作。

　　⑤拒收并呈报因工艺问题造成的无法破碎的料巴。

　　⑥替换机台作业员用餐。

　　配色工

　　①安全熟练操作拌料机台。

　　②严格安全按照材料的配比进行。

　　③严格按照作业指导书规定的程序操作。

　　④将配好的物料，标识清楚，按类存放。

　　⑤珍惜、爱护材料、杜绝浪费。

　　⑥做好机台日常保养及场地5S工作。

　　⑦替换机台作业员用餐。

　　供料员

　　①按照用料计划，准确、及时供料生产机台。

　　②必须做到不错、不断。

　　③对需提前烘干的材料，必须准备。

　　④负责换色机台的清洗。

　　⑤对无机边回收的二次料，予以回收并分类。

　　⑥监督工艺员、生产人员、控制无法破碎的料巴。

　　⑦替换机台作业员用餐。

　　工程部主任

　　①规划、协调、指导及研究开发工作。

　　②制定相关工作流程、规划、指导设备的安装调试、维修保养。

　　③指导、审核、推进工艺改进，提出改进产品质量的流程设计及方案。

　　④制定品质控制计划，监控生产部门执行质量标准及程序。

　　⑤协调、制定、指导试模，新模接收及建立模具数据库。

　　⑥对生产工人进行生产质量培训。

　　⑦考核QC领班，试模组。

　　QC领班

　　①负责当班QC的工作分配，执行QC作业规程。

　　②负责首件确认，确认是否准予投产。

　　③监督生产质量、沟通协调生产领班，确保生产质量，巡视车间。

　　④评判产品，对不能解决的问题备案并呈报工程部主任处理。

　　⑤准确统计合格产品进库数量。

　　⑥监督执行QC作业区的5S工作。

　　⑦提出改进品质建议。

　　⑧培训QC人员的品质意识，作业手法及作业技能。

　　⑨ 考核QC人员的绩效

　　①负责巡检、抽检工作。

　　②准确填写巡检、抽检纪录。

　　③整理成品确定入库产品的准确数量并标识清楚。

　　④负责监督作业员的产品质量、拒收不合格产品。

　　⑥提出改善产品质量的方案、措施。

　　试模负责人

　　①负责新模试制，配合开模人员分析、检讨存在改善问题。

　　②负责填制试模报告单，提交工程部主任。

　　③负责生产车间的模具管理、保养、简易修理。

　　④填写修模申请书，负责沟通模具厂修模。

　　⑤负责跟催修模进度、质量。

　　⑥培训工艺员的作业技能，协助作业现场解决工艺问题。

　　⑦负责模具的收发管理工作。

　　⑧按生产计划提前1~2天进行模具准备和产前的保养。

　　⑨建立模具台帐和模具明细卡分别进行记录管理

　　机修组长

　　①负责所有生产设备和辅助设备的正常使用，包括日常和紧急设备维护，预防性维护

　　②及时更新预防性维护工作计划及设备保养计划。

　　③负责项目维修预算。

　　④负责部门日常工作。

　　⑤负责考核维修人员。

　　成品仓负责人

　　①负责场地规划，制定合理的成品流程。

　　②核定货物的入库凭证，清点入库货物与运货人员办理交接手续。

　　③对入库货物进行数量、质量和包装验收、发现问题做出事故记录并呈报生产主任处理。

　　④对存储货物进行保存，维护管理，登记保管纪录，卡和货物的编号。

　　⑤定期盘点，清仓查库，提供准确的库存数量，供计调人员编排生产计划。

　　⑥根据出库指定组织出货，对出库货物进行复核，签发出库单，并指导搬运装卸要求。

　　⑦负责安全做好防火、防盗工作。

　　材料仓负责人

　　①安排货物的存放地点的规划、制定符合先进先出的货物流程。

　　②编写采购单。

　　③核对货物的入库凭证清点入库货物与运货人员办理交界手续。

　　④对入库货物进行数量、质量和包装验收，发现问题做出事故记录并呈报采购部处理。

　　⑤对储存货物进行保存、维护管理，登记保管帐，卡和货物编号。

　　⑥定期盘点，清仓查库，提供准确的库存数量，供厂长、主任制定相应的安全库存等计划。

　　⑦根据领料单发货，对超出工单要求的领料项严格把关。

　　⑧负责安全，做好防火，防盗工作。

　　二、注塑工厂的岗位职责范围

　　厂长

　　①经总经理授权后，对工厂的生产有计划和调度权。

　　②对下属各职能部门的负责人有考核、任免的权利。

　　③对工厂的各项事务的报告、方案、报表、计划有审批、否决权。

　　④对公司的决策有建议权。

　　⑤对工厂的安全生产负完全责任。

　　⑥对工厂的经营效益负责任。

　　文员

　　①对工厂的文件、档案有管理权。

　　②对公司及领导的各类信息和资料的保密权。

　　③对厂长下属的部门有调查权。

　　④对所有管理的文件、档案、信息负全部经济及行政责任。

　　计调

　　①有合理调整、变更生产计划的权力。

　　②对生产车间主任、厂长审批的生产计划有建议权。

　　③对生产计划编排时误编，漏编引起的生产库存，出货影响负责。

　　生产主任

　　①对下属各职能部门负责人有考核权，任免有建议权。

　　②对新进员工录用，老员工的合同续签有决定权。

　　③对下属部门的各类报表有审核权。

　　④对车间的生产进度、品质负责。

　　⑤对安全生产负责。

　　生产领班

　　①对现场人员分配有决定权。

　　②对班组作业人员、工艺员有考核权并有辞退的建议权。

　　③对车间生产的机台日报表有审核权。

　　④对改进生产、改善品质有建议权。

　　⑤对机台的日产达成率、品质合格率负责。

　　⑥对班组的生产安全负责。

　　⑦对现场人员有奖惩权。

　　工艺员

　　① 对不按作业指导书,安全操作规定作业的员工有监督权、呈报权

　　.②对机台、模具维修，物料不合格有建议、决定权。

　　② 对产品质量、生产进度负责。

　　作业员

　　① 对生产环境、机台人员负荷有建议权。

　　② 对非经受权人对自己负责的机器操作有拒绝权、呈报权。

　　③ 对不安全作业环境、作业方式有拒绝权、申诉权。

　　④ 对本机台的产量、品质负责。

　　⑤ 对周边的5S负责

　　成品周转员

　　① 对机台作业人员的包装方式数量有监督、拒收权。

　　② 对产品的分类、分区存放负责。

　　清洁工

　　① 对车间的整理、整顿、卫生保洁有建议、监督权。

　　② 对工厂的卫生清洁负责。

　　物料组长

　　① 对配料表有建议权。

　　②对生产用料有领用权，对领用的不合格材料有退货权。

　　③对下属人员有培训考核权，对新进员工录用、部属辞退有建议权。

　　④对生产车间的物料浪费有监督权、控制、报告权。

　　⑥ 对下属的安全作业有指导监督权。

　　⑥对及时、准确、供料负责。

　　⑦对部属的安全生产负责。

　　(8)对未经厂长审批的生产班组非常规用料有拒发权。

　　破碎工

　　①对二次料回收的分类有建议、监督权利。

　　②对车间造成的无法破碎料巴有拒收、报告权。

　　③对非授权人员开启破碎机有监督、拒绝权、报告权。

　　④对回收时引起的混料、混色负责。

　　配色工

　　①对不符合配色、配料标准的二次料用量有建议，否决权。

　　②对使用的色料、色粉、分散剂有建议权。

　　③对准确配料、配色负责。

　　供料员

　　①对机台二料回收的脏、污、混有监督、拒收权。

　　②对及时、准确供料负责。

　　工程部主任

　　①对下属各职能部门负责人有考核权，注塑有建议权。

　　②对新进员工录用、员工的合同续签有决定权。

　　③对部门报告、报表有审核权。

　　④对生产品质有决定权。

　　⑤对产品质量负责。

　　⑥对模具维修进度，质量负责。

　　QC领班

　　①对班组QC工作有指派，调整、培训、考核权。

　　②对首件有确认权，多来经首件确认的机台开机生产有制业权。

　　③对不合格率有统计、呈报权、质量改善有建议权。

　　④对生产质量负责。

　　①巡检、抽检发现不良有建议、纠正权。

　　②对抽检合格率达不到要求，有拒收、责任自检权。

　　③对不配合质量工作有建议、呈报权。

　　④对所承担的机台的、生产品质、入库包装、数量负责。

　　试模负责人

　　①对所试新模、修模有建议权。

　　②对无试模通知单的模具有拒试权。

　　③对生产人员、工艺员的模具使用保养有建议、监督权。

　　④对生产模具的正常运作负责，对试模参数的准确性负责。

　　机修组长

　　①对所属的班组人员有培训、考核权、录用、留用合同续签有建议权。

　　②对车间生产人员不合理，不科学使用设备有制止监督权。

　　③对工厂的生产安全、设备的正常运作负责。

　　成品仓负责人

　　①对不合格品，短缺数量的产品有拒收权。

　　②对无出货通知单的出货要求有拒伏权。

　　③对库存、出货产品的数量准确性负责。

　　④对库存物品的安全性负责。

　　材料仓负责人

　　①对不合格的进仓货物有拒收权。

　　②对超领物料、无审批手续或手续不完整的物料领用有拒付权。

　　③对进、出、存的帐卡物一致性负责。

　　④对库存物品的安全性负责。

岗位职责说明书3

　　职位名称：人事专员

　　职位编码：

　　所属部门：人力资源部

　　定岗定编：

　　直接上级：人力资源经理

　　是否涉密：

　　直接下级：无核准人

　　所辖人员：无

　　核准日期：

　　职责与工作内容

　　一、协助上级推行公司各类规章制度的实施

　　1、协助上级编制公司的职位说明书，并定期进行修改、审核、建档。

　　2、负责填制和分析各类人事统计报表。

　　3、协助上级编制人力资源预算工作。

　　4、协助上级完善人力资源管理制度，并制定相关改进方案。

　　二、实施员工招聘计划

　　1、根据公司招聘计划，起草招聘信息和发布招聘广告，进行简历甄别、筛选、人才测评、初试等相关工作。

　　2、安排初试合格的人员进行复试，确定合适人才。

　　3、所有应聘人员的简历存档管理，建立应聘人员信息库，进行人才储备管理。

　　4、寻求与人才市场、招聘机构的合作。

　　三、员工培训工作

　　1、根据培训计划，组织安排公司各项培训及考核工作。

　　2、编写培训效果的评估报告，总结经验，以便改进培训工作，评估报告经领导审阅后存档。

　　3、按要求收集、整理、归档培训资料。

　　4、建立员工个人培训档案。

　　四、绩效考核工作

　　1、协助上级制定绩效管理制度与考核方案。

　　2、协助上级对员工的绩效考核工作。

　　五、薪酬福利工作

　　1、协助上级进行薪酬福利调查工作。

　　2、办理员工各种保险和社会统筹手续

　　六、人事管理工作

　　1、负责办理员工劳动合同、培训协议、保密协议的签订及续签手续。

　　2、负责公司人员考勤和考核的核算、汇总及状态分析报告。

　　3、负责公司人员入职、档案转调、调配、任免、晋升、奖惩、离职、退休等相关手续。

　　4、负责人力资源信息管理系统、员工档案、健康档案的管理。

　　5、部门内部文件打印、保存及管理。

　　6、协助上级不定期与员工沟通，并建立谈话记录。

　　七、其他职责

　　1、完成部门领导交办的其他工作任务。

　　2、完成公司领导交办的其他工作任务。

　　工作协作关系

　　1、公司外部：社保中心、医保中心、公积金中心、培训机构。

　　2、公司内部：公司各部门。

　　任职资格

　　1、教育水平：专科及以上。

　　2、专业：人力资源管理、管理学等相关专业。

　　3、资格证书：人力资源管理师(三级)及以上。

　　4、经验：二年以上人力资源管理相关工作经验。

　　5、培训经历：受过人力资源管理技术、劳动法律法规、合同法、档案管理等方面的培训。

　　6、技能技巧：

　　有人力资源项目规划和实施经验;熟悉国家相关法律法规;

　　熟悉人力资源管理各项实务的操作流程;人力资源管理理论基础扎实;熟练使用相关办公软件。

　　7、个人素质：

　　办事沉稳、细致，思维活跃，有创新精神，良好的团队合作意识;优秀的品行和职业素质，强烈的敬业

　　精神与责任感，工作原则性强。

　　8、工作条件：

　　使用设备：电脑、人力资源管理软件、其它必备工具。

　　工作场所：办公室。

　　环境状况：舒适。

　　危险性：基本无危险，无职业病危险。

　　工作时间特征：正常工作时间、偶尔出差。

　　9、其它：无。

　　权责范围

　　1、对人事工作维护监督和建议权。

　　2、人事档案管理查阅权。

　　3、对公司制度、工作流程改进的建议权。

　　4、对员工违法违纪有处理建议的权利。

　　5、对后备人才选拔、培养有建议的权利。

　　考核指标

　　1、培训计划完成率。

　　2、人事相关手续办理完成情况

　　3、考勤核算准确率。

　　4、各种汇总准时完成。

岗位职责说明书4

　　1、负责布艺产品采购计划，统筹采购安排、实施；

　　2、负责供应商的产能统筹、评估及关系维护；开发新供应商；

　　3、负责货期统筹管理，确保按期交付及后续跟进（产品验收）；

　　4、负责处理有关货品质量与包装的问题并及时作出解决方案；

　　5、掌握公司主要采购产品的市场价格，了解市场走势，加以分析并控制成本。

岗位职责说明书5

　　岗位职责说明书的意义

　　1.明确了职责与权力，可避免工作推诿，有效减少部门间、岗位间及上司与下属间的矛盾

　　《岗位说明书》对谁该做什么，如何做，在哪里做，为谁做，达到什么目标，需要与谁就何事进行沟通，都做了明确的规定。

　　要想了解某项工作是不是该由某个部门或某个岗位做，只需查看《岗位说明书》;

　　2. 为招聘与录用员工提供便利与依据

　　《岗位说明书》里已经确定了这个岗位的任职资格与岗位职责，为撰写招聘广告提供便利，也为招聘与录用人员提供岗位任职依据。

　　3.明确了岗位工作职责与工作目标，实行目标管理，可提高管理效率

　　某人新任某个管理岗位，初期最头疼的就是不了解本职工作，更不了解下属的工作情况。有了《岗位说明书》，他就可以很快熟悉起来。上司分配下属工作，为其制定工作目标，也更方便，更有针对性。

　　4.是绩效考核的基本依据

　　只有了解某个岗位的工作目标、岗位职责、工作权限等情况，才能确定和评价此岗位工作绩效的标准，制定关键绩效指标，进行绩效管理。

　　5.为确定各岗位薪酬标准提供参考

　　岗位评价是企业制定薪酬政策的基本依据，而岗位评价的基础是《岗位说明书》。因此，《岗位说明书》为企业制定薪酬标准提供了参考依据。

　　6.是人力资源部门进行员工培训的依据

　　A.新员工入职时，公司应将熟悉《岗位说明书》作为入职培训的一项内容。

　　B. 对照《岗位说明书》能够发现在职员工在知识、经验、能力等方面的不足，公司可以有针对性地制定培训计划及进行员工培训。

　　7.方便公司培养员工，以及对员工进行职业生涯规划

　　员工大都愿意在一家企业长期工作，公司也希望优秀的员工能够长期为公司服务，所以，公司与员工本人都需要对其进行职业生涯规划。

　　员工要晋升到更高的职位，需要再增加哪些知识、经验、能力?员工对照《岗位说明书》中的要求，可以找出自己的差距，有针对性的进行学习、锻炼与提高。

　　公司也可以有针对性地对员工进行培训与培养。

　　8. 为公司分析岗位设置的合理性，进行岗位调整与组织机构改革提供便利。

　　9. 将所有岗位的工作情况文件化，方便对其进行补充、修改，有助于不断完善，持续提高人力资源管理水平。

　　10. 是企业法治管理的重要手段和工具

　　岗位工作说明书的简介

　　也称岗位说明书，是表明企业期望员工做些什么、员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。岗位工作说明书最好是根据公司的具体情况进行制定，而且在编制时，要注意文字简单明了，并使用浅显易懂的文字填写;内容要越具体越好，避免形式化、书面化。

　　另外，在实际工作当中，随着公司规模的不断扩大，岗位说明书在制定之后，还要在一定的时间内，有必要给予一定程度的修正和补充，以便与公司的实际发展状况保持同步。而且，岗位工作说明书的基本格式，也要因不同的情况而异。

岗位职责说明书6

　　1、仓库主管、仓管员在物流部经理的领导下，对所属仓储设备、仓储物资的管理、保管工作负责，任何个人未经批准、许可，不得擅自损坏、占用仓储设施和仓储物资。负责物料、物品仓储管理工作。

　　2、严格按6S管理要求，执行公司物料部有关仓储管理制度、规程、标准，开展仓储管理、物资保管工作。

　　3、仓库主管、保管人员应搞好购进物品的接收、入库、保管、发放工作，并建立各类明细帐目，做到有帐有卡，帐、卡、物相符，不得有帐外物资，并做到准确、清晰，做到日清月结，保存完好。

　　4、应坚持原则，严格执行仓储管理制度，做到入库按规定，出库凭领单，有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物品入库，有权拒绝不符合发货、配送程序的物品、用品、工具的领用。

　　5、积极协助物流部经理实施对仓库的各项具体管理工作，认真执行物流部、公司有关仓储管理的规章制度，努力完成各类物品仓库的管理、保管工作任务。

　　6、有权检查采购物品质量，有权拒绝不合格或质量低劣的物品入库。

　　7、努力学习物资保管专业知识和6S管理知识，认真搞好各类物资的保管工作，杜绝因保管不善造成的物品丢失、变质、报废、损失，出现问题应及时汇报。

　　8、严格执行仓储管理规定、制度，做好定期清仓、盘存工作，定期编制物品库存报表，并根据储备定额编制月物品申购计划交物流部经理统计上报。

　　9、保持库区整洁，库内物品按规范分类、分批存放、堆码，杜绝乱堆乱放现象。

　　10、物品发放，应坚持先进先出原则，不得图方便任意发放。

　　11、搞好仓储设施、电器类、工具等的维护保养工作，定期检查安全、消防器材，做好仓库安全保卫工作和安全防火工作。

　　12、完成物流部经理分配的其他工作任务。

岗位职责说明书7

　　岗位职责：

　　1、网站规划：在公司经营战略指导下，制定网站总体定位，负责对公司整个电子商务平台的规划、搭建与营运；

　　2、市场定位：根据目标市场，竞争态势，客户需求等调查，撰写市场分析、创意新的盈利模式，策划网站运营，业务拓展和产品销售的综合推广措施；

　　3、栏目内容规划：根据公司网站的运营特色，设计各项运营指标，如流量指标、会员注册率指标、专题页面点击率指标、商品上架受欢迎度指标等等，并制定达成方案逐步跟进；

　　4、商务拓展与资源合作整合：负责网站营销过程中与其他媒介的沟通，制定各种商务合作方案并监控实施，同时制定商务活动的推广计划、推广目标、实施评估与监控，确定宣传内容并采取多种方式和渠道宣传推广网站；负责网站品牌、诚信推广与建设，以及网络危机公关。

　　5、分析总结竞争对手，行业信息，公司产品信息等调研信息，确定调研结果，为公司的总体战略制定提供相关依据；

　　6、负责维护大客户关系及产品供应商渠道建设，保证网站产品供给、价格稳定、优化产品供应链。把损耗和风险降到最低。

　　7、内部管理：根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，员工学习与培训等，提高部门工作效率，完成总经理下达的工作任务。岗位任职：

　　1、高度的责任感和对公司企业文化的认同感。 2、大专以上学历。

　　3、五年以上商场实体、互联网、电子商务公司运营管理经验，独立承担过电子商务网站、商城项目流程设计和实施。

　　4、精通网络运营，有实际策划运营成功案例，具备市场策划、营销推广工作经验。

　　5、对互联网有较深理解，思维活跃，具备创造性思维及逻辑思维能力。

　　6、具有较强的产品、用户心理分析的能力，对市场发展走向和动态有较强分析能力，了解网络用户及渠道客户服务需求，能够根据需求与市场变化迅速做出回应。

岗位职责说明书8

　　把对药品质量负责与对用药者的药品服务质量负责作比较的话，执业药师的职责应当表述为保证药品的服务质量更为准确，对确保人民用药安全、有效的作用更大。根据“执业资格是政府对某些责任较大、社会通用性较强、关系公共利益的专业(工种)实行准入控制，是依法独立开业或从事某一特定专业(工种)学识、技术和能力的必备标准”的原则，执业药师的资格不论在开办药品零售企业或从事药品零售工作，还是在医疗机构中从事医院药事工作都应当是必备的条件。由此，执业药师应当对保证药品服务质量负责。保证药品服务质量是所有从事药品生产、经营和使用等领域的执业药师的出发点和最终的归宿。

　　医院药师无论从传统的调剂、制剂、药品采购，还是到现代的临床药学、药学监护，诸如指导合理用药、逐步实现给药个体化、特殊药品的正确使用、临床用药咨询、药物配伍研究、建立药物不良反应监测网络以及治疗药物监测等等，均由医院药师将药品用于临床，以患者作为直接服务对象。在现阶段，我国药品的主要使用对象基本上都分布在医院，医院的执业药师是提供药品服务的直接参与者和指导者。因此，医疗机构内的执业药师将承担确保药品服务质量最主要的责任。无疑，评价医疗机构医疗服务质量的一个重要组成部分，就是执业药师所从事的药品服务工作的水平和提供药品服务的.质量。

　　在执业药师资格暂行规定中执业药师的职责已经明确：

　　(1)执业药师必须遵守职业道德，忠于职守，以对药品质量负责、保征人民用药安全有效为基本准则。

　　(2)执业药师必须严格执行《药品管理法》及国家有关药品研究、生产、经营、使用的各项法规及政策。执业药师对违反《药品管理法》及有关法规的行为或决定，有责任提出劝告、制止、拒绝执行，并向上级报告。

　　(3)执业药师在执业范围内负责对药品质量的监督和管理，参与制定、实施药品全面质量管理，对本单位违反规定的行为进行处理。

　　(4)执业药师负责处方的审核及监督调配，提供用药咨询与信息，指导合理用药，开展治疗药物的监测及药品疗效的评价等临床药学工作。

　　一、主要职责

　　1.执业药师有权依法开办或领办药品生产、经营企业。执业药师资格证书是申领药品生产、经营企业合格证的必备文件；

　　2.在医药生产、经营企业中，执业药师必须对药品质量负责；

　　3.执业药师有权参与药品全面质量管理各环节的标准、规章制度、操作规程等的制订及对违反上述规定的处理；

　　4.执业药师对企业和部门领导违反《药品管理法》等法规的决定，有权提出劝告或拒绝执行并向上级报告；

　　5.执业药师有责任对处方提出质疑，有查证处方的法律及职业责任；

　　6.执业药师有指导患者用药的责任；

　　7.一个执业药师只能在一个单位执业，并对其所分工的业务负责。

　　二、政治素质

　　1.坚持四项基本原则，自觉贯彻执行国家法律、法令、法规；

　　2.热爱医药事业，具有高度的责任感和良好的职业道德，以确保药品质量，维护人民身体健康为基本准则；

　　3.遵纪守法，廉洁奉公，坚持原则，不徇私情，自觉抵制不正之风。

　　三、知识水平

　　1.熟悉《药品管理法》、《产品质量法》、《国务院关于进一步加强药品管理工作的紧急通知》、《GMP》、《GSP》等国家对药品生产、销售和流通环节的各项法规、条例和规范；

　　2.掌握医药专业理论和技能，掌握现代医药企业管理的基本理论与方法，并具有一定实践经验；

　　3.不断更新知识，注意国内外医药信息收集和整理，掌握最新的医药知识和先进的医药技术，以保持较高的专业技术水准；

　　4.熟悉与医药相关的综合知识；

　　5.掌握一门以上医药专业外语。

　　四、业务能力

　　1.正确理解、执行党和国家有关医药工作的方针、政策，对企业生产、经营和质量管理的重大问题能正确分析判断和及时处理；

　　2.具有独立依法执行业务的能力；

　　3.善于吸取国内外经营管理经验，结合企业实际和市场变化情况，改革创新，完善企业经营机制；

　　4.按照企业经营目标，科学地组织有关生产、经营活动；

　　5.对药品生产、经营进行有效监督，确保人民用药安全、有效。

　　五、文化程度、经历与身体素质

　　1.具有中专以上文化程度；

　　2.经考试或考核、认定合格，取得执业药师资格证书；

　　3.符合《执业药师资格制度暂行规定》有关规定条件；

　　4.身体健康，能适应本岗位工作需要。

岗位职责说明书9

　　岗位名称：销售员部门

　　岗位编号：

　　报告对象：营销总监

　　岗位级别

　　岗位描述

　　1.岗位概述:

　　a)制定区域内的工作计划、行使市场管理职能，负责公司产品在区域内的市场宣传/走访/销售工作；

　　b)完成公司下达的销售任务；(有关办法见《销售员考核办法》)。

　　c)了解最终用户的市场需求；

　　d)了解同行的市场销售策略与产品特征，公司产品在区域市场上的占有率等工作，

　　2.岗位职责及工作内容的具体描述:

　　a)接受营销总监领导，服从区域负责人工作安排.

　　b)销售工作流程按《销售员管理条例》执行

　　c)每月按照《销售员巡访流程》开展工作

　　d)参与区域各类展览(展示)活动；

　　e)对外承接业务，草签合同文本、完成岗位定额指标

　　f)每月反馈区域市场用户信息和需求，了解同行的产品和销售动态

　　g)执行区域内营销工作的计划落实和实施

　　h)接受区域负责人的工作安排和调配

　　i)督导见习销售员的营销工作

　　j)服从商务部临时指派的工作任务

　　3.督导部属:

　　见习销售员

　　4.工作合作对象

　　a)营销总监

　　b)商务部办公室

　　c)高级销售代表

　　d)销售代表

　　e)见习销售员

　　b)商务市场部经理

　　5.与公司外部联系

　　a)代理商

　　b)最终用户

　　c)同行与竞争对手

　　5.关键业绩指标

　　在销售区域内，完成公司生产的各类印刷机械(成品)销售任务，(每年按公司总体销售目标依据本岗位的职责给予核定)。

　　任职资格描述：为了胜任该岗位，任职者必须能圆满完成每一项基本工作任务。下列要求是所必须具备的主要知识、技能和能力。

　　1.教育和/或经验要求（学历、专业、工作年限、岗位年限）

　　a)大专以上b)机械、电气、印刷、商务专业c)二年以上相关工作经历d)男:25-60岁，女:25-50岁

　　2.必备的知识与技能

　　a)机械制造原理b)印刷原理c)商务原理

　　3.体能要求

　　a)身体健康，体貌端正b)男:身高1.70米以上，女:1.60米以上.

　　c)能适应长期在外出差者.d)年龄在25岁以上e）性格外向、活泼

　　4.表达技能（书面/口头）

　　a)有书面及较强语言表达能力.b)思维敏捷，有社会交际能力与善于与人沟通的能力.

　　5.特殊技能

　　a)无

　　6.资格证书

　　a)国家教育部颁发的大专以上证书.

岗位职责说明书10

　　1、根据公司战略，制定和完善管理制度，梳理及优化工作流程，并做好执行贯彻;

　　2、根据公司发展规划，编制招聘计划及负责人员招聘、面试、甄选、录用等工作;

　　3、负责员工入、离职手续的办理，员工转正、异动，员工绩效考核、社保等事项处理;

　　4、负责员工培训组织，培训需求调研，培训效果评估;

　　5、负责企业文化团队建设活动规划，并协助做好活动执行;

　　6、公司总经理交办的其他日常性及临时性工作。

岗位职责说明书11

　　1.在分管总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务，生产总监的工作职责。

　　2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;

　　3.负责组织编制年、季、月度生产作业、安全环保计划，定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;

　　4.负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;

　　5.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

　　6.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

　　7.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

　　8.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;

　　9.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

　　10.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

岗位职责说明书12

　　1、认真完成公司的派车任务要求，服从派车调度人员指挥。

　　根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划依据驾驶员应知应会，及时分析排除故障。对复杂故障通报有关人员，并提出排除意见及时处理，保障车辆安全正常行驶。了解法务部工作情况和相关数据。定期向办公室主任述职。按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。

　　2、坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆运行。

　　3、安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，行车时集中精力驾驶，严禁酒后开车，不开“英雄车”、“赌气车”。

　　4、每次出车回来后，如实填写行车记录，向派车主管简要汇报出车情况。

　　5、车辆用毕后，车辆停泊在指定位置，锁好方向盘、门窗等。

　　司机接送来宾及人员，应具备基本礼貌礼仪，以将客人、来宾送至目的地大门口为原则，不得将车辆未驶进目的地即让客人下车步行。依据车辆保养制度，对车辆运行前后实施维护保养，行驶中注意和观察仪表是否正常，对异常部位及时调整和故障排除。司机如果人为造成车辆损坏及伤及他人和物件根据情节轻重公司将作出相应处罚。

　　6、做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。

　　7、认真填写车辆档安，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报，写好情况汇报。对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析，提出报告和降低成本的确良建议。

　　8、驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证安全行车。

　　9、驾驶员应有敬业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断提高自己的技术水平和积累行车经验。

　　10、驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务，不藐视公司其他普通员工。做好工作日志和交接班手续，交清当日装车发货任务情况和下一班发货任务及预计可能出现的问题，填写好交班注意事项，交清各项工作。

　　11、出车送达时，未经乘车人允许不得离开车辆，应听从带车车人安排。

　　12、驾驶员在工作中不该听的不听，不该看的不看，不该说的不说，不散播消息，保守机密，守口如瓶，完成领导临时交办的其他任务。

岗位职责说明书13

　　职位名称：司机

　　所属部门：综合部

　　直接上级：部门部长

　　直接下级：

　　任职资格

　　1、学历、专业知识

　　中专及以上学历，能熟练驾驶、熟悉汽车构造、熟悉贵阳、龙里相关道路情况，安全意识高。

　　2、工作经验

　　三年以上专职司机工作经验

　　职责摘要

　　对于领导交办的驾驶任务能及时、准确的完成;对公司车辆进行必要的维护、保养;能够处理相关的紧急事故。

　　岗位职责

　　1.公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通治理条例》及有关交通安全治理的规章规则，遵守公司员工手册，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。

　　2.司机应爱惜公司车辆，平时要注重车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。

　　3.司机应天天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。

　　4.出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。

　　5.司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告公司办公室，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。

　　6.出车在外或出车归来停放车辆，一定要注重选取停放地点和位臵，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给办公室人员，不准私自用车。

　　7.晚间司机要注重休息，不准开疲惫车，不准酒后驾车。

　　8.司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，并给予行政处罚。

　　9.车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时，应当即有礼貌地制止;公司外的客人在车内吸烟时，可婉转告知本公司陪同人，但不能直接制止。

　　10.司机对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。车内客人谈话时，除非客人主动搭话，不准随便插嘴。

　　11.上班时间内司机未被派出车的，应随时在办公室等候出车。不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开办公室时，要告知办公室人员去向和所需时间，经批准后方可离开;出车外出回来，应立即到办公室人员处报到。

　　12.司机对办公室人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向上级领导反映。

　　13.司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶;如公司领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶，当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格(包括驾照有效期、车型及驾照真实性);严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车;任何人不得利用公司车辆学开车。

　　14.由综合部每年负责对司机进行考核，将考核等级作为下一年调整岗位工资的依据之一。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的，可视具体情况给予嘉奖、记功、晋级等奖励;对工作怠慢、违反制度、发生事故者，视具体情节给予警告、记过、降级直至除名处理。

　　15.司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括公司领导的指令，司机认为不能做到的，可以提出异议，请求变更指令。行车途中如发生交通事故，能适用快速处理的，应采用快速处理方式解决;如必须现场处理，应当立即报警待处，不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的，司机应承担全部后果和责任。

　　相关说明

　　编制人数：2 审核人员批准人员

　　编制日期：20xx7/11 审核日期批准日期