安委会会议纪要经典范文

时间：2022-03-11 17:54:25 安委会会议纪要经典范文我要投稿

安委会会议纪要经典范文

　　经典的安委会会议纪要范文（精选7篇）

　　随着社会一步步向前发展，我们越来越多的事务会去使用会议纪要，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。那么你真正懂得怎么制定会议纪要吗？以下是小编收集整理的经典的安委会会议纪要范文（精选7篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　经典的安委会会议纪要1

　　时间：

　　20xx年11月19日上午

　　主持人：

　　刘宏伟

　　出席人：

　　杨晓鸣、聂永朝、程坤民、刘宏伟、张福良、黄炜、林建萍、徐国新、李克让、赵建勇、叶彬、何育炳

　　会议议程：

　　一、何育炳主任通报安全工作精神：

　　1、思想上要高度重视安全;

　　2、措施上进一步加强落实;

　　3、行动上组织安全拉网大检查;

　　4、领导应尽力更加重视安全;

　　5、完善应急预案，搞一次演练;

　　6、补充安全制度，安全培训教育增强岗位责任心。

　　二、刘宏伟副总经理通报公司安全现状，事故频繁发生最近，应该引起重视。

　　还分析了各部门的实际情况：运营部内部管理要完善，材料上登记要完善，管网运行，中压、低压管线要加强巡视，员工的责任心要加强;客服部户内的安检率要提高，秩序要规范;工程部、项目部资料上要做的完整性和正确性，施工中要加强安全防范措施;南门灌场，供气点要规范制度，负责人要加强安全教育;综合办车辆管理的后勤保障工作要做好。

　　三、会议上各部门分析自己部门的安全管理现状并提出要求：

　　市场部会定期组织营业厅的营业员开会，分析安全现状，做好安全管理制度工作;工程部每个月也会开3、4次安全会议，做好竣工材料的完整性和正确性;运营部定期组织加气站员工召开安全会议，做好加气站的安全规范制度;客服部做好设施配备齐全，并要求公司给予配备摄像机;运输部、灌场做好驾驶员的安全培训工作，学会紧急事故的应对措施;综合办做好后勤保障工作。

　　四、聂永朝总经理对公司以后安全工作做出布置：

　　1、外单位对天然气的认识还不够，以后要加强燃气知识的宣传和普及;

　　2、领导干部的安全意识要加强，起到带头作用;

　　3、对突发事故处理要科学，应急预案启动要及时，工具设施的配备要齐全，现场管理要有秩序，分工要有合理性。

　　五、会议上聂永朝总经理对公司以后安全工作做出要求：

　　1、对制度、流程要进行优化，并积极培训员工的安全知识，进行固化、梳理制度和流程

　　2、加强安全管理体系，做好调度中心的职能建设;

　　3、立即着手对全公司进行安全大检查，对能立即整改的安全隐患立即进行整改;

　　4、组织一次针对性的应急事故的演练;

　　5、安全管理制度要创新，与时俱进。

　　六、杨晓鸣董事长对以后公司的安全工作做要求：

　　1、工作上要及时落实，工作的执行率要提高;

　　2、公司领导和部门领导要做好带头作用，思想上重视安全程度要提高;

　　3、要学会举一反三，员工的责任心要加强，对天然气的宣传要长期的投入。

　　经典的安委会会议纪要2

　　会议时间：

　　xxx

　　会议地点：

　　公司会议室

　　会议召集：

　　安全部

　　主持人：

　　总经理参会人员:安委会成员

　　会议纪录：

　　XXXX

　　会议主题：

　　三季度安全工作

　　会议议程：

　　（一）明确控制指标，落实安全责任。通过制定安全生产控制指标，强化了目标管理，加大了安全工作压力，更好地落实了安全生产责任制。

　　（二）着眼长效机制，完善法规标准。为建立安全生产的长效机制，制定下发了〈关于进一步加强安全生产工作的决定〉等规章和规范性文件

　　（三）注重形势分析，加强工作调度。在安全方面，召开全厂安全生产工作会议、事故多发岗位参加的安全生产形势分析会，提出下一步工作要求。

　　（四）针对薄弱环节，及时预警提示。检查各监管措施制定和落实情况；制定印发了加强质量安全管理的文件；在安施工事故多发期，及时要求加强重点监控环节，落实强化监管的措施。

　　（五）开展两项许可，严格责任追究。根据《安全生产许可证条例》，制定了企业安全生产许可证管理的一系列规定。

　　（六）强化层级监督，开展安全检查。

　　（七）建立信用体系，构建共管格局。

　　（八）制订应急预案，建立应急机制。

　　总经理在总结讲话中指出，安全生产工作是构建和谐社会的重要内容，一定要以安全生产重于泰山的责任感和紧迫感切实抓好安全生产工作，认真总结xx年的工作，总结好的经验和做法，理清当前存在的主要问题，部署xx年工作；严格落实安全生产责任制和层级监督制度，依法加强安全生产监管，继续推动建设领域安全生产形势的稳定好转。

　　经典的安委会会议纪要3

　　一、X季度安全环保工作

　　X季度，公司安全生产情况良好，无火灾、危险化学品泄漏等发生，但有X起员工受伤事故发生，已按四不放过原则对事故进行调查。XXXX及XXXX的改造工作生产现场日常安全相比上季度加强了设备监督管理，定期对生产设施进行维护和保养，确保生产顺利进行;加强监督检查，发现隐患及时消除，确保生产和人员安全。

　　今年国家以及地方大力推行安全标准化建设，推进安全生产标准化工作，是加强安全生产工作的一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作;是提高企业安全素质的一项基本建设工程，是落实企业主体责任、建立安全生产长效机制的根本途径;是保护和发展先进生产力，促进企业乃至整个国民经济持续健康快速发展的基本条件，结合公司体系工作正在进行，标准化工作有所进展，但在检查组XX月XX号对我公司标准化工作进行检查时依然存在很多问题需要改进。

　　X季度，各部门的危险源及环境因素的辨识工作一直在进行中。现场安全工作相比上季度有所进步但还须努力改进提高，四季度天气变冷，施工人员的劳保用品佩戴不完整，存在很多潜在危险。在隐患整改落实方面因资金问题很多未能及时整改完成。同时还要加强工程现场的沟通协调和配合，切实落实主体责任，防止现场安全管理出现脱节。

　　二、下季度安全工作

　　下季度，寒冷天气来临，应做好走水管道、仪表、机械设备的防冻防裂保护;加强防滑、防高处坠落、防砸的安全保护措施落实，及时清扫积水、薄冰等，防止大面积结冰或人员滑倒或砸伤。

　　XXXX、XXXX即将进入水下调试阶段，XXXX改造工作也在如火如荼进行，在此阶段，各部门要落实检查督查责任，深入生产现场，全面开展自查自纠，自觉解决存在的隐患和问题，安环部应做好危险作业审批工作，坚持防患于未然，深入开展事故隐患治理工作。把功夫下在事前预防上，下在隐患排查整改上，全面排查治理各类隐患。年关将至，施工人员流动较大，做好防盗工作。确保冬季安全生产扎实推进。

　　员工安全学校即将开办成立，各项章程、相关制度已制定完毕，XXXX年将有计划的对员工进行上岗培训、法制教育、安全教育、生产技能培训等，将全面提高员工的生产技能水平及精神面貌。

　　最后X总总结发言表示，安全生产，责任重于泰山，要充分认识安全生产的重要性、艰巨性和长期性。新年伊始，在新的一年意味着新的起点，新的挑战，各部门人员在思想上要高度重视安全生产，确保公司保持稳定良好的安全生产局面。

　　经典的安委会会议纪要4

　　6月25日上午9点30分，公司安委会主任陈怀忠同志在招待所六楼会议室主持召开公司20XX年第二季度安委会例会，分析目前安全生产形势，明确安全生产工作目标和思路，确定安全生产工作重大事项的解决措施。重点内容：强调安全生产隐患排查、机组运行及设备消缺安全、夏季重大危险源防控、外包单位安全管理措施。会议主要内容如下：

　　一、会议首先由安环部部长张鑫传达区政府安委办、区安监局给全区广大企业员工的一封“安全在心中，生命在手中”的公开信。

　　二、发电部、检修部、生技部、物资部、综合部、南充项目部作简要发言，汇报各部门第二季度安全工作开展情况，提出下阶段重点开展的安全工作思路及合理化建议。

　　三、安环部汇报公司20XX年第二季度安全工作的完成情况、分析目前我公司安全方面存在的不足之处以及下阶段公司安全工作重点安排。

　　四、安委会副主任黎工琼同志就近期的安全工作提出如下几点要求：

　　1、加强公司劳务用工风险预控。与有资质的劳务公司签定劳务用工协议，并对劳务人员的素质条件、有无妨碍工作的病症进行审核；

　　2、外委项目的安全管理。#2楼、俱乐部的修善等外包项目涉及高空作业、水电安装等内容，综合部和安环部要加强现场管理；

　　3、物资部加强危化品的安全管理。夏季气温高，对易燃易爆物品进行清理，分类在通风阴凉处定点存放；

　　4、新装修的招待所进行安全专项验收。验收内容包括安全设施、配电线路、配电箱、消防设施等；

　　5、安环部对生产人员已开展了心肺复苏紧急救护的培训，建议针对管理人员也开展一次心肺复苏紧急救护的培训，要使所有员工均能熟练掌握心肺复苏的方法和技巧；

　　五、安委会主任陈怀忠同志就目前安全形势进行了分析，并布署了下阶段的安全重点工作。

　　1、目前安全形势的分析。公司二季度安全处于可控状态，但存在的隐患不少，从各部门汇报的工作已暴露出不安全的苗头。如取水口带负荷合刀闸事件、老升压站未办开工手续擅自开挖机入场施工等。各部门管理人员在布置工作时首先要对安全预控措施进行布置。

　　2、对开展安全标准化二级达标的要求。开展安全标准化二级达标是实现我司本质安全的有效手段和途径，是一项重要工作。要通过开展安全标准化二级达标，加强员工的安全思想教育，规范员工的安全行为习惯，提高设备安全运行可靠性，促使公司安全管理上新台阶。

　　①从思想上高度重视。公司定岗后，每位员工都是有岗位的，部门、班组和员工个人要将“一岗双责”贯彻到每项工作中；

　　②安环部代表公司履行安全监管责任，其职责是监督；各班组、各岗位是安全责任的主体；

　　③请安环部结合公司实际情况进一步完善各项管理制度和流程；

　　④加大制度执行力。对每次检查、整改及不安全事件和违章行为的考核要过硬，各层各级要用重典治乱的精神提高违法成本，起到警示作用；

　　3、当前季节性安全工作的安排

　　按调度上网电量计划：7月上网计划1.4亿度，8月上网计划1.5亿度左右。7、8月正值高温天气，对各辅机、油库、氢站是严峻的考验。重点要从以下几方面做好危险源防控，确保迎峰度夏：

　　①综合部于7月份落实员工防暑降温物品，安环部督促外包单位作好夏季防暑降温物品的配备；

　　②高温天气运行人员加强设备巡回检查，检修部加强设备维护；

　　③物资部保证所需的风扇、灭火器、消防水带等防暑降温应急物资采购到位；财务部作好防暑降温物资的资金保障；发电部作好相关设备设施故障时的应急预案；

　　④外包单位的安全管理：

　　a、从第三季度开始，公司安委会会议要通知各外包单位负责人参加；

　　b、综合部于7月份全面清理外包单位劳务用工规范手续，审查劳务公司的资质、风险承担能力以及人员的健康状况等，安环部监督；

　　c、安环部对取水口、输煤码头等外包单位迎峰度夏安全工作的开展情况进行检查。内容包括外包单位是否切实做好承包项目的安全管理，有无安全管理台帐、工器具是否完好齐备、作业人员是否持证上岗等。对存在无证作业人员的，要给外包单位正式去函要求换人，对不能满足安全运营的外包单位有权提出终止承包合同；

　　d、为了明确责任、加强安全风险管控，只要是和我司签订外包合同的单位，必须将安全管理协议作为合同附件之一，否则合同不能签字生效。

　　4、安委会针对各部门提出的建议明确如下：

　　①制度执行力方面。因为设备是人在维护、人在巡检，出现问题不能老往设备问题上推，要落实到人。

　　②检修间的问题由姚德奎负责抓紧实施，三天内要进场施工，尽快解决主厂房、物资仓库屋顶漏水、物资大门失修问题；

　　③取水口、煤码头要进行专项检查。在安全问题上要实行一票否决，安全上必须保持高压态势。

　　④为保证Y型楼六楼仿真机的安全，7月份由综合部落实Y型楼物业管理事项，并在Y型楼五楼至六楼间装设防护隔离门，不准无关人员上六楼。

　　⑤3吨以下电动葫芦不属于特种设备，由公司内部自修自检，必要时请外部力量协助；

　　⑥南充项目发电部员工奖罚问题，部门有权处理，报公司审批兑现；

　　⑦安环部7月份对全公司特种作业操作证进行清理，陆续送出培训取证或复审。

　　经典的安委会会议纪要5

　　时间：

　　x年xx月xx日9:00

　　地点：

　　三层会议室

　　人员：

　　安委会全体成员及安全相关人员

　　主持：

　　XXX

　　会议内容：

　　20xx年已经度过一半，上半年未发生重大事故，各安委会成员需再接再厉，团结协作，确保下半年的生产平稳度过，努力实现我厂本年度的安全生产目标。

　　具体事项：

　　1、在上半年，公司继续深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理方针，全面实现了无重大人身事故发生的奋斗目标;正如大家所感受到的一样，20xx年度，成立安委会以来，公司在安全管理方面的力度更为加大，我们追求的目标是:生产安全不留隐患，人员安全没有特权，生产过程准章守纪，“三化作业”人人遵循。在这一安全思想的指导下，各项检修作业等活动中，各部门通力合作，相互配合，顺利完成了各项既定任务，保障了公司生产的安全稳定运行。

　　2、20xx年上半年度，在隐患排查方面，安保部对各工段共下发隐患整改通知单五十余张，大部分已经整改，还有涉及到基建等部门整改的正在进一步协调督促中，已采取临时措施。共进行安全大检查30余次，共查处隐患与问题近百余项，采纳46项，大部分已经整改完毕。

　　3、在上半年度，公司开展了许多卓有成效的安全活动，特别是在x月份的全国安全生产月活动中，安保部出台了活动方案，党工部了安全主题演讲比赛、安全征文等活动。各级管理人员和全体职工还参加了公司组织的安全管理知识培训及安全知识漫画展，借此机会提升了广大职工干部的安全意识和安全技能。

　　4、无规矩不成方圆。在下半年度的工作中，我们要着重加强对职工的操作规程和管理制度的培训。各单位要充分利用班前班后会的机会，给职工传达我厂的安全管理理念和管理规章制度，确保人人懂制度，人人守制度。实现制度管人，而不是人管人。

　　5、安全标准化进入关键阶段，对现阶段安全标准化进度和成果看，工作还得加紧和深入，具体有这么两点要求，一是要统一思想，全力推进。各部门、车间必须高度重视，要充分认识开展安全标准化的重要性、紧迫性、艰巨性，从人力、物力、措施等方面确保安全生产标准化工作;二是突出重点，兼顾一般。各部门、车间要按照“分布实施、逐步推进、整体提高”的原则，确保达标工作有序推进，把安全标准化融入日常安全管理工作中。通过安全标准化建设，增强员工安全意识和素质，提高生产装置本质安全度，确保公司平稳，均衡完成达标任务。

　　经典的安委会会议纪要6

　　时间：

　　xxxx年xx月xx日下午15：00

　　地点：

　　公司三楼会议室

　　主持人：

　　xxx

　　参加人员：

　　xx、xxx、xxx

　　会议内容：

　　本次安委会会议：总结xxxx年第三季度的安全管理管理工作，落实安委会xxxx年第四季度的工作部署。

　　一、各部门汇报了部门重点工作。

　　(一)xxx部

　　(1)xx项目已取得省发改委核准批文，目前正在办理建设规划用地许可证等相关手续。

　　(2)与xxx公司就天然气销售价格进行了沟通。

　　(3)就xxx消防大队上周到加气站提出的整改问题与对方相关负责人进行了沟通。

　　(4)本周主要是做好国庆节值班工作安排，天然气销售价格的协调工作以及办理建设规划许可证等手续。

　　(二)xxx部

　　(1)上周主要完成了生产运营部一线员工绩效考核初步方案。

　　(2)本周编制完成全员绩效考核实施方案。

　　(三)xxx部

　　(1)上周完成了十月份资金计划的编制上报工作。

　　(2)本周主要9月财务结算和财务报表编制上报工作并进行第三季度材料盘点。

　　(3)由于国庆节放假，本月财务结算工作为27号，27号以后将不办理报销手续。

　　(四)xxx部

　　上周进行了工业气款的补差及催收工作，本周将继续进行工业气款的补差及气款回收工作。

　　(五)xxx部

　　(1)工业用户瑞明的设计方案图确认正在跟进中，设备的压力要进一步与设计院沟通。

　　(2)xxx工程款124万正在办理回款手续。

　　(3)已起草市场开发专题会议材料。

　　(六)xxx部

　　(1)按照集团公司要求，本周编制xxxx年度生产经营计划匡算。

　　(2)开始商业用户流量计的更换。

　　(七)xxx部

　　(1)近期主要完成xxx厂、xxxx等工程的预验收与验收工作。

　　(2)针对xxx部与xxx部反映的PE管件在焊接过程中出现的短路现象，已与厂家进行了联系，并对库存量进行了统计，现已暂停对外发货，根据调查进展进行处理。

　　(3)新门站的倒排计划正在收集汇总。

　　(八)xxxx部

　　(1)上周参加了集团公司组织的安全与生产运行管理培训。

　　(2)本周配合安监局将做好安全基础达标检查并及国庆假期前的专项安全检查工作。

　　(九)xxx部

　　(1)xxx门站安装LNG气化器的方案已基本确定。

　　(2)xx区消防队上周对加气站进行了检查，主要发现压缩机板房材料不符合标准，将按照提出的要求进行整改。

　　二、xxx部对冬季调峰供气气源解决方案进行了汇报。

　　冬季为用气高峰期，给冬季城市天然气输配管网的安全稳定运行和用户的正常供气带来了较大影响，由于不可预见因素也较多，加之极端天气的变化使用气量出现较大幅度的增长，尤其是上游三家供气单位供气量存在缺口也比较大，我公司缺口气量约为每天为2万立方米天然气，急需要采取其他气源予以补充。备用气源的选择主要从备用气源和原气源的燃气互换性、燃具适应性和备用气源来源的可行性等方面来考虑。我公司备用气源主要有CNG及LNG等。相比两种备用气源较而言，LNG有较大的价格优势，且周边LNG生产销售网络较发达建议使用LNG代替备用气源。从企业角度出发，备用气源工程无论选择何种气源和多大规模都是不经济的，是一个要背相当大亏损包袱的投资项目。但我公司从确保社会稳定的大局和为政府分忧解难的角度及确保老百姓的基本利益的角度出发，决定在柏林门站加装LNG气化器用于缓解冬季气源调峰。

　　三、公司分管领导对工作提出要求。

　　(一)冬季调峰是一项重要工作，运营部提出的为解决冬季气源紧张增加气化器方案具备一定的操作性，一方面解决了冬季气源紧张问题，另一方面增加了xxx区政府对我公司冬季保供的信任。xx部在国庆节前要尽快给集团公司打报告，同时与气化器厂家联系价格，做到快速报告，迅速实施。

　　(二)新门站的建设在本年度最后一百天内要有实质性进展，特别是在目前调价气源不可掌控的情况下，门站的建设显得尤为重要和迫切。本周要制定出切实可行的倒排计划，10月1号以前召开协调会进行研究，争取完成工艺区的混领土浇筑和站区的道路。

　　(三)调控中心装修完毕后要尽快投入运行，xxx部一方面要积极与总部沟通联系，争取尽快将设备报告批下来;一方面也要与设备厂家进行联系，一旦报告批下后准备设备进场。

　　(四)本周重点做好与上游xx单位的联系与沟通工作，确定xxx价格。

　　(五)xxx部尽快制定出xxxx年上半年中层及员工考评方案。

　　(六)xx计划本周编制xxxx年生产经营匡算，数据以市场部上报的市场销售匡算及财务部上报财务匡算数据为准，其他需要数据各部门要积极配合提供。

　　(七)xxx部近期要抓紧对已完工工程预验收和验收工作，总结预验收过程中的经验和教训，为明年预验收方案的完善和正确实施奠定基础。

　　(八)xx部与xx部配合完成xx月份管道抢修应急消防演练方案，由xx总审定后确定此次消防演练的规模。

　　四、xx总对下一步工作提出了以下要求

　　(一)xx部针对工业用户xxx厂在设计上出现的问题，起草工作联系函，说明不是因我公司的原因而导致设计的.滞后，并可能延误施工工期。

　　(二)针对xxx部反映的PE管焊接出现短路的事故，xxx部一是暂停此厂家的供货;二是出事故报告，分析原因和制定措施;三是对此厂家PE管盘库存，下一步按照合同要求做退货处理或要求对方赔偿，并暂停使用此厂家产品。

　　(三)本次xxx价格的调整对公司利润影响非常大，出现了大幅度利润滑坡，因此要积极与上游单位沟通，尽快将转供单位的供气价格确定后，将损失降到最低。本年度最后一个季度，对非居民用户的开发和工程款的回收工作尤为重要，各中层干部都要重视。

　　(四)针对今年重大工作推进计划，还未完成的项目所涉及到的部门要抓紧落实。

　　(五)气化器的安装对冬季气源紧张调峰非常有必要，相关领导及部门要高度重视。该项目资金的申报由刘总负责，积极与集团公司沟通;工程建设由xx总主抓，xx部制定方案，xx部配合。此项工作要尽快开展落实，今年如不具备施工条件，就采取临时措施，基础建设不做，先安装气化器设备。

　　(六)各中层干部要提高主观能动性，培养独立处理和协调问题的能力。在企业为大家提供发展平台的基础上，要时刻利用平常所学得理论和实践知识来武装和强化提高自己，完善不足，不断进步。

　　经典的安委会会议纪要7

　　会议时间：

　　xxxx年xx月xx日

　　会议地点：

　　xxx

　　记录人：

　　xxx

　　参加人员：

　　xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

　　会议议程：

　　安全主管杨小平主持本次会议，汇报本季度安全生产完成的情况及存在问题，x经理做最后会议总结和一季度的安全工作情况，布置第二季度的主要任务，所有成员各自发表了个人对安全生产的建议。

　　xxxx年是唐津高速公路扩建的攻坚之年，对我项目部而言任务重、压力大、安全形势面临严峻挑战。

　　我项目部总结和梳理从入场以来安环部在施工中的管理和存在的点点滴滴不足，有利于安质部在后期各项工作的更好开展，有利于在今后的施工中更安全、优质、高效的完成好各项安质工作。

　　一、安全环保部培训教育工作汇报

　　xxxx年xx月进场以来，安环部组织项目部每个人员进行标准化考试、消防知识学习、三级教育和进场前的安全学习，11月施工管理人员数量也随之增加，在此期间由安环部全面负责对在岗工人进行岗前安全教育培训和安全宣传，对项目部人员和施工现场工人宿舍内的安全防火、防电触电、防煤气等安全事项进行定期检查。安环部定

　　期组织人员坚持学习上级文件精神和安全管理预防方面的知识。1.人员安全培训。为了确保施工现场安全全面受控，安环部加大对各部门人员的安全培训力度，推荐责任心强、安全生产出色的业人员担任现场安全生产监督管理员，并对安全管人员进行视频安全教育，以及相关安全知识学习提高管理效率。

　　2.特殊工种设备的建档。在施工前期，安环部对我项目部的所有进场机械设备进行检查、操作手进行人员资质分类建档，施工作业人员进行安全技术交底。

　　二、重点管控各项安全工作。

　　1.加大现场检查，确保安全。重点检查安全防护、临时用电安全技术、机械安全技术、消防安全、防煤气中毒措施等内容，通过书面安全技术交底形式和现场讲解安全意识，提高全体工人对大型机械设备的操作技能、维修保养技能和排除故障技能，设备的正常运转和人员安全意识的增强确保了施工工作的顺利推进。在项目部员工住宿生活办公区域、员工住宿、易燃可燃物处设置一定数量的灭火消防器材。

　　2.做好各项安全标识牌。安环部负责在国道与通乡道路交接处设立指路牌;在项目部院内设置关于宣传标语和标识牌;办公室按照标准化制度要求各种制度挂牌上墙。

　　3.做好各项安全检查工作。安环部定期对项目部的安全情况进行检查，主要检查作业人员的宿舍内防触电、防火、防煤气中毒等，对检查后的情况做好记录留下照片，不规范的行为和操作下发整改通知单限期整改，跟踪复查。

　　4.提高安全防范意识工作。通过加大宣传安全警示教育力度，牢固树立“不留遗憾、不当罪人、建不朽精品工程”的思想意识，让所有从业人员从思想上真正认识到安全的重要性，具体由安质环保部全面策划组织，其他部门和作业队人员积极配合并通过学习提高员工的安全防范意识。

　　三、完成各项安质环保部内业情况。

　　整理安环部内业资料，完成各项安环部文件制定各项制度和分类存档。每天坚持按时填写安全检查日志，将每天的工作及安全检查情况反应到书面日志里，对每天检查存在的问题和安全隐患一一排查落实整改，达到合格为止。

　　四、安环部工作下一步计划

　　1、计划在下季度的施工过程中安环部加强对人员的安全学习、培训和坚持岗位职责教育，对施工队进场人员进行安全教育。

　　2、以狠抓现场、狠罚、严惩为手段，达到安全管理为目的。

　　3、编制各项开工前的安全技术交底、安全专项施工方案和开工前机械设备的检查验收、设备和人员的资质证件的收集、人员岗前的安全培训考试等等。

　　4、灌注桩施工

　　(1)检查施工现场的安全防护是否到位。

　　(2)配合编制灌注桩施工安全专项方案和安全技术交底。