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工程质量会议纪要经典范文

时间:2022-03-11 11:50:14 工程质量会议纪要经典范文 我要投稿

工程质量会议纪要经典范文

  工程质量会议纪要经典范文(通用10篇)

  随着社会不断地进步,会议纪要对人们来说越来越重要,会议纪要一般采用第三人称写法。那么你有了解过会议纪要吗?下面是小编为大家整理的工程质量会议纪要经典范文(通用10篇),欢迎阅读与收藏。

  工程质量会议纪要经典1

  深圳市燃气行业协会、燃气工程委员会20xx年燃气工程质量会议于11月4日下午14:00在东莞市东城区迎宾路索菲特东莞峰景高尔夫酒店召开,深圳市燃气行业协会张敏常务副会长参加会议,并邀请深圳市住房和建设局燃气处张放、宋振宏副处长、深圳市燃气集团陈秋雄副总裁,会议由李诗文秘书长主持。现将会议内容纪要如下:

  一、深圳市燃气工程监理有限公司总工文军作题为《再接再厉,促进燃气工程施工质量稳步上升》的报告。回顾了市燃气工程监理公司20xx年开展的各项工作,并指出了存在的问题及相应的整改方案;

  二、对因施工质量原因引起的燃气泄漏事故原因进行了统计及分析,希望各燃气施工企业施工更加规范,提高工程质量;最后对燃气工程总量做了前期的市场预测,并提出了20xx年的工作计划。

  三、深圳市质检总站燃气科科长刘宏桂作题为《创新工程监管模式,增强质量责任意识》的报告。从取得的成绩、存在的问题、下一步的监督思路等大方面对燃气工程监管工作进行了归纳、总结、分析,希望通过质监总站的工作,努力达到增强各责任主体的质量意识和提高工程质量的目的。

  四、深圳市建安集团燃气工程公司技术负责人宋筱萍代表施工单位对燃气施工中存在的质量问题进行了探讨,并结合燃气工程施工的实际经验,从施工角度对燃气工程施工中容易出现的质量问题和通病进行了简要的阐述和分析,希望以此能为燃气工程质量的提高起到积极作用。

  五、深圳市燃气集团安技部副总陈运文对深圳市中低压燃气管道工程的新技术、新设备作了介绍。为满足目前对燃气管道工程建设要求的日益提高,推广应用新技术、新设备就成了解决问题的最好办法,陈副总对居民用户远抄表系统、工商用户远传抄表系统、居民用安全型调压器、居民用安全型考克及薄壁不锈钢管等新技术、新设备的实用性及先进性作了详细的介绍,与各燃气工程企业分享了先进技术与前沿信息。

  六、深圳市燃气工程监理有限公司沈清波介绍薄壁不锈钢钢管在工程中的应用。因新的《城镇燃气技术规范》要求燃气管道的设计使用年限不应小于30年,而原有管件无法满足这一要求,薄壁不锈钢管则在使用年限上具有优势,沈工结合沙塘布综合楼燃气工程的实际施工情况,对薄壁不锈钢钢管的优点及不锈钢管件与现有设备的连接情况做了详细的说明,阐明了薄壁不锈钢钢管取代镀锌管的可行性。

  七、深圳市燃气集团安技部田英帅作事故分析报告。报告对20xx年1月份到10月份发生的燃气事故进行了统计、分析,并简要概括了分析的结果,将事件反映出的问题进行了归纳、总结。报告进一步对一些典型的案例进行了详细的分析、说明,以引起燃气施工企业的重视,最后提出合理建议,避免类似事故的发生,确保燃气工程的质量安全。

  八、深圳市燃气集团副总裁陈秋雄发言的主要内容整理如下:

  1、首先对市住建局领导对此次会议的高度重视表示感谢,燃气工程是安全供气的基本保证,希望的燃气工程质量会议能成为一个高效、务实的年度工作会议。

  2、即将出台的《深圳市燃气管道工程设计施工及验收若干技术规定》中涉及了很多新材料、新技术、新设备的应用,望各施工企业尽早了解、适应。通过新材料、新工艺的应用可以做到工程质量的本质安全,消除工程技术方面的隐患。

  3、十分赞成市质检总站报告中提出的要对监理公司、监理人员进行监督、评价、管理的.新模式,对监理人员的监管有利于行业规范,工程质量的提高。

  4、希望政府各有关监管部门加大执法力度;加强对末位企业的处罚力度;加强对监理公司的监管力度。

  九、深圳市住建局燃气处副处长张放作总结发言,张副处长首先代表各参会人员向协会表示感谢,对协会的工作给予肯定。着重强调了以下几个方面的问题:

  1、燃气工程质量是重中之重,今天的隐患将成为明天的事故,有可能造成人员伤亡、财产损失,希望各燃气工程企业给予高度的重视。

  2、回顾行业多年的发展,各级法律、法规已经日益建全,政府希望燃气工程的各项管理制度、监督建设管理体制能更完善,这里望各企业能够多提意见和建议。

  3、20xx年天然气在深圳市能源结构中的比例将达到15%,成为第三大能源。随着燃气用户的发展,使用范围将由主要的居民用户扩大到商业、工业、电场、空调、汽车等多个方面,在燃气行业新的发展形势下,各燃气工程企业应调整自己的发展模式,大力开展施工人员在新工艺、新技术方面的培训,在向多方面发展的同时,做强、做专。

  4、行业内各部门应加强自身的建设。市质监总站、监理公司应加强监督管理,把好质量最后一关,多学习,多研究,开拓眼界,提高水平;行业协会应充分发挥其协调、沟通职能,加强各企业间的信息交流、资源共享,协助政府实现行业全员持证上岗。

  5、《深圳市燃气管道工程设计施工及验收若干技术规定》即将出台,要求大家给予高度重视。本《规定》对施工工艺和材料的选择等方面做出了明确的规定,与大家密切相关的主要有以下三个方面:

  1)地上中压燃气管道应选用薄壁不锈钢管,低压燃气管道应选用薄壁不锈钢管或不锈钢波纹管。

  2)燃气管道与居民燃具的连接方式应选用不锈钢波纹管进行螺纹连接。

  3)居民用户燃气室内工程应采用带有智能抄表系统的流量表,抄表系统应与深圳现有流量表系统相兼容。

  明年是十二五规划的开局之年,也是燃气行业发展的重要历史时期,最后希望各企业能把握时机,加强自身建设,取得更好的成绩。

  十、会议决定从20xx年元月1日开始严格执行管道工持证上岗制度,未取得管道工培训合格证者一律不得上岗,质检站和监理公司要加大检查力度,确保制度的落实。

  十一、11月5日上午,在深圳市燃气工程监理有限公司总工文军的主持下,各燃气工程企业针对全面推广使用薄壁不锈钢钢管中遇到的问题;如何全面开展施工人员的培训、提高培训合格率;如何加强管理,进一步提高燃气工程质量等问题进行了讨论,希望在政府相关部门领导下,在燃气行业协会的协助下,在燃气集团的支持下,在各燃气工程企业的共同努力下,使深圳市的燃气工程质量不断提高,更上一层楼。

  工程质量会议纪要经典2

  会议时间:xx年x月x日

  会议地点:项目部会议室

  会议主持:

  参加会议人员:

  会议记录:

  会议议题:质量例会

  会议主要内容:

  一、首先宣布会议纪律和会议议程:

  会议纪律

  1、时间在每周四下午五点,如有变更会事先通知。

  2、不迟到,早退,否则按会议要求处罚。

  3、会议前提交书面材料、电子版各一份。

  4、参会人员:工程、质保全体人员、物资公司、各专业公司技术人员。

  会议议程

  1、上周布置的任务以及落实情况。

  2、各单位报告本周的质量管理情况。

  2.1、工程项目进展简述

  2.2、质量验收情况统计(材料、设备、机械、人员、计量、工程质量的报验);

  2.3、总包、监理、项目部通知单的落实情况;

  2.4、质量事故、问题、缺陷及其处理和防治情况;

  2.5、本周质量活动总结(质量提高年、QC小组活动、质量创优工作、工艺亮点、质量创优细则落实情况和其他需要说明的问题),下周主要质量重点,关键控制项目以及防范措施。

  3、工程、质保各专工对现场实物质量的简评及质量管理的要求。

  4、质保部对上周质量活动的总结和下周质量活动的安排。

  5、项目领导对质量工作的要求。

  二、二级单位对工程质量管理情况进行说明:

  总工:1、上周开挖70米,验收二个隐蔽工程和一个检验批。安装完成7节管,63t,制作完成30t,A排穿墙管今天下午开始制作。

  然机:上周162m,本周180m,验收2次,焊接要改进。

  三、工程、质保各专工对现场实物质量的简评及质量管理的要求:

  工程部土建专工:弯头处要挖至5-2层,超挖部分换填毛石,开挖和回填要有技术交底,现场施工人员对施工程序不清楚,技术人员要对他们进行交底

  质保部焊接专工:焊接人员要调整,要加强,焊接质量基本达到要求,但是超声和防腐要跟上来,接地焊接要加强。

  工程部主任:避免返工,质量与进度不矛盾;控制桩的资料;三级验收的制度要坚决执行;钢架的卷尺和弹簧秤要在省中心质检站检验。

  四、消防中队通道回填大石头大量落入的循环水管管沟进行原因分析:

  根据几位专工和当事人的陈述,本事件的原因在于管理流程不畅,技术交底不清,质量意识不强。

  五、质保部主任:

  下周的任务安排:

  1、质量调查表和强制性条文的检查;

  2、特种人员上岗证两天办好;

  3、QC小组的活动,要有记录,土建已开展的杨耀明负责;

  4、已开工项目创优细则编制,循环水管、防雷接地10天完成;

  5、二级单位资料的传递和落实须规范;

  6、验收资料本周补齐,与工程同步形成;

  7、施工日志和记录要有相关的技术数据;

  8、每周的质量检查(二级单位)。

  六、项目部总工:

  要确保鲁班奖,总包的决心很大,我们要树立精品工程,加强质量力度,

  1、严格按作业指导书和相关的规程规范执行;

  2、三级验收制度要坚决执行;

  3、验收前一定要有资料;

  4、明确任务的完成时间;

  质量考试的试卷应在3天内完成;

  项目部应该每月一次质量检查,二级单位每周要进行一次质量检查;

  技术交底要在5天内完成;

  创优细则要在10天完成。

  工程质量会议纪要经典3

  会议时间:20XX年12月2日

  会议地点:xxx

  主持人:李俊

  参加单位及人员:

  德阳经济技术开发区管委会:秦祖兵、邵福宽

  重庆华兴工程展股份有限公司:李俊、刘应勇、肖文静、岳斌

  四川建设发展股份有限公司:袁文、苏祖春、廖成亮、

  德阳市质量安全监督站:江维、魏路、李绯、曾华

  中国市政工程西南设计研究院:郭高洁

  会议内容:今日下午由以上各单位参与对金沙江路大桥主体结构验收,与会人员首先对工程现场进行了检查验收。由监理单位主持对金沙江路大桥主体结构验收会议。会议由施工单位、监理单位针对大桥开工至今完成桥面主体的进度、质量、安全、资料以及各方所做的工作进行汇报。各参与单位对工程质量评定和给出验收意见,并提出存在的问题及处理意见。

  会议纪要具体如下:

  一、施工单位对金沙江路大桥完成情况进行汇报

  本工程从08年3月开工之今完成主体施工,工程总体完成质量较好。整个施工过程严格按照图纸设计及规范要求进行,所有施工活动在监理单位及质量监督站的监督下进行。工程质量总体符合要求、仅在前期施工混凝土强度存在一些问题,但已及时整改。本工程由于受地震影响,施工进度延缓至今才完成主体施工;但经自检认为主体结构合格,安全管理妥善、资料基本完善,可以进行验收。

  二、监理单位对金沙江路大桥监理情况进行汇报

  金沙江路大桥是本市重点工程、也是设计承载力较大的大桥。因此监理单位安排了多名相关专业监理人员对金沙江路大桥进行监理。在施工过程中从桩基施工、系梁、礅柱、盖梁、箱梁、铺装层施工,我监理单位严格按照监理程序对各重要部位进行了质量控制和旁站监理。及时对进场材料进行检查验收和组织送检取样,对不合格的材料及时要求清理出场。及时对工程施工控制点坐标、各分项工程施工高程测量复核,对混凝土工程进行试块抽测,对于箱梁静载试验进行过程旁站和数据记录。安全方面不定期对施工现场安全派查。发现安全隐患及时要求施工单位进行处理。并要求施工单位不断加强对施工人员进行安全意识教育,确保无任何安全事故发生。进度方面要求施工单位合理组织安排材料、人员、资金到位,在保证工程质量的前提下加快施工进度。造价方面严格按照工程所完成的工程量60%进行月进度报审。资料方面及时对施工单位各分部工程施工组织设计设计进行审核,同时详细记录工程施工过程的质量控制和安全督促;并以周报、月报的形式及时向甲方汇报。

  三、工程质量综合评定及验收意见

  通过对工程组织实地验收及所有主体施工资料、文件的全面检查,验收小组认为本工程基本建设程序合法,施工单位能够按照要求施工。施工过程在监理单位、业主、质量监督站的监督下进行。整个施工过程监理单位完全能够按照监理职责进行工程监理,对工程的质量控制起到重要作用。各分部工程基本满足设计要求、没有出现质量和安全事故、各分部分项工程从质量外观以及对礅柱、箱梁、盖梁的回弹情况及各阶段施工质量检测报告看基本符合要求,资料基本齐全,符合主体验收要求。由于工程目前尚未竣工,要求施工单位和监理单位必须完善各自全部资料,并分类整理迎接竣工验收检查。

  四、存在的问题及处理意见

  1、主体结构的混凝土检测报告有个别的不合格,但施工单位未提供在本次检查报告资料内。要求监理单位进行核准。

  2、检查发现河道内礅柱下部系梁被河水冲刷严重,要求尽快采取加固措施。(对此问题甲方现场代表表示加固事宜正在和水利局协商,将会尽快处理)3、检查发现大桥箱梁有一跨底部有一小孔,要求及时进行处理。

  其它

  对于今日桥面正在进行的沥青混凝土铺贴施工,监理单位要求施工单位要严格控制施工气温、沥青混凝土配合比、面层铺料粒径。

  工程质量会议纪要经典4

  组织单位:xxxx建筑工程有限公司

  会议时间:xxxx年xx月xx日上午xx:xx

  会议地点:公司会议室

  参加单位参加人员

  公司、各项目部部门xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等。

  主持人:xxx

  记录人:xxx

  xxxx年xx月xx日下午,xxx邀请上述项目工程技术人员,对xx安置房x#栋工程进行了开年后的交底工作。

  会议内容

  技术负责人xxx发言:

  辞旧迎新,xx安置房x#栋工程平安顺利的度过了xxxx年,现迎接新的xxxx年,希望大家共同努力,再创佳绩!下面交代后续工作的计划:

  一、因公司项目增多,现增加一个主施工员(xxx)、材料采购员(xxx),主施工员负责项目上所有的质量、安全及班组之间的协调及配合工作,现场所有的施工员、安全员、各班组必须服从主施工员指挥;材料采购部门由周建安为主,xxx、xxx配合、协助周建安工作,所有材料采购,如:招待费、烟酒等均由材料部门采购,具体流程详见流程表。总体负责由xxx负责。

  二、施工计划:

  (详见附件)

  三、加强项目与班组的沟通,对各班组进行摸底调查,做好每天工作量的统计工作;加强过程管理工作,严格执行例会制度,按时参加例会,杜绝无故缺席行为。

  四、发扬克己奉公精神,大力提倡奉献精神,项目部人员需按时上下班,如外出有事,需向负责人请假,如遇节假日项目正常施工,项目部不予放假。

  施工员xxx发言:

  一、上述施工计划与班组沟通调整后执行;

  二、脚手架部分有松动现象的,进行加固处理;

  三、班组人员请尽快上齐。

  xxx发言:

  进度计划与班组认同后执行。

  xxx发言:

  一、设备的升节、保养及维修;

  二、脚手架需以垫层方式加固;

  三、完善临边防护。

  xxx发言:

  一、材料采购需xxx、xxx配合;

  二、严格按采购制度执行。

  备注:以上内容参会人员无疑议!

  工程质量会议纪要经典5

  20XX年12月30日,“焊工国家职业技能标准编制工作启动会”在哈尔滨焊接研究所3楼多功能会议室召开。机械工业经济管理研究院副院长、机械工业职业技能鉴定指导中心执行主任史仲光、中国焊接协会秘书长李连胜、中国焊接协会副秘书长王麟书、朴东光、张华、吴九澎,国家焊材质检中心常务副主任储继君及相关企业代表共20人出席会议。中国焊接协会秘书李波、方乃文列席会议。

  12月30日上午9点,会议准时召开。会议由李连胜秘书长主持。他首先代表中国焊接协会及哈尔滨焊接研究所对与会嘉宾表示热烈的欢迎并向与会嘉宾简要介绍了哈尔滨焊接研究所情况。按照会议日程先后顺序,首先张华副秘书长向会议介绍了关于承接“焊工国家职业技能标准编制”工作的背景;史仲光主任就“国家职业技能标准编制技术规程”进行了详细的解析;李连胜秘书长向会议公布了“焊工国家职业技能标准编制实施方案”草案;吴九澎副秘书长向与会代表介绍了电焊机装配工标准编制情况及编制工作经验体会。

  会议认真讨论了“焊工国家职业技能标准编制框架结构及编写内容”。参会代表积极发言,充分表述各自的想法并提出建议。经会议研究决定:

  1、承压设备焊工不单独设立标准编制小组,该工种负责人及参加人参与其他工种标准编制工作,并在此基础上编写承压设备焊工应掌握的特殊工作要求;

  2、根据标准编制需求,将对焊工职业标准编制工作小组人员配置进行调整,调整后的`名单将向各参会代表公布;

  3、焊工国家职业技能标准编制框架结构中的第一、二部分(“职业概况”和“基本要求”)由“焊工国家职业技能标准编制委员会办公室”负责起草,各工作小组应于20XX年1月15日前提交以上两部分的特殊要求,编制委员会办公室汇总各小组意见后,再征求大家意见;

  4、焊工职业标准编制工作小组将根据各工种在实际生产应用中的情况编写焊工国家职业技能标准编制框架结构中的第三部分。

  最后,李连胜秘书长做了会议总结。本次“焊工国家职业技能标准编制启动会”是焊工标准编制工作的开端,标准编写应覆盖全面、具有前瞻性、结构合理,中国焊接协会和各位专家一起将严格按照标准编制工作日程安排保质保量完成各项工作。最后李连胜秘书长再次感谢各位参会嘉宾对焊工标准编制工作的支持。

  会议在紧张热烈的氛围中落下帷幕。

  工程质量会议纪要经典6

  时间:20xx年x月x日

  地点:xxx

  参加单位和人员:详见会议签到

  3月16日下午2点30分,建设单位陈同洋经理组织召开了南京江宁万达广场工程第一次工程例会,建设单位、施工单位、监理单位参加了会议。会上陈经理介绍了各方负责人,各方分别介绍各自驻现场组织机构人员及分工,对中咨工程建设监理江宁万达工程项目部及总监进行授权,项目监理部代表业主对整个工程进行进度、质量、投资、安全控制,合同、信息管理及协调工程各方的关系。

  建设单位介绍了工程开工准备情况,售楼处土建主体工程已完成,两家装修单位进场,东西区土方外运。施工资料未做,需监理配合各施工单位补全。

  主包单位介绍了施工准备情况和现场施工情况,需要建设单位解决的问题。建设单位对施工情况提出了意见和要求,总监理工程师介绍了监理规划的主要内容并报建设单位审查。会议商定每周五召开工程例会,并确定各方项目经理、技术负责人、分管安全。

  中咨工程建设公司南京江宁万达广场项目监理部

  首先感谢业主对我们监理工作的支持、信任。作为监理我们将勤奋工作、忠于职守、尽心尽力为业主服务,做好工程的各项工作。主动与工程参与各方协调好,利用科学的管理手段、先进的技术手段为业主把好关、服好务。同时也希望各参建单位积极努力的工作,严格按照设计图纸及施工规范、有关技术标准进行施工。我们将用合同说话,坚持按标准衡量、公平、公正地处理工程中发生的问题。我们将做好四控制、二管理、一协调工作。事前、事中、事后控制相结合,使工程始终处于受控状态,下面就本工程施工管理工作具体要求进行说明:

  一、施工准备阶段:

  1、施工单位应于工程开工前将相关的技术文件上报至我监理部进行审核,例如,施工单位的技术质资证明文件、质量保证体系文件、施工组织设计和专项施工方案及技术措施。施工组织设计/方案报审(重要分部/项工程需提前申报施工方案),报审程序应规范,应有编制人、审核人,公司技术负责人批准签字并加盖公章。

  2、设计交底、图纸会审制度:施工单位应在施工正式开展前做好各项技术准备工作,包括熟悉图纸、进行工程项目划分和编号、进行必要的技术交底和技术培训,并将图纸会审记录等技术交底材料整理与各方签认,做为施工依据。

  3、施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点、水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报我监理部进行审核,批准后方可建立施工测量控制网。

  4、对工程采用的主要材料、半成品、成品等均应进行报验,凡涉及工程安全及使用功能的有关材料,并应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,经监理工程师认可后,方允许使用,以确保质量。

  5、对工程现场使用的施工机械设备,对类型、性能、参数等应与施工现场的实际条件、施工工艺、技术要求等因素相匹配,应从机械设备的选型、主要性能参数指标和使用操作要求等方面进行控制,确保机械设备符合施工生产的实际要求。

  6、工程开工申请:

  开工前须经审批:施工组织设计/方案、材料设备进场计划、工程总进度计划,以及报验的企业资质(含分包单位,检测等资质)、营业执照、施工许可证、项目部组织机构、相关人员资质与特殊工种上岗证,提交进场材料质保与复试报告等,设计交底,图纸会审等工作。施工方开工必须申请,如具备开工条件,经业主、监理审核批准后,方能开工。

  二、施工阶段:

  施工阶段现场监理所执行的有关制度:本工程使用江苏省建设厅监制《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》(第四版).并执行建设单位《关于本工程项目管理的相关制度》除开工前准备执行的施工组织设计审查制度,工程开工申请制度,图纸会审交底制度外、施工阶段须执行:

  1、工程材料、半成品质量检验

  材料、设备进场有专人验收,并向监理提交主要材料生产厂家许可证、出厂证明、技术合格证或质保书。新型材料有技术鉴定文件,必要时需对重要材料的生产厂家进行考察。材料、成品与半成品,要求分类堆放,并做出明显标识,标明材料、构件名称、规格、进场日期、数量、产地,并应按专业工程各进行相关的试验,确保原材料的质量。

  2、现场施工测量

  项目开工前应编制测量控制方案,测量人员要持证上岗,仪器精度满足要求,并在校验的有效期内。对施工过程中设置的测量控制点应妥善保护,不得擅自移动,施工过程中必须认真进行测量复核,并上报我监理部进行审核,核验后符合设计图纸要求方可进行相关工序的施工。

  3、工程报验制度

  工序施工完成,施工单位应自检合格后24小时内报监理,经监理检验合格签字后方可进入下道工序施工。

  4、隐蔽工程质量验收制度

  施工过程中,隐蔽工程在隐蔽前,施工单位应按照有关标准、规范和设计图纸的要求自检验收合格后,提前(24小时)申报监理工程师,由监理工程师确定时间、组织有关单位共同验收,并在隐蔽工程质量验收记录上签字、盖章后,方可隐蔽。

  5、设计变更处理制度

  施工单位提出的设计变更要求,按规定书面(技术核定单)报经监理,并经建设单位联系设计院履行设计变更手续。

  6、工地例会纪要制度

  工地例会每周定期召开,参加人员:建设单位现场代表、监理部成员、项目部经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员。项目部经理必须参加,不得无故缺席,有事必须事前请假。

  7、计量签证制度

  工程的计量签证必须由建设单位、施工单位、监理三方确认(具体见《建设单位制定的相关工程项目管理制度》)。

  8、工程款支付和工程索赔签审制度

  工程款支付严格按建设单位相关规定执行。出现设计变更发生超出合同的工作量施工方需及时上报(十五个工作日内)监理会同业主签证认可,超过时间将不予签认。

  9、进度控制

  施工单位每月上报下月进度计划及本月工程完成情况,并在监理例会中提交周计划及周完成情况,通过分析、调整周进度计划及落实情况保证计划得以实现。我监理部通过施工全过程情况,细致全面分析施工单位编制的施工进度计划的合理性、可行性,并提出监理意见,进行科学调整,对进度计划的严重偏离,将以《监理通知》等形式责令整改乃至建议建设单位调整施工队伍,以保证工程进度得以实现。

  10、资料要求:

  报验资料要求一式三份,签字使用钢笔或签字笔由本人签写、报验。工序报验单使用江苏省建设工程和施工阶段示范表,要按档案规范做好资料归档工作。

  11、安全文明施工要求

  要做到安全第一,预防为主,安全问题施工单位要有专门人员具体负责,做到谁施工谁负责。要有切实可行的安全组织和措施。施工人员进入施工现场有安全保障措施(如安全帽等),施工现场用电必须作到三级配电二级保护。

  上述制度现场监理将严格按照相关规范及强制性规范进行控制,技术资料必须与现场同步进行。

  工程质量会议纪要经典7

  会议时间:

  会议地点:

  会议议题:

  参加单位及人员:

  会议主持人:

  会议议程及内容:

  一、验收组负责人介绍验收组成员组成及验收方案内容。

  二、施工单位介绍主体工程自评报告(记录其结论意见)。

  三、监理单位介绍主体工程质量评估报告(记录其结论意见)。

  四、设计单位介绍主体工程质量有关检查情况(记录其结论意见)。

  五、验收组审阅施工单位工程档案资料及实地查验工程质量。

  六、验收组成员分别对检查情况提出意见。

  七、验收组组长根据各验收小组结果提出验收组综合意见,参建各方是否同意验收,是否达成一致性意见。

  八、若参建各方对验收不能形成一致意见时,应当协商提出解决的方法,待意见一致后重新组织验收。

  九、主体工程验收过程中参建各方对工程实体及工程档案资料提出问题汇总。

  十、承监质监站对主体工程验收发表验收监督意见和提出相关要求。

  十一、参建各方对会议纪要内容进行确认签字和技术部门盖章。

  工程质量会议纪要经典8

  时间:20xx年3月4日星期二下午15:00

  地点:工地会议室

  主持人:

  与会单位及人员:

  建设单位:

  监理单位:

  施工单位:

  会议主要议题:关于158#、160#、161#、162#混凝土质量问题的整改及加强质量管理

  由于施工人员管理不当以及部分劳务人员责任心不足,造成①158#墙面出现错台、采光井窗台平面不平整和立面不垂直、墙面出现蜂窝麻面、外墙出现露筋、墙面底部出现烂根;②160#墙面底部出现露筋、振捣不密实出现底部烂根、墙底接茬处处理不当出现冷缝、墙体出现错台;③161#采光井窗台出现露筋、墙体出现露筋、墙面出现接茬处冷缝、墙体底部出现烂根、墙体出现错台、蜂窝麻面;④162#采光井窗台出现露筋、墙体出现蜂窝麻面、错台、墙体底部出现烂根等质量问题,为了避免再次发生类似质量问题,加强施工质量管理力度,提高工程质量。

  监理单位

  1、总包单位要针对现场出现的质量问题分析原因,分类制定整改方案上报监理审查后实施修改,质量问题整改前后应上报监理验收,验收前后均应留取照片及影像资料。

  2、总包单位项目部质检人员及工长应加强质量管理力度,对劳务队施工质量全数检查,发现问题及时要求整改,质检人员要分工明确,责任落实,提高质量责任心。对责任心不强的感力人员采取问责制度,必要时调离工作岗位。

  3、总包项目部应加强对分包单位的管理,制定管理措施,采取奖罚制度,对劳务队伍不服从项目部质检人员指令的,采取罚款措施,同时也要求劳务队自身内部加强质量管理,责任落实的个人,保证施工质量。

  4、项目部质检人员相对较少,不能满足本工程质检工作的需要,总包要采取措施,增加质检人员,加强质量管理力度。

  5、今后的质量验收,监理将严格按照第三方评估单位的检查要求进行验收,要求施工单位对检验批质量全数检查,监理验收是建立在施工单位自检合格的基础上进行验收,监理在验收前监督总包质检人员是否进行了全数检查,否则,监理工程师可以拒绝验收。

  施工单位:

  1、出现上述问题确实属于管理不到位,质量把关不严,控制力度不够造成的,我们会吸取教训,查找原因,加强质量管理力度,加强对劳务分包队伍管理和控制,提高施工质量,避免以后类似质量问题再次发生。

  2、针对现场出现的漏振、蜂窝、麻面、跑浆、烂根等现象,我们会针对具体问题分类制定修改方案上报监理,严格按照方案进行修改,修改完成后上报监理验收。

  3、坚持样板引路,施工之前先做样板,样板经监理、甲方共同验收认可后,按照样板的要求大面积展开施工,保证施工质量。

  分包单位:

  加强对劳务人员的管理,责任到人,提高施工质量,避免再次发生类似质量问题。

  建设单位指示:

  1、总包要对分包劳务加强管理,总包质检人员要加强现场管理,督促教育劳务人员加强自身责任心。

  2、对于现场施工,总包分包要严格服从监理的指示。

  3、现场施工要实行样板引入,质检人员要加强现场质检。

  会议议定事项:

  1、在周日之前把现场质量问题修理完成并清理完成。

  2、现场要加强质量预防,要按样板方案进行施工。

  质量会议纪要范文篇四:质量整顿专题会议纪要

  时间:20xx年x月x日

  地点:销售中心二楼会议室

  主持人:工程部经理···

  参加人员:建设单位:现场工程师

  监理单位:专业监理工程师

  施工单位:项目经理、技术负责人、各施工班组长

  内容:20xx年x月x日,针对监理工程师通知单ZH567010#所涉及的内容,施工单位对6#、7#楼在施工中所出现的质量缺陷,在销售中心二楼会议室召开了质量缺陷整改紧急会议。

  会上通报了形成质量缺陷的部位和分类:

  (1)6#楼B区26轴线/C轴线剪肢柱垂直度超过规范要求,6#楼二层D7/DC柱上下错位严重,垂直度超过规范要求。

  (2)7#楼10轴线/A—B轴线剪肢柱垂直度超过规范要求。

  (3)7#楼二层L204梁(D--C)--(D--D)轴线胀模严重。

  (4)部分框架柱、剪力墙下小上大或下大上小。

  (5)柱下部四角,柱、墙下部、根部蜂窝、麻面、露筋,剪力墙梁下有孔洞。

  (6)梁、板底部麻面。

  (7)现浇板面不平整。

  会上对造成质量缺陷的原因进行了认真细致的分析:

  (1)造成梁、柱、墙胀模、不垂直的根本原因是:模板支撑不牢固,混凝土浇筑时护模工人没有责任心,未及时进行加固。

  (2)造成柱、墙下小上大的根本原因是:在前次支模时模板没有校正,收口太多,模板不垂直而导致的。

  (3)造成成型混凝土蜂窝、麻面、露筋以及混凝土孔洞的根本原因是:混凝土浇筑时操作工人责任心不强,混凝土浇筑过程中下料不到位,混凝土震捣时间过长或不足,震动棒上下层交接不到位。梁、板混凝土浇筑后,未挂线检查板的平整度,柱、墙平板面时未用砂板压实找平。

  (4)造成质量缺陷的最主要原因是项目部对质量意识差,质量管理体系未落实,项目部管理人员责任心不强,质量三检制度未落实。

  为了加强质量管理,提高质量意识,防止类似事件的发生,会议要求施工单位在施工过程中认真执行工序认可制度,质量三检制度,未合格的工序或产品必须进行返工整改直至合格,放能进行下一步施工。项目部施工技术人员在每栋楼的四大角必须弹上控制线。会议决定以后在施工中对造成质量缺陷做相应的处罚:漏棒一处罚款500元,孔洞一处罚款1000元,漏浆(烂根)一处罚款200元,胀模一处罚款100元,墙、柱垂直度超过规范要求一处罚款1000元,顶板模板不平整一处罚款500元,隐蔽验收时发现钢筋中箍筋少一个罚款500元,钢筋少一根罚款500元。

  参会单位签字:

  建设单位:

  施工单位:

  监理单位:

  工程质量会议纪要经典9

  会议时间:20xx年x月x日

  会议地点:项目部会议室

  主持人:

  记录人:

  参加单位及人员:

  详见会议签到表:

  会议内容:

  1、继续讨论项目部质量管理制度。

  2、参会人员继续讨论建筑专业和安装专业质量通病的防治办法,质量管理科不定期的对其进行检查各工程处对该制度的落实和执行;

  3、要求各专业继续完善成品保护工作,要求各专业每周都要进行该制度的宣读并且项目部成品保护管理小组会不定期的检查该制度的落实情况。

  4、要求各专业配备专职资料员及时的根据工程进度完成相应的工程资料;项目部质量管理科会对其进行不定期的督促和检查;尤其是土建专业资料相对滞后,项目部质量管理科根据各工程的实际经验会制定出详细的操作办法,从而解决此问题。

  5、加强过程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的搅拌时间、混凝土的振捣、钢筋的绑扎、模板的支设),抓好每一个施工环节,对施工过程中出现的问题进行及时的整改和处理;

  6、要求各工程处做好自检工作,项目部质量科在验收时要检查工程处的二级自检记录。

  7、正确的处理好质量与进度的关系,在赶进度的同时,一定要严把质量关;

  李总:最后总结,培养从基层做起,工作从开始严抓,只有这样才能够很好的将我们的质量工作干好,才能够是神电工程成为国家级优质工程。

  工程质量会议纪要经典10

  时间:20xx年x月x日

  主持:XXXXXX

  与会人员:项目部技术人员、各工区技术人员

  会议提出的问题:

  一、本月检查中存在的质量问题:

  (1)工地现场用电不规范;

  (2)施工便道不平整;

  (3)防护工程砂浆标号不够;

  (4)边沟用片石不符合要求;

  (5)报检不及时,违反监理程序;

  (6)弯寨中桥基坑开挖未放缓边坡;

  (7)部分路基填料粒径过大;

  (8)施工进度较慢;

  (9)大用特大桥钢筋锈蚀严重;

  (10)大用隧道口仰拱施工养护时间不够

  (11)混凝土有时存在拌合时间不够的现象

  (12)大用特大桥墩柱养护措施不够

  (13)挖方段路基边坡防护进度较慢

  (14)互通区中桥钢筋焊接质量较差

  请各工区负责人针对检查存在的问题,督促施工班组进行整改,整改完毕要进行复检验收。

  二、提出的整改措施

  (1)工地现场用电不规范

  ①要求各施工队安装、巡检、维修或拆除临时用电工程,必须由电工完成。

  ②施工用电系统必须采用三级配电系统,即在总配电箱或配电柜以下设分配电箱,分配电箱以下设置开关箱,最后从开关箱接线到用电设备。

  (2)施工便道不平整

  项目部立即安排机械进行修整,目前可以行车,并定期进行洒水。

  (3)防护工程砂浆标号不够

  加大试验工作力度,现场设立配合比标识牌,严格按配合比施工,确保满足工程质量。

  (4)边沟用片石不符合要求

  把好原材料关,严格按照规范要求准备片石,对于不满足规范要求的返工处理,直至检查合格后再进行施工。

  (5)报检不及时,违反监理程序

  加强施工工序控制,质检员对施工过程实行有效的自检,自检合格后,报监理批准。

  (6)弯寨中桥基坑开挖未放缓边坡

  中桥扩大基础开挖到设计要求的宽度后适当放坡,基坑地基承载力验收合格后再进行钢筋绑扎,绑扎之前要对地基表面整平。

  (7)部分路基填料粒径过大

  严格按照交通部规范要求进行施工,对填料过大的进行破碎,不能破碎的清除出场。

  (8)施工进度缓慢

  根据合同工期要求提出工程施工总进度计划,并把总计划分解成年度、季度、月度、旬、周计划。项目部定期召开生产碰头会,汇报工作完成情况,解决生产中遇到的问题,并作出下一步工作计划。计划科对各分部分项工程的计划作出汇总,并核对计划的完成情况。

  (9)大用特大桥钢筋锈蚀严重;

  安排工人对钢筋进行除锈,加强对钢筋存放的管控,存放钢筋时一定要支垫并覆盖。

  (10)大用隧道口仰拱施工养护时间不够

  安排隧道班组加强养护,定期进行洒水覆盖,保证养护天数。

  (11)混凝土有时存在拌合时间不够的现象

  安排专人驻守拌合站,严格控制拌合时间,保证混凝土拌合质量。

  (12)大用特大桥墩柱养护措施不够

  墩柱混凝土拆模后,注意及时包裹塑料薄膜进行真空养生,必要的安排洒水养生。

  (13)挖方段路基边坡防护进度较慢

  加大投入抓紧对挖方段边坡尤其是高边坡进行防护,以防止出现塌方等事故,对于未完工的高边坡要做到边施工边防护。

  (14)互通区中桥钢筋焊接质量较差

  安排试验室和现场质检员加强指导和监督,加大取样频率,严格控制钢筋焊接长度,焊接头弯起角度和焊缝饱满度,对焊渣要及时进行清除。

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