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优秀管理者事迹材料

时间:2023-10-27 18:35:29 优秀管理者事迹材料 我要投稿

优秀管理者事迹材料

  管理者是组织当中的一种角色,管理者的管理对象是组织而不是个体,因此从事自我管理的人并不能称之为管理者。以下是小编为大家整理的优秀管理者事迹材料(精选11篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

  优秀管理者事迹材料1

  小鹏,男,汉族,19xx年1月出生,xxxx人,毕业于xx大学。目前主要负责东方名府玖著小区的物业管理工作。20xx年11月加入xx市xx物业管理有限公司,工作中勤勤恳恳,主动担当。20xx年就职于科技创新园项目部,其间完成科技创新园项目的消防改造、外墙维修、楼层卫生间维修、窗户加固等工程维修。20xx年就职于消防支队、xx市自来水公司第三水厂、xx市市场监督管理局等项目,其间受业主单位委托完成xx市消防支队先进支队评选保障任务,参与各业主单位文明创建评选服务任务,评选名次靠前,受到业主单位的一致好评。20xx年就职于东方名府营销中心项目,其间主动担当、创新作为,打造xx市一流案场物业服务标准。20xx年至今就职于东方名府玖著小区项目,其间顺利完成东方名府玖著小区项目的前期承接查验、项目组建筹备工作,完成东方名府玖著小区的交付工作,目前交付1150户,小区交付率90%。

  良好的思想觉悟、工作作风和道德品质。我努力从本职做起,不断加强学习,有较强的事业心和责任感,尽职尽责地完成各项工作。坚持做到在勤勤恳恳的工作中要有新进步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏实实做事上要有新成效。无论做什么工作都能摆正自己与上级、同事的关系,把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面,不断振兴公司发展紧密地结合起来,在工作和事业面前顾全大局,不争名夺利,不计较个人得失。

  一个人综合素质的高低,工作能力的强弱,决定着他能否履行好岗位赋予的职责和完成好上级交给的各项任务。我主要从以下几个方面提高自己的.能力。

  1、坚持不懈加强理论学习、提高理论素质。

  2、深入生活,了解掌握工作的实际情况,为正确履行工作提供真实依据。

  3、珍惜团结、维护和谐,在工作中我严格要求自己,配合领导做好各项工作。

  4、注意保持与全体职工经常性地沟通,经常听取他们的意见,在工作中做到了相互支持、相互帮助、相互配合。

  5、注意听取方方面面的意见,特别是反面或不同意见,这样不仅是对别人的尊重,更重要的是对完善自己的工作思路,将起到积极的作用。

  一个人的工作态度和事业心。我始终保持良好的精神状态,决心把领导对我的众望,公司对我的关爱化作工作的动力,满腔热情地投入到繁忙的工作之中。工作勤奋认真、勤劳奋进、不搞特殊化。

  能正确落实安排的各项工作计划和决策,遵守各项制度。我能按时完成领导安排的日常任务,同时也能积极参与到日常迎检、检查的各项工作中去,用自己的一点努力,为各项工作贡献着自己的力量。

  做到自重、自省、自警、自励。我努力做到以下几点:要自重,就要珍重自己的言行,人格、和名誉,决不干那些与廉洁不相符的事情。要自省,就要经常反省自己的思想行为是否符合党和人民的利益。要自警,就要用党的纪律和国家的法律法规约束自己,警告自己不要有任何越轨的行为。要自励,就要始终保持旺盛的工作斗志,振奋的精神状态。时时刻刻按党员的标准严格要求自己,不断加强学习,加强政治思想和道德修养,吃苦在前,享受在后,廉洁自律,保持清醒的头脑,严格遵守党的纪律,努力工作,不辜负公司对我的期望。

  优秀管理者事迹材料2

  小季,女,46岁,20xx年12月加入xx物业管理有限公司,从事保洁管理工作。九年来,她爱岗敬业、勤奋工作,在平凡的岗位上做出了不平凡的贡献,让普通的工作变得不普通;九年来,她默默耕耘、精益求精,从公司下属项目部的保洁组领班做起,一步一个脚印,如今已是公司一名出色的保洁主管;九年来,她自觉学习、乐于探索,在保洁管理、垃圾分类、制订培训教材等方面的突出成绩,赢得了领导和同事的认可。连年被公司评为先进员工,20xx年荣获上海市物业管理行业“优秀服务能手”称号。

  人生,是一条路,保洁九年,小季以一块抹布、一个水桶演绎着精彩的人生故事;人生,也是一个舞台,保洁九年,小季以兢兢业业的工作情怀,精湛娴熟的服务技能,谱写了物业管理人员的优美颂歌。

  一、一名匠心人,让普通的工作不普通

  比起物业的其他工种,环境保洁、绿化养护显得琐碎,需要非常细心细致认真的工作态度,甚至有时候会“钻牛角尖”。每天早上,小季都会提前到岗,现场了解关键入口、电梯、楼梯间、走廊等位置的保洁情况。不管在业主看得到看不到的区域,她都严格按照保洁流程进行操作,不放过每一个细节。平时她能和员工打成一片,在对待工作上,她处处严格要求。每当发现员工工作失误,她会及时指出,手把手指导,让人在和风细雨中接受批评、改正缺点。

  小季所在的行政服务中心项目部,是崇明区政府面向广大百姓的服务窗口,与百姓生活息息相关,物业管理工作的好坏,直接影响到办事群众对政府的印象。因而,对物业管理工作提出了很高的要求。

  项目初期,保洁开荒工作是首要任务。为保质保量完成任务,小季坚持做到提前到岗,每天早上至少提前一个多小时到项目现场。对前一天的开荒区域进行细致检查,从上往下、由里到外,不放过区域内任何一个细节,台阶防滑槽、门窗框架边沿、玻璃护栏边角等不易觉察部位上各种装修过程中的残留污渍,都逃不过她的火眼金睛,高质量、高标准地完成了保洁开荒任务。正是凭着这种乐于奉献、认真负责的工作作风,小季为前来办事的群众提供了一个温馨、整洁、舒心的服务环境。

  行政服务中心运行过程中,小季发现前来办事的群众中有不少是怀抱婴幼儿的中青年家长。针对这一情况,她积极向业主方提出建议,在业主方的支持下专门辟出一间母婴室。小季又从保洁工作角度对母婴室内部布置提出自己的想法,建议对原设计中婴儿更换尿片使用的水池上,除冷水龙头外再加装热水宝,为办事群众提供方便。小季就是这样,不但工作中做精、做实、做细,还心系群众,体现了一个物业管理人员在平凡工作中所折射出的不平凡。

  小季积极带头,每次公司承接新项目,都由她负责对保洁岗位进行规划,比如估算保洁面积、预测保洁用时、规划保洁线路等,每到一个新项目,她基本要走遍整个物业项目,对每个角落进行勘查,最终,确认保洁岗位设置、保洁操作程序、设置保洁仓库等,整个过程丝毫不能马虎。

  二、一个探索者,让棘手的问题不棘手

  保洁工作在旁人眼中,是件简单的事,但真正要做好它,也并不容易。比如在日常保洁中遇上的各种稀奇古怪的污渍,便是件让人头疼的事。但小季不怕,不管哪个项目,哪位同事遇到保洁上的难题,她总是勤于思考,坚持不断更新保洁方法、除渍办法,善于攻坚克难。

  一天,一名装修工人夜间施工装修中,不慎将一种附着力很强的涂料沾到了一楼大厅不锈钢门框上,面积较大、且不规则。第二天一大早小季上班时,见涂料已经凝固。见常规方式不能完全去除污渍时,小季动脑筋想办法,如何既能去除污渍又能防止不锈钢表层失光。她通过询问装修工人涂料品牌型号,又认真查询了该种涂料的相关资料,仔细分析各种药水对这种涂料的作用,终于调配出了一种针对性的.去污药水。经过几次试验,终于找到了一种不损伤门框又能彻底清除污渍的办法,在有了确切把握后,一次性地就将这块污渍彻底清除掉了,确保了不锈钢表层不被破坏。

  潜精研思者,方得极致。工作中的小季勤思考、爱钻研,使得她最终成为了擅长解决保洁工作中各种难题的优秀从业人员,让棘手的问题不棘手。

  三、一位先行者,让平凡的行业不平凡

  自崇明区开展世界级生态岛建设,实行垃圾分类管理后,作为保洁主管的小季,积极参与到这项提升人民群众生活环境的事业中。

  垃圾分类管理初期,政府机关组织相关知识培训,小季主动参加。她不但认真学习垃圾分类知识,遇上不懂的地方就及时请教有关专家,还通过上网查询各类垃圾分类原理,很快就掌握了垃圾分类的相关知识。

  随后,小季将学到的知识运用到日常工作中,带领保洁员工根据垃圾分类要求,对垃圾桶、垃圾袋、垃圾房作重新调整。行政服务区各功能区有着不同的特点:大厅内以办事群众为主,各类垃圾都可能遇上;而外围及办公区域湿垃圾相对少些。针对这一特点,她结合分区、分色、分类的管理要求,独创性地提出了对各类垃圾桶的摆放按实际情况增减,在日常垃圾分类管理中收到了良好效果。

  努力终有回报,在小季和同事们的努力推动下,行政服务中心的工作人员以及办事群众的垃圾投放慢慢步入自觉化、规范化、常态化,受到了区相关部门的表扬。

  成绩面前,小季仍然保持一颗平常心,把更大的精力放在垃圾分类工作上,着手编制《机关办公场所垃圾分类培训教材》,在全公司推广垃圾分类相关知识,实现了公司下属项目全覆盖,为推动崇明区垃圾分类工作起到了示范带头作用。

  善为工匠者,必敬其业、求精专、寻突破。九年中,她编写了《保洁岗位基础培训》、《室内保洁流程》、《清洁用品使用课程》、《清洁器材保养课程》和《保洁礼仪培训》等培训教材,有效地为公司培养了大量保洁优秀人才,为公司未来发展作出了较为突出的贡献。

  小季九年如一日,在平凡的物业管理保洁工作岗位上,认真钻研技能、脚踏实地工作,诠释的是普通劳动者的质朴情感,演绎的是执着敬业的人生故事,彰显的是工匠精神的优秀品质。

  优秀管理者事迹材料3

  xxx,19xx年3月份调入公司,先后担任xx大厦有限公司市场管委会副主任、物管部经理,xx物业公司副总经理xxx“数年如一日”,工作认真、负责、敬业,为物业公司的发展作出了很大的贡献,并连续六年被评为“先进个人”。

  一、努力学习,注重自身工作能力的锻炼和培养

  为确保物业公司年度工作目标的实现,使得物业的管理和服务工作更加规范,xxx面对新形势、新要求,坚持刻苦学习,重新学习,拓宽知识面,尽可能完善各方面的知识。今年除积极参加公司组织的每一次培训学习,认真记笔记、写学习心得,同时抓紧系统学习物业管理方面的理论书籍。把有关重点要点记录下来,并在工作中、在编写培训教材时加以引用。注意学习中不断从自身查找原因,从提高自身素质入手,结合工作实际,摆正自己的位置,围绕目标责任制,从各方面落实措施。工作中注意调动各部门经理、主管、班长的工作积极性,发现问题及不足,多与他们沟通,共同探讨解决的.办法,较好地推动了工作的开展,并取得成效。

  今年,在xxx接替物业管理员和xx大厦新增两位物业管理员的情况下,注意传、帮、带,并一起共同学习相关物管专业知识,启发式推动工作。当遇到问题时,用研讨的方法相互讨论。首先让他(她)们发表看法,逐步达成共识。物管员在收取费用时,注意加强全过程的跟踪管理,杜绝了收费工作中雷同错误问题的出现。

  二、敬业勤奋,严格管理,以身作则树榜样

  在日常工作中,xxx以身作则,提高对管理重要性的认识,也处处注意管理技能的培养和提高。不因循守旧,学习用新的思想和新方法来分析和解决问题,在管理工作上打开新局面。公司的作业文件对各岗位职责都有明确概定,通过近两年的实施,存在不完善,针对性不强,操作不便的情况,xxx及时提醒各部门不断补充,并结合具体岗位有针对性的修改。今年设备、保安、物业管理员岗位都重新修订了职责。xxx在实际工作中还注重在员工中加强企业文化、企业精神、职业道德方面的培训,让员工增强对企业的认同,提高凝聚力、向心力,激发员工的主人翁思想,让员工发挥主观能动性。今年编写教材4篇,上辅导课6次,岗位对口研讨13人次,获得了较好的效果。在今年人员不断调整更换,新招员工占公司员工总数的72%情况下,保证了各项制度的落实,为较好完成各项工作任务夯实了基础。

  凡是要求员工做的,xxx自己带头做到,时时处处加强自身修养,爱岗敬业,模范带头。工作中,求真务实,摸实情、说实话、办实事、重实效。与员工的相处注意关系融洽,在情感上产生共鸣,实现与员工在情感上的沟通与融洽,尊重员工,在员工中开展互帮互学推动比学赶超,起到榜样引导的作用。物业管理工作繁杂而琐碎,尤其是xxx担任公司副总经理并兼当办公室许多具体工作,他任劳任怨,不计报酬,不计较个人得失,坚持出全勤,放弃了所有休息日,就是在几次重感冒发高热坚持夜间挂水,白天坚持上班。

  在新的一年里,xxx表示,将与物业公司全体员工一起牢记xx物业公司的“服务宗旨”,加强业务学习,改进工作方法,提升管理水平,继续以饱满的工作热情和求实的工作作风,为物业公司的发展作出贡献。

  优秀管理者事迹材料4

  陈xx,男,19xx年2月出生,20xx年8月参加工作。多年来,陈xx在加强和改善物业管理工作中,始终坚持吃苦在前、享乐在后,爱岗敬业、任劳任怨,努力加强自身修养,职工和业主称他是一个“爱事业,能干事,干实事,可信赖的好领导”。他从事物业服务多年,表现出优秀的综合素质和出色的工作能力,为物业管理工作树立了良好形象。

  近年来,由于公司工作人员少、事情多、任务重,为了做好工作,他经常是人家下班他上班,一心一意扑在工作上,想方设法把工作做好,从不叫苦叫累。20xx年12月24日,气温零下10度,晚10点供暖设备发生故障,接到值班人员电话后,他立即赶到现场,组织人员抢修,发现需要更换相关配件,他与维修工马上开车转了大半个滕州,联系了许多卖特种水暖备件的商住户最后才买到。凌晨三点,开阀送汽,业主们房间又重新暖和起来了,而此时,陈xx和工作人员已很疲惫了,他们在车上简单睡了几小时后,又开始了新的工作。

  在四季花园小区刚上房时,面对工程遗留的建筑垃圾充斥整个小区情况,他身体力行带领物业处的员工用了半个月的时间彻底改变了小区脏、乱、差的现象,给小区居民创造了一个清洁的环境。其后,他又要求同志们各负其责,在各小区抓卫生、抓治安、抓绿化、抓管理,日日早出晚归,真正把各小区当成自己的家。

  公共次序维护方面,面对车多,小区道路狭窄的现实,他要求每一位保安,装束整齐,指挥有礼,做好监控,身体力行,在他的调配和监督下,保安人员无论白天黑夜,都尽职尽着,定时巡更。给业主以最大的安全保障。

  他满腔的工作热情和斗志高昂的工作态度感染着身边每一个人,同志们都以他为榜样,积极工作。

  辛勤的汗水换来的是业主们的首肯,四季花园的业主收费率高达95%,更有3#老太太说;“有陈经理这样的好领导在,我们就放心了!”每当这时他总是微微一笑:“成绩是属于我们这个集体的”他就是这样一个谦虚的人!

  优秀管理者事迹材料5

  小林,星汇雅苑服务中心工程主任,从xx年任职以来,一直勤恳踏实,努力做好本职工作。他在日常工作中认真负责,具备良好的服务意识和专业技能,遇到紧急事件时总能主动迅捷地到达现场进行处理。他在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩,其工作能力获得业主们的一致赞扬。

  还记得今年5月,x单元业主提出装修申请,因装修工人疏忽,在施工过程中凿穿了地下的水管造成楼下单元的楼顶渗漏。发生情况后,小林积极与这两家的业主沟通,并经常巡查该单元的装修情况。因施工人员的技术和态度问题,造成了3次试水失败,致使楼下单元业主经受了三个月的楼顶渗漏问题,其业主多次到管理处投诉。小林在接到投诉后,都积极主动和施工单位与楼下单元业主协调,并且提出专业意见,在他的努力下顺利解决了这件事情。他认真负责的态度得到该单元业主的多次口头赞许。

  小林除了做好自己本职工作外,当其他物业岗位的.同事需要帮忙时也义不容辞。比如说,他在巡视机房设备、做记录表的时候,知道保安人员因为顶岗无法及时给楼下的业主开门,他会马上去大堂为业主开门。还有,他在服务中心处理设备、材料等表格文案的时候,适逢其他客服人员忙不过来,会积极主动地帮忙接听服务中心投诉电话。有一次,x单元住户深夜遭遇水渠堵塞,而值班电工只有一位,想要处理好水渠问题需花时很长,会影响到住户的正常生活。小林在得知此事后,考虑到该住户的情况,马上回到服务中心,协助电工师傅很快地处理好堵塞问题。原本要做3个小时的工作,二人合力只需1个多小时就完成了,保证了住户的休息时间,得到住户的赞扬。

  小林经常说,“作为一名好的物业服务人员,不仅要做好本职工作,更要了解业主需求,为其提供更优质的服务”。他不止出色地完成本职工作,还积极主动协助其他同事,用真诚和感恩的心服务每一户业主,用严谨和专业的服务态度获得业主的满意与肯定。

  优秀管理者事迹材料6

  xxx,一名有着二十多年的药品经营零售经验的管理者、一名成绩突出的门店负责人。自其参加工作以来,一直以高标准要求自己,与时俱进不断学习,时时进步,依靠扎实的工作作风和出色的工作业绩,先后担任零售连锁春和义药房负责人、新特药药房负责人以及如今的省医药店负责人。在她的身上,我们能看到许多值得学习的闪光点:

  一、不畏艰辛,迎难而上

  她是有较强责任心的,因为她从来不会选择逃避,她有直面困难的勇气和战胜困难的信心。如20xx年的春和义药房和20xx年的新特药药房受地理位置和其它不利情况制约,当时的销售情况并不乐观,可是xxx并不气馁,积极主动的思考解决问题的办法,发挥了一名合格的负责人该有的带头作用,凭借多年经验、思路灵活和吃苦耐劳的良好品质,为药房创收贡献了力量。11年底,又服从领导的安排担任xxx药店的负责人,上任初始面对一个新的环境、新的经营模式,经过认真的摸索学习,在工作中不断总结经验与不足,在极短的时间内就把省医一店的药品库存结构、畅销药品及滞销药品销售情况等了如指掌。每当有品种下滑时,她总能及时联系经销商,找出下滑的原因,共同解决出现的问题。在她尽职尽责的管理下,带领全店员工提前45天就完成12年全年的销售任务3300万元,预计到12月底可实现销售3700万元,比去年同比增长34.5%,再次没有辜负领导和同事们的期望,为零售连锁完成全年的销售任务打下了坚实的基础。

  二、思路开阔,管理得当

  她从不拘泥于现状,总是想方设法寻求发展开拓业务。不论是在春和义药房、新特药药房还是省医药店,她总能根据实际情况开阔思路找到最合适的方法拓展业务范围,从而增加销售业绩。如今在省医药店她一如既往,面对庞大的销售指标,适时引进新品种共xx3种,面对人员紧张的情况,她灵活的调整在岗人员的上班班次和时间,保证在销售高峰时间段的人员充足,做好所有员工的思想工作,带领员工迎接每一个挑战。

  三、坚持原则,严格把关

  这里所说的坚持原则既是对药品的坚持,又是对人主要是员工的坚持。药品是特殊商品,其质量关乎健康甚至生命。xxx能做到严格贯彻执行药监部门与公司的质量管理文件,并督促各岗位履行职责,严格按照GSP的要求,组织员工对GSP的执行情况进行自查,并要求员工一丝不苟,要求员工按照销售流程审方、调配、收银、经复核后发药等,加大对员工执行力度的考核,奖优惩劣,从而确保药品经营质量,为销售工作奠定坚实的基础。

  四、诚信经营,做好沟通

  不论在哪里,xxx始终坚持“质量第一、客户至上、克勤克俭、追求卓越”的经营方针,高举“团队、诚信、创新、奉献”的经营理念,坚持文明经商,赢得了消费者的信赖。同时注重与客户、与病人、与领导、与员工的联系与沟通,为日后工作的顺利开展奠定了良好的基础。

  五、严以律己,宽以待人

  她总是对自己严格约束,以公司利益为上,不计较个人得失,吃苦耐劳,不安于现状,常思进取。工作上力求认真仔细、条理清楚。对待员工十分宽厚。一些新进员工参加工作时基本上都是从零开始,她从药品知识到药品质量管理制度均一一讲解、言传身教。激励是她有效的管理方式,一丝微笑、一句看似微不足道赞赏都会激发出员工的积极心态及工作热情。同时,她在思想上、生活上对员工也非常关心,赢得了大家的尊重与诚服。

  xxx,以其“踏踏实实工作,勤勤恳恳做人”的信条,认真履行着一名管理人的职责。她真心诚意地对人,全心全意地工作,把干好工作作为自己最大的职责和最高的使命。凭借着对药品经营事业的高度责任心,使她在各种困难面前从不退缩,在成绩面前从不自满、戒骄戒躁、奋发进取,为合肥天星药品零售连锁有限公司全体员工树立了良好的榜样。

  优秀管理者事迹材料7

  铁通上xx公司市场部经理刘xx给人的印象就是做市场的拼命三郎。刚满30岁的他,总是精力充沛,没有节假日,没日没夜不停奔忙着工作。今年1月1日,小刘因工作需要从网运部调任市场部经理,一向从事技术工作的他,面对这全新的工作暗下决心:努力学习,尽快转换角色,做好市场。他找来了市场营销、广告策划、绩效考核等书籍,刻苦自学,并虚心向市场经营的老同志请教,与代理商交心,走访铁通客户,了解市场动态。此时的小刘清楚的认识到压缩投资,挖掘存量市场,规范管理,做好增值业务是今年省公司的主线工作,也就是说,所有的投资不可能象2004年那样充足,相反,很有可能连基本的补缆需求都不能满足,更不用说新开局点了,受命于此时的小刘没有被眼前的困难吓倒,而是团结市场部一班人反复研究电信和网通的营销战略,寻找利于铁通业务发展的最佳途径。一面深入街头巷尾做好市场调查,整理掌握了各分局管内缆线使用情况,鼓励各分局在既有缆线的基础上挖潜增效,提高缆线利用率;一面修订完善了《代理商管理办法》、《分局绩效考核办法》、《电话卡流程管理办法》、《大客户管理办法》、《客户服务管理流程》等管理办法,他常说:铁通经过几年的市场拼打,应从原始的数量积累走出来,用科学的管理手段来发展用户、管理用户、服务用户,围绕省公司管理效益年的思路做好上xx公司市场管理工作。市场部的人员除都有明确的分工外,相互间的良好协作也在他的带领下日臻完美。经常性的平台营销活动,市场部人员总是能积极主动地参加,并能较好地在现场指导分局、代理商开展好平台营销活动。小刘也是再忙也都要到现场去查看,从资费政策表、宣传单到营销人员的着装以及汽车的配合等事,他都要一一过问。

  大客户的谈判一直是上xx公司的弱项工作,为在这项工作上能有所突破,他是走弋阳、奔横峰、跑玉山的穿梭于这些地方的地产商、小区物业和企事业单位之间。当他得知华坛山二炮部队有电话需求时,他要上车子就驱车赶往华坛山,由于不熟悉路,等赶到那儿时,都已是天黑时分了,部队分管通讯的曹处长见状惊讶的说道:我们没想到铁通员工会有这么好的敬业精神,如果有可能我们一定与你们合作!。等与部队谈完接入事宜再赶回上饶时都已是子夜时分了。后虽因线路太长,成本过高等原因没能合作,但铁通人敬业的精神却给了他们深刻的印象。今年2月,当小刘得知上饶县黄源96151部队与电信的合作协议已到期,且对电信的服务不满意时,小刘更是三天两头的奔波着,一次次的谈判,一次次的地形查看,最多时,一天就去了四次,在这最关键的时刻,远从家乡来替他照看女儿的老母亲不慎将右手摔断了,母亲住进了医院,一个多星期了他都没能抽空去陪一陪,无人看管的两岁女儿也只好提前放在私人托儿所。每当谈及此事,小刘总是动情的说:说实话,老母亲都这么大年纪了,为了减轻我们的生活压力来帮我们带小孩,摔断了手,住进了医院,我应该好好的伺候她老人家,但部队的合作正在节骨眼上,我不能前功尽弃啊,我非常看重这份单子,这是我们在军网上的一个突破,我相信母亲和女儿会理解我的做法的。功夫不负有心人,在他几十次的奔跑努力下,刘xx用他的执着和真情打动了部队首长,当小刘手捧着这份来之不易的合作协议时高兴的流下了眼泪。是啊,为了这份协议,他是吃不好睡不着,常常时顶着烈日,冒着大雨,多少次为了更改协议中的一些细节,他连饭都顾不上吃。为了不让电信有可乘之机,他三番五次密集的与部队首长洽谈商讨。今年以来,经他谈判签约的大客户就达四个之多,为铁通形成近800门的电话装机量。

  宽带业务一直是制约上饶分公司发展的一项业务,针对这一现象,市场部针对不同地区的消费情况和各地电信公司的宽带资费,制定出台了适于铁通业务发展的资费套餐,多点多次的宽带演示更为后续的市场打开了空间。今年上半年取得了连续六个月宽带新装用户在100台以上的好业绩,较去年同期相比,翻了一番。今年6月,与上饶最大的电脑城江信电脑城的成功合作使上xx公司宽带营销驶上快车道。

  收入,是一个公司生存的命脉,长期以来的欠费积累已使上xx公司不堪重负,为解决这一难题,小刘带领市场部人员深入到各代理点反复作宣传动员,推行话费买断政策,并让代理商明白可持续性发展的道理。最初,多数的代理商惧怕承担话费不能100%回收的风险而拒绝签署代理协议,后经反复的做工作,19个代理商均与公司签署了话费买断的协议,回款率也由原来的百分之六十多,上升至今天的百分之九十多。

  大型的广告宣传活动,更显示出了小刘对市场的认知度。上半年,借助强势媒体,大造了铁通声势,树立了铁通专业品质卓越服务的良好形象:

  1) 1月26日~2月26日,与上饶市人民广播电台联合推出了幸运敲开你车门,铁通新春送祝福宣传活动,通过广告宣传和每天13个整时段的知识抢答,共派送铁通电话卡806张(30元面值),为铁通各项业务的推广做好了前期的宣传准备工作,在一个月的活动中,共有四千余人参加了此次活动。

  2) 2月16日,结合上饶市人民广播电台开播三周年庆典,与该台联合开展了听友见面会网络歌手东来东往相聚今宵大型听友见面会,活动非常火爆,众多的观(听)众将整个剧院围堵得水泄不通,铁通的名字伴随着阵阵的歌声而深入人心,并通过广播传向四面八方。

  3) 2月8日~3月28日,与上饶市最大的购物超市永盛购物超市联合推出了新春购物送祝福,铁通宽带优惠装活动,凡每天在永盛购物超市购物满100元的前八位客户均送30元铁通电话卡一张,购物满200元的前十位客户,均送铁通宽带优惠卷(100元)一张。该活动将铁通的宽带业务向前推进了一大步,每月新装用户均保持在100台以上,巨幅的铁通广告牌更为铁通赢得了更多的用户。

  4) 《上饶晚报》作为上饶市民身边的报纸,其发行量为七万份左右,观众多达十万余人,上xx公司自2月21日起连续一个多月与报社成功合作了头条新闻协办,既少花了钱,又适时地推出了铁通各项新业务,为业务的拓展奠定了基础。

  5) 3.15、5.17等重大节日,上xx公司均以较大篇幅出现在上饶各报纸上,既展示了铁通的品牌形象,又推广了铁通的各项主营业务及新业务。而今的饶城,铁通品牌已深入人心。人人谈铁通、用铁通、夸铁通,业绩也随着铁通品牌而入人心,愈做愈辉煌。

  广告的潜移默化的作用为挖潜创效奠定了良好的基础。正是刘xx这种以公司为己家,以创效为己任,面对激烈竞争的电信市场,奋力拼搏,勤于思考,精于管理,沉着应对,谱写出了一首动听优美的市场赞歌,取得了可喜的成绩上半年固话装机总净增数为:5129户,完成全年固话装机数的57%,固话总数达到:38786台,宽带装机总净增数为:646线,完成全年宽带装机数的67.3%,总数达到:1896线,上半年收入总数完成:716.437万元,完成全年的1550万元指标的46.22%。成为江西公司唯一全面完成上半年各项经营任务的公司。

  优秀管理者事迹材料8

  xxx,女,2019年3月进入包装,现任物流部经理。在包装作为一名企业部门的管理人员,她觉得有责任把本部门的工作开展的井井有条,各项管理做好、做到位,作为一名包装的工会会员,她觉得更应该为企业的工会工作做点贡献,通过自身的行动,充分发挥工会的职能作用,维护职工的合法权益,推动企业工会的工作快速向前发展,在员工队伍中,她不仅是一位部门经理,更是一位说到做到,体贴关心的好领导,是他们工作、学习、生活的好伙伴。

  一、开展工会工作,首先要立足本部门,认真负责,把本职工作做好、做到位

  2019年是包装向转型的关键之年,作为公司的物流部,在企业的发展过程中,同样面临着新的形势和新问题。x经理在这样一个企业发展的背景之下,凭借多年的工作经验,通过自身的不懈努力,积极调动本部门员工的工作积极性和主动性,在短短的2个月内把物流部的工作提升到一个新的台阶,流程上更顺畅,管理上更直接、到位。

  企业发展带来全新的要求和形势,全新的的工作环境,再加上刚一开始物流管理工作基础薄弱,工作中经常出现这样那样的问题,有时连最基础的数据都会出现错误,更不用说管理环节出问题了,正常的管理工作很难开展。就是在这种顺畅的情况下,x经理凭借自己多年的管理经验,横下一条心,出现一个问题,不找出根源,不把问题解决就绝不放过,不管这个问题是在本部门,还是其他部门造成的,不管你是普通员工还是管理人员,只要你对工作造成影响,就和你叫板,就要追根刨底,不把问题搞清楚这问题就没完。就是凭着这种认真负责任的工作态度,敢啃硬骨头的精神,让很多问题迎刃而解。其实把工作做好做到位有时没有什么秘方可言,只要认真、负责。

  二、发挥工会的职能作用,工作中带头学习,提高本部门员工整体素质

  随着企业的发展,各项管理工作的不断开展,如果工作上光靠自己的工作经验是远远不够的,必须不断的学习。才能适应新的形势和要求,才能使工作不断的提升。为了促使企业管理上一个台阶,公司实施企业信息化(ERP)管理,ERP管理的实施将会实行一套全新的的管理模式,它将会改变传统的管理模式和工作习惯,甚至和传统的管理模式产生冲突。

  作为公司物流部,熟悉并按照ERP管理流程管理,必须把以前的工作习惯和模式改变,才能使ERP系统发挥作用。在这种情况下,x经理带头学习,ERP系统方面的知识,特别是流程管理,对于每一个环节下来,都要理的清清楚楚。自己不光带头学,还鼓励部门员工学习,因为只有不断学习,才能适应企业的发展。在ERP试运行阶段,为了确保各项数据万无一失,一般都要把传统手工数据记录和ERP数据运行并行一段时间,才能取消手工记录,这一阶段是最忙最辛苦阶段,因为要做2套记录,有时忙的不可开交。但是为了保证系统能够早日能够顺利运行,她还是坚持鼓励大家多辛苦点,决不能功亏一篑,半途而废,指导员工发现问题及时处理解决。坚持了一个月后,ERP系统物流管理模块正式实施运行,工作效率明显提高了好几倍。到这个时候,大家才觉得当初x经理不光自己学,还带领大家坚持学习是没错的。

  三、维护职工的合法权益,体贴关心员工,她是员工心目中的x大姐

  在公司,x经理在部门是位负责人,作为工会的会员,关心体贴员工更是员工心目中的x大姐。 "在不少人的眼里,工会工作就是和稀泥,当好好先生。但x大姐不是这样认为的,工会工作要学会善于处理好各种关系,更重要的是自身是否正直无私、热情周到、诚实守信,这才是在员工中树立起威信的关键所在。只有把心放在职工身上,把实事办在职工急需上,把温暖送到职工心上,把标准定在调动职工积极性上,职工就会主动找你反映问题、解决问题。做工作,必须做到心系职工、情牵职工。有人说:"员工利益无小事。凡是涉及员工的切身利益和实际困难的事情,再小也要竭尽全力去想办法。"

  物流部将近20多位员工,有针对性地开展工作,积极关心员工的工作、学习、生活,及时帮他们解决实际困难。如果公司员工家里出现困难、员工家里只要有什么大事小事,她总是积极响应参与。今年上半年,物流部员工黄冬青的爱人意外受伤,她特地去她家看望他,并带去慰问金,硬是塞给黄冬青让多买点营养品,补补身体能早点康复。提高工作效率,发挥员工的积极性和主动性,让员工主动积极投入到工作中来,有时不仅仅只是用管理制度,几条激励措施就能办到的,给予员工体贴与关爱,让他们得到尊重,得到关爱,感到企业大家庭的温暖,往往会得到事半功倍的效果。

  优秀管理者事迹材料9

  xx年2月13日,供电局系统x年度十佳先进(生产)工作者新鲜出炉,基建部综合主管x名列其中。在此之前,他还刚刚收获到他人生的第一大荣誉——电网x年"先进工作者"殊荣。载誉归来,他没有一刻停留,又赶赴工地,为工程建设奔波而忙碌……

  "不做则已,要做就要做好。能为电网建设添砖加瓦,尽自己的一点微薄之力,我无怨无悔,这就是我的工作观和人生信条。"这是笔者最近采访时,从他口中说出点的一段话。话里语间,闪烁着一名基建一线职工的光荣和梦想,彰显了他的人格魅力和高尚情操,仿佛那屹立在黔山铜水之间的铁塔、银线,无言无语,却铿锵坚定!

  行走在"路"上

  光阴荏苒,岁月蹉跎。1991年9月,从贵州电力学校发电厂电力系统专业毕业后,来到供电局线路管理所从事输配电线路维护工作。2019年-2019年,他还以半脱产的形式就读于贵州工业大学电气工程及自动化专业,2019年至今,在供电局基建部从事电网建设管理,成为一名普通员工。

  不知不觉十年光阴转瞬即逝。自走上电力岗位以来,在家人、领导、同事印象里,怎么也算不上一个健谈之人。但,认识他的人无不感叹于他的勤奋敬业精神,就是这样一个普普通通的人,对电力事业的忠诚有增无减,对自己的工作锦上添花。贵州电网公司继一、二期农网改造后,自x年起,为进一步完善电网结构,提高电能供给能力和服务质量,切实落实国家"西部大开发"的战略部署,促进地方经济发展,改善人民生活生产条件,便大幅度增加电网基建投资,并逐年递增。一直以深厚、崇高的历史使命感、社会责任感和集体荣誉感,立足本职为电网建设事业埋头苦干,自细微之中积才干,从坚持之中显真情,他用自己的`实际行动发扬了一线电力人的风采。

  作为一名职工,他干一行、爱一行、专一行、精一行,不论在哪个工作岗位,不论干何种工作,都能够认真负责,很快全身心地投入并精通工作。虽然他的工作跨度大,甚至是跨专业的,但他每到一个岗位,都能很快胜任工作,从不熟悉到熟悉,再由熟悉到优秀,他踏踏实实做人,认认真真干事,不论工作环境有多么艰苦,也不论遇到的困难有多么艰辛,他都能兢兢业业圆满完成领导交办的工作任务。在电网建设过程中,他怀着高度的责任心和大局观,东奔西走,多方协调;早出晚归,多次"蹲点"施工现场,与电建职工同吃同睡,同甘共苦。他用坚韧不拔、不怕困难、迎难而上的一腔热血捍卫忠诚信念,以铁骨柔情默默奉献。

  4年来,他与基建部的全体员工,同心协力,兢兢业业,较好地完成了各项工作任务,各级组织对他的工作给予高度评价和充分肯定。他以平凡的人生,做出了不平凡的业绩,翻开他的履历,影像记忆光彩夺目:x年连续被地局评为基建先进个人、安全生产先进个人,其间x年省工会授予"抗凝冻、保民生"一等功荣;x年被供电局评为年度"十佳",获得"南网先进工作者"光荣称号。这一块块奖牌,这一摞摞证书,凝结着他一路走来的辛劳、汗水,见证着他的成长和辉煌。

  忘我工作"老黄牛"

  x年,在电网建设史上,注定是大手笔的一年,亦是任务最繁重、最复杂、工程量最大的一年。投资高达16.2亿元,新建项目共227个,需完成变电容量2510.9兆伏安、线路5863千米。为了使工程项目能有序推进,他以如履薄冰的态度管理好每一项电网建设工程。

  针对工程庞大、施工艰苦、工期紧张的现实,各项工程开工后,常常穿梭于各个工地,建设把关、质量检查、进度管控,解决一个个疑难问题;他诚恳沟通,主动协调,消除各种矛盾,努力创建无干扰工地;尽管他自己还不是一名党员,但在实施电网建设先锋工程中,他自觉主动参与其中,带头承诺带头推进实施,完成x年工程结算185个,完成2019年竣工投运项目结算38个,结算完成率100%,结算批复率97.37%,名列全省第2名。同时,加大工程结算力度,全面清理2019年及以前投产项目的工程结算,完成2019年及以前竣工投运电网建设项目竣工结算243个(配网项目按每县各个批次为1个),批复竣工结算金额18.04亿元。

  8月7日,作为省重点工程的110千伏孙家坝变2号主变顺利投运。其背后不知凝聚了多少的辛勤和汗水,个中酸甜苦辣只有他自己知道。工程开工之初,有欣喜,也有挑战。如何定位,如何确保工程质量和进度,这对于进入不惑之年的他来说,的确是一场前所未有的考验。他多次现场踏勘,听取施工方意见,积极向上级领导汇报,经过前期精细筹划和周密部署,工程终于按计划"破土动工"。此时的思南,已步入盛夏,终日太阳高挂、酷热难挡,施工环境十分恶劣。他与同事们干脆卷起铺盖进驻工地,除了吃饭时间,只要没有其他工作,他就往施工现场跑,确保工程从启动、建设、验收、投运每一程序均按计划执行。就是这样,在克服持续夏季酷暑、高温等不利环境因素下,和他的同事们协同配合,科学规划,注重管理,在最短的时间内,顺利完成审计、开工、建设、安装全部环节,确保了2号主变的按期投运,成为全市x年较早投运的的电网‘亮点’工程。

  对工作极为负责、严格细致。由于工作现场多,分布较广,他每天起早摸黑奔走在施工现场的群山沟壑之间,有时几十公里的山路,一天不知要绕多少个来回,最多有过一天跑了六个工地、两天只休息七个小时的纪录。他的部门领导杨昌洪说:有干事,就有一百个的放心,因为他眼里工作就是天,总是默默无闻不显摆。他是工作狂,更像是一头忘我工作的"老黄牛"。

  不称职的"男人"

  作为基建综合主管的,x年他担负着全区"一体化"建设、"业主项目部"的组建、基建质量控制WHS标准、施工监理等的繁重任务。不管是烈日当头的酷暑盛夏,不管是寒风刺骨的三九严冬,只要是电网建设一天不收工,只要有电力工程队一直在外施工,夜晚,便会看到他在办公室伏案工作,昼夜灯火通明,加班加点在办公室搞结算、编计划;白天,就会看到他身穿工作服,来往奔忙,忙忙碌碌的身影。

  他把每一个工程看成自己的孩子,备加呵护。每个项目从前期准备到开工建设,从过程管理到竣工投运,他付出了巨大的心血,却无暇顾及他的那个小家。但满脸的尘土与疲惫掩盖不住的是眉宇间透出的坚毅与执着,每当他谈起电网建设艰难走过的每一步时,脸上都洋溢着幸福与满足;说及他的家人和孩子,他心里深藏着太多太多的愧疚与亏欠,有道不完的情、数不完苦,觉得自己算得个不称职的"男人"。

  一年来,他以办公室、工地为家,从没有过星期天和节假日,每天工作十多个小时以上。他没有因病、因事歇过一天班,请过一天假。今年5月,由于爱人不在身边,他把7岁的儿子带进办公室,跟自己同吃同睡。饿了吃点方便面,困了就倒在沙发上歇一歇。因为他知道,这个时候正是电网建设的关键时期,耽误一天,哪怕是一会儿,也许就会影响一个项目工程的施工进度,就会直接影响全局电网建设。就是这样,他舍小家为大家,在基建工程管理的岗位上尽心尽职地工作。他积极向党员看齐、靠拢,时常以一个党员的标准来要求自己,主动请缨工作任务,自己加压担责,为"先锋工程"的推进注入了新的活力,在机关二支部树立起不是党员胜是党员的楷模形象。

  他总把工作摆在首位,积极配合领导推进基建"一体化"建设,完成、完善"业主项目部"的组建,下大力气与项目部、施工单位、监理单位沟通交流,积极推行基建质量控制WHS标准,常常下到基层一线,指导、督促各参建单位按一体化管理制度和按"业主项目部"模式开展基建管理工作。他精心组织,细心安排,严格管理,以极端负责的态度对待工作,按照工程"创优"申报的标准,配合各结算和审计单位完成了竣工项目结算编制和审计工作,获得省公司二等奖;在220kV开天、110kV豹溪、许家坝输变电工程完成"达标投产"自检、复检并取得成功;完成220kV开天输变电工程"创优"申报工作。

  如今,电网建设快速发展,已初步形成500千伏为支撑,220千伏双环网为枢纽,110千伏辐射状的坚强可靠供电格局,电网辉煌灿烂的发展史上,见证了"好男人"对电力事业的忠诚。

  扎根电网建设第一线,不论是从事专责岗位工作,还是作为基建部门的一名管理人员,不管有多苦、压力有多大,他始终立足岗位、任劳任怨、敬业执着,默默无闻的奉献,勤勤恳恳的坚守。多年来,他不畏艰苦,足迹踏遍山山水水,把人生的支点立于电网建设发展之中,让生命的浪花不断激昂翻腾、奔涌向前,在点亮城乡万家灯火的同时,也照亮了自己的绚丽人生。

  优秀管理者事迹材料10

  “人生能有几回搏!现在正是需要拼搏的时候”,这是xxx公司冶炼厂厂长xxx的口头禅。

  在冶炼片区所有员工的印象中,厂长xxx从来都不回避公司面临的困难和挑战,“只有做不好的事,没有压的跨的人”这是林海龙的信条,也是他用赤诚书写担当的真实写照。他多次荣获公司级、股份公司和集团公司级别的荣誉,20xx年,他凭借坚定的政治素质、过硬的工作作风和优秀的工作业绩,被评为公司级优秀“四好”管理者。

  20xx年,冶炼厂在他的带领下超额完成股份公司下达的生产任务,在8月份受选矿厂检修及供水单位事故影响,冶炼厂在他带领下全体积极克服高镁低硫镍精矿入炉困境,团结和依靠全体干部职工,攻坚克难,顽强拼搏,最终实现安全、稳定生产。

  干部行不行,职工要认同。20xx年中,在急难险重任务和种种挑战面前,林海龙都能以担当的精神全力完成。9月份,冶炼片区经历了建成以来规模最大的一次检修,共计完成了53个大项、161个小项的检修内容,林海龙带领部门和班组长开展烟气综合治理项目攻关,鼓风炉安装二次燃烧室控制一氧化碳,在完成一氧化碳控制的同时降低了焦率,较2017年同期焦炭单耗降低0.06T/t全年降低焦炭用量约400吨;为了持续降低耐火材料用量,他协调聘请专家科学化砌筑,较2017年同期降低耐火材料单耗0.04T/t,全年降低耐火材料用量约150吨。

  他参与展开二次回水改造和焦粉制团,使水资源利用率显著提高,焦团对比焦炭节能降耗。较2017年同期降低用电量单耗294kw·h/t,降低用水量单耗27.277m/t。增加了一台尾气电除雾装置,制酸尾排数据二氧化硫控制在97mg/m,颗粒物控制在19mg/m全项达标且远低于环保指标。合理优化制酸和冶炼工艺,打通工艺环节,鼓风炉焦率从17年的11.23%下降到9.043%。

  他组织开展QC一项,五小二项,合理化建议一项,重点项目二项,并在10月QC、五小评选表彰中获得QC二等奖、合理化建议三等奖,QC项目参加集团公司20xx年技术创新成果评选获得优秀奖。周密组织厂级“保安全、促发展、冲刺100天”劳动竞赛及安全生产月、岗位技术练兵等竞赛活动。

  他积极想办法改善职工民生,开展厂区、厂貌亮化工程,在职工宿舍及办公区域周边种植沙拐枣和爬山虎等植物,为了给“平安班组”创建工作提供优良的环境,他带领职工自己动手,对办公区域进行了粉刷和翻修。经过2个多月的环境治理,厂区美化、净化和夜景亮化等工作有了较大的改观,优化和改善了职工作业环境和生活环境。

  在全年工作中他坚持四必看原则,一是每天的生产情况分析必看,他总说一切管理来自于对数据的掌握和分析,可以通过对数据的分析,掌握厂区生产每天的运作状况,及时发现问题和解决问题;二是每到一处,一线员工必看,他要掌握一线员工的工作状态,了解他们的心声,他说这是企业发展的根本,如果员工失去了信心,企业就丧失了发展的动力;三是设备材料必看,对设备的使用率、设备的隐患都要逐一进行检查。四是安全状况必看,做到人员落实,制度落实,加强员工安全教育,制止各种违章行为,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,安全事故得到了有效的遏制,20xx年实现安全事故零伤亡。

  选择了矿山就是选择了奉献,参加工作十几年来,林海龙一直坚持着这种勇于担当作为,自觉地挑重担、揽责任,做实事的开拓者。让我们为他的赤诚点赞,为他的担当精神点赞。

  优秀管理者事迹材料11

  xxx,一位积极向上、不畏艰苦、不惧困难的年轻项目经理,2002年毕业于陕西长安大学工程管理专业,同年8月参加工作,2007年4月入党。先后参加过彭水、沿江、赛果、怀通等多个工程项目的建设,曾担任过工程部长、工区经理、项目生产副经理、项目党支部书记,2011年担任益阳南线项目部项目经理。

  在这长达十一年的工作中,他从最初的一名技术员成长为现在的一名优秀项目经理,付出了艰辛的努力和辛勤的汗水,他每一步都走得踏踏实实。作为一个普普通通的共产党员,冯超不论在任何岗位上,都坚持严格要求自己,尽职尽责,爱岗敬业,积极进取。2005年、2007年先后获得先进生产者和革新能手的称号。

  2011年9月,xxx接到组织上的通知后,风尘仆仆的来到湖南益阳,担任益阳南线高速公路TJ3标段的项目经理。施工前期,他心系项目严管理,在征地拆迁不到位,临时用地征用难、红线用地交付不到位、外部施工环境差的不利条件下,不畏困难、不等不靠,主动出击,先后组织完成了项目前期调查、施工方案的确定、导线复测、工程量复核、项目部驻地及拌和站建设等工作,并建立健全了各种规章制度,制定了各项管理办法。为正式施工奠定了良好的基础。同时,在多次履约检查中受到了业主、监理的一致好评。使大家看到了一个共产党员、领导干部、工作雷厉风行、敢抓敢管求真务实的工作作风。

  为了尽快形成施工局面,冯超一方面集中精力催业主交付红线抓协调,另一方面见缝插针抓施工。他早出晚归,披星戴月,联系业主、沟通监理,协调地方,为施工生产的顺利进行付出了心血和汗水。在工作中,他思路清晰、处事果断,通过科学的组织,精心的安排,益阳南线TJ3标段项目部在益阳南线高速公路后四家中标

  单位中脱颖而出,率先完成临建设施、拌和站建设、涵洞施工等工程建设。八斗仑隧道作为益阳南线高速公路难重点工程之一,在红线用地交付迟缓的情况下,为了按照预定工期完成施工生产任务,冯超结合项目部施工能力,组织技术人员精心修改隧道施工组织设计,在尽可能减少成本支出的情况下,对原八斗仑隧道单洞开挖方案进行调整,改为双洞掘进方案,得到了业主的高度赞扬。11月13日,益阳市电视台到八斗仑隧道进行采访,对项目部克服困难、勇往直前,为加快八斗仑隧道施工而做出的努力进行了新闻报道。为了加强对现场的监控、指导力度,xx制定了项目领导干部分工负责制,要求领导干部对自己分管的工程“包进度、包质量、包安全、包文明施工”,使现场得到有效监控。为了保证施工工期,加快施工进度,他结合项目生产实际,把劳动竞赛贯穿其中,组织开展了以“大干120天,确保完成年度任务”为主题的施工生产大干高潮。同时,不断优化施工组织,采用增加作业面等施工方案,使隧道、路基、涵洞施工齐头并进,一年来,在冯超的带领下,益阳南线项目部全体参建员工为完成各项施工生产任务付出了艰辛的努力。截止2012年12月底,隧道左洞掘进30米,右洞掘进55米;路基完成清淤换填15000方,土石方完成52000方;涵洞完成砼浇筑220方;累计完成产值960万元。

  xx以共产党员的身份,为人表率,身先士卒,靠前指挥,带领项目部广大干部职工紧紧围绕“安全、质量、成本”为重心,在资金紧张的情况下,从源头控制成本,优化施工方案,确保工程质量。在精心组织施工生产的同时,注重安全和文明施工建设。实行“预防为主、防治结合、安全第一”的安全方针,精心编制了多种预防控制方案,并从人员、物质、设备等方面作好了“应急”的充分准备,施工中一旦出现事故苗头,即刻采取有效措施,将其消灭在萌芽状态。实现了益阳项目安全零事故、质量无缺陷的目标,有力地保证了施工生产的顺利进行。一年来,益阳南线项目在施工生产、安全质量、文明施工等方面始终在全线五家参建单位中名列前茅,得到了业主、监理、协调指挥部及地方政府给予的充分肯定。

  永不停歇创新脚步的实践者,作为一名新时期的青年人,他不愿停歇自己前进的脚步,不愿成为一个被年代定格化了的人物,而愿与时俱进,在自主创新路上不断追求更高、更远、更难的目标。他常说“社会在发展,时代在进步,如果我们不学习就会落伍、就会被淘汰”,我们要“创建学习型项目部”,所以无论是紧张的施工期间,还是闲暇的休息时间,xx身边的办公桌上总是摆着几本业务书,一有时间就埋进书堆里,孜孜不倦地吸取着书中的营养,补充着知识、蓄积着能量。同时,为了提高项目部管理人员的综合素质,每周三、日的晚上,xx组织都会大家认真学习业务知识、公司管理制度、办法等。在他的引导下,益阳南线项目部的各项管理水平和综合实力得到了有效提升。

  当一个人以特殊的感情爱上他所从事的职业后,他就会以一种特殊的方式锲而不舍地去追求、去创造。目前,xx正以高昂的斗志,积极进取的品格踏实地工作着,在极其艰难的施工环境里无怨无悔地挥洒着青春,他坚信在二公司这一广阔的舞台上,自己一定会演绎出更加精彩的人生华章。

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