水厂上半年工作总结
写总结有利于我们学习和工作能力的提高，让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是小编收集整理的水厂上半年工作总结（精选6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
水厂上半年工作总结1
半年来，在市委、市政府的指导下，在市水务局的领导下，在社会各界的大力支持和积极配合下，公司广大干部职工坚持以充分发挥共产党员先锋模范带头作用，继续坚持“献身、负责、求实”的水务精神，精诚团结、努力拼搏，确保了我市十几万人的用水安全。
一、取得的主要成绩
1、措施得力，确保了城区供水安全
上半年，供水总量万吨，售水总量万吨。在内部管理上，我们继续坚持了“以需定压，以压定量”的供水办法，根据各种用户的用水需求，及时合理地调节供水量，并不断探索寻求既能满足用户需求，又不浪费水源的供水压力点；继续坚持了测压点定时汇报压力制度，对供水管网进行动态监测，确保了城区供水平稳有序。
xx月份，我们派一名水质化验员到郑州学习水质化验知识，并到安阳购置了滤器、玻璃器皿等多种化验器材，增加了耗氧量化验指标，大大地提高了我们的化验水平，使城市供水水质更加优良。
2、强化管理，增收节支取得新成效
一是在降水损上，我们提升了水损分析例会质量，建立了水损分析例会专用记录本，对每月水损分析例会都详细记录，打印成册，以便及时对比分析；提高了测漏治漏工作的时效性，上半年共测出暗漏点个，抢修以上突发性爆漏事故起，急时更换丢失阀门余套，上门服务用户余次，大大减少了管网漏失；加大了供水市场巡查力度，上半年共查处私接用户户，盗水户户，不规范用水户，滥用消防栓用水处，对每一起案件，都进行了严肃处理。
二是规范了收费管理。上半年我们加大力度，对混合用水户的性质进行严格划分，严格按标准征收水费；对管网杂乱的用水户进行规范，对贸易结算表在院内的，统一移到了院外，不仅降低了管网的漏失，而且减少了不良用水事件发生；加大了三抄表督查力度，及时发现了跑、冒、滴、漏现象。
三是压缩开支，降低办公费用。在实行材料统一采购和财务审批一支笔制度的基础上，还加强了办公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，比如对公文用纸，能油印的决不复印，能两面复印的决不一面复印，有效地降低了办公用品的消耗。
同时，在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施，取得了显著成绩，降低了供水成本。
3、狠抓落实，规范管理再上新台阶
上半年，我们规范管理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫，在“落实”上求效益，针对年初制定的任务目标，各科室、每个人都能够严格按制度办事，严格按各项标准操作，呈现出了一派只干不说，默默奉献的工作新局面。上半年规范城区内不符合标准井表坑个，规范不同性质用水户余户，无一起工程事故和不安全事故发生。
4、与时俱进，信息化管理成效显著
年初，我们加大了公司微机管理力度，在各科室都配备了专业的微机管理人员，并由微机组对他们进行了业务知识培训。公司网站的成立，使公司各科室及时掌握了供水方面的相关数据，开通一条便捷的通道，大大提高了工作效率。林水风采、新闻报道、供水服务等栏目，使每个职工及时了解了公司供水动态，学习了许多新的供水知识。同时，国际互联网的开通，大大开阔了职工的视野，提高了职工的整体素质水平，为公司的发展注入了新的生机和活力。
5、再接再厉，三产发展步伐稳健
上半年三产发展步伐稳健，形式喜人，对稳定职工情绪，加快公司发展起到了举足轻重的作用。一是宏业公司承揽各种社会工程xx万元；制定了一系列井盖销售措施，改进了井盖制造工艺，增加了两个花色品种，向外销售井盖套。二是离子水厂改进了制水工艺，加大了宣传力度，特别是利用“情系万民”活动，在广场设置了宣传点，使用户对离子水有了进一步的认识，上半年向外销售离子水桶，发展离子水用户户，免费为用户清洗饮水机台，维修饮水机余台。
水厂上半年工作总结2
20xx年，我们作为具体承办科室继续承担着省政府为民办实事、市政府“10件实事”、新农村建设的农村饮水安全建设任务。在局党组正确领导及各兄弟科室的大力支持下，全站同志紧紧围绕解决农村人口饮水安全的建设目标，强化服务意识、落实工作责任，目前进展情况良好。
一、上半年工作情况
按照省、市有关文件精神，今年我市的农村饮水安全建设任务是解决31.944万农村人口饮水安全问题，是去年任务的2倍。到目前为止，已经完成落实了所有项目的规划；以常水发[20xx]33号文，分解下达了各县落实省政府为民办实事和市政府“10件实事”农村饮水安全工程项目任务；完成了150余处集中供水工程的初步设计和审查工作；已争取到位了四批国家计划，到位国家资金8234万元，是去年的3倍，落实市级财政专项资金2000万元；工程已全面开工建设，进展比较顺利，截止到7月20日，全市已完成农村饮水安全人数20.5万人，占省政府为民办实事目标任务的64%，在全省处于领先水平，预计10月底前全面完成今年的目标任务。我市的农村饮水安全建后管理经验，被市政府推荐到全省进行交流；7月1日，供水站在 “市直机关庆七一先进事迹报告会”上作了题《改好生命的水，办好天大的'事》的典型发言。
1、抓责任制的落实。一是组建机构。从政府到部门，市县两级都成立了领导机构，层层落实工作职责。市里成立了以副市长徐万发为组长，市直相关部门负责人为成员单位的农村饮水安全工作领导小组；各县（市区）都成立了以政府主要领导任组长的农村饮水安全工作领导小组，保证了领导力量。二是召开会议。4月13日，市委、市政府召开了一次有各区县（市）长参加的农村饮水安全会议，对20xx年农村饮水安全工作进行全面总结，表彰了先进，并对20xx年的工作进行了全面部署。7月16日，我局在汉寿县召开了全市20xx年度农村饮水安全集中供水工程建后管理经验交流会，对全市农村饮水安全工程建后管理工作进行总结和部署。我们也先后3次召开了有各区县市分管局长和供水站长参加的农村饮水安全工作督办会，对今年的农村饮水安全工作进行总体调度，确保工作按时按标准完成。三是签订责任状。省里与市里签订了责任状，市里也与各个项目县（市）签订了项目责任书，落实了责任人，进一步细化了考核标准和工作任务，项目县（市）也逐一落实了项目乡（镇）的具体责任，确保了农村饮水安全工程处处有领导联系，项项有干部负责。四是现场督导。今年，我们与市委政府督查室、市新村办、市财政局等部门一道对全市农村饮水安全情况进行3次专题督导，并发出农村饮水安全工作简报10期；我们还不定期的组织专业技术人员现场解决技术难题。
2、抓工程前期工作。一是落实工程建设计划。今年全市31.944万人的任务指标已落实国家计划4批，落实的人数为32.3万人，超目标任务的0.36万人。二是抓工程规划设计与审查批复。按照中央和省里的要求，今年元月份，市发改委、卫生局、水利局联合初步编制完成了全市20xx年-20xx年的农村饮水安全工程县级规划，并报省厅待批；同时，按照项目建设程序，完成了全市09年拟建的150处较大工程项目初步设计，并按审批权限进行了审查批复。三是抓了工程的开工准备。全市严格按照工程建设“三制”要求，明确县级水利局为饮水安全工程项目法人，对总投资规模50万元以上的100余处集中供水工程都进行了公开招投标，所有工程实行监理，材料及设备由县水利（水务）局实行集中招标采购。
3、抓工程建设。今年，我们按照“三十大示范片工程于10月1日前完工，面上工程于10月31日前完工”的进度要求，加大工作力度，采取措施，加快了工程建设进度。在工程建设上，我们坚持了：一是以建较大型集中供水工程为主。全市今年将建成200人以上集中供水工程211处，其中3000人以上30处、5000人以上12处。二是进一步办点示范。坚持办点示范与整体推进相结合，今年全市主要抓30个示范片，市县主要领导、分管领导、水利局长、农村部长都明确办一个供水规模在3000人以上的示范水厂。三是强化了责任。政府“一把手”负总责，分管领导是第一责任人，建立起严格的工程督办责任制，3000人以上的工程有县级领导挂牌督办，所在乡（镇）的乡（镇）长是第一责任人。
4、抓工程的建后管理。一是抓建管并重的认识。在抓好农村饮水安全工程建设的同时，我们还把农村饮水安全工程的后续管理工作作为巩固民生工程成果的头等大事来抓，进一步完善管理制度，明确管理责任，落实管理措施，加快推进由粗放型管理向规范化、精细化、标准化管理的转变。二是抓管理水平的提升。按照“明晰所有权、搞活经营权”的要求，引入市场运作机制，实行所有权与经营权分开，全市水厂建立多元化的管理体制，走出了以水养水、良性循环、可持续发展的路子。同时，实现规范化水厂管理，大部分水厂均制定了财务管理、安全生产、水费收取、岗位责任、水源防护、水质检验、运行操作、维护保养等30多项管理制度，在管理中实现效益最大化。三是抓优惠政策的落实。《常德市农村饮水安全集中供水工程运行管理办法》，从电价补贴、水价制定、税费减免等方面制定优惠政策，确保水厂盈利。20xx年兴建98处的集中供水工程，市、县财政已按照每度0.3元的标准，共补助电费150万元（市级50万元，县级100万元）。大部分区县市对五保户、特困户等困难群体，也按照每户每月10元的标准进行了补贴。同时，有64%的水厂执行了“两部制水价”。四是抓经营盈利面的扩大。通过不懈地努力，全市水厂的经营管理效益有了明显改善，盈利面不断扩大。据调查，去年2月份，全市水厂的亏损面达到70%；今年4月份就下降到30％；今年6月份，我们重点调查了303处水厂，有264处盈利，占87%，亏损比例已下降到13%。五是抓考核办法的出台。为了规范全市农村饮水安全供水工程的建后管理，市里已经出台《常德市农村饮水安全集中供水工程标准化管理考核办法》，对纳入标准化管理的水厂，市里专项考核、专项验收，对验收合格的授予“示范水厂”称号。
二、下段工作打算
为了全面完成今年的农村饮水安全建设与管理任务，我们将重点从以下几个方面，来抓好下段工作。
进一步抓好后续管理工作。重点是突出“6抓”：
一是抓思想认识的提高。继续把饮水安全工程建后管理工作，作为为民办实事的大事、要事，作为民生工作的重中之重，常抓不懈；
二是抓9号文件的落实，全面推行两部制水价，落实电费补助和困难户用水补助，减免收费项目，确保水厂保本微利，长效运行。
三是抓水厂标准化管理，选择30-50家供水规模3000人以上的水厂，重点指导，重点支持，重点培育，重点考核，打造一批管理规范化水厂，提升全市水厂的管理水平；
四是抓网络平台建设。为进一步提高农村饮水。
水厂上半年工作总结3
20xx年上半年，公司按照上级主管部门的工作部署和要求，认真结合实际，切实做好城市供排水安全生产工作，圆满完成供水和污水处理生产任务。未发生任何安全生产责任事故。现将公司安全生产工作情况汇报如下：
一、领导重视，落实安全生产责任制
公司领导班子对安全生产工作十分重视，要求在全公司必须坚决贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，树立安全就是效益的观念，并强调围绕落实安全生产责任制为中心，强化各项安全生产工作落实。年初公司与部门签订安全生产综合目标管理责任书、交通安全工作目标责任书，并加大安全生产奖惩，对重点部门加大考核力度。通过签订安全生产责任书，层层分解落实安全责任，一级抓一级，一级向一级负责，做到上下合力，齐抓共管，形成了从上至下，从安全生产管理部门到各级专(兼)职安全员组成的横向到边，纵向到底的安全管理网络，从责任上强化了安全管理，做到了责任落实，为安全生产工作奠定了坚实的基础。
二、完善制度，规范公司安全生产管理
重点落实《xx自来水公司关于规范安全隐患排查治理工作的通知》、《关于严格加强门卫管理的通知》等文件要求，组织认真学习了《xx自来水突发公共卫生事件应急预案》。严格外来人员登记制度，做到外来人员身份、地址明确，未经领导同意不得进入厂区，进入厂区人员要安排专人全程陪同，确保生产区域的安全。
三、加强教育，提高全体职工的安全意识
上半年公司共组织安全知识培训、讲座7次，计500余人(次)参加，组织预案应急演练12次。通过宣传橱窗、xxxx水报、公司网站、宣传横幅、专题知识讲座、应急预案演练、观看警示片、安全知识竞赛、安全生产例会、参加“全国安全生产月”和组织“百日劳动竞赛”等活动，增强全体职工安全生产意识，提高安全素质，培育并传播了企业安全文化，营造公司安全生产文化氛围。
四、全面检查，发现隐患及时整改
组织公司安全生产检查4次，对检查中发现的问题逐一分解落实整改。各部门按xx年公司安全生产工作计划开展各项工作，重点开展隐患排查治理工作，上半年共查出、整改安全生产隐患37处。召开公司各生产部门安全员工作联络会议，及时了解掌握安全生产动态。
五、突出重点，加强预防和控制
1、重点加强供水生产环节的安全生产。做好日常设备维护保养工作，对故障设备及时修复并根据公司xx年度大修计划按期完成了主要设备的大修工作，设备完好率均在98.5%以上。出厂水各项水质指标均达到现代化水厂要求，合格率100%。
2、针对“奥运”工作要求，制定了xx水厂安保系统整改方案，厂区增加了三个视频监控探头，主要岗位安装了红外报警系统，加氯间安装了防盗门窗和ck报警联动，滤后水建立了生物观察池，更换了中控室监控主机，实现了主要生产岗位24小时不间断监控，通过整改使厂区安保系统设置更加合理完善。
3、加强一线生产岗位的知识培训。根据公司年初工作安排，要求对公司生产岗位进行全员培训考核。公司已制订并下发岗位知识培训试题库，各部门认真组织学习、讨论，提高业务水平。职工有良好的安全生产意识，并且具备一定的业务技能，为安全供水、应对处置各种突发事件提供了坚实的基础。
4、以“安全生产月”活动为契机，逐级落实安全生产责任制，改进和完善安全设备设施，认真检查整改隐患，实现安全生产。
上半年，公司安全生产总体平稳，取得了一定的成绩，但我们深知，安全生产工作是一项长期的工作，必须常抓不懈，警钟长鸣。我们将及时总结安全生产经验教训，查漏补缺，防患未然，全力以赴做好安全供水工作，确保公司全年生产经营各项目标圆满实现。
水厂上半年工作总结4
大家好！我是XX供水站的XXX，我在此向大家汇报供水站上半年的工作总结。
上半年，供水站全体员工团结一心，积极努力，克服了各种困难和挑战，完成了各项任务，取得了一定的成绩。以下是我们的工作总结：
一、供水质量保障：
我们坚持以人民群众的健康为核心，始终把供水质量放在首位。通过加强设备维护保养，定期检查水源水质，严格执行水质监测和消毒工作，确保供水达到国家标准。上半年，供水站未发生任何水质问题，供水质量得到了用户的一致好评。
二、设备维护和升级：
为了提高供水站的运行效率和稳定性，我们加强了设备的维护和升级工作。定期对水泵、管道等设备进行检修和保养，及时更换老化和损坏的设备，确保供水站的正常运行。同时，我们还引进了一套先进的自动化控制系统，提高了供水站的自动化程度，减少了人工操作，提高了供水效率。
三、应急响应和服务保障：
在上半年，我们积极应对各种突发情况，建立了应急响应机制。在供水中断、水质问题等紧急情况下，我们能够迅速响应，组织人员进行抢修和处理，最大限度地减少了用户的影响。同时，我们还加强了与用户的沟通和服务，及时解答用户的问题和投诉，提高了用户的满意度。
四、节水宣传和管理：
为了响应国家的节水政策，我们积极开展了节水宣传和管理工作。通过开展宣传活动、发放宣传资料等方式，提高了用户的节水意识。同时，我们还加强了对供水站内部的节水管理，通过改进工艺和设备，减少了供水站的水耗，实现了节水效果。
总的来说，上半年我们在供水质量保障、设备维护和升级、应急响应和服务保障、节水宣传和管理等方面取得了一定的成绩。但是，我们也要清醒地认识到存在的问题和不足之处，比如设备老化、人员素质培训等方面还需要进一步加强。
展望下半年，我们将继续努力，进一步完善供水站的运行机制，提高供水质量和服务水平，为广大用户提供更好的供水服务。
最后，感谢领导和各位同事的支持和配合，也感谢广大用户对我们的信任和支持。我们将再接再厉，为供水事业的发展做出更大的贡献！
水厂上半年工作总结5
我是水厂的一名员工，今天我要向大家汇报水厂上半年的工作总结。
在过去的半年里，水厂全体员工通力合作，努力工作，取得了一系列的成绩。首先，我们始终坚持以质量为核心，严格按照相关标准进行水质监测和处理，确保水质达到国家饮用水卫生标准，为广大市民提供安全、清洁的饮用水。我们加强了水质监测设备的维护和更新，确保监测数据的准确性和可靠性。
其次，我们在水厂设备的维护和改进方面取得了显著的进展。我们加强了设备的定期检修和保养工作，及时发现并解决了一些潜在故障，确保了水厂的正常运行。同时，我们还进行了一些设备的改进和更新，提高了生产效率和水质处理能力。
此外，我们在节约用水和能源方面也取得了一些成果。我们加强了对水厂用水和能源的监控和管理，优化了生产流程，减少了水和能源的浪费。我们还积极推广了水资源的合理利用和节约用水的意识，提高了员工和市民的环保意识。
在上半年的工作中，我们也面临了一些困难和挑战。例如，由于天气和水源的变化，我们需要随时应对水质的波动和处理工艺的调整。同时，一些设备老化和故障也给我们的工作带来了一定的压力。但是，我们始终保持积极的态度，团结合作，克服了各种困难，保证了水厂的正常运行。
展望未来，我们将继续努力，进一步提高水厂的管理水平和生产效率。我们将加强员工培训，提高员工的专业素质和技能水平。我们还将加强与相关部门的合作，共同推动水资源的合理利用和保护。我们相信，在大家的共同努力下，水厂的工作会越来越好。
最后，我要感谢所有员工的辛勤付出和团队精神，感谢领导的关心和支持。让我们携手努力，为提供优质的饮用水而不断努力！
水厂上半年工作总结6
大家好！我是XX供水站的XXX，今天非常荣幸能够向大家汇报我们供水站上半年的工作总结。
上半年，XX供水站经过全体员工的共同努力，在领导的正确指导下，完成了各项工作任务。在这里，我将从以下几个方面对我们的工作进行总结。
一、供水质量保障
供水质量一直是我们工作的核心，我们始终把用户的健康和安全放在首位。上半年，我们加强了供水设备的维护和管理，定期进行设备巡检和维修，确保了供水设备的正常运行。同时，我们加强了对供水水质的监测和检测，及时发现并处理了一些水质异常问题。通过这些努力，我们成功地保障了供水质量，受到了用户的一致好评。
二、供水量提升
为了满足不断增长的用户需求，我们上半年进行了供水管网的改造和扩建工作。我们加强了对老旧管网的维修和更新，增加了供水管道的容量，提高了供水量。同时，我们还加强了对供水泵站的管理和运维，确保了供水泵站的正常运行。通过这些措施，我们成功地提升了供水量，为用户提供了更好的供水服务。
三、用户服务改进
用户是我们工作的中心，我们一直将用户满意度放在重要位置。上半年，我们积极开展用户满意度调查，了解用户的需求和意见。根据用户的反馈，我们及时改进了供水服务，提高了用户的满意度。同时，我们加强了与用户的沟通和交流，及时解答用户的问题和投诉。通过这些努力，我们成功地改进了用户服务，提升了用户体验。
四、安全生产
安全生产是我们工作的重中之重，我们一直把安全生产放在首位。上半年，我们加强了对供水设备和供水管网的安全检查和维护，及时排除了一些安全隐患。同时，我们加强了对员工的安全培训和教育，提高了员工的安全意识。通过这些措施，我们成功地保障了供水站的安全生产，没有发生任何安全事故。
总之，上半年，XX供水站在全体员工的共同努力下，完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。但是，我们也清楚地意识到，还有很多问题需要解决，还有很多工作需要改进。下半年，我们将继续努力，进一步提升供水质量，提高供水量，改进用户服务，加强安全生产。相信在领导的正确指导和全体员工的共同努力下，我们一定能够取得更好的成绩！
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