药学助理的工作体会
开药店不同于其他行业的门店。是良心工程，但不代表良心工程要赔钱赚吆喝。那么我们应该在哪里盈利，让人们相信我们的诚信呢？首先是客户的培养。那么，如何才能稳定客户呢？对此，我有自己的看法。现将我的工作经历和体会陈述如下，仅供大家参考:
1.留住老客户
(1)我们的零售药店可以给老顾客免费办一张会员卡。只要他们拿着这张卡去我们药店买药或者其他东西，就可以享受优惠(尤其是敏感药)。这样，我们基本上就有了一部分固定客户，这样我们就有机会逐步建立起企业的良好信誉。
(2)一定要站在客户的立场上，多为客户着想。这些老客户一般都有较长的服药史，对药价比较敏感。他们来找我们，首先要让他们有效果，其次是求利，给他们安全感。不要让他们有被骗的感觉，让我们的药店成为他们的家庭药箱。看似是无利可图的经营，实则是赚了信任，赚了口碑，“欲擒故纵”。
2.要发展新客户，可以通过几种方式增加新客户。
(1)如果我们附近有医院，我们可以拜访名医，并与他们达成协议，让他们的一些处方由我们的药房调配，因为我们的.药价肯定比他们的实惠得多。通过这个，我们可以赢得一些潜在客户。
(2)可以做一些健康宣传，聘请退休的执业医师坐在教室里，为群众进行健康咨询，免费量血压等。，并对附近的学生进行健康教育。由此可以获得一定的知名度，当他们需要的时候，肯定会首先想到我们。
(3)我们可以在药店设立健康或美容信息板，不断更新信息内容，吸引更多的人获取健康或美容信息，从而促进药品和保健品、中药的销售。
(4)我们可以经常给客户发一些有吸引力的信息传单，让他们在获取信息的时候更加信任和依赖我们。如果有必要，我们会在卖完药后给他们打电话回访，了解一些药物的确切疗效，并和他们进行心理沟通。客户的信任是我们成功的基石。
3.增加更多的业务培训，提高药品销售技能。
对店员进行合理推荐药品的专业知识和技能培训，是零售药店提高店员素质和专业水平的重要手段。我们还应该加强这方面的培训，例如:
(1)我们的零售药店可以根据自身的实际情况，定期组织内部培训，让店长或者其他优秀的员工介绍自己在药品营销方面的经验，把客户随时反馈的一些疗效好的药品写下来总结，把这些资源分享出来，让每个员工在给客户推荐药品的时候更加自信和专业，增加客户对我们的信任。
(2)我们零售药店可以充分利用生产企业的营销资源，让产品的生产企业协助药店定期培训店员。这个好处我有切身体会。刚开始在药店工作的时候，在小儿清热宁和婴儿健脾口服液厂家的业务员给我介绍之前，我基本不推荐这两种药。也就是在听了他们对这些药物的介绍后，我完全了解了这些药物的确切疗效，这也是我完全有信心向患者推荐这些药物的原因。
目前市场上功效相同的药品种类繁多，成分相同品牌不同的药品也很多。如何从众多的药品中挑选出自己想要推荐给客户的药品，不仅是营销技巧的问题，更是专业水平的问题。所有制造商都比我们更了解他们的产品。联合生产企业对营业员进行了专业知识和销售技能的培训，不仅增进了与生产企业的联系和沟通，也有利于我公司自身。
对于生产企业来说，能够通过培训等方式得到零售药店的支持和理解，增进合作，有效传达公司的产品信息，也是一件好事。
总之，要想让零售药店在激烈的市场竞争中立于不败之地，发展壮大，提高药店的盈利能力，不仅要能卖出高利润的产品，还要切实提高门店员工的基本素质和专业知识水平，在合理推荐药品的技能上下功夫，锁定稳定客户，开发新客户，让企业像滚雪球一样越做越大。
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