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关于设计院工作总结

时间:2024-01-17 12:05:38 关于设计院工作总结 我要投稿

关于设计院工作总结

  设计院是国家、高校控股,具有事业单位编制,福利待遇相当于国家公务员水平,内部员工大部分拥有本科学历,其中不乏拥有大批的博士研究生、硕士研究生进行科学研究的地方。以下是小编为大家整理的关于设计院工作总结(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

  关于设计院工作总结1

  2023年,设计院全体员工团结协作,积极进取,为公司发展做出了重要贡献。在过去的一年中,我们紧跟时代潮流,不断提升设计水平和服务质量,取得了一系列显著成绩。

  一、工作回顾

  1. 项目成果

  我们成功完成了一系列重要设计项目,包括城市规划、建筑设计、景观设计等多个领域的作品。在这些项目中,我们注重创新,充分发挥团队协作优势,为客户提供了高质量的设计方案,得到了客户的一致好评。

  2. 团队建设

  设计院在过去一年中不断加强团队建设,通过举办各类培训、讲座和团队活动,提升了员工的专业素养和团队凝聚力。我们建立了更加紧密的合作关系,为未来的发展打下了坚实的基础。

  3. 技术创新

  在技术方面,我们不断引进先进的设计软件和技术工具,提升了设计效率和质量。同时,我们也积极探索新的设计理念和方法,努力将创新思维融入到每一个项目中。

  二、存在问题

  在工作中,我们也面临一些问题和挑战,主要包括:

  1. 项目管理

  部分项目在管理过程中存在沟通不畅、进度控制不力等问题,需要进一步加强项目管理能力,提高项目执行效率。

  2. 人才培养

  尽管我们加强了团队建设和培训,但仍需加大对新人的培养力度,使新员工更快地融入团队,提升整体团队的综合素质。

  3. 品牌推广

  在市场竞争激烈的情况下,我们需要加大品牌推广力度,提升公司在行业内的知名度和影响力,拓展更多的合作机会。

  三、展望与计划

  2024年,设计院将继续努力,争取更大的发展空间。具体计划包括:

  1. 提升设计水平

  通过加强专业培训和团队交流,不断提升设计水平,为客户提供更加优质的设计方案。

  2. 完善管理体系

  加强项目管理,提高执行效率,确保项目按时按质完成,为客户创造更大价值。

  3. 拓展市场

  加大市场推广力度,积极寻求合作机会,拓展业务范围,提升公司的市场地位和竞争力。

  4. 人才培养

  加强新员工的培训和引导,提升整体团队的综合素质,为公司未来发展储备更多的人才。

  在新的一年里,设计院将继续秉承“创新、务实、合作、共赢”的核心价值观,不断追求卓越,为客户提供更好的设计服务,为公司的可持续发展贡献力量。

  关于设计院工作总结2

  20xx年,在公司领导的正确领导和各部室配合下,经过我部室全体职工辛勤工作共同努力,这一年成为设计院不断的成长和逐渐的成熟的一年。

  20xx年,随着经济发展,工厂、商铺、新建小区不断增多,用电负荷迅速增长;当前这种工程大、任务重的局面,给我们设计院带来新的机遇和挑战。这也是对我们设计工作更加细致深入进行着新的要求。我部室进行的电力工程设计,严格按照国家颁发的电力标准规范,不断学习更新标准,从源头上杜绝了装置性违章。遵循努力超越、追求卓越的企业精神,我部室全体职工团结一致、克服困难、辛勤工作,为公司创造了良好的经济效益,完成了20xx年度的各项工作。现将我部室20xx年主要工作状况汇报如下:

  第一部分:农网改造升级工程项目

  全部圆满完成20xx年农网改造升级中低压计划中的122个项目的设计、材料汇总、招标资料报送、ERP数据上报等工作。其中低压台区65个工程项目,10kV线路57个工程项目。合计物资造价3100万元,设计费492万元。

  截止到20xx年xx月xx日,完成20xx年农网改造升级计划中的30个工程项目的设计工作,其中低压台区13个工程项目,10kV线路15个工程项目。已完成20xx年农网升级改造计划的设计工作超过40%。

  第二部分:送电工程项目

  110kV顺和变电站是我公司重要建设项目,设计院完成设计2条顺潘、顺路35kV配出工程,造价890万元。7条10kV配出工程,造价208万元。

  其他线路工程:完成110kV龙庄站6条35kV配出工程。完成跨临博路线路迁移(裕民渠拓宽)工程22处。110kV杨唐Ⅰ、Ⅱ线改造工程,35kV唐烟线改造工程,温泉路拓宽工程4条线路工程,35kV三和集团养殖基地迁移工程,35kV鸿基电缆接入工程,火化场35kV迁移工程,35kV杨石线跨越高速公路线路设计工程,10kV南水北调工程线路迁移13条,10kV省道315工程线路迁移11条线路,迅力集团10kV双回线路初设工程,城南水库10kV线路迁移工程。

  第三部分:配变电工程项目

  35kV大辛庄变电站全面改造工程设计,工程造价800万元,20xx年上半年开工建设并竣工。大辛庄站10kV配出工程设计。35kV路庄变电站改造工程设计。

  大型小区供配电工程:大顺花园小区、中央帝景小区、天鑫人家小区,供电容量合计13700kVA,工程总造价约2380万元,进行中的御水天城小区设计、盛世嘉苑小区设计,供电容量合计6000kVA。

  第四部分:业扩工程项目

  业扩大容量配电工程有35kV哈大地配电工程,35kV鑫马铸造配电工程,35kV宇联轴承配电工程,供电容量合计7400kVA。

  截止到20xx年xx月xx日小容量业扩工程共勘察现场166户,其中交款施工85户,出具预算共计208份,实现新增变压器容量30515kVA,工程总造价为620万元(其中包括康宁药业1250kVA、高速公路收费站1030kVA、xxx小区800kVA、路灯管理所350kVA以及其他客户工程)。

  从以上工作状况能够看出,今年设计院的工作成绩好于往年,设计院的工作在稳定中进行,这也的反映出我公司抓住了市场机遇,不断发展壮大,上升潜力巨大。也反映出我们临清市的经济取得了突飞猛进的发展,电力市场前景广阔。

  在实际工作中,我部室全体职工工作用心、发扬不怕苦、不怕累的工作精神,秉承兢兢业业,一丝不苟的工作作风。每一个工程都经过反复推敲,多次到现场勘测,为客户设计出最佳用电方案,到达规范、可靠、经济的运行状态。在配变电与送电工程项目的勘测定位时,我们顶烈日、冒醋暑,放弃休息时间,追求最快的速度为客户做出设计,赢得了客户的赞扬,为我们锦程实业公司树立了良好的.形象。

  在日常工作中,我部室职工严格遵守公司的各种规章制度;认真学习并贯彻落实公司的各种文件及会议精神;经常开展学习活动,学习新技术规范,学习安全规程,参加每月的安全分析会;认真统计各种经济数据,参加经济活动分析会。通过活动的开展,增强了职工职业道德素质,转变了思想观念,提高了业务技术水平,加大了监督力度。一年来我部室没有一人出现违章违纪现象。

  在肯定成绩的同时,我们也看到以下不足:

  1、设计人员专业技术潜力不足,缺少设计大型工程的经验,部分设计成果资料带给不全。如土建、通讯、电气二次等专业技能薄弱。

  2、专业书籍、标准、规范、强制性条文等更新缓慢,未能进行贯彻学习;新技术、新设备、新材料的选用,没有下达要求依据。

  3、图纸细节不完善,材料名称不统一,设备造价无来源,工程预算表一向沿用20xx年预算表格式,未体现现行《预规》所要求的项目与计算标准。

  4、设计图纸要求出蓝图,由于仪器设备比较落后,工作进程时间长,设备故障率高,出错率高,造成图纸原料浪费。

  针对以上缺陷和不足,在20xx年的工作中我部室制定出以下措施:

  1、加强职工专业技术的学习和培养,提高设计成果细节的要求,培养综合专业人员。根据工程建设进度和设计深度的要求,分别带给初步设计、施工图设计、竣工图各阶段的设计资料。明晰工作标准,要求竣工图设计成果细节,设计说明的要点齐备、预算的依据明确、图纸出蓝图,图签一致,图纸命名一致,材料名称型号标准,设计、审核签字签章齐全。

  2、购买必备的技术书籍,更新电力技术标准、标准化设计资料,为公司建立技术档案。紧跟电力系统及供电公司下达的新技术、新工艺要求,组织设计人员认真学习技术资料,熟悉新产品的性能,用心推广新技术、新工艺,增加科技含量。

  3、逐步建立公司技术体系,图纸要求书面明晰,重点突出,字体适中,图签标准。工程材料按常用材料编号并固定规格、要求。常用材料价格(按公司文件),由材料部带给每季度设备材料销售价格表。不常用材料由材料部实时报价。规范工程预算表格式,35kV以上电网工程与20kV以下业扩工程分别按不同的定额、计算标准制定固定表格格式。

  建立工程存档制度,设置工程设计资料存档的位置及设备。制定工程编号制度、图纸管理办法,资料发放台账。

  定期召开技术会议,对专项工程、专项材料集思广益,收集总装车间对设备的反馈、工程部门对材料、工艺的反馈,逐步改善设计细节,促进设计人员潜力的提高,避免和减少由设计缺陷造成工程误工及材料浪费。

  4、申请购买一台绘图仪,提高打印速度、降低废纸率,提高效率。建立仪器工具维护保养台账。

  目前,设计院的各项工作正处在良好的发展中,在过去的工作中我们也遇到了一些困难,但我们有决心、有信心克服并战胜这些困难。在今后的工作中我们将以饱满的工作精神,充足的信心,发扬成绩,总结经验,适应市场经济下电力体制改革发展新的形式和任务,进一步加强业务学习,增强工作的紧迫感,努力作好各项工作,使我们的设计水平再上一个新的台阶。

  关于设计院工作总结3

  今年,规划勘察设计院在局党组的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,按照年初工作规划和部署,以转变发展方式为主线,以勘测设计为主业,扎扎实实抓好各项工作任务,较好的实现了全年奋斗目标,今年共创收入xxxx万元,与上年同比增长1000万元,增幅为50%,财务入账收入3000万元,为年度目标的90%,与上年同比上升35%,单位全面建设水平稳步上台阶。

  一、开展的主要工作及取得的成绩

  (一)加强精神礼貌建设。在物质礼貌飞速发展的这天,我们仍不忘加强精神礼貌建设。

  一是抓好理论学习,提高干部职工的政治思想素质。我们始终把学习放在第一位,今年以来,通过学习党的十八大会议精神,全体干部职工的政治意识,大局意识和职责意识明显增强,对未来有了更好的期望,更加坚定了理想信念。

  二是搞好业务学习,提高干部职工的专业技术水准。在知识经济时代,作为设计部门能不能跟上前进的步伐,是关系到规划院生存发展的根本问题,我院通过各种形式狠抓干部职工的业务知识学习,在院内掀起了一股比、学、赶、帮、超的学习热潮。在学习中,人人有目标,个个有压力,学习氛围比较浓厚。我院全年委派业务骨干到益阳、长沙参加业务学习6人次,自费学习城市规划专业2人次,全体干部职工的业务知识有了进一步的提高。

  三是开展文体活动,丰富干部职工业余文化生活。为了营造用心、健康、愉快的工作氛围,提高工作效率,我院经常性开展各类文体娱乐活动,并协调友邻单位开展各种球类、跑步等比赛。通过开展一系列活动,不仅仅到达健身娱乐的目的,更展现了全院干部职工昂扬的精神风貌和良好的形象。

  (二)大力提高经营业绩。

  一是以经济建设为中心,首先体此刻县重点工程。我们把县政府重点工程规划设计放在压倒一切的首要任务来抓。提前部署,超前规划,按时提高成果,以供县领导决策和实地建设。建设路、竹林路、民兴路、沿江路灯镇区道路改造规划是今年县里头号重点工程,是改善我市交通环境、投资环境和美化城市的重要举措。我院在现场路勘、调查研究的基础上,按照总体规划的要求,本着即解决交通矛盾、又美化市容的原则,精心设计,反复修改,完成了施工图设计。并在实施过程中进行定点放线,以保证工程实施数据的准确性,减少误差。

  二是随着城市化进程的加快和城市规模的扩大、城乡规划做到先行,20xx年完成的具体项目如下:

  三是拼搏进取,艰苦创业成为我院全体员工的共同行为,在院领导班子的带领下,知难而进,拼搏向上,在保质保量完成各项工作任务的同时,狠抓了经济效益,以精打细算为准则,增收节支,降低成本,全年入账收入99万元,与上年同比增长16.5%,支出92万元,与上年同比增长8.2%。大忙时节,全体干部职工自觉自愿加班加点,不计报酬,牺牲双休日和业余时间赶任务,有些同志带病加班,全年累计加班579个工作日。

  (三)坚持原则依法规划。在为建设单位搞好规划设计服务的同时,我们坚持维护规划的法制性,权威性,认真贯彻规划法,认真执行总体规划、对建设单位违背规划原则的要求,耐心的进行说服和宣传,特别注意从安全、消防、采光、通风等方面严格执行有关法规和规范,杜绝了隐患。

  二、影响和制约单位发展的瓶颈及短板

  今年以来,我院圆满完成了各项任务,到达了预期目标,但同时也存在一些薄弱环节和不足之处:

  一是高素质人才引进困难,整体设计水平仍欠缺本质性的提高。规划院是自收自支,企业化管理的事业单位,在底子薄、设备不齐全的状况下,能单独完成具体工作的同志不多,加上待遇不够好,人才不愿意来,过去本单位的人才又留不住。

  二是各项规章制度有待改善和完善。

  三、下步工作目标和打算

  回望过去,硕果累累;展望未来,任重道远。在新的一年里,我们将努力克服一切困难做好以下工作:

  一是抓好建章立制工作,不断完善我院的管理制度,推进全院管理化,科学化和规范化的进程。

  二是不折不扣完成局领导安排的一切任务。

  三是以务实的作风完成好全县规划区范围内需要编制的修建性详规。

  四是配合小城镇建设工作,完成安化县乡镇的第一轮总体规划修编任务及部分乡镇建设用地范围内的控制性详细规划。

  关于设计院工作总结4

  20xx年,规划设计院在公司领导和公司各个部门的大力支持和帮助下,逐渐壮大设计团队、加强专业知识和业务知识学习,克服各种困难,不断创新,努力完成各项任务。现将20xx年度设计院人员规模变化,完成的工作,以及工作中面临的问题总结如下:

  一、人员规模的变化。20xx年我院招聘孟彬为主案设计师负责方案设计,金寅杰为施工图设计师,施懿为院长助理负责招投标工作,接受徐利云、朱宝龙、张迪蒙、戴蒙等四位在校优秀学生来我院实习并配合设计师完成相关项目的设计。20xx年我院人员规模从原来的4人壮大为现在的12人,能独立完成大型项目的方案、扩初、施工图各设计阶段的工作。

  二、完成的工作。

  1,中国农业银行支行绿化工程竣工图

  2,温xx庄景观工程竣工图

  3,金銮御景城一期施工图设计及现场服务,到账39.4万

  4,临港新城景观设计方案,现场汇报三次,应收款78万

  5,上海寿安寺规划方案设计及方丈院中庭景观方案设计

  6,虎贝旅游策划,到账30万

  7,江苏省xx中学新校区景观绿化设计投标,未中标

  8,江苏省第一职业高级中学迁建工程绿化、水系的方案深化及施工图设计投标,中标,金额31.2万

  9,园区星港学校重建工程景观设计邀标,金额4万

  10,邀请前NITA景观的设计师吴启明来我院座谈提高我院设计团队的能力更新设计理念

  三、面临的问题。我院设计团队相对年轻,设计能力相对薄弱,需要在实际设计项目中不断锻炼、学习提高;缺乏全职的高级职称工程师或注册建筑师,这对招投标项目产生很大的不利影响;营销工作不完善减少了项目的来源。

  四、20xx年的工作愿景。

  继续认真完成公司下达的各项任务;注重高端人才的引进,适当的时机将引进城市规划专业设计人员;考虑配置效果图制作专业人员以开源节流减少成本;组建设计营销团队扩大设计项目的来源;继续邀请设计人员来我院做横向互动交流。20xx年我们的工作不尽完美,20xx年我们设计院将团结在一起,艰苦创业,加强管理,走多渠道发展的道路,广开思路,搞活经济,想方设法解决设计业务量下降的矛盾,让全体设计人员行动起来,闪耀青春,找到发挥自己才华的舞台,与公司一起辉煌。

  关于设计院工作总结5

  时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声,回首过去的一年,设计院在各级领导的正确领导下,全体员工的共同努力下,取得了一定的成绩,同时也面临着一些挑战和不足。在此,我代表设计院全体员工,对过去一年的工作进行总结,同时对新的一年提出了新的期望和目标。

  一、工作成绩

  过去一年,设计院在各项工作中取得了一定的成绩。在项目设计方面,我们积极响应国家政策,注重绿色环保理念,不断提升设计水平,为客户提供了一系列优质的设计方案。同时,我们在项目管理方面加强了与各方的沟通协调,确保了项目的顺利推进。在人才培养方面,我们加强了内部培训,提升了员工的专业素养和团队合作能力。此外,设计院还积极参与了各项社会公益活动,为社会做出了一定的贡献。

  二、存在的问题

  在取得成绩的同时,设计院也面临着一些问题和不足。首先,项目管理中存在着一些流程不够规范,导致了一些项目进展不顺利的情况。其次,部分员工的专业技能有待提升,需要更加注重技术培训和学习。此外,设计院在市场拓展方面还存在一些不足,需要进一步完善市场营销策略,提升市场竞争力。

  三、新的期望和目标

  展望未来,设计院将继续秉承“创新、协作、责任、共赢”的核心价值观,努力提升设计水平,加强项目管理,不断提升员工的专业素养和团队合作能力。同时,我们将进一步完善市场拓展策略,积极寻求新的合作机会,扩大市场份额,提升企业的竞争力。在人才培养方面,我们将加大内部培训力度,提升员工的综合素质,培养更多的优秀设计人才。

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