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酒吧员工大会发言稿

时间:2021-12-28 14:37:11 酒吧员工大会发言稿 我要投稿

酒吧员工大会发言稿

  一、发言稿的分类

  按用途、性质来划分,讲话稿主要有以下几种:

  (1)开幕词。指比较隆重的大型会议开始时所用的讲话稿。

  (2)闭幕词。指较为大型的会议结束时,领导同志所做的要求性的讲话。

  (3)会议报告。是指召开大中型会议时,有关领导代表一定的机关进行中心发言时所使用的文稿。

  (4)动员发言。是指在部署重要工作或活动的会议上,有关领导所使用的用于鼓励人们积极开展此项工作或参加此项活动的文稿。

  (5)总结性发言。是指某一事项,或某一活动结束后、有关领导对其进行回顾、概括时所使用的文稿。

  (6)指示性发言。是指有关领导对特定的机关和人员布置的工作、任务、指出希望和要求并规定某些指导原则时使用的文稿。

  (7)纪念性发言。是指有关领导在追忆某一特殊的日子、事件或人物时,所使用的文稿。

  二、酒吧员工大会发言稿

  在不断进步的社会中,能够利用到发言稿的场合越来越多,发言稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。相信写发言稿是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编为大家整理的酒吧员工大会发言稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

  酒吧员工大会发言稿1

亲爱的各位员工:

  大家好!时间过的真快,白驹过隙间我们送走了9月迎来了酒吧酒吧第十二届员工大会。度中秋、迎国庆,忙碌的9月究竟给我们留下了怎样的得失启示,现在就让我们一起见证。

  9月份我们公司各项经营状况基本稳定,唯有两项波动在此我特别说明一下

  首先值得高兴的是我们9月份的整体经营业绩较8月份取得了一定幅度的上升,这要感谢我们全体酒吧员工的辛勤劳动。

  其次我要说的是我们9月份的工作有一项重要的不足:我们的互动工作表现得不积极、不配合。互动向来是酒吧留住客人的一项重要方式。客人来我们酒吧消费,我们就应该为客人创造一种轻松愉快的氛围。我们要用快乐的力量的感染客人,让客人感受到来酒吧能找到一种轻松和释放。

  针对以上问题,我就10月份的工作提出几项要求和计划。

  第一,希望在10月份的工作中我们能克服互动方面的不足,更加积极、热情的互动,和客人玩成一片,用我们的激情感染客人,带动客人。

  第二,10月份我们在管理方面需要再接再厉,怎样更好的维护客人,沟通下属、培养凝聚力应该是我们全体管理层始终致力的方向。

  第三,希望我们我们各部门搞好各自区域的卫生清理工作,为自己提供一个清洁的工作环境,为客人提供一个舒适的休闲空间。

  第四,还有一点需要我们始终坚持不懈的是开源节流,9月份的开源就留保持得比较稳定,10月份在开源节流方面如何再创佳绩还需要我们一起探讨、一起努力。

  第五,为了增强公司凝聚力,同时也为了回馈广大员工长期以来对酒吧的支持和付出,10月份公司将着重加强员工福利方面的改善。我们首先会在食、宿方面做一些调整。

  步入秋季、天气转凉,为了保证广大员工的身体健康,在饮食方面我们会推行秋季合理的膳食方案并且会加强宿舍管理。另外我们还将特别安排一次户外拓展活动,到时候希望我们广大员工积极参加,一起感受一下酒吧这个大家庭的温暖。

  一路走来,酒吧已经整整一周岁了,在酒吧光辉的一年里离不开全体员工的辛勤付出,但同时酒吧也以最温馨的方式回报着我们的员工。现在我们的管理已经更加完善,制度已经更加健全,大家的提成点也得到了不同程度的提升,所以,酒吧没有让大家失望!让我们一起把最真挚的祝愿送给酒吧,愿酒吧越来越好!

  酒吧员工大会发言稿2

各位同仁:

  大家下午好。

  今天我们在此隆重召开酒吧酒吧第十届员工大会,现在我就上月各方面综合情况向大家做如下几点总结

  首先,7月份我们的经营状态是曲折上升的,7月份上半月的经营态势并不是很好,但是通过开展一些调整,我们的经营态势在下半月出现了转折。因此7月份公司整体营业额较6月份同比呈稳定上升趋势。这是我们大家共同努力的结果,在此我要向在场的各位道一声感谢。

  其次,上届员工大会上我所提到的几项部门内的整顿和调整也取得了令人满意的效果。

  在对客服组的管理方面,公司针对客服组管理制度的完善在很大程度上支持了这个新团队的成长。我们的鸡尾酒销售操作流程更加规范,客户满意度也直线上升,本月客服组遭投诉统计额较上月明显下降就是最好的'证明。但是我希望我们客服组的每一位成员依然要注意提高自身的业务素质,使团队综合素质的提高由单纯的依靠公司制度的强制性约束转变为依靠成员个人的自觉。只有这样我们的团队才能在和谐中稳定发展。

  在音乐调整、节目改革方面我们也取得了很大的进步。在此我只想说“没有最好,只有更好”希望节目部的全体成员始终注意节目质量的提高,使我们的节目和音乐成为吸引客人的一大亮点。

  在7月份开源节流依然向着理想的方向发展。果房和厨房在保证食品质量的情况下费用有所下降。在8月份,希望大家一起再出新招,献计献策,在保证质量的前提下再次压缩成本。

  此时此刻,站在7月和8月的交点上,怎样更好的承前启后、开拓未来成为了本届员工大会最后的主题。希望我们全体员工在开完大会后心里都能装有一份清晰明确的计划书。而我衷心的祝愿大家实现计划、梦想成真。

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