后勤物资管理制度

时间:2023-04-20 09:35:51 丽敏 制度 我要投稿

后勤物资管理制度(精选13篇)

  在日常生活和工作中,制度的使用频率逐渐增多,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。那么拟定制度真的很难吗?以下是小编收集整理的后勤物资管理制度,欢迎大家分享。

后勤物资管理制度(精选13篇)

  后勤物资管理制度 1

  为加强对后勤管理处闲置物资的管理,做好物资调剂与报废处理工作,充分发挥资产的效益,特制定本办法。

  一、闲置物资的范围

  1、因工作场所变动或工作内容变化,以后不再使用的设备,或者是使用未超过五年,性能下降,不能满足工作要求又不属报废物资的设备;

  2、一年内没有使用且完好的或可修复而未修复的设备;

  3、新增添的一年以上未安装使用的仪器设备;

  4、重复购置的多余物资;

  5、库存积压两年以上的各类低值耐用品;

  6、其他闲置物资。

  二、闲置物资的调剂

  1、后勤管理处各中心应对本部门所使用和保管的物资进行不定期清查,对产生的闲置物资及时分析原因,写出书面报告并填写《后勤管理处闲置物资登记表》报办公室,由办公室统一回收。

  2、后勤管理处每年度对各中心资产状况进行一次清查,任何部门不得对处于闲置状态的.物资瞒报、漏报。

  3、后勤管理处设立闲置物资周转仓库,收集并转运部分便于搬运的物资,不便于转运的物资暂由原部门管理,待办公室填写《后勤管理处资产调拨单》后进行闲置物资的调剂。

  4、闲置物资的利用,遵循“先后勤管理处内,后后勤管理处外”的原则。物资调入部门必须办完调拨手续后方可利用。

  5、如根据学校需要调剂到后勤管理处外的设备物资,原则上须报学校主管领导审批。

  6、超过一年后仍无单位需要的闲置物资应由后勤管理处统一回收处理。

  7、对后勤管理处闲置物资的处理所收款额,全部上交学校财务处。

  本管理办法自颁布之日起执行。

  后勤物资管理制度 2

  为规范采购行为,保证采购质量,控制采购价格,规避采购风险,提高采购效率,特制定本制度。

  一、加强领导

  设立物资采购领导小组。由院长、分管院长和院办、财务科负责同志组成。物资采购领导小组是医院物资采购的领导机构,负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格等进行监督。

  二、总则

  物品采购应按照服务各科室工作的原则,既要及时周到,又要精打细算,避免损失和浪费。全体工作人员要发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,爱护与珍惜国家财物,配合、支持管理人员做好物品采购管理工作。物资采购管理人员要认真履行岗位职责,严格遵守规章制度,廉洁自律、全心全意地做好服务工作。

  1、采购品种:

  办公用品、电工材料、水电五金、劳保用品、被服用品、塑料制品、电脑打印机耗材、印刷品等品种。

  2、采购原则:

  未经审批的物资一律不得采购;仓库内的库存物资应优先使用;采购物资必须根据我院的实际需求和财务支付能力,本着勤俭节约、物美价廉、货比三家的原则和公平、公正、公开的原则,实行阳光集中采购,凡属政府采购范畴,严格按照政府采购管理办法执行;必须坚持秉公办事,维护医院利益的原则,本着处处节约的原则,并综合考虑质量、价格及售后服务等方面,择优选择。

  三、采购方式

  后勤物资采购采取先报后批、集中采购、分期付款的方式。对日常需零星采购的耗材,由办公室物资管理人员按上一年的使用量对规格、型号、单价进行编制。采用比选的方式确定经销商,进行定点采购。

  具体采购程序:

  1、常用,易存放的物品每年采购两次;常用,不易存放的物品每季采购-次;由各职能科室负责人根据前-年度的用量把各部门上述物品的用量、品名、规格报办公室物资管理人员。

  2、办公室物资管理人员收集、分类整理后拟定采购单报物资采购领导小组。并附各类物品的`历史价格作参考。

  3、物资采购领导小组最终确定物资采购的品名、数量、规格。

  4、结算对数额较大采取分期付款的方式。即按采购合同,根据发票、入库单、随货同行先付80%货款;三个月后,再付剩余的20%。

  四、采购要求

  1、办公室物资管理人员接到经过审批的采购计划后应迅速限期将所需物资采购到位,不得拖延,影响工作。

  2、采购人员应认真检查物资质量,力求价格合理、质量合格,如因失职而采购伪劣产品,采购人员应负一定经济责任。

  3、上述物品指单价在1000元以下的低值易耗品,单价在1000元以上的固定资产,按医院固定资产的购置办法执行。

  五、采购物资的报销

  物资采购发票应先由物资供应商、采购人员和财产保管人签字验收,做到账实相符,再由办公室主任签字,报分管院长审核,最后由院长审批报销。

  六、物品管理

  1、办公室所购物品按照收支两条线的原则,实行报领制度,由专人分别对物品入库和领用进行登记,领用人员需注明领用日期、用途、数量等内容。物资管理人员每季度应对物品购买和领用情况进行汇总,报办公室主任,并在主任办公会上通报。

  2、办公室购买的各种物品只能用于办公室工作和服务,不得私自使用或送、借他人使用。

  3、办公室物品实行统一登记、分类保管、责任到人的管理办法,所有固定资产由财务室建档立帐,逐一清点编号造册。

  5、人员调动或离退休后,应自觉交清个人经管使用的公用物品,不得私自占用或故意损毁。

  6、因个人原因,造成领、借用物品丢失、损坏的,由领用人照价赔偿。因保管人员管理不善,致使物品损毁、被盗、遗失的,由保管人员照价赔偿。

  七、附则

  本制度由办公室负责解释,本制度自发布之日起施行。

  后勤物资管理制度 3

  1、爱护公共物品,节约日常耗材,努力学习相关操作技能,所有值班人员对所使用的物品器材应当能够进行熟练操作、日常的维护保养工作。

  2、日常岗位使用物品列出岗位物品清单,包括数目、完好程度、使用状况等。在交接班时,对照物品清单,清点物品数目,仔细检查物品的`完好程度,使用状况,确认无误的情况下签字接班。

  3、交接班时,若发现岗位器材数目、完好程度、使用状况有问题时,及时向班长汇报,并在交接班记录本上作好记录,在交、接班长双方签字确认后再接班。

  4、岗位物品的使用、维护保养落实到人,交接班时实行签字负责制。日常维护工作由各岗位值班人员负责;班长负责监督,随时抽查岗位物品的数目、完好程度及使用状况,有问题及时向上级汇报。

  5、岗位物品自然损坏的,及时上报班长,由工程技术人员鉴定确认后上报办公室进行维修;若确认是因人为损坏或因操作不当造成的,由当事人负责维修。

  6、备用物资统一由班长管理,存入仓库,作好登记。由班长作好出、入库登记。交接时列入班长交接内容。

  7、爱护宿舍内公共设施,自公司配给后,如果是人为损坏,能找出当事人的由当事人赔偿,如找不出当事人的,由宿舍内所有人员承担。

  后勤物资管理制度 4

  第一章总则

  第一条为加强和规范后勤保障部物资管理工作,控制物资成本,提高物资使用效益,保障和促进后勤各项事业顺利开展,根据后勤保障部实际情况,制定本办法。

  第二条本办法所称物资是指后勤保障服务及生产经营中使用的材料、低值耐用品及易耗品等未达到学校固定资产标准的物品。

  (一)材料,是指因使用消耗后不能恢复原状的物品,如餐饮原材料、燃料、化学试剂和建筑材料等。

  1.餐饮原材料:米面粮油、肉蛋菜、调味副食品等。

  2.燃料:煤、汽(柴)油、天然气等。

  3.化学试剂:烧碱、84消毒液、酒精等。

  4.建筑材料:木材、水泥、沙子等。

  (二)低值耐用品,是指未达到学校固定资产标准,但耐用期在一年以上,能够独立使用又不属于材料范围的物品,如低值仪器仪表、工具量具、办公家具及设备设施等。

  1.仪器仪表:万用表、压力表、电源等。

  2.工具量具:铁锹、螺丝刀、电钻、游标卡尺等。

  3.办公家具:办公桌椅、文件柜、沙发、货架等。

  4.办公设备设施:打印机、扫描仪、碎纸机、传真机、移动硬盘、计算器、热水壶等。

  5.其他低值耐用品:闸阀、电缆、水泵和花洒等。

  (三)易耗品,是指在使用过程中易于损耗的不属于材料、低值耐用品的非固定资产物品,如维修材料、办公用品、劳保用品、餐厨用品、清洁用品和酒店用品等。

  1.维修材料:水暖、电气、汽配材料等。

  2.办公用品:文具、打印耗材等。

  3.劳保用品:防护服、鞋、面具、口罩等。

  4.厨杂用品:一次性餐具、打包袋(盒)、餐巾纸、牙签、保鲜膜、垃圾袋、钢丝球和胶手套等。

  5.清洁用品:洗手液、洗洁精、扫把、拖把、毛巾等。

  6.卫浴用品:大卷纸、纸巾、一次性洗漱用品等。

  第三条各中心、办公室在行政办公、服务保障和经营等工作中所用物资的管理适用本办法。

  第四条物资管理的主要任务是建立与学校后勤事业发展相适应的物资管理体制机制,建立健全物资管理规章制度;加强内控管理和廉政建设,确保各类物资合理配置和高效使用,防止物资积压、浪费和流失。

  第五条物资管理坚持的基本原则:

  (一)保障需求与预算管理相结合;

  (二)统筹管理与具体负责相结合;

  (三)物资使用与效益评价相结合;

  第二章管理机构及职责

  第六条后勤保障部物资管理工作实行“统一领导、分工协作,部门负责,责任到人”的管理模式。

  第七条后勤保障部成立物资管理工作领导小组(以下简称“领导小组”),统筹协调物资管理工作。后勤保障部部长担任领导小组组长,分管采购、内部控制工作的'副部长担任副组长,成员包括采供办公室、综合办公室、计划财务办公室、人力资源办公室、节能与信息化办公室、服务质量监督办公室、内部控制工作小组、各中心负责人及相关人员。

  第八条职能部门按职责分工参与物资管理工作。

  (一)采供办公室主要职责:承担领导小组日常工作,负责牵头总体协调后勤保障部物资管理工作;负责制定后勤保障部物资管理制度及其他规范性文件,并组织实施;负责大宗物资集中采购项目的组织实施(包括需求计划收集汇总、采购申报、招标评审、合同签订和档案管理等工作);负责对后勤保障部各部门物资管理工作进行指导;负责餐饮原材料和餐厨低值易耗品日常管理工作。

  (二)综合办公室主要职责:作为后勤保障部办公用品类物资归口管理部门,制定办公用品类物资管理细则;负责汇总各部门办公用品类物资需求并编制采购计划;负责办公用品类物资的验收、发放和财务结算等管理工作;负责办公类低值耐用品的回收和处理。

  (三)计划财务办公室主要职责:负责物资管理工作中经费预算及支付、结算等管理;负责对物资采购资金以及费用的使用情况进行监控;负责废旧物资处置资金的管理,实施相应的账务处理工作;负责对物资管理工作全过程进行审计监督。

  (四)人力资源办公室主要职责:负责对劳保用品进行统筹管理,制定劳保类物资管理细则。

  (五)节能与信息化办公室职责:负责组织编制后勤保障部物资管理信息化建设方案;负责物资管理信息化的技术支持、应用集成推进、信息安全和运行维护等管理工作。

  (六)服务质量监督办公室、内部控制工作小组职责:负责物资管理、使用的内控检查;负责受理物资管理工作中的投诉举报。

  第九条使用部门负责人是本部门物资管理工作的第一责任人。使用部门负责本部门物资日常管理工作,主要职责是:

  (一)负责落实学校及后勤保障部物资管理规章制度;

  (二)负责提出本部门物资需求计划和技术规范;

  (三)负责本部门使用和管理物资的采购、验收、出入库管理和处置等工作。

  (四)负责本部门物资使用的统计报表上报工作,接受物资管理部及上级主管部门的监督、检查和指导;

  (五)负责本部门物资管理的其他相关工作。

  第三章物资日常管理

  第十条使用部门在做物资计划与采购申报时应坚持“紧扣预算、合理计划、程序规范、勤俭节约”的原则。

  第十一条物资采购及验收按照《后勤保障部采购管理实施办法(试行)》《后勤保障部货物和服务验收管理办法(试行)》相关规定执行。

  第十二条使用部门应安排人员(下称物资管理员)负责本部门物资采购计划编制、申报、验收、领用、登记、清查、处置和数据统计等日常管理工作,确保账账相符、账物相符。物资管理员是使用部门物资管理工作的直接责任人,人员更替交接时务必对账、物进行核对,在交接单上签字确认。

  第十三条物资管理员应对本部门管理物资日常使用情况做好记录,包括使用事由、物资种类和数量等。低值耐用品日常管理可参照固定资产管理;因工作需要配备给相关工作人员使用时应严格执行借用登记、到期归还和损毁报备制度;使用部门每半年对本部门所采购和管理的低值耐用品做一次清查。

  第十四条使用部门对常用和专用物资可设库房适量储备,并设专职人员负责库房管理工作。库房管理人员、采购人员及领用等相关人员应按内控不相容岗位进行管理。

  第十五条库房物资要按种类分区、分架、分层存放,做到存放有序、零整分开、标识清楚;库房环境要满足物资仓储条件,防止库存物资发生变质、损坏和丢失。

  第十六条建立库房物资领取审批制度。一般物资在核算用量的基础上按需领取;贵重、稀缺物资及危险化学品要严格执行领导审批制度。库房管理员根据领取人提交的领取申请单办理出库手续,双方核对无误后在领取申请单上签字确认。物资领取出库应遵循“先进先出”的原则;低值耐用品的领取应遵循“以旧换新”的原则。

  第十七条建立物资管理台帐制度。库房管理员要严格执行物资出入库手续,按种类、规格型号、质量级别依据凭证做好物资出入库记录。

  第十八条建立定期盘点制度。使用部门定期组织对本部门在用和库存物资进行清查、盘点(原则上每月不少于一次),及时反映本部门物资增减变动和结存情况,做到账账、账物相符;并根据要求按时编制物资信息统计报表,将盘盈盘亏、报损报废及积压物资造册上报,及时处置。

  第十九条建立未使用物资退库制度。对从库房领出未用的物资(餐饮原材料除外),领取人员应及时办理退库手续,但待退库物资必须质量合格,无损伤,不影响再次领取使用。

  第二十条危险化学品按照《兰州大学危险化学品安全管理办法(试行)》管理。危险化学品的领用,必须由部门负责人和分管领导审批,按需领取,即取即用。

  第二十一条积压、报损及更换下来的废旧物资,使用部门应妥善保管,造册登记,按照“先报批,后处置”的原则,待提交部长办公会或党政联席会履行审批手续后进行处置,不得擅自处理。原则上,每半年集中处置一次。

  第二十二条库房管理员对验收凭证、出入库单据、废旧物资处理记录等材料均应留档备查,保存期不少于2年。

  第二十三条建立物资管理考核制度。后勤保障部对各部门物资管理工作进行考核,考核内容纳入年度考核内容,考核形式采取年终考核与日常检查相结合的形式。

  第二十四条计划财务办公室应对各部门材料、低值易耗品及易耗品的采购、使用和库存情况进行账务控制。

  第二十五条各部门应设置与财务部门对口的二次分类账对数量和金额进行记录;各库房应设置有品名、数量、单价的物品明细账,按照品种、规格、型号、质量级别,对库存各类物资根据有关凭证及时进行增减和结存记录。

  第二十六条物资账卡和收支单据按学校及后勤保障部的规定办理,所有单据都必须有负责人、制单人和其它有关人员(如验收人、发料人)的签章。账(卡)及凭单据必须妥善保管不得随意涂改。

  第二十七条低值耐用品报账时,使用部门需先进行验收,验收合格后凭发票到计划财务办公室办理低值耐用品登记手续,然后再凭发票和《低值耐用品登记单》报账。

  第二十八条报损、报废、变价、调出和处置的物资需报送计划财务办公室办理有关核销手续。

  第四章供应商管理

  第二十九条对供应商的管理按照《后勤保障部物资供应商管理制度(试行)》执行。

  第五章监督检查与责任追究

  第三十条物资管理职能部门、使用部门对物资日常管理和盘点、专项检查中发现的问题应及时上报、整改。

  第三十一条物资采购活动应接受学校审计监督,采购工作纪律执行情况接受学校纪检监察部门检查,具体采购业务接受学校采购管理部门指导。

  第三十二条物资管理部门和工作人员不履行或不正确履行职责,造成重大失误,使学校和后勤保障部利益受到损失的应当追究其相应责任,并对造成的损失予以赔偿;对滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、贪污受贿等违纪违法行为,将依纪依法追究责任。

  第六章附则

  第三十三条后勤保障部各办公室、中心根据部门物资管理职责和实际使用情况制定相关管理和实施细则。

  第三十四条本办法未尽事宜,国家法律法规或学校制度文件另有规定的,从其规定。

  第三十五条本办法自发布之日起施行,由后勤保障部负责解释。原《后勤保障部低值耐用品和易耗品管理办法(试行)》(后勤保障部发〔20xx〕2号)同时废止。

  后勤物资管理制度 5

  为了使后勤处仓库纳入规范化、制度化的管理,做到数据准确、质量完好、收发迅速、降低费用,贯彻学校建立节约型校园的精神,特制定本管理制度。

  一、物资入库

  (一)认真清点所要入库物品的数量,并检查好物品的'规格、质量,做到数量、规格、品种准确无误,质量完好,配套齐全。

  (二)物品进库根据入库单,现场交接接收,并做好入库登记。物资验收入库时,库房保管员根据入库单检验实物。入库单及几种具体入库情况的要求:

  1、入库单一式二联,一联经手人留存,一联保管员留存。入库单要严格按材料分类分开填写。

  2、入库单由经手人填写,填写内容包括:部门、入库时间,货物规格、名称、数量、单价、金额,入库时需提交购物发票、所购物品清单、物品。

  3、采购物品后直接发往现场的材料或配套产品物资,入库单由经手人填写(同时办理出库手续),入库单由经手人、使用部门负责人、库管员三人签字。

  (三)物品验收合格后,应及时入库。

  (四)物品入库,要按照不同的材质、规格、功能和要求,分类、分别储存。

  (五)物品数量准确、价格不串。做到帐、卡、物、金相符合。

  (六)做好防火、防盗、防潮、防冻、防鼠工作。

  (七)仓库经常开窗通风,保持库室内整洁。

  二、物资出库

  材料物资出库时,库管员根据出库单发放实物,对出库单及几种具体出库情况的要求为:

  1、出库单一式二联,一联领用部门留存,一联留存,保管员统计核实,统计后每月月底前交部门负责人(入出库单统计截止日期为每月25日)。

  2、物资出库时要统一填写出库单。填写内容包括:出库时间、货物名称、数量、具体项目,出库单由领用人,领用部门负责人,保管员三方签字。

  三、剩余物资退库

  1、余料退库:施工或使用部门所剩余料退库应填写《入库单》,在对应的栏目中详细填写,备注中填写退料并注明原因等。

  2、质量不良退库:如果是因为质量方面引起的退料,必须经过保管员检验,并注明原因(制程损坏、来料本身不良等)后方可退库。

  四、仓库盘点管理规定

  1、实行缺料盘点法,当某一物料的存量低于一定数量时,仓管员应及时盘点,核对数量与帐目是否相符。

  2、实行循环盘点法,每月底由保管员对库存物料逐一盘点,核对数量与帐目是否相符。

  3、实行定期盘点法,每年一次,在年底进行,盘点完毕后在《物料管理明细表》(台帐)上做好相应的记录,并注明“年底盘点”,经过部门负责人审核签字后处分管领导审核,并制定采购计划。

  本制度由负责办公室制定并解释。

  本制度自下发之日起试行。

  后勤物资管理制度 6

  为了贯彻勤俭办学的方针,科学使用和管理后勤物资材料,防止积压浪费,给教学、科研及行政等工作的顺利进行提供有力的后勤物资保障,现结合我院的实际情况,特制定本管理制度。

  一、材料组的职能

  1、负责提供全院房屋、教学及行政办公家具等维修用材料。

  2、负责提供各部门办公用品、劳保用品及清洁卫生、绿化工具等。

  3、负责提供全院水、电、暖等维修用材料。

  二、物资材料的分类

  依据物资材料的自然条件划分为材料、低值品、易耗品三类。

  材料:指一次性使用即消耗或不能复原的物资,如金属、非金属的各类原料、燃料等。

  低值品:指既不够固定资产标准,又不属于材料范围的用具,如低值仪表、工具量具等。

  易耗品:指玻璃器皿、元件、零配件等。

  三、物资材料的采购

  1、材料的.采购应根据各部门工作任务的实际需要、工作计划与库存现有量相结合,有计划地进行采购。

  2、保证材料的及时供应,防止采购与需求的脱节而影响正常的工作,防止盲目大量购进而造成的库存积压。

  3、坚持质量第一的原则,严格把好购进材料的质量关,购进材料时要查清所购材料的名称、型号与规格,严格按国家有关材料标准验收。对于验收中发现的问题,采购人员应负责及时办理退、换、赔补手续。

  4、采购人员对购进的材料数量、质量进行认真的核查验收后方可办理入库手续。

  四、物资材料的库存

  1、设置库房和集中存放的场地,确定专职或兼职保管员进行管理。

  2、科学保管库房内物资材料,做到存放有序、库容整洁、分类清楚、标志明显、零整分开,建立卡片,卡物对号便于收发和检查。

  3、购入的物资材料须经保管员验收后方可入库,以保证材料的数量和质量,材料入库必须填写入库单,采购人员和保管人员须在发票、入库单上签字。

  4、库存材料数量合理科学,信息反馈及时,合理利用资金,尽量减少积压。每月进行一次库存盘点并与财务处核对帐目,做到帐帐相符,同时对库存材料进行帐物核对,保持帐物相符。

  五、物资材料的出库发放

  1、各部门领取材料须填写领料单,注明材料名称、用途、数量、领料人。材料组据此填写出库单,并发放材料。

  2、经常维修用材料,常用和专用的可限量一次领取的办法以备急用。

  3、单项修缮工程或零星所需材料,必须单独编报材料需用计划,按计划发料。

  4、领用劳保用品、工具等各种低值品以旧换新,由经办人在登记薄上记录去向,责任到人。

  5、使用单位对多余材料,应办理退库手续。

  后勤物资管理制度 7

  1、保管员应依据库房的结构特点和存储物资的种类,制订物资储存规划,合理安排好货位储存。

  2、不同性质的物资应分开存放,要严格分开储存。

  3、在物资分区分类的基础上,将库房所有货位做出明显标记,以利于提高物资进出效率,缩短收发作业时间,减少差错,便于物资的统计,盘点检查,做到帐物相符。

  4、要经常检查存储物资,对正在发生霉变的物资,应立即采取措施,对不怕晒的物资可放在日光曝晒,以达到杀死霉菌的目的;对怕晒的`物资可放置在通风.干燥的地方,使霉菌丧水而死,同时擦净霉菌残迹。

  5、要经常保持库内的清洁卫生,及时密封孔、洞、缝隙,形成不利于害虫发育的环境条件,以达到防止害虫对储存物资造成危害的目的。

  6、经常检查库房各处安全防护和消防设备.用具是否齐备,药剂是否有效,库房门窗是否良好,有无漏雨。

  7、严禁库房管理、保管人员私自改装.私拉用电线路,私自拆装用电设施,以免造成严重火灾事故。

  8、库房内吸烟,防止火灾。

  9、库房管理人员、保管员应坚持日常检查,每天上下班时对所管物资的安全情况、库房门窗安全情况、照明灯具是否关闭等进行认真检查,发现被盗应立即报告领导,同时注意保护现场。

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  一、物资设备是指单价达到500元以上或独立使用一年以上的物资设备。参照国家教委十六项分类:机电设备、电子设备、印刷设备、文体设备、工具量具、生产或非生产设备、以及行政办公设备及家具等统称为物资设备。

  二、所有物资设备都是国有资产,无论购置的经费如何(含自筹经费、捐赠等)其所有权都属于后勤产业集团。必须按照学院的有关规定使用和管理。任何单位(实体)和个人无权擅自转让和处置。资产占用(使用)单位领导负责本单位的设备管理工作,兼职设备管理人员负责日常的`具体事务。

  三、充分发挥物资设备的作用和投资效益,各单位购置的物资设备必须填写物资设备采购申报,经公司总经理审核批复后方可购置。未经批准擅自采购的物资设备,总公司一律不予验收,财务科不予报帐。

  四、精密贵重的大型设备,必须提出专题效益论证报告,由有关领导、使用部门和相关的专业专家组成论证小组,对其进行可行性论证,逐项评议检查,并报请总经理,批准后执行。

  五、对于精密贵重的大型设备,应派业务能力强的专业技术人员负责管理和指导使用。做到上机人员必须先培训,考核合格后方准使用。同时还要建立设备技术档案(包括出厂资料、订购合同、验收记录、使用记录等)。

  六、加强物资设备的维护工作。一般设备应做到随时保养和维修,精密贵重设备做到精心维护定期检修,防止障碍性的事故发生。有关设备的管理问题需要咨询或查询,请与总公司资产主管人冯丽娟联系

  七、做好日常的仪器设备报废处置工作,对超过使用年限的或确因技术落后、损坏等原因,不能修复或者维修费用过高无修复价值的设备,可报请公司,由总经理签字同意,主管资产设备的管理人员确认后,可做报废处置。

  八、集团每年进行一至两次的资产设备核查工作,同时也为了使用单位的领导能够随时了解并掌握本部门的资产动态,因此请使用单位负责人支持并协助兼管资产的管理人员认真做好帐、卡、物的核查工作,待确认无误后在核对表上签字认可。

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  第一章总则

  第一条为使本集团后勤管理更科学、规范,创造良好的工作、生活环境,不断提高全员劳动生产率和集团的经济效益,特制订本制度。

  第二条本制度主要包括:车辆、宿舍、医务室、食堂及电话、手机管理等。

  第三条本集团各级员工,均应遵守本制度各项规定。

  第二章车辆管理

  第一节大客车的管理

  第四条员工乘坐规则

  (一)员工凭本人上岗证或穿工作服上车,应在规定时间前到指定站点候车。

  (二)员工应等车停稳后方可上、下车,不得拥挤、抢座、起哄,上车后要坐稳扶牢,如由于员工本人的责任而发生事故,公司概不负责;拥挤者罚款10元。

  (三)严禁携带热水壶、扁担等物,及超10公斤的货物上车。

  (四)车内严禁吸烟、吐痰,保持清洁卫生。严禁用小刀、笔、指甲或其他尖锐物等在车上刻、划、涂、写,违者罚款100元。

  (五)做到文明乘车,树立高尚风格,两旁座位应自觉让晕车及身体虚弱的同志乘坐。

  (六)大客车只限本公司员工乘座,严禁带客上车,任何人带客上车,带客者每人次罚款10元。

  (七)非本公司员工确需乘公司大客车的,须经领导批准并到人事部门办理乘车证,凭证乘车。

  第五条对大客车驾驶员的要求与奖罚

  (一)大客车必须依照公司的安排,定时定点接送员工,确保员工上下班不迟到。

  (二)严格按公司规定的线路停靠站点让员工上下车,不得任意停车上下,否则给予驾驶员每次罚款5元。

  (三)司机负责监督员工乘车,员工一律凭本人上岗证(乘车证)或穿工作服上车,禁止带客,违者给予驾驶员每人次罚款5元。

  (四)驾驶员应做到文明、安全驾驶,如发生意外事故,驾驶员负责保险公司索赔后不足部分的损失费总额10%的责任。

  (五)严格执行各项交通法规,凡因违犯交通部门有关规定被罚款者,驾驶员应负30%的责任。

  (六)公司急需用车时,驾驶员应随叫随到。如因特殊情况属于加班的,另发给驾驶员加班费,临海市内每次发给加班费10元,临海市外每次发加班费30元。

  (七)做好车辆性能的日常维护、保养,保持车辆清洁、美观,确保安全接送员工。

  (八)车辆维修、加油必须在公司指定地点进行。

  (九)油耗实行定标准年终结算。油耗标准是:市区、麻山车21.75公升/百公里,其他为21.6公升/百公里。节约部分的60%奖给驾驶员,超出部分罚驾驶员40%,奖罚年终结算、兑现。

  (十)合理掌握好轮胎消耗、车辆修理等费用,控制在最低范围,年终结算,视其实际情况奖罚兑现。如发现故意铺张浪费或弄虚作假行为,视情节轻重,予以不同程度的罚款,情节严重者予以除名。

  (十一)一年内无任何责任事故未受到任何处罚的驾驶员,年终给予一定的奖励。

  (十二)必须停在公司外过夜的车辆,驾驶员住房由公司解决。

  (十三)聘请的驾驶员须与公司签订《用工合同》(随车工具注册登记,期满移交,缺者驾驶员如数赔偿)。

  第二节小汽车的管理

  第六条小车队要为公司领导和有关部门提供优质服务,树立良好的工作形象和服务意识,做到安全行车、服务周到,使领导用车时感到满意、放心;加强学习,提高驾驶技术,自觉服从领导工作分配,勤勤恳恳踏实工作;严格遵守公司规章制度,做到按时上下班,上班时不做无关的事情,坚持原则,不出私车。出私车者,每次给予200元的罚款;小车驾驶员须做好值班工作,办公室不得无故缺人。公司用车,驾驶员须随叫随到;同时,每次出车必须进行车辆出入登记。

  第七条为保证正常用车,小车实行派车制度。除董事长、总裁以外,公司任何个人和部门用车均需填写《派车申请单》,由其部门负责人或指定的人签字后交小车队安排派车。若事急或特殊情况来不及办理申请手续的,应在回公司后一天内补填《派车申请单》。若无派车单擅自出车,视为出私车。

  第八条及时做好车辆维修和保养工作,确保车况良好、车容整洁,无特殊情况,有车库车辆必须入库,不得随意停放,违者每次罚款10元。车辆修理、加油必须在公司指定地点进行(特殊车辆维修例外)。出车外地所发生的费用,分次单独报销,每次出车回公司后三天内必须办理完毕报销手续(每月1—5号例外),其报销单由用车部门的负责人确认、签字,否则不予报销;若董事长、总裁用车,由总裁办主任确认、签字。

  第九条严格执行好各项交通法规,确保行车安全。如发生交通事故,每次500元以内(包括500元)驾驶员不负经济责任;500元以上的责任事故,在保险公司索赔后,不足部分驾驶员应负1%的.责任。

  第十条违反交通管理条例,每年累计罚款500元以内(包括500元)驾驶员不负责任;罚款超过500元以上的,驾驶员应负超过部分10%的责任。

  第十一条驾驶员安全文明奖。

  为鼓励驾驶员安全行驶、文明服务,特设立驾驶员安全文明奖。

  年终对驾驶员全年的责任事故、交通罚款、服务态度、车辆保养、行驶里程进行考核,考核总分为100分,满100分给予3000元的奖励,不足100分,则按比例计算给予奖励。此奖项由总裁办对小车驾驶员考核后发放。考核时各项指标权重为:

  1、无500元以上的责任事故占50%;

  2、无500元以上的罚款占20%;

  3、服务态度良好占10%(此项由公司各中心打分,取其加权平均分);

  4、车辆保养好、车容整洁占10%。

  5、行驶里程占10%(最高的为10%,次之9%,以此类推)。

  第三章宿舍管理

  第一节守则

  第十二条厂车不可送达的各镇员工、特殊工种(经领导批准),可安排职工集体宿舍,且每人每月缴纳10元住宿费。中层管理人员可安排公司住房一间,且每人每月缴纳30元的住宿费,副厂长级以上干部可享受免月租住房一间。住宿人员水、电费自理。符合条件的职工入住公司宿舍时,必须到后勤处办理入住手续。

  第十三条住宿员工及家属应保持宿舍区的清洁、卫生,做到无垃圾,不随地吐痰,严禁向窗外或阳台下乱丢废物垃圾及乱倒污水。不得在公共走廊、通道等公共场所堆放杂物,不得在划线区外摆放车辆。

  第十四条爱护宿舍的集体财产和所配置的生活用品及水、电等设施,如造成损坏,须照价赔偿;平时要节约用水、用电。

  第十五条随时做好防火、防盗、防爆工作,及时排除隐患;宿舍内不得擅自安装、使用大功率的电器;严禁私接电路。

  第十六条宿舍内做到安定团结,不打架,不骂人,宿舍内不得留宿他人或亲友,确需留宿的,须在门卫处登记;不得有酗酒、赌博或传播淫秽音像、书画及其他违法行为。

  第十七条宿舍内不准剧烈活动、喧哗或用器具制造噪音,电视、收音机、唱卡拉OK等音量不得太高,以免影响他人休息。

  第十八条住宿员工在房位分配定位后,个人不得将钥匙转借给他人使用,也不得任意调换,如有特殊情况需调换,须经后勤处同意后方可。如擅自离厂五天,公司将对房位另作安排,责任自负。

  第十九条全体住宿人员必须无条件配合后勤处对宿舍区的检查工作,服从管理、派遣与监督,不得拒绝和阻拦。

  第二十条职工在离职时应到后勤处办理退房手续。

  第二节套房

  第二十一条凡住公司套房的员工(包括家属)严格遵守用水规定,不得到集体宿舍区公用水槽用水,不得到公司开水桶处打开水。

  第二十二条套房宿舍楼的公共楼梯通道由各单元住户轮流清扫,确保公共楼道的清洁卫生。

  第二十三条严禁在无安全栏架的阳台栏杆上放置花盆等物品,以免砸伤他人。

  第二十四条宿舍区内严禁饲养禽、畜。

  第三节集体宿舍

  第二十五条经常保持宿舍前水槽清洁,不准向槽内投脏物,确保水槽畅通。

  第二十六条住宿人员要及时关窗锁门,保管好私有财物,属保管不慎而丢失的责任自负。

  第二十七条宿舍内不得存放易燃、易爆等危险品,禁止使用煤气灶和电炉。

  第二十八条宿舍内不得长时间接待来客或接待异性客人。男、女职工按划分区域住宿,不得越区进入异性宿舍内逗留、住宿。患有传染病或有不良嗜好习惯者,一律不准住宿。

  第二十九条晚上10:30前必须熄灯,熄灯后不得影响他人休息。

  第三十条室内成员如擅自发生变更,同室的成员都应及时主动向后勤处反映情况。

  第三十一条卫生间内禁止乱写、乱画、乱贴、乱刻,应经常保持公共场所的清洁卫生。

  第三十二条清厕人员做好厕所的卫生保洁工作,并定期进行消毒。

  第四节租房管理

  第三十三条员工租住公司的房屋,统一到后勤部签订租房协议,每月在工资中扣除租金及水电费。租期满后到后勤部办理续租或退房手续。

  第三十四条租户不得损坏住房内的各种设施,如有损坏(人力不可抗拒外),由本人负责修理。租期满后保持住房内各种设施完好,如有损坏,按价赔偿。

  第五节浴室管理

  第三十五条入浴应自觉遵守浴室管理制度,严格按先后顺序入室洗浴。

  第三十六条入浴必须带齐本人上岗证及“浴票”方可进室洗浴(临时上岗证无效);上岗证及“浴票”不得转借他人使用。

  第三十七条洗浴者必须爱护公物,注意保持浴室清洁。

  第三十八条管理员应文明礼貌待人,须维护好浴室秩序。

  第三十九条管理员做好衣服存放箱钥匙的发放和收取工作;管理好浴室内的所有设施。

  第四十条管理员须做好浴室的清洁卫生工作,确保浴室的整洁。

  第六节罚则

  第四十一条有违反上述规定者罚款10—20元。

  第四十二条集体宿舍如使用煤气灶、电炉,除没收器具外,罚款100元。

  第四十三条如有盗窃行为,经查实后,除退还赃物外,给予以一罚十的处罚,情节严重的开除出厂或移交司法机关依法处理。

  第四章医务室管理

  第四十四条医务室工作人员牢固树立时刻为病人服务的思想。

  第四十五条交接班时应该做好交接班手续(卫生、现金、应收帐款以及处方)。严格遵守请假制度,医务室负责人向总裁办请假,其余工作人员向医务室负责人请假。上班时间如有公事外出,必须填好外出登记表。

  第四十六条药品的进购。医务室需进购药品,负责人先做好询价工作,然后将购药申请单和价格表交总裁办,由总裁办审查后购药,医务室负责人以及入库人员做好药品入库清点工作,并在进货清单及发票上签字。无有效期药品不得入库,违者责任自负并处以100元罚款。

  第四十七条出售药价由医务室会同总裁办共同商定,并及时通知有关财务人员。

  第四十八条医务室的具体操作必须严格、规范,杜绝发生医疗事故,按上级卫生部门的要求,做好各种医务工作记录。

  第四十九条医务室做到一病一处方,主诊医生所开处方须一式二份,经病人签字后,一份留存,一份交财务。空白处方向总裁办登记领取,不得缺号。

  第五十条医务室实行药品与帐款分开管理。帐款由财务中心统一管理,药品由医务室负责管理。医务室的药品、处方、现金须相一致,每月进行盘点,如发生药品、现金短缺,则医生与护士各负50%的责任,并在其工资中扣除。

  第五十一条医务室不得使用过期、无有效期的药品,对此类药品及时清理并上报。一次性医疗器械使用后须按规定销毁,违者责任自负。

  第五十二条员工就医取药不能欠费(工伤等特殊情况例外),如发生欠费,应由值班者自行摧收。

  第五十三条做好医务室的清洁卫生工作,每天小扫一次,每周大扫一次。

  第五十四条公司将不定期对医务室的各项工作情况进行考评。

  第五章食堂管理

  第五十五条员工应严格遵守公司规定的用餐时间,用餐买菜要自觉排队,文明有序,不得插队、挤闹、起哄,违者罚款50元,情节严重者将开除出厂。

  第五十六条员工必须厉行节约,不得有剩菜剩饭,违者罚款50元。

  第五十七条就餐员工一律服从食堂管理和监督,要爱护公物,不得把餐具带出食堂或占为己有,违者罚款50元,情节严重者开除出厂。对损坏各类公物者,要照价赔偿。

  第五十八条食堂要有计划的进行采购,严禁采购腐烂、变质食物,防止食物中毒。坚持实物验收制度,做好成本核算。

  第五十九条食堂要按时开饭,认真做好职工就餐登记或打卡工作,做到日清月结,帐物相符。

  第六十条食堂工作人员要对饭菜进行合理搭配,品种力求多样化;提高烹调技术,改善员工伙食。对因工作需要不能按时就餐或有临时客餐的,须有事先预约或通知,保证供应。

  第六十一条食堂做好各项卫生工作:做到餐具、炊具洗刷干净,餐具每餐消毒;食堂内外环境每天清扫,每周一次大扫除;食堂工作人员必须穿戴整洁,搞好个人卫生。炊事人员每年进行一次健康检查,无健康合格证者,不准在食堂工作。

  第六十二条做好安全工作。使用炊具要严格遵守操作规程,防止事故发生;严禁随带无关人员进入厨房;易燃、易爆物品要严格按规定放置,杜绝意外事故发生;下班前要关好门窗,检查各类电源开关、设备等。管理人员要经常督促、检查,做好防火防盗工作。

  第六十三条遵守制度,树立为生产第一线服务的思想,努力做到饭熟菜香。

  第六章电话、手机管理

  第六十四条集团内每部电话话落实到人,实行密码管理,密码专人使用,公务话费实报实销;私话自负。如有私话隐瞒或盗用密码者,除从工资中扣除全部费用外,并按照情节轻重予以50元的罚款,屡教不改者按公司相关制度从严处理。

  第六十五条直拨电话、传真机由所属部门负责管理,任何人不得拨打私人电话,违者,扣除所拨电话费用,罚款50元,屡教不改者按公司相关制度从严处理。

  第六十六条新装固定电话、商务电话、宽带,必须经部门领导审定,不得擅自安装。

  第六十七条公司管理人员自行配备手机,并主动加入集团虚拟网。上班时间不得设置关机、呼叫转移或不接听电话,违者每次罚款50元,三次以上给予通报批评,并取消话费报销资格。不得以欠费停机、手机电量不足、手机损坏、外出忘记带手机等为理由拒绝接听电话。各部门相关负责人需保持每天24小时不关机。

  第六十八条管理人员如需办理包月送手机,必须先经过部门领导同意,由部门领导报董事长、总裁批准,经批准同意后统一办理,不得擅自办理。包月期限内手机损坏或丢失的责任自负。包月期限未满离职,手机话费由公司帐户付费的管理人员,需主动办理帐户变更、续付押金、担保关系转移等手续,如不办理,在其工资中扣除相关费用。其他自行付费的管理人员,由本人存足差额话费及押金,并办理担保关系转移等手续。如不办理,在其工资中扣除相关费用。

  第六十九条手机话费管理:副总裁以上管理人员每月话费在400元内实报实销,401-600元内按总额的90%给予报销,超601元-1000元,按总额的70%给予报销,1000元以上不予报销。四、五级管理人员每月话费在250元内实报实销,251-500元内按总额的90%给予报销,501-1000元按总额的50%给予报销,1000元以上不予报销。六、七级管理人员150元/月,八、九级管理人员100元/月,特级办事员50元/月。另根据不同的工作性质和岗位需求,经董事长、总裁批准,对部分管理人员的话费给予适当调整。

  第七十条如因工作需要出现话费量增加的,由本人提出申请,并附前3个月的通话记录,经本部门领导同意,报董事长、总裁批准后,给予相应增加其报销金额或报销额度。

  第七十一条管理人员因出差(如省外、国外漫游)产生话费增加的,以当月通话记录为准,公话全报,私话自负。

  第七十二条管理人员需办理手机号码由公司银行帐户付费方式的,必须经过董事长、总裁同意签字后方可办理,只准一个手机号码。离职即终止公司银行帐户付费方式。

  第七十三条新聘管理人员,由所属部门领导根据其岗位级别,核定报销额度及起始月份,由总裁办人员办理话费报销手续。

  第七十四条话费报销以单个手机号码为准,不得频繁更换手机号码,以当月“中国移动”、“中国联通”的话费专用正式发票为依据,隔月不予办理。

  第七十五条手机虚拟网管理:公司每位员工均可享受一个入网号码及相关优惠政策,加入虚拟网时认真填写入网登记表,必须做到手机号码与本人身份证相符。如有更换号码,先取消原号码。网内用户不得无故拨打他人电话,违者,取消入网资格,并按公司相关制度从严处理。

  第七章附则

  第七十六条本制度由总裁办拟订,经总裁办公会核准后公布实施。

  第七十七条原制度如与本制度相抵触,按本制度执行。

  第七十八条本制度由总裁办公室负责解释。

  后勤物资管理制度 10

  为了给员工提供一个更好的洗浴环境和氛围,维护员工澡堂的正常秩序,特制定本制度。

  一、澡堂由运行值管理,负责澡堂卫生清理,负责巡视设施运行情况。

  二、澡堂内要清洁干净,墙无尘网,地无杂物,更衣间无积水。

  三、水阀、管道、水箱等若有损坏及时报综合部。

  四、洗浴结束后,随手关水、关灯,违者罚款50元。

  五、员工洗澡时节约用水,洗毕应立即关闭龙头,严禁在浴室内打闹玩耍、大声喧哗、吸烟。

  六、员工洗澡时必须保持公共卫生。不准乱扔果皮、碎纸等杂物,若发生异物堵塞下水道发现一次罚款当值200元,并由当值人员疏通。

  七、员工洗澡时必须注意财物安全,防止手机、钱夹等贵重物品丢失。

  后勤物资管理制度 11

  一、局内主要会议有:局长办公会、局务会、股室会和全体职工大会。

  二、局长办公会议由局长主持,副局长参加,不定期举行。主要研究全局性及局内的重大工作事项。

  三、局务会由局长主持,副局长、各股室负责人和有关人员参加。主要研究局内日常工作或阶段性工作安排和其它重要问题。

  四、各股工作会由各股室负责人主持,各股室工作人员参加,主要研究本股室工作,落实局长办公室会议、局务会议安排的`各项工作任务。

  五、职工大会由局长主持,主要讨论研究和落实重要任务,总结和安排工作,研究涉及职工切身利益的重要问题。

  后勤物资管理制度 12

  一、办公用品采购、后勤管理

  1、各股室应本着压缩经费开支,厉行节约的原则,勤俭办公,避免浪费。

  2、常用办公用品由财务统一采购,交由办公室逐项登记、入库。采购应由两人以上同办,避免质次价高,假冒伪劣商品。所购物品发票由经办人、办公室人员、分管领导会签后统一报销。

  3、办公用品一律到办公室统一领取。所领物品必须逐项填写领用登记表。使帐物一致、消耗和库存平衡。每月盘存,结转至下月登记表。

  4、复印机为了方便内部工作需要,严禁对外使用。内部各部门使用均需填写复印登记表,以便月底核算耗材。

  5、个人办公用具除常用易耗品外,其余均为一次性配备,非正常损坏、丢失均由本人自负。

  6、公用设施需维修、更换的,打印、复印设备需更新添置的,须由财务股、办公室研究估价,经分管领导同意方可办理。如金额过大超过500元,须经站领导班子研究后方可办理。

  7、干部职工参加各种对口专业的成人学习,应事先取得站主管领导同意。在取得国家承认学历的文凭后,给予按比例报销部分学费,具体标准为:一般职工60%,股(班)长80%,其余费用由个人承担。

  8、各办公室做好办公室卫生、防火、防盗工作,下班后需关好门窗,切断电脑、照明等电源。

  二、公务车管理

  1、公务车辆由站统一调配使用,路政车辆以保证路政巡查为主,确需调用,经分管领导同意,路政负责人知情方可调用。

  2、油料使用按额定油耗包干使用。月初详细记录马表指数,月底根据行驶里程,计算额定油耗,做为报销的最终依据。油票分批从办公室领取,月底结算,超支、节余均由驾驶员自理。

  3、驾驶员出车补助与行驶里程挂勾。按月累计行驶里程x0.03元/公里计算。

  4、车辆检修应事先请示站领导,经咨询后,估算修理费用,购买零配件费用要及时报帐,并实行定点维修。

  5、严禁酒后驾驶,违章行车,由此造成后果自负。

  6、车辆严禁私用或外借,确需使用的,在不影响公务的.情况下,须经主管领导批准后方可使用。

  三、招待费管理

  1、招待范围为:上级领导和友邻单位来指导、联系工作及正常业务往来;外地县、市人员来我站办理公务的;其它因办理公务,确需招待的。

  2、招待应本着热情从俭的原则,杜绝奢侈浪费。招待工作由办公室统一安排,必须由办公室开出派餐单经分管领导签字批准后方可持单就餐。如当日无法办理,经同意,必须在三日内补齐手续。招待费报销必须有派餐单、菜单,签字手续齐全,方可做为报销的有效凭证。

  3、招待标准:站各股室工作人员到乡镇或乡镇来我局办理公务,接待标准每人每餐20元;兄弟站等业务单位来我站活动的,每人每餐30元;省市县来人在我站活动的每人每餐30—50元;省市检查酌情安排;来客实行对口接待,尽量减少陪客人数,来客四人以下的,陪客一般1—2人,五人以上的2—3人。

  后勤物资管理制度 13

  1、保管员应依据库房的结构特点和存储物资的种类,制订物资储存规划,合理安排好货位储存。

  2、不同性质的物资应分开存放,要严格分开储存。

  3、在物资分区分类的基础上,将库房所有货位做出明显标记,以利于提高物资进出效率,缩短收发作业时间,减少差错,便于物资的统计,盘点检查,做到帐物相符。

  4、要经常检查存储物资,对正在发生霉变的物资,应立即采取措施,对不怕晒的.物资可放在日光曝晒,以达到杀死霉菌的目的;对怕晒的物资可放置在通风.干燥的地方,使霉菌丧水而死,同时擦净霉菌残迹。

  5、要经常保持库内的清洁卫生,及时密封孔、洞、缝隙,形成不利于害虫发育的环境条件,以达到防止害虫对储存物资造成危害的目的。

  6、经常检查库房各处安全防护和消防设备.用具是否齐备,药剂是否有效,库房门窗是否良好,有无漏雨。

  7、严禁库房管理、保管人员私自改装.私拉用电线路,私自拆装用电设施,以免造成严重火灾事故。

  8、库房内吸烟,防止火灾。

  9、库房管理人员、保管员应坚持日常检查,每天上下班时对所管物资的安全情况、库房门窗安全情况、照明灯具是否关闭等进行认真检查,发现被盗应立即报告领导,同时注意保护现场。

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