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员工手册的范本

时间:2022-02-23 16:06:46 员工手册的范本 我要投稿

员工手册的范本

  “员工手册”是企业规章制度、企业文化与企业战略的浓缩,是企业内的“法律法规”。下面小编给大家收集整理的员工手册范本,欢迎阅读和收藏。

  员工手册的范本1

  一、办公制度

  1、下级必须服从上级的工作安排。

  2、及时复命制(凡是上级安排的工作下级必须即时报告有关情况,以便于上级及时做出调整,不至于影响工作。、

  3、上级对下级命令必须明确清楚,不能让下级误解;下级必须及时地、准确地把实际情况和自己的建议反映给上级。

  4、任何一名公司员工都有向上级提意见和建议的权力,凡能给公司带来好处和效益的,可以得到一定的精神和物质上奖励。

  5、保守业务机密,不该说的不说,不该问的不问,不该看的不看,各负其责,各尽其能。

  6、工作人员要建立工作手册和工作日记,定期汇报自己的工作学习情况

  二、卫生管理制度

  为了给大家营造一个干净舒适的`办公、生活环境,特制定本制度

  1、每天上午上班前为正常的打扫卫生时间,范围包括:办公室、卫生间、大门口的地面、墙面、门窗、桌椅板凳等处。

  2、每天下午下班前应及时整理好所有的书藉、资料、将使用过的有关书藉、资料放回档案柜内,以便于下次使用。

  3、卫生间内要保持整洁:手纸入纸篓,每天轮流清倒纸篓;毛巾、脸盆等洗涤品摆放整齐;地面无纸屑、头发等脏物;门窗玻璃明亮、无灰尘;爱护公用设施。

  4、个人卫生:勤洗澡、勤换衣、勤晒被褥、勤剪指甲。

  三、规章制度

  (一)、正确使用公司的物品和设备,提高工作效率。

  1、公司的物品不能野蛮对待,挪为私用。

  2、及时清理、整理账簿和文件,对墨水瓶、印章盒等盖子使用后及时关闭。

  3、借用他人或公司的用品,使用后及时送还或放原处。

  4、工作台上不能摆放与工作无关的物品。

  5、公司内以职务称上司、同事,客户间以先生、小姐、老师、老板等相称。

  6、未经同意不得随意翻看同事的文件、资料等。

  7、爱护公司配制的办公设备,所有电脑、打印机、复印机、等,防止灰尘、保持整洁,用后及时关机。

  (二)、正确、迅速、谨慎地打、接电话。

  1、来电话时,听到铃响,至少在第三声铃响前取下话筒。通话时用普通话先问候,并自报公司、部门。对方讲述时要留心听,并记下要点。未听清时,及时告诉对方,结束时礼貌道别,待对方切断电话,自己再放话筒。接、放电话时要轻拿、轻放电话机,禁止摔、撞电话机。

  2、通话简明扼要,不得在电话中聊天。

  3、对不指名的电话,判断自己不能处理时,可坦白告诉对方,并马上将电话交给能够处理的人。在转交前,应先把对方所谈内容简明扼要告诉接收人。

  4、工作时间内,不准打私人电话。

  (三)、接待工作及其要求:

  1、在规定的接待时间内,不缺席。

  2、有客户来访,马上起来接待,并让座、倒水。

  3、来客多时,依序进行,不能先接待熟悉客户。

  4、对事前已通知来的客户,要表示欢迎。

  5、应记住常来的客户。

  6、接待客户时应主动、热情、大方、微笑服务。

  (四)、员工行为规范:

  1、全体员工要遵纪守法、不准假公济私,不准损害公司利益。

  2、公司员工不得受雇于公司竞争对手或者以其他方式与公司竞争对手发生直接或间接的关系。

  3、公司员工不得将应属于公司的业务机密窃为己有;公司员工必须遵守公认的.会计准则和经营惯例。

  (五)、人员定岗及岗位职责:

  1、人员定岗办事处定编4人,常设主任1名,财务1名,货管1名,外协1名

  2、岗位职责

  (一)、主任职责:

  A、负责每月船运计划的报批、落实;

  B、负责组织货源的进场、装卸等;

  C、协调人员的分工及调度

  D、复核每次进货、发货清单并完备相关手续

  E、完成领导交办的其他工作。

  (二)、计量职责:

  A、准确地计量每车货品的毛重、皮重,计算每车的净重并及时登记

  B、当日批次货品运送完毕后,及时填写运输登记表,并收齐保管好运输单据。

  C、当日批次货物运输完毕后,与发运人、收货人核对相关单据,确认无误后由各方签字。

  (三)、货管职责:

  A、全面负责货物的质量,并对所有进出货场的货物严把质量关;

  B、对每批次进入货场的货物,要均衡取样,在当批次发货过程中,质量发生变化时,要立即报告并停止发运,等候处理;

  C、进场货物应分类存放,根据存量及时组织起堆;

  D、根据领导要求适时提出解决方案和建议。

  (四)、财务职责:

  A、对每批次进出货场的货物进行分类登记、专帐管理;

  B、保管好各类进出货物的原始单据,做好统计报表;

  C、根据财务制度,做好内部报销、及费用控制;

  D、每月初,做好货物的进出统计报表。 

  员工手册的范本2

  一、总经理致辞:

  略

  二、公司的经营理念

  略

  三、企业文化

  略

  四、公司简介

  略

  五、 聘用的规定

  (一)基本政策

  1、持有中华人民共和国居民身份证的公民。年龄在18-65周岁,身体健康有完全行使能力的自然人。无不良嗜好和犯罪记录。

  2、公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会;

  3、工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。

  4、所有员工培训费及资料费一经缴纳,一律不退。

  5、实名制注册,银行卡与姓名一致(工行、建行、农行、便于工资发放。

  凡有下列情况的不得录用

  1、曾被公司因违纪辞退者

  2、被剥夺政治权力尚未恢复者;

  3、被判刑或被通缉,尚未结案者;

  4、吸食毒品者;

  5、拖欠公款有记录在案者;

  6、精神病或传染病患者

  7、品行恶劣,曾被开除或处分者;

  9、弄虚作假,采取欺骗手段获得录用者

  (二)入职手续

  1、提供一寸照片,身份证复印件;填写员工录用表,经公司核实后发放注册工号(此工号是唯一工作号码、。

  2、入职后公司将组织新入司员工参加新员工培训,以使员工对公司概况有初步了解。

  (三)工作时间

  工作时间由乙方自行安排,甲方因需要安排乙方工作时乙方必须根据甲方要求到岗、到位,特殊情况需向甲方请假,经同意后可休假。

  (四)劳动报酬

  1、本着多劳多得的原则,双方根据甲方《薪酬管理制度》规定确定乙方岗位绩效工资。个人所得税由乙方承担,并由甲方发放工资时代扣代缴。

  2、甲方应发工资扣除个人应付费用后,在次月10日以货币形式支付。遇不可抗力导致延迟发放须提前1个工作日说明。

  六、聘用终止

  1、违反国家的法律、法令被追究刑事责任的

  2、违反劳动纪律,泄露甲方商业机密的

  3、经营活动中因个人原因给公司造成重大损失的

  七、福利待遇

  1、根据员工服务的时间,服务质量及工作质量给予一定现金奖励。

  2、根据工作表现给予度假、学习考察等其他形式的奖励。

  3、根据工作业绩给予现金或实物奖励。

  4、如有人身意外或法定退休年龄,可将本人在公司内待遇传承给指定继承人。

  八、管理制度

  (一)员工行为规范

  1、注重仪容仪表、穿着得体、端正行为举止;

  2、严禁随地吐痰、连扔垃圾破坏公共卫生;

  3、举止文明,注意礼貌用语;

  4、不得损坏公物,禁止乱贴、乱画;

  5、禁止使用暴力、禁止打击报复和恶意攻击,损害公司和他人名誉;

  6、禁止从事其他违法犯罪活动;

  7、禁止盗用公司或他人名义在外招摇撞骗;

  8、遵守保密制度,不得泄露公司营运机密。

  (二)遵守工作纪律

  1、严格履行职责,不怠慢工作;

  2、秉公办事、不枉私情;

  3、服从安排,尊敬上级;

  4、厉行节约,不得浪费资源;

  5、准时出席会议及培训;

  6、注意会议、培训纪律,勿高声喧哗。

  (三)奖惩制度

  有以下情形者根据贡献大小予以奖励(表扬、记功、实物奖励、现金奖励、:

  1、勤奋耐劳,任劳任怨并自始至终。

  2、维护公司声誉有具体事实。

  3、责任心强,勇挑重担,愿承担最艰苦的工作。

  4、刻苦钻研,提出具有建设性的意见。

  5、品德良好,足为同仁表率,有具体事迹者。

  6、积极投入,对公司大型活动项目有较突出项献者。

  7、遇有突变,勇于负责并指挥得当。

  8、检举揭发违规或损害公司利益的事件。

  9、对销售或管理制度提出具体方案,并被采纳。

  有以下情形的给予(晋职、

  1、对于公司业务有特殊贡献。

  2、对本身主管业务表现出卓越的才能,品德优良,服务成绩特优,且有具体事迹为证者。

  3、工作上有特殊功绩。

  4、具有其他特殊功绩

  有以下情形的给予(批评、记过、现金处罚、开除、

  1、不服从上级管理人员安排,消极应付,出言顶撞者

  2、对同仁恶意攻击或诬害,制造事端但未造成严重后果者

  3、因工作疏忽失职但未造成严重后果者

  4、不遵守操作规定,投机取巧及隐瞒蒙骗,弄虚作假者

  5、泄漏公司机密或技术资料、文件等,但未造成公司损失

  6、伪造帐单、账目欺骗公司

  7、利用公司名誉在外招摇撞骗,致使公司名誉及经济受损失

  8、利用职权受贿者,纵容受贿者。

  9、重大过失错误,造成严重后果

  10、触犯法律或刑事处分者

  本手册由人资行政部制定,解释权归公司人资行政部。本制度依据公司目前实际情况而制定,随着公司的经营发展及社会经济环境的变化,部分条款将增加、删减或更新,并及时作变更公布。

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