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平安工地建设活动总结报告

时间:2021-12-17 15:30:08 平安工地建设活动总结报告 我要投稿

平安工地建设活动总结报告

  总结报告的特点

  1、客观性

  总结是对过去工作的回顾和评价,因而要尊重客观事实,以事实为依据。

  2、典型性

  总结出的经验教训是基本的,突出的,本质的,有规律性的东西,在日常学习,工作,生活中很有现实意义,具有鼓舞,针砭等作用。

  3、指导性

  通过总结报告,深知过去工作的成绩与失误及其原因,吸取经验教训,指导将来的工作,使今后少犯错误,取得更大的成绩。

  4、证明性

  这是说总结的基本表达手段是被动的(严格地说是证明),它要用自身实践活动中的真实的,典型的材料来证明它所指出的各个判断的正确性。

  平安工地建设活动总结报告

  不经意间,一个活动就结束了,相信大家都积累了不少经验吧,不如让我们总结经验,展望未来。写活动总结可马虎不得哦,下面是小编为大家整理的平安工地建设活动总结报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

  平安工地建设活动总结报告1

  按照指挥部、监理办的要求,结合我项目部实际情况,积极开展平安工地建设活动,以落实“一岗双责”为核心,紧密围绕“以科学发展观”为指导,始终贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针。建立健全安全生产长效机制,排查整改安全隐患,进一步加强项目安全生产管理工作,有效预防和减少各类事故,切实保障施工人员生命财产安全,确保各项工作落到实处,现就我部20xx年上半年“平安工地”建设活动总结如下:

  一、“平安工地”组织开展情况

  1、成立“平安工地”安全组织机构为加强对我项目“平安工地”建设活动的组织领导,完善体系,落实责任,项目部成立了“平安工地”领导小组。组长:卢震刚副组长:包卫星、毛天学组员:杨俊宏、李勇、李玲、徐智军、马丽航、程柏林、匡萃明、张伟萍、徐俊。

  2、强化宣传教育,注重互动交流,为“平安工地”建设营造浓厚氛围组织所有项目部新进场人员及时开展了“三级安全教育”,使安全教育落到实处,不走过场,不搞形式,在每一位参建人员的脑子里上一根安全生产的弦,并通过平时的.安全会议让这根弦始终处于绷紧状态,一刻也不放松。让每一位员工更加清楚了自己所从事岗位的危险源及防范措施,在进行教育培训的同时还加强安全理念宣传,在项目部驻地及施工现场张拉了多条安全横幅,在较容易发生事故位置还贴有安全警告标语,营造了良好的安全氛围。

  二、加强施工现场安全生产管理

  始终坚持并牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,进一步细化完善项目经理部的安全责任体系,确定管理责任,从项目到科室,从科室到现场管理人员,层层落实安全责任制,将安全责任落实到个人;进一步增加必要的安全生产投入,提高防护水平;加强对作业人员的安全生产教育;各类特种作业人员必须持证上岗,坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象。针对高空作业安全施工、交叉路分流交通管理、临时用电安全、现场其他安全隐患等工作开展专项治理,防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下:

  1、施工现场安全隐患排查治理。目前,项目部施工重点逐渐转为路面现场施工作业防护。针对施工现场我部积极组织对现场隐患情况进行集中、全面排查整治,要求做好施工作业现场人员、机械管理,落实定机定人定岗,每台施工机械粘贴操作规程,并要求操作手熟记,不定时进行抽查。每台摊铺机上配备两个灭火器。对沿线雨水井采用网片进行覆盖并设置水马进行警示。沿线各路口设置提示、警告及限速标志,并对施工区域进行隔离。

  2、加强临时用电安全管理。从一级箱开始,层层查、线线查,确保每条用电线路的安全可靠,确保每箱、每级皆有隔离开关,做到“一机一闸一箱一漏保”,专职电工每天对临时用电进行巡视,定期维修保养。

  三、上半年考核评价情况

  根据上级单位要求我部每月、每季度对本项目“平安工地”建设进行自评一次,评价结果都能够达到示范工程。

  四、存在问题及下一步打算

  1、存在问题:

  (1)个别管理人员只抓生产安全意识淡薄;

  (2)现场安全文明施工较差;

  (3)雨水井安全防护不足;

  (4)平交路口交通管制不到位。

  2、下一步“平安工地”建设打算:下一步我部将继续保持警钟长鸣,加强对各施工班组人员的安全教育工作,加大现场安全巡查力度,进一步完善项目安全管理机制;完善专项施工方案和应急救援预案,落实责任,做到人人目标明确,责任清楚。落实应急预案演练,定期组织相关人员进行演练。我标段正处于紧张有序的施工阶段,今后的工作中我们会进一步加强管理人员安全意识,增强全体员工的自我保护能力,加大“平安工地”建设的宣传教育力度,充分保证安全文明施工资金费用的到位及合理使用。使“平安工地”建设活动在我标段得到深入持久的发展,争创省级“示范工程”。

  平安工地建设活动总结报告2

  根据《省公路水运工程“平安工地”建设推进意见》和《公司“平安工地”评比活动》等文件要求,项目部在“平安工地”建设活动中,以(某某)工程为建设示范项目,严格按照安全生产标准化要求,对施工现场作业人员个人劳动防护、安全设备设施、规范作业、现场作业环境、内业资料等进行全方位检查;加强安全培训,组织应急演练;加大对隐患排查力度,对隐患治理工作实施动态管控,及时发现和及时治理安全隐患,工作取得了实质性收效,全年无安全事故发生,各项安全生产工作按计划目标顺利完成。现将项目部“平安工地”建设工作总结报告如下。

  一、指导思想

  项目部为推进“平安工地”建设工作顺利开展,树立“以人为本、关爱生命”的安全管理理念,以强化和落实安全生产主体责任为重点,以安全生产标准化建设为主攻方向,以规范安全生产行为为目的,确保项目部安全生产。

  二、领导机构

  为加强“平安工地”建设工作领导,项目部成立了以项目部经理为组长、项目部书记、副经理为副组长、各部门负责人为组员的“平安工地”建设领导小组。制定周密的“平安工地”建设方案。统一思想,明确目标,细化每一项活动内容。将“平安工地”建设和“安全生产标准化”相结合,从而达到规范安全生产、提升安全基础保障能力的目的。

  三、采取措施

  1、组织发动。项目部通过简报形式,将“平安工地”建设方案进行公示,以部门为单位组织贯彻学习。年初制定了《项目部安全生产标准化实施办法(试行)》,并以红头文件形式,下发到各部门。项目部还组织了协作单位负责人参加的'“协作单位安全生产标准化建设”知识培训,宣讲安全生产标准化意义、“平安工地”建设实施方案等。使全员对“平安工地”建设有更深的理解,安全意识得以提升。

  2、落实安全生产主体责任制,严格落实“一岗双责”制,狠抓领导带班制度的落实工作。每月初安全质量部下达领导带班计划,带班领导严格按计划执行。节假日、暑期、汛期、冬季等特殊季节,增加带班人数、频次。今年以来,项目部领导及相关部门负责人共计带班334人次;每位领导都能认真负责,现场发现问题及时解决,认真填写带班记录,现场处理安全质量问题 32 起。

  3、加强施工现场安全生产管理,积极推行区域安全管理制度,加强风险预控管理,进一步提高安全风险防控能力。在“平安工地”建设活动中,项目部开展了以项目组班组为单位的查找身边隐患活动,每位员工从自身做起,查找作业环境中存在的安全隐患,认识存在的风险,分析风险性质,制定防范措施,班组每日班前会进行风险告知,从而达到提高员工安全意识,预控风险、防止事故发生的目的`。

  4、强力推进安全生产标准化建设,加强安全基础建设,落实安全生产规范要求。今年以来,针对项目部原有的40项安全生产规章制度、1项综合应急预案、14项专项应急预案进行了补充、更新、完善。补充了《安全生产事故隐患排查治理管理办法》、《危险作业安全管理和职业卫生管理制度》、《噪声控制管理规定》、《应急预案管理和演练制度》、《岗位标准化操作制度》、《安全设施设备管理、检修和维护制度》等6项新的安全生产管理制度,修订了《安全检查管理规定》、《安全、环保奖罚管理办法》、《施工现场临时用电安全管理规定》等3项安全规章制度;在《船舶防翻沉应急预案》中增加了“船舶碰撞应急、防火应急”等内容,使制度更加健全,应急预案更加完善,并以红头文件形式下发到各个项目组及各部门,由各部门负责组织贯彻学习,安全质量部进行监督落实。

  5、按计划足额投入安全生产经费。截至年底,安全生产费用投入1300余万元,分别用于完善、改造和维护安全防护设备设施、隐患治理、应急装备更新、应急物资补充、应急演练、个人安全防护、特种设备、安全附件、避雷设施检测检验、安全宣传、安全培训、安全标准化建设、安全奖励等费用支出。财务中心对费用支出严格把关,安全质量部进行全过程监督,保证每一分钱都用于安全生产。

  6、加大安全隐患排查治理力度,完善安全生产隐患排查治理体系。建立重大危险源管理档案,建立一般隐患管理台账,对隐患进行登记汇总。每月由项目部组织综合安全生产大检查一次,安全质量部组织的专项安全一次;班组进行每日进行巡查。暑期、汛期、节假日由项目部经理亲自带队进行现场安全巡查。今年以来,共排查安全隐患108起,重大安全隐患3起。对查出的隐患进行原因分析,制定治理措施,使隐患排查制度落实到实处,隐患治理率达100%,整改完成率达100%。

  7、提升安全应急救援能力。今年以来,由项目部组织的综合应急实战演练两次,分别是《消防、疏散应综合急演练》、《触电、淹溺等综合性演练》;桌面应急演练6次,分别是《拌合系统粉尘污染桌面应急演练》(环境污染事故应急演练)、《交通事故桌面应急演练》、《高处坠落事故桌面应急演练》、《中毒、中暑事故桌面桌面应急演练》和《船舶翻沉事故桌面应急演练》、《现场处置方案桌面应急演练》。通过演练,进一步完善应急体系和应急预案,检验了项目部对突发事件的应急处理能力、检验了应急资源的保障能力和相关部门协调配合作战能力。参加演练人员一百余人次,受教育人数二百余人。

  8、加强安全培训。按照项目部安全培训计划,今年组织的安全培训、安全讲座共计11次。对项目部负责人、项目经理、安全管理人员、特种作业人员、普通员工进行安全培训教育,培训率达100%。培训内容有:新颁布的安全生产法律法规、安全生产规章制度的宣贯、水运工程安全技术规范、劳动防护用品使用性能讲座、施工作业危险源辨识、专项施工安全技术交底、事故报告程序、应急救援、发生事故的自救互救和现场处置方法、典型事故案例分析等。对新入职员工进行“三级安全教育”率达100%。特种作业人员持证上岗率达100%,“三类人员”持证上岗率达100%。

  9、积极组织好安全生产月、职业健康宣传周、世界环保日、消防安全宣传周、交通安全宣传周、防灾减灾预防隐患等宣传活动。在活动中,紧紧围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,悬挂各种宣传条幅、宣传彩旗;张贴安全宣传画、事故案例挂图、发放宣传单、宣传图册,营造“强化红线意识,促进安全发展”的文化氛围,使全员都能受到安全教育。

  10、严格安全生产监督考核制度,对在“平安工地”建设中的有功人员进行表奖,对违章违规人员不姑息,零容忍,按规章严厉处罚。今年以来,表扬有功人员12人,奖励有贡献人员1人;奖励金额1000元;处罚违章违规部门2个,处罚人员6人,罚款3000 元。通过奖罚,教育员工遵守安全规章制度的自觉性,维护了安全管理制度的严肃性和权威性。

  四、存在问题

  1、安全管理人员对档案管理业务部够熟练,致使安全档案归类管理不够清晰。

  2、安全培训工作软环境还有待提高,有些科目还是照本宣科,没有形成适合自身的教材、教案和教学课件等。

  五、今后打算

  “平安工地”建设工作不能一阵风、走过场。要形成常规化、制度化。今后项目部将继续加强现场安全管理,继续执行区域安全管理制度,进一步提高安全风险预控能力;强力推进标准化建设,规范安全生产行为;强化预案预警预控管理,严防重特大事故发生,“宁可防而不来,不可来而无妨”;加大隐患排查力度,及时发现和治理安全隐患;提升应急救援能力,提高安全生产应急救援反应能力和现场处置能力;加强安全生产文化建设,加强安全教育培训,使全体员工安全意识更进一步提高,安全管理人员加强业务学习,提高安全管理能力,加快推进安全生产标准化进程。

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