外出驻厂工作总结
时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。下面是小编整理的外出驻厂工作总结（精选7篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
外出驻厂工作总结1
一、背景介绍
在过去的几个月里，我作为公司的一名员工，被派往外部工厂进行驻厂工作。这项工作的目的是为了更好地协调和处理公司与外部工厂之间的合作关系，确保生产过程的顺利进行。在此期间，我负责与工厂进行沟通、协调和监督生产过程，确保产品质量和交货时间。
二、工作目标
我的主要工作目标是确保公司与外部工厂之间的合作顺畅，保证产品质量和交货时间。同时，我还需要与工厂进行有效的沟通，及时解决生产过程中出现的问题，并协调好公司与工厂之间的物流和信息流。
三、工作成果
通过几个月的努力，我成功地完成了公司与外部工厂之间的协调和沟通工作。以下是我在驻厂期间取得的主要工作成果：
1. 协调了生产计划和物流计划，确保了产品的及时交货和质量合格。
2. 监督了生产过程，及时发现并解决了生产过程中出现的问题，避免了质量事故的发生。
3. 与工厂建立了良好的合作关系，有效地沟通了公司与工厂之间的需求和问题，提高了工作效率。
4. 优化了生产流程，提高了生产效率和质量，降低了成本。
5. 协助公司与工厂之间建立了有效的信息交流渠道，确保了信息的及时传递和问题的及时解决。
四、经验总结
在驻厂期间，我学到了很多宝贵的经验。以下是我在工作中的一些经验总结：
1. 沟通是关键：在协调和沟通的过程中，我深刻体会到了沟通的重要性。只有通过有效的沟通，才能真正理解对方的需求和问题，才能达成共识并解决问题。
2. 团队合作：在驻厂期间，我认识到了团队合作的重要性。只有与同事和工厂员工紧密合作，才能更好地完成工作任务。
3. 细节决定成败：在生产过程中，每一个细节都可能影响到产品的质量和交货时间。只有关注每一个细节，才能确保工作的顺利进行。
4. 不断学习和提高：在工作中，我需要不断学习和提高自己的技能和能力，以应对不断变化的工作环境和需求。
五、展望未来
回顾过去几个月的工作经历，我深刻认识到了自己的不足之处。在未来的工作中，我将继续努力学习和提高自己的能力，以更好地完成工作任务。同时，我也希望能够与更多的同事和合作伙伴一起合作，共同推动公司的发展。
外出驻厂工作总结2
在过去的一段时间里，我有幸外出驻厂工作，深入了解了工厂的生产和管理过程。这是一次宝贵的学习和体验机会，让我更加了解了工业生产的实际运作和挑战。以下是我对这次驻厂工作的总结。
一、工作概述
我的主要职责是协助工厂管理和优化生产流程，同时解决生产过程中遇到的问题。我与工厂的工程师、生产经理和工人紧密合作，共同研究、分析和解决问题。
二、主要工作成果
1、生产流程优化：通过对生产流程的详细分析，我发现了一些潜在的改进点。在与团队共同讨论后，我们提出并实施了一些改进措施，如调整生产线布局、简化操作步骤等。这些改进显著提高了生产效率，减少了浪费。
2、问题解决：在驻厂期间，我参与了多个问题的解决过程。通过深入调查和分析，我们找到了问题的根本原因，并制定了有效的解决方案。例如，我们解决了一个影响产品质量的关键问题，通过改进原料采购和加工工艺，产品质量得到了显著提升。
3、团队合作：我与工厂的团队成员建立了良好的合作关系。我们共同制定了工作计划，并定期进行进度评估。通过团队成员之间的密切合作，我们成功地完成了多个项目，并取得了显著的成果。
三、经验教训
1、深入了解：在驻厂工作期间，我深刻体会到了深入了解工厂的重要性。只有通过实地观察、与工人交流和参与实际操作，才能真正了解工厂的生产和管理情况。
2、沟通协作：在团队中，良好的沟通协作是成功的关键。我们需要保持开放的心态，积极倾听他人的意见和建议，共同解决问题。
3、持续学习：工业生产是一个不断发展的领域，我需要保持持续学习的态度。通过不断学习和实践，我将能够更好地适应和应对未来的挑战。
四、未来计划
1、深化合作：我希望在未来能够继续与工厂保持紧密的合作关系，为工厂提供更多有价值的建议和支持。
2、拓展视野：我计划通过参加行业会议、培训课程等活动，拓宽视野，了解行业最新的发展趋势和技术应用。
3、提升能力：我将继续努力提升自己的专业能力和综合素质，以更好地服务于工厂和团队。
总之，这次驻厂工作是一次非常宝贵的学习和体验机会。通过与工厂的紧密合作和共同努力，我们取得了一系列成果，也学到了很多宝贵的经验教训。在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己，为工厂的发展贡献更多的力量。
外出驻厂工作总结3
这段时间驻厂工作已经接近尾声了，回顾这段时间的工作，我感慨良多。在这里，我不仅学到了很多专业知识，还结识了一群优秀的同事，更重要的是，我在这里找到了工作的乐趣和成就感。
首先，这段时间的驻厂工作让我更加深入地了解了公司的业务和运作模式。通过与厂家的工程师和技术人员的交流，我对产品的生产流程和技术细节有了更清晰的认识，这对我日后的工作将起到很大的帮助。同时，我也逐渐熟悉了公司的管理制度和企业文化，这为我未来在公司的发展奠定了坚实的基础。
其次，驻厂工作期间，我还结识了一群优秀的同事。他们不仅在工作上给予了我很多帮助，还在生活上给予了我很多关心和照顾。我们一起面对工作中的挑战，一起分享工作中的快乐和烦恼，让我感到在这个大家庭里有了归属感。我相信，这段时间的友谊将会成为我宝贵的财富，也将成为我未来工作的动力和支持。
最后，这段时间的驻厂工作给了我很大的成就感和满足感。在这里，我不仅得到了同事和领导的认可和赞扬，还有很多机会去挑战自己，超越自己。每一次的工作成果都让我感到无比的自豪和满足，这种成就感也激励着我不断前行，不断追求更高更远的目标。
总的来说，这段时间的驻厂工作让我收获了很多，不仅是工作上的成长和进步，更是情感上的丰富和满足。我相信，这段时间的经历将成为我人生中宝贵的财富，也将成为我未来工作的动力和支持。感谢公司给我这样的机会，让我有机会在这里成长和进步。我会继续努力，不负公司和同事对我的期望，为公司的发展贡献自己的力量。
外出驻厂工作总结4
本次学校安排我负责苏州重村钢模企业学生实习的驻厂管理工作，在我深感荣幸的同时也感受到自己此行的重任。在此非常感谢学校对我的信任，也要感谢重村钢模企业给我们的中职学生这次企业实践活动的平台。时光飞逝，一转眼驻厂管理工作的时间就结束了，在这短短的三个多月里，通过企业反馈的信息及与学生的交流情况，简单的谈谈自己的体会。
本次实习活动共有32位数控专业学生参与，通过培训后，学生被分派到各个工作岗位，由师父带领着实地完成工件的加工操作，使学生切实了解到企业生产时的加工环节及注意事项，其中很多的知识是在学校学习无法完成的。在实习过程中有部分同学能够表现出不怕苦、不怕累，虚心学习、踏实干事的优秀品质，他们跟师父打成一片，亲如兄弟。也是一些同学在实习的过程中，表现得不尽如人意，怕吃苦，不能接受批评，从而中途退出，对此我也表示非常的遗憾。
重村钢模企业是一家生产和加工磨具的大公司，在实习的32位学生中，最后有14位学生仍留在该企业工作，造成学生离职的原因结合本人蹲点管理的切身体会，我认为主要表现在以下几个方面：
1、学生初次踏上工作岗位，对工作没有任何概念，更没有可比性，一走出校园就进入到企业里，在他们心理上会出现一个比较大的差异，会有诸多的不适应。
2、学生的整体年龄偏小，在企业严格的规章制度下，进行2班制的工作，对于心理压力偏大。
3、学校应改变对学生工作结合的宣传方法，并不是为了完成一项教育教学任务而去企业里实践三个月，而是应该让学生感觉到从离开学校进入企业，那将有可能是他将来甚至一生要从事的事情，从思想上转变学生把工学结合当成一种任务的态度。
本次的实习管理活动，也让我了解到企业的管理与文化，中国的教育长期以来存在的问题是“用昨天的知识，教今天的学生，想成为明天的人才”。职业教育必需与市场相结合，了解企业的需求，根据市场的需要，有方向的去教育和培养学生。在企业与学校的管理体系、文化及评价体系有差异的情况下，我认为学校更应该加强与企业的沟通与合作，了解市场和企业对“人才”的定义；熟悉企业对优秀员工的考核标准；掌握企业提拔人才的基本条件。同时，我们要改革现有教育教学模式和方法，特别是现有的教材体系。一定要让学生“学有所用、学以够用”。在课程开设、教材的选用、教学方法等方面做到科学性，时效性。
最后再一次感谢学校就业办给予我的信任，让我参与到企业的学生管理工作中去，在这里不仅学习到企业的文化与管理，还多了一次生活的体验。
外出驻厂工作总结5
虽然我们两位陈老师是第一次担任驻厂老师，但是我们出发前已经做足了心理准备和工作准备，并且实习过程中在领导的指导下，能够正确、果断处理各种事情，不断成长；为期5个月的顶岗实习活动顺利结束，且收获很多，但也有需要我们改进和完善的地方。我们作为此次驻厂带队老师，现将本次学生顶岗实习工作做如下总结。
一、出发前的报名及培训
本批学生共196人，涵盖的专业有电子商务、会计、烹饪、电子、农机、汽修；都是自愿报名参加顶岗实习的。其中顶岗实习内容、地点、待遇等向家长、学生做出说明，做到公开透明。入厂前一周由招生就业处统一组织培训，培训内容包含：爱岗敬业、安全生产教育、职业素养、人际沟通技巧等一系列丰富内容。这为学生在企业顺利完成顶岗实习打下了基础。
二、驻厂期间师生工作的顺利开展
此次顶岗实习获得圆满成功，离不开学校领导事前的精心考察以及与企业的周密协商，离不开学校各部门各项精心准备与周密安排，离不开领导和带队老师的认真负责。离不开学生的积极努力。此次顶岗实习，为我们积累了宝贵的管理经验。
1．学校与合作单位的协商一致是顺利进行顶岗实习的前提。
2．顶岗实习前的周密安排与准备是活动顺利进行的重要保证。此次顶岗实习，无论学校还是老师以及学生和家长都做了充分准备。顶岗实习计划以及顶岗实习预案的制定，顶岗实习纪律的制定及顶岗实习安全责任书的签订，学生基本信息的采集（身份证号码、学生及家长联系方式、学生以往病史及近期身体状况），顶岗实习学生的筛选，顶岗实习学生的分组，学生及家长的动员，学生车票的提前预定及车辆的安排等都是顶岗实习前的必需准备。
3．顶岗实习期间安全高于一切。安全包括学生财产安全，乘车安全，人身安全。顶岗实习期间任何小事都是大事，任何细节都不容忽略。定期集合、学生会、宿舍长的设置安排，为我们管理学生、确保学生安全发挥了重要作用。
4．及时了解学生动态，及时处理学生问题。驻厂老师每天深入部门、宿舍，深入学生群体，与企业单位和学生及时交流与沟通，出现情况及时处理等都为顶岗实习的顺利进行提供了重要保证。顶岗实习期间必须第一时间掌握学生的情况，哪怕是一个学生的情绪校波动，如果得不到及时处理，很可能引起整个顶岗实习队伍的大波动。
5．思想工作要提前做，集体问题要面向集体做，个人问题单独做，发现问题及时处理、及时汇报，勤与家长沟通，做到不拖延不累积。
6．顶岗实习期间，学生完成实习任务。同时驻厂老师定期联系企业，给学生做一些培训，以增强学生职业技能和提高就业认识。
7．顶岗实习结束要通过大会总结和表彰奖励等形式对学生做好正面教育和正面宣传。
8．顶岗实习结束后学生对整个顶岗实习过程做了总结，从学习和发展的角度认识顶岗实习。
三、顶岗实习期间出现的问题及应对策略
（一）实习期间学生存在的问题及对策
1．我们的'学生普遍的缺乏对实习工作的正确认识：在他们眼里实习是被逼的，在这里工作仅仅是为了完成一个任务，因此就缺少一个正确的心态，容易产生怨气影响工作情绪。
对策：应该加强实习意义的教育，特别是要强调实习其实是恒心、毅力与耐力的训练。
2．对于突发事件缺少应对的心理素质
对于突发事件缺少应对的心理素质：这里所说的突发事情是指在工作当中的，以及在实习期间遇到的生活上的非常态事情。学生一旦遇到对厂方所做决定或者对厂里面的工作安排不合心意时，容易采取的措施基本上就是辞职不做了；还有有部分学生对自己组长分配工作觉得不合理，也不跟上级提出意见，或者工作上有失误，被上级批评，就觉得是针对自己，直接就是辞工不做了，又或者在车间上生病了也不敢跟上级请假，而是旷工或找驻厂老师代替请假，不敢跟人沟通；等等很多类似的例子这都是学生缺少应对社会实践中出现问题时的心理素质有关，不知道如何沟通，如何协调解决问题，依赖性太强，完全以自我为中心去应对所面临的情况。
对策：应该在校期间，加强学生这方面的培训，培养学生独立能力和沟通能力，以及人际关系的处理。
3．时间观念、纪律观念薄弱
时间观念、纪律观念薄弱：迟到、旷工、怠工的现象比较严重，总感觉是为企业打工，认为我出学校了可以不认真对待。
对策：树立正确的价值观，作为一个即将走出校门的毕业生来讲，也应该要能够不断地去适应它，不断在自己的头脑里面强调时间的重要性，纪律的重要性。
（二）实习期间管理存在的问题及对策
1．一般学生到企业工作的前两三个星期是关键的阶段，多少会有学生闹情绪，想不开并准备逃跑的，更甚者他们会和家人和好朋友交流并抱怨，埋怨老师。这时候作为驻厂老师内心是难过的，想着我是为你好，你却埋怨我，因此可能会出现不想做思想工作或直接不做思想工作的情况出现。
对策：每当这时老师就要摆正心态，就要多点耐心，用心去开导她们，语气要坚决而温和，让他们明白学校派他们来实习的良苦用心，也从锻炼意志和毅力方面去说服他们。为以后走进社会打下基础，让她们懂得在不同的地方与不同的人融洽相处本身就是一种进步和提高，而在工厂培养的吃苦耐劳团队合作的精神以及人际交往的能力在以后的社会工作中就是一笔经验财富。
2．由于经验不够，刚开始没给自己在学生之间安排“眼线”，导致老师在查房之后，个别学生钻空子，半夜溜出厂去玩，影响第二天正常工作。还有就是个别学生生病了觉得不好意思找老师，导致越拖越严重；这些只要考虑细致一些还是能避免的。
对策：充分发挥学生会成员、宿舍长和“小眼线”的作用，培养属于自己的管理小团队。
总之，作为驻厂老师，自己是辛苦些，但也有很大的收获，重要是能在实习当中做学生的良师益友，让他们感觉到学校派他们来实习是想他们真正得到锻炼，也要在实习的阶段，引导他们形成积极的生活态度，懂得敬业爱业的重要性，并在实习的5个月中学学做人的道理和做事的方法。这次的驻厂经历，有收获也吸取了很多教训，同时还是有很多需要改进工作的地方，希望下次有机会再去时可以做得更好！
外出驻厂工作总结6
一、引言
在过去的一段时间里，我有幸作为公司的一名员工，前往合作伙伴的工厂进行驻厂工作。这次驻厂工作让我深入了解了生产流程、质量控制和团队合作等方面的实际情况，积累了宝贵的经验。现在，我将对外出驻厂工作进行总结，以期对今后的工作提供参考。
二、工作内容概述
在驻厂期间，我主要负责以下工作：
1、生产流程监督：对生产流程进行监督，确保生产按照标准操作程序进行。
2、质量控制：对生产过程中的产品质量进行抽查，确保产品质量符合公司要求。
3、沟通协调：与工厂管理人员和员工保持密切沟通，解决生产过程中出现的问题。
4、培训指导：对工厂员工进行培训和指导，提高员工技能水平。
三、重点成果
在驻厂期间，我取得了以下重点成果：
1、优化生产流程：通过深入了解生产流程，提出改进意见，提高了生产效率。
2、提高产品质量：通过加强质量抽查力度，产品质量得到了显著提高。
3、建立良好的合作关系：与工厂管理人员和员工建立了良好的合作关系，为今后的合作打下了坚实的基础。
4、培训员工：通过培训指导，提高了工厂员工的技能水平，为公司的产品生产提供了有力支持。
四、遇到的问题和解决方案
在驻厂期间，我遇到了以下问题：
1、生产流程不规范：部分员工在操作过程中存在不规范行为，导致产品质量不稳定。
2、沟通不畅：与工厂管理人员和员工在沟通上存在一定的障碍，影响了工作效率。
3、培训不足：部分员工技能水平较低，无法满足公司产品的生产要求。
4、针对以上问题，我采取了以下解决方案：
5、制定标准操作程序：对生产流程进行规范，制定标准操作程序，确保员工按照标准操作程序进行操作。
6、加强沟通：积极与工厂管理人员和员工进行沟通，及时解决生产过程中出现的问题，提高工作效率。
7、加强培训：针对员工技能水平较低的问题，制定培训计划，加强员工技能培训，提高员工的技能水平。
五、自我评估
在驻厂期间，我始终保持认真负责的态度，积极投入工作。通过这次驻厂工作，我不仅提高了自己的专业技能水平，还积累了丰富的实践经验。同时，我也认识到了自己在工作中存在的不足之处，需要进一步提高自己的沟通能力和团队协作能力。
六、未来计划
在未来的工作中，我将继续努力提高自己的专业技能水平和实践能力。同时，我也将积极与同事和合作伙伴进行沟通协作，共同推动公司的发展。此外，我还将关注行业动态和市场变化，为公司的发展提供有力的支持。
外出驻厂工作总结7
在山东省青岛市平度市大泽山镇大疃村世达石材加工厂驻场的前后共计两个月的时间里，我基本参与了全部有关石材设计、下料、生产、检验、发货等工作。对于工作中出现的重点以及出现问题的地方，进行总结，特向领导们汇报。
山东平度市、莱州市，盛产黄金麻。当地人称之为锈石，经过处理过的这种花岗岩具有良好的观感。平度市北部，以及莱州市西南，坐落着大大小小近千家石材加工厂。我公司在东港项目之一标段两座别墅选择了世达石材厂作为黄金麻加工厂家。
世达石材厂位于大泽山镇北，北临夏邱镇。周边石材矿产丰富，并且在大部分矿山被封的情况下，世达石材依旧拥有十万方左右的石材储备量，这是世达的第一个优势。其次，世达的排版养护等工作经验十分丰富，在当地企业中属于佼佼者。
一、石材的设计加工施工流程主要有以下几点：
1、业主确定石材风格样式。
2、设计院设计外装施工图纸并深化。
3、工地施工队伍对图纸进行复尺及确认。
4、下料单以及最终深化图纸交予石材加工厂。
5、石材加工厂针对下料单进行分解再深化。
6、与石材厂确认荒料，其中包括花纹大小、材质、色泽等；与石材厂确认各个施工工艺。
7、选定封样石材，送回工地，获得确认肯定后开始批量生产。
8、每一次发货的石材需要严格比对：石材下料单、石材发货单、石材现场实物。确保石材的质量、数量没有问题，且加工准确。
9、每一次发货前，需经公司成本部门核算后打款，打款后方可发货。
10、发货时需要与配货站沟通，选择无中转的运输车队，从石材厂将石材发送至大连工地。且发货同时应随车发走发货单四份，下场施工单位2份，发回公司2份。
11、石材运输车辆到场后，需与工地施工队伍清查点数，及时发现运输损耗，及时确认发货的质量以及数量。
12、运输及施工过程中的损耗，及时分清责任人，确认是设计或者车队或者石材加工的各个问题，及时补货等。
二、石材发货阶段的一些细节：
1、首先要联系配货站，确认发货时间及发货车辆大小。并且要求配货站与司机沟通好到货时间。
2、一般情况下：世达石材厂发货时间为当地下午4，5点钟，运输车辆会在第二天晚间到达大连。
3、大连方面需要施工队伍安排人员接车卸货，并且在卸货过程中要严格跟踪石材是否在运输过程中存在损耗，若情节严重需要扣除运输车费等。
三、石材从荒料到成品的加工流程（粗略）：
1、矿山运到石材加工厂的荒料。
2、选中的荒料送到大锯车间进行切割。
3、根据需求不同切出平板半成品或异型线条的胚体。
4、整体的半成品板进行荔枝面的加工。
5、在红外线车床上切割出具体需要尺寸（平板）。（线条则需要仿形机切割）
6、部分板材需要喷砂面处理。
7、现场排版，清洁，找色差，防护等工序。
8、打件，同时清点数量，检查质量，将有问题的石材进行修补或者更换。
9、装车发货。
四、驻场心得，暨如何做好石材的采购工作：
石材采购前期，需要根据工程要求的石材形式，确定好采购石材的种类，花色，纹路等物资属性。并且以图纸为依据选择备选石材加工厂报价。在确定石材加工厂家之后，需要到石材加工厂确定荒料的品种。以黄金麻的荒料为例，不同的矿山出产的荒料会有不同，荒料的横切、竖切之后的板材也会有不同的纹路效果。
在单位领导确认好一块封样样板之后，后续加工的板材及线条等石材不能与封样有太大差别。在石材加工过程中，需要监管其切好的荒板及线条胚子是否为本公司选择的黄金麻荒料，其花纹的大小，色泽的相同与否，以及石材表面是否存在水痕、炮眼、缺陷都是需要严格控制的。如若存在以上问题，需要联系加工厂及时更换荒板及胚体，给后续的工作节约时间和工序。
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