公司市场部应急预案

时间:2022-07-18 17:10:52 应急预案 我要投稿

公司市场部应急预案(通用6篇)

  在学习、工作、生活中,难免会面对无法预料的突发事件,为了可以第一时间作出应急响应,预先制定应急预案是必不可少的。优秀的应急预案都具备一些什么特点呢?以下是小编收集整理的公司市场部应急预案(通用6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

公司市场部应急预案(通用6篇)

  公司市场部应急预案1

  为贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,全面提高干职工对突发事件的应急处理能力,确保我公司突发生产安全事故应急救援工作高效、有序的进行,最大限度的减轻事故造成的损失,保证干职工生命安全,财产安全,维护社会稳定,根据生产安全事故应急预案以及公司实际情况,特制定2018年应急救援演练计划。

  一、指导思想

  公司始终贯彻“以人为本”的科学发展观,遵循“以人为本,预防为主,常备不懈”的方针,贯彻“统一领导,分级负责,专业主导,协同联动,贴近实际,注重实效,厉行节约,保证安全”的原则,紧紧围绕紧急状态下应急处置和抢险救援能力提高这一主线,全面加强应急救援体系建设,进一步完善应急救援预案,培养知识过硬的救援队伍,提高全体员工的应急防范意识,确保在危险时刻能拉得出,冲得上圆满完成救援任务,最大限度得减少损失,未构建和谐社会,推进社会主义现代化建设营造一个稳定、安全的社会环境做出贡献。

  二、工作目标

  应急演练是一项综合性工作,必须提前策划,周密部署并逐步形成相对完善的应急救援工作机制,基本达到以下几项目标:

  1、建立应急救援领导机构。重大事故的应急救援行动一般涉及来自不同的部门,不同的专业领域的应急各方,必须实施统一领导,统一组织建立应急救援小组,确认小组领导,设立应急救援指挥中心。

  2、完善应急预案。通过应急演练计划,发现应急预案的缺点与不足,根据实际情况及时修正和完善应急预案,必须使应急预案具有较强的针对性和可操作性。

  3、把员工建设成一支果断、精干、快速反应的内部应急救援队伍,要把思想觉悟高业务技术精工作责任心强的人员补充到应急救援队伍里面来。进行专门的应急反应的培训。提高其安全安全技术素质,充分发挥工作特长,建设过硬的应急救援队伍。

  4、形成完整系统的应急预案,公司、部门、车间、班组间的各种应急预案和应急措施。必须考虑应急处置,救援联动性,在组织,程序,措施,资源等方面相互衔接,形成完整的系统的应急预案体系。

  5、建立健全的培训制度。加强不同层面的预案演练培训工作,搞好年度计划,建立培训制度,针对应急救援共做一般每年至少组织两次培训,每一次培训演练前还要组织必要的培训。增强培训针对性。通过不同形式的演练和培训,不断提高员工的应急反映能力和应急救援和能力。

  6、配备足够的应急资源。合理配备应急救援所有的各种物资及设备。并定期检查维护和更新,始终保证保持于完好状态。

  7、定期组织预案演练。定期以多种形式组织应急演练和培训,使应急救援团队的人员明确自身职责,提高系统作战能力。保证应急救援工作协调,有效,迅速的展开。年内一般至少组织一次专项应急演练。部门和班组每季度不低于一次的现场应急演练。

  8、评价,总结,修编预案,报上级备案。每次演练结束后,都要组织对整个演练效果进行全面客观正确的评价。及时总结,组织力量进行预案修编完善。确保预案的科学性,实用性和可操作性。演练的组织及预案都要报上级安监部门登记备案。

  三、演练计划

  1、由于公司生产属于季节性企业,生产周期为每年的3-12月,计划5月中下旬,全国安全生产月前举行一次火灾突发事件应急救援演练。

  2、各部门根据生产实际情况自行开展应急演练。

  四、应急演练要求

  1、应急演练应当遵守相关法律、法规、标准和应急预案规定。

  2、领导重视,科学计划。必须有相关领导参与演练过程并担当应急演练中与其职位相当的角色。

  3、切合实际,突出重点。应急演练要结合实际情况,对可能发生危险的危险源点,潜在事故类型事故地点和气象条件及应急准备工作的实际情况进行。

  4、周密组织,统一指挥。演练不得影响生产的安全正常运行,不得使各类人员承受不必要的风险。

  5、由浅入深,分步实施。演练应遵守由上往下,先分后合,分步实施的原则,综合性的演练应以若干次分练为基础。

  6、讲究实效,注重质量要求。以取得实效为检验演练质量的唯一标准。

  五、工作要求

  应急救援时放置事故蔓延,扩大。最大限度的减少事故造成的人员伤亡,财产安全和社会危害,维护社会稳定,促进经济发展的重要手段,各部门各班组必须高度重视,加强领导,周密部署,精心组织,确保演练工作有序进行,完善公司的应急救援体系。

  公司安环部要加强安全生产事故应急预案的监督和管理,加强各部门应急预案的制定,修订及演练工作的指导,服务和监督检查。

  江苏蓝天环保集团股份有限公司

  编制:

  审核:

  批准:

  公司市场部应急预案2

  本预案主要为了确保对化工产品及油类等危险品发生火灾/爆炸/泄漏等紧急情况做出响应,尽可能减少由于紧急情况或意外事故造成的损失和对环境造成的严重破坏。

  1、组织机构及职责

  (1)组织机构

  项目部成立应急情况领导小组,项目经理任组长,项目部所有管理人员均为小组成员,由项目经理统一指挥。

  (2)职责

  1)组长领导各关键人员针对潜在的紧急情况进行检查及发生紧急情况时的指挥工作。

  2)各成员负责化学品、油类等泄漏、爆炸与火灾的应急响应工作,协助组长在发生紧急情况时进行指挥、指导、疏散、抢救工作。

  3)组长负责落实有关人员的培训工作。

  4)组长负责落实对外联系,针对工程所用的物资及时收集每种物资对环境的潜在影响,并制定发生环境事故应采取有效的措施。

  2、应急预案

  (1)仓库管理员对储备的化学品检查时发现化学品泄漏,应采取措施拦截防止污染面扩大,并根据泄漏化学品的安全技术说明书进行清理,能回收的尽量回收。

  (2)氧气、乙炔等压缩气体及液化气体泄漏时,迅速撤离泄漏污染区人员至上风处,并进行隔离,严格限制出入,切断火源,避免与可燃物或易燃物接触,尽可能切断泄漏源,合理通风,加速扩散方法、漏气容器妥善处理,修复、检验后再用。

  (3)酒精、乙二胺、丙酮等易燃液体泄漏时,迅速撤离泄漏污染区人员至安全区,并进行隔离,切断火源,尽可能切断泄漏源,防止进入下水道、排洪沟等限制性区域。小量泄漏,用砂土或其他不燃材料吸附或吸收,也可用大量水冲洗,洗水稀释后放入废水池,大量泄漏时,构筑围堤或挖坑收容,用泡沫覆盖,降低蒸汽灾害。

  (4)硫酸、盐酸等腐蚀化学品泄漏时,迅速撤离泄漏污染区人员至安全区,并进行隔离,严格限制出入,不要直接接触泄漏物,尽可能切断泄漏源,防止进入下水道,小量泄漏,用砂土、干燥石灰或苏打灰混合,也可以用大量水冲洗,洗水稀释后放入废水池。大量泄漏时,构筑围堤或挖坑收容。

  (5)危险品仓库发生火灾时,责任人应及时用灭火器进行灭火,同时报告应急情况领导小组,火灾较大时,应立即拨打“119”通知地方消防队。

  公司市场部应急预案3

  1总则

  1.1编制目的

  为了全面提高企业应对机砖生产过程中各种突发事件和风险的能力,确保在发生各类安全生产事故后,科学有序、高效迅速地组织开展事故抢险、救援工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护正常的社会生产和生活秩序。按照相关法律、法规及上级部门要求,本着预防与应急并重的原则,结合企业实际情况,制定本预案。

  1.2编制依据

  制定砖厂事故应急预案的依据为:

  《中华人民共和国安全生产法》(20xx年11月1日)。

  《国家突发公共事件总体应急预案》

  《生产安全事故报告和调查处理条例》第493号20xx年6月1日

  《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002-20xx)

  《河北省应急预案管理办法》

  《河北省实施细则》

  其他相关法律、法规、规章、标准。

  1.3适用范围

  《安全生产事故应急预案》适用于砖厂事故应急救援工作。

  1.4应急预案体系

  建材厂为红砖生产企业。根据应急预案编制导则要求,综合应急预案和专项应急预案合并编写。预案体系为建材厂事故应急预案。

  1.5应急工作原则

  1.5.1“安全第一,预防为主,综合治理”是安全生产的基本方针。

  ⑴技术上采取措施,使生产系统具有保障安全的能力。

  ⑵管理协调,提高人和机械的技术水平,达到自身和操作保障。

  ⑶事故发生后能够有效控制和及时抢险救援;减轻事故造成的损失和对环境的影响,同时又能及时恢复生产。

  1.5.2安全第一,以人为本。把保障人民群众的生命安全和身体健康,预防和减少事故灾难造成的人员伤亡放在首位,切实加强应急救援人员的安全防护。充分发挥专业救援力量的骨干作用和人民群众的基础作用,建立专兼职应急救援力量并发挥其作用。

  1.5.3统一领导,分级负责。在公司应急救援指挥中心的统一领导下,各部门密切配合,积极正确处置事故应急救援工作。

  1.5.4条块结合、属地为主。事故灾难现场应急处置和指挥以公司应急救援指挥中心为主,所属单位是事故应急救援的第一响应者,必须密切配合,负责处理事故,按照分级响应的原则及时启动相应的应急预案。必要时请求上级增援。

  1.5.5依靠科学,依法规范。充分发挥专家的作用,实行科学民主决策。依靠科技进步,采用先进技术,不断改进和完善应急救援的装备、设施和手段,提高应急处置技术和水平。依据法律、法规及有关规章、规范、应急管理和救援工作,增强应急处置方案的权威性和可操作性。

  1.5.6预防为主、平战结合。做好应对事故的思想准备、预案准备、物资和工作准备。定期开展应急预案演练,加强部门协调配合,建立联动机制。将日常管理和应急救援工作相结合,做到常备不懈。

  2危险性分析

  2.1企业概况

  建材厂建于1984年,投资41.5万元,位于,距离县城0.5公里,矿区北侧与101国道紧密相连,有乡级公路直达矿区,交通比较便利。主要生产产品为粘土红砖。主要生产设备有变压器、制砖机、装载机等。现有职工22人。年生产140万块/年。

  2.2危险源辨识与风险分析

  2.2.1危险源辨识

  (1)机械伤害事故;

  (2)车辆运输事故;

  (3)电气伤害事故;

  (4)高温危害事故;

  (5)坍塌事故(取土场、土窑、窑内砖);

  (6)中毒窒息;

  (7)高处坠落。

  2.2.2风险分析

  (1)机械伤害事故

  1)事故类型

  机械运转过程中对人体造成的碰撞、卷入、甩出伤害。

  2)危险程度分析:

  ①事故原因:修理、检查机械时,忽视安全措施;断电作业,电源处未挂警示牌;安全防护装置不健全或形同虚设;电源布局混乱,不利于紧急停车;违章作业,随便进入危险作业区;不熟悉操作规程,遇有紧急情况,发生判断错误。

  ②严重程度:机械损坏或报废、经济损失、轻伤、重伤、死亡事故。

  ③发生的时间性:设备检修时、运转过程中。

  ④存在部位:制砖机、搅拌机、送料机、粉碎机。

  (2)车辆运输事故

  1)事故类型

  ①运输车辆事故:翻车、撞车、挤压、运输途中人身伤害。

  ②铲装机事故:倾翻、挤压、人身伤害。

  2)危险程度分析:

  ①事故原因:车辆状况不良、路况不好、危险路段行驶、误操作、无证驾驶、车速过快、停车防范措施不当、雨雪、大雾天气能见度低、作业区域停留人员、超载运输和超载铲装、两车作业距离不够等。

  ②严重程度:车辆损坏或报废、经济损失、轻伤、重伤、死亡事故。

  ③发生的时间性:大雾、阴雨天气。

  ④存在部位:作业场所、运输途中。

  (3)电气伤害事故

  1)事故类型

  设备故障、人员触电。

  2)危险程度分析:

  ①事故原因:电气设备短路、过负荷、漏电、绝缘破坏、振荡、安装不当、维护检修欠妥、设计先天不足、运行人员经验不足。

  ②严重程度:机械设备损坏或报废、经济损失、轻伤、重伤、死亡事故。

  ③发生的时间性:机械设备运行过程中。

  ④存在部位:制砖机、搅拌机、送料机、粉碎机、配电箱。

  (4)高温危害事故

  1)事故类型

  高温。

  2)危险程度分析:

  ①事故原因:在烧结时,加煤烧制、成品砖出窑过程中温度较高,通风散热设施故障,作业人员未正确佩戴防护用品或防护用品失效,容易受到高温危害。

  ②严重程度:人员灼伤、中暑。

  ③发生的时间性:烧制过程中。

  ④存在部位:砖窑。

  (4)坍塌事故

  1)事故类型

  坍塌,埋人

  2)危险程度分析:

  ①事故原因:在人工或机械取土时,坡度过陡,导致大范围的坍塌,将人或机械掩埋,造成事故;人员出装砖时,因窑体老化,破损,导致整个窑体或部分窑体坍塌,将人员掩埋,造成事故。

  ②严重程度:死亡事故。

  ③发生的时间性:取土、出装砖过程中。

  ④存在部位:取土场、窑体内部。

  (6)中毒窒息

  1)事故类型

  一氧化碳中毒

  2)危险程度分析:

  ①事故原因:烧砖时,燃烧煤产生一氧化碳。

  ②严重程度:死亡事故。

  ③发生的时间性:煤燃烧时。

  ④存在部位:窑体内部、窑体上部。

  (7)高处坠落

  1)事故类型

  窑体上部坠落事故。

  2)危险程度分析:

  ①事故原因:从业人员在窑体上部,填充煤或查看煤燃烧情况时,来回走动,失足坠落。

  ②严重程度:伤、死亡事故。

  ③发生的时间性:取土、出装砖过程中。

  ④存在部位:取土场、窑体内部。

  3组织机构及职责

  3.1应急组织体系

  公司成立应急救援指挥部,由公司总经理担任总指挥,公司副总经理任副总指挥,指挥部常设机构为公司应急响应中心。总指挥部下设事故抢险组、疏散组织组、后勤保障组、技术保障组。

  表3-1组织体系成员名单

  图3-1组织体系联系图

  3.2指挥机构及职责

  3.2.1应急救援总指挥部职责

  (1)贯彻执行国家、当地政府、上级主管部门关于应急救援的方针、政策及有关规定;

  (2)发布和解除事故应急救援命令、信号;组织指挥事故应急救援队伍实施行动,向有关部门通报事故情况,必要时向有关单位为发出救援请求;

  (3)检查、督促做好重大事故的预防措施及应急救援的各项准备工作;

  (4)组织事故调查,总结事故应急救援的经验与教训;

  (5)审批用于事故应急救援的防护器材、救援器材;

  3.2.2事故应急救援人员及专业队伍职责:

  总指挥:发布启动和终止事故应急预案命令,对安全生产事故应急救援工作全面负责;组织事故应急救援全体成员立即到位,实施抢险救援工作;根据事故发展和演变制定应急方案和应急措施;求请上级相关部门增援;确保现场人员安全,控制事故扩大及连锁事故发生;救援行动结束后组织善后处置及工作总结。

  副总指挥:在总指挥的领导下,负责现场应急指挥工作。协助总指挥组织、指挥、协调各方面关系;检查、落实应急措施实施情况;做好救援人员和其他人员的思想工作,确保应急工作有序进行;应急结束后,协助总指挥做好善后处置工作。

  应急响应中心职责:

  (1)负责组织公司各类应急救援预案制定和修订工作。

  (2)负责具体组织实施应急救援指挥部的日常指示和安排

  (3)负责日常应急的日常管理工作

  (4)每年组织事故应急救援专项培训和演练,督促公司各部门和单位开展此项工作。

  (5)对公司各部门和单位应急救援工作进行检查,将情况上报应急救援指挥部。

  公司市场部应急预案4

  一、总则

  根据相关法律法规的要求,为适应突发事故应急救援的需要,通过演练,进一步加强我矿应急组织机构各小组之间的协同配合,提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力,营造安全稳定的氛围,制定矿井20XX年度应急救援预案演练计划。

  二、应急演练目的

  1、检验预案。通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的可用性和可操作性。

  2、完善准备。通过开展应急演练,检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。

  3、锻炼队伍。通过开展应急演练,增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的熟悉程序,提高其应急处置能力。

  4、磨合机制。通过开展应急演练,进一步明确相关单位和人员的'职责任务,完善应急机制。

  5、科普宣传。通过开展应急演练,普及应急知识,提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。

  三、应急演练原则

  1、结合实际,合理定位。紧密结合应急管理工作实际,明确演练目的,根据资源条件确定演练方式和规模。

  2、着眼实战,讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点,重视对演练效果及组织工作的评估,总结推广好经验,及时整改存在的问题。

  3、精心组织,确保安全。围绕演练目的,精心策划演练内容,周密组织演练活动,严格遵守相关安全措施,确保演练参与人员及演练装备设施的安全。

  4、统筹规划,厉行节约。统筹规划应急演练活动,充分利用现有资源,努力提高应急演练效益。

  四、应急演练要求

  1、在开展演练准备工作以前应先指定演练计划。包括演练的目的、方式、时间、地点、日期安排、演练策划领导小组构成、经费预算和保障措施等。

  2、演练准备阶段的主要任务是根据演练计划成立演练组织机构,设计演练总体方案,并根据需要针对演练方案对应急人员进行培训,使相关人员了解应急响应的职责、流程和要求,掌握应急响应知识和技能为演练实施奠定基础。

  3、演练实施是对演练方案付诸行动的过程,是整个演练程序中核心环节。演练实施当天演练组织机构的相关人员应在演练前提前到达现场,对演练设备进行检查,确保正常工作,确认无误后按时启动演练。

  4、演练结束后,应针对本次演练组织相关参加人员进行点评和总结,并从各自的角度总结本次演练的经验教训,确认评估报告内容。

  5、对演练中暴露出的问题,组织参加演练单位和个人按照改进计划中规定的责任和时限要求,及时采取措施予以改进,修改完善应急预案、有针对性的加强应急人员的教育和培训、对应急物资装备有计划的更新等。

  五、专项应急预案演练安排

  20XX年应急演练计划:

  应急预案类别:灾害性天气应急预案演练

  演练部门:采煤工区及相关科室工区

  时间:20XX年5月16日

  公司市场部应急预案5

  按照国家、省市应急救援有关规定,为增强公司员工安全意识和应对突发事件的能力,能有力、有序、有效处置各类突发事件,结合我公司实际,制定如下应急救援演练计划。

  一、演练的目的

  1、检验公司应急救援预案的可行性与全面性,通过演练提高应急救援实战能力,对公司应急计划予以进一步完善。

  2、提高应急救援队员对自己职责的掌握程度及突发事故的紧急应变能力,进一步熟悉、熟练应急预案流程;掌握应急程序和提高各岗位之间协调能力。

  3、进一步贯彻“安全第一,预防为主”的安全管理方针,确保公司及员工生命和财产的安全。

  二、组织机构

  为加强对应急预案演练工作的组织领导,确保演练工作有序有效开展,成立应急预案演练工作领导小组:

  组长:

  副组长:

  成员:

  三、应急计划演练时间地点:

  时间:20XX年XX月XX日上午9点

  地点:公司烟花爆竹储存库

  四、演练步骤

  (一)、事故发生

  演练假想公司仓库附近麦田夏收,村民燃烧秸秆造成零星火苗飘落到库房院内,引燃了院内的杂草。

  (二)、预案启动

  公司仓库现场值班人员发现险情后,立即向公司总经理汇报。公司总经理接到报告后,立即宣布启动应急预案,组织公司应急救援队伍迅速展开救援行动。

  (三)、应急响应

  根据总经理指令,公司应急救援队进入应急救援实战状态,按照职责分工,迅速调动应急救援人员和装备。

  (四)、应急处置

  应急救援人员迅速用灭火器分别对着火点及周边区域进行扑救和控制,防止火灾蔓延,为迅速控制险情,同时采取启动消防水泵、连接消防水带等措施快速扑灭火源,将事故消灭在萌芽状态。

  (五)、应急终止

  公司救援队向总经理报告相关情况:火灾险情已全部消除,经全面排查,未发现遗漏火种,经指挥部现场合议决定解除应急状态,并由总经理宣布应急状态解除。

  (六)、领导讲评

  请县安监局副局长作总结讲评。

  五、相关要求

  (一)、公司所有参演人员要强化工作责任,认真履行职责,服从统一调度和安排。

  (二)通过此次活动逐步熟悉预案演练,确保演练取得实际效果。

  公司市场部应急预案6

  一、基本情况

  山西兴通安运输有限公司是一家专业危险化学品运输企业,公司现有机动车13台,其中天然气运输专用车辆8台;车辆主要分布在山西太原周边;年行驶里程50万公里,存在着重大交通风险。

  二、可能发生的事故类型、原因及后果(对应事故因果分析图)

  (一)事故类型:交通伤亡事故、燃气泄漏事故、着火和运输罐爆炸事故。

  (二)事故原因:

  1.司机、押运人员安全意识淡薄,酒后驾驶、超速行使,强超强会等违章行为。

  2.对运输罐体的检查不到位,违章操作。

  3.车辆的制动系统、转向系统突然失灵、车胎突然爆裂等造成车辆失控。

  4.道路状况差,视线不良,转弯半径、宽度及坡度不符和规定。

  5.环境因素的影响:雨、雾、冰雪等恶劣气候。

  6.其他因素:行人、骑车人违章和其他车辆违章。

  (三)事故可能后果:人员伤亡、车辆损毁、环境污染和社会影响等。

  三、组织机构及职责

  (一)成立公司交通运输事故应急指挥中心。

  总指挥:周永庆

  副总指挥:高博

  成员:王斌、赵博文、靳玲、张雷、高春生等

  职责:

  总指挥:远程或现场指挥二级交通运输事故的应急救援行动,协助公司指挥一级交通运输事故的应急救援行动。

  副总指挥:协助总指挥进行应急救援指挥行动,当总指挥不能亲自赶赴现场时,代替总指挥进行现场应急救援的指挥工作。

  成员职责:

  (1)积极响应应急指挥中心指令,参加危险化学品交通运输事故的应急行动。

  (2)配合地方公安交通部门或环境保护部门现场处理交通事故和环境污染事故。

  (3)配合地方相关部门进行事故调查。

  (二)公司分别成立应急救援办公室。

  四、应急保障系统

  (一)应急分级与启动

  山西兴通安运输有限公司交通运输事故应急响应分为两级。

  1.发生重大及以上交通事故和化学品车辆无控泄漏、着火等超出本公司处理能力的险情,属一级事件,启动集团公司综合应急救援预案。

  2.发生重大以下交通事故以及公司现有资源可以处理的险情,属二级事件,启动本预案。

  (二)发生一级交通运输事件,启动公司应急救援预案后,公司应急指挥中心立即调动公司的应急救援力量,展开应急救援行动。

  五、交通事故的预防和预警

  (一)各运输单位管理部门负责对以下信息进行收集、整理,及时将有关信息和应急措施告知全体司机、押运人员。

  1.上级主管部门、政府部门及专业新闻单位发布的地震灾害、洪涝灾害、恶劣气象信息、公共卫生和流行疫情信息的通报、通知等。

  2.灾害现场的动态信息。

  (二)定期召开司机、押运人员的安全例会、组织安全活动,对驾驶员进行经常性的交通法规和驾驶技能教育,提高驾驶员的安全意识和技术素质。

  (三)认真落实车辆定期检验制度,严格执行出车前、行驶中和返回后“三检制”,及时发现和消除车辆安全隐患,严防带病车辆上路行驶。

  (四)利用GPS监控系统对运输车辆进行实时监控,结合定期的上线跟踪检查,杜绝酒后驾驶、超速行驶等交通违章行为。

  (五)定期组织司机、押运员进行路况等有关运输安全的各类因素的分析,及时辨识出各类危害,制定控制措施,消除交通风险。

  (六)公司安全监控中心人员24小时值班,值班电话应保持畅通,发现异常情况要及时沟通确认。

  六、应急响应程序

  (一)应急行动

  1.司机、押运人员的应急行动

  ⑴报警

  发生下列事故,超出司机、押运人员处理能力的,立即按下表中的对应方向进行报警

  急救电话:120;交通事故报警电话:122;火警电话:119;

  公司应急指挥中心电话:0351-4633133

  报警内容:事故发生的时间、地点、车辆类型及车牌号、人员伤亡情况,泄漏的危险品名称、主要危险特性等。

  ⑵根据现场情况,司机、押运人员应立即采取以下应急措施:

  ①如发生人员受伤的情况,请求过往车辆向附近医疗机构运送伤员,或直接向当地医疗机构求助,说明事故发生地点,受伤人员数量及程度、发生次生危害的详细情况。

  ②车辆着火时,立即利用随车灭火器灭火。

  ③危险品泄漏时,立即配戴好防护用品,利用随车工具进行堵漏,现场没有安全防护的人员以及泄漏无法控制时,应立即撤离到上风向安全位置。

  ④在来车方向150m处设置警告牌,通知附近人员向上风向撤离。

  ⑶当社会救援力量到达时,向其说明现场情况,配合对方做好如下工作。

  ①隔离:设置隔离区并在主要道路和出入口的隔离区外设立明显标识,安排人员巡逻,禁止无关人员和车辆进入隔离区,消除隔离区内所有火种。

  ②疏散:发生大量危险化学品泄漏时,立即与周边乡镇、村庄及单位联系,通过广播告知事故险情、疏散距离、方向和个人防护措施等信息,迅速将隔离区内无关人员和周边人员疏散到安全区域。

  ③疏散时应明确疏散路线,做好疏散人群的控制和引导,防止人员在泄漏区域低洼处和下水道等地下空间顶部滞留。

  2.公司的应急行动

  ⑴公司应急指挥中心接到事故报告后,立即向总指挥报告,按照总指挥指令,启动本级应急行动,若发生一级事件或情况紧急,要报告公司应急指挥中心。

  ⑵公司应急总指挥立即组织人员赶赴现场,成立现场指挥部,配合政府公安交通部门实施应急救援,处理交通事故。

  3.公司的应急行动(一级应急)

  ⑴发生重大交通事故,集团公司应急总指挥接到报告后,立即整合必要的资源,向交通运输应急反应组发出指令,展开应急行动。

  ⑵发生危险化学品泄漏、着火和爆炸事故,公司应急总指挥要向事故现场派出专家组,必要时向距事故发生地较近人员发出指令,派出应急抢险队伍,快速奔赴现场实施应急救援。

  ⑶成立现场指挥部,指挥各应急抢险小组配合社会救援单位展开应急行动。

  ⑷当危险得到控制,立即安排起吊设备和危险化学品备用槽车,在专家组的指导下,实施工程抢险。

  (二)应急解除

  1.交通事故险情排除标准:

  ⑴抢险人员清点完毕,伤亡人员全部送往医院治疗或善后处理,伤亡人员家属已妥善安置;

  ⑵确认现场不会发生次生火灾爆炸和环境污染事件;

  ⑶公安交警部门现场勘查处理完毕;

  ⑷事故车辆已妥善安置,路障已清理,道路交通已恢复。

  2.达到上述标准后由现场指挥部报告本级应急总指挥,由总指挥发布重大交通事故应急解除令。

  (三)后期处置

  1.事故车辆所属单位负责配合地方安监、交通部门做好事故处理工作。

  2.按照事故响应级别,由公司经理负责伤亡人员的善后处理,奖励事故抢险工作中的有功人员。

  3.由公司按保险合同向相关保险公司办理理赔。

  4.由公司按照“四不放过“的原则组织事故的调查处理。

  七、应急培训与演习

  1.应急指挥中心每年组织一次本预案的应急演练。

  2.公司每年组织应急培训

  八、预案的管理

  (一)本预案由山西兴通安运输公司组织制定、评审与持续改进。

  (二)本预案每年进行评审和修订,但在发生交通运输事故并启动实施本预案后,应根据实施情况及时对预案进行更新改进。

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