负责人岗位职责
在当今社会生活中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。大家知道岗位职责的格式吗？下面是小编为大家收集的负责人岗位职责（精选31篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
负责人岗位职责1
1. 在项目经理的直接领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。
2. 组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会;并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。
3. 组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。
4. 组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。
5. 负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》;审核签发《专项作业施工组织方案》;全面贯彻落实行业技术规程、规范;指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。
6. 制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。
7. 指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合性;组织控制点、水准点的接收、复测、加密 等工作;对重大施工技术问题负有决策责任。
8. 组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;参与质量安全事故的调查和处理工作。
负责人岗位职责2
1.组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。
2. 贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。
3.负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。
4.负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
5.积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
6.负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
7.负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。
8.负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
负责人岗位职责3
1、 主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
2、 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。
3、 编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施。
4、 根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。
5、 组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
6、 负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。
7、 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
8、 督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
9、 主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
10、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
11、 负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。
12、 做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
13、 对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖。
14、 搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。
负责人岗位职责4
1.认真贯彻执行国家和上级有关劳动保护安全生产方面的条例、规定、规范和技术标准，对本单位施工中的一切安全技术上的问题负全面的责任。
2.组织编制或审批施工组织设计时，应包括安全技术措施方案内容，并要作出具有针对性、技术和物质保证，落到实处并检查执行情况。
3.在组织安全技术攻关和技术改造活动中。对使用实施的新技术、新材料、新工艺要进行安全可行性研究、分析，从技术上负责。
4.经常要对职工及所主管的职能部门进行安全知识的教育与考核，把提高广大职工安全技术素质和预防事故能力，列为教育的内容和目的。
5.对本单位存在的重大隐患和严重的职业危害问题列为重点研究项目，有步骤有计划的下达科研任务，组织力量攻克技术难关，彻底改善劳动条件和清除安全上的隐患。
6.组织制订安全技术操作规程和单位、分部工程安全技术措施，并检查执行和实施情况，在组织施工技术鉴定时，必须把安全技术措施列为重要内容，同时审查鉴定。
7.参加重大伤亡事故、机械事故的调查，从技术分析事故原因，提出鉴定意见和改进措施。
8.参加施工现场的安全检查，及时解决施工中的安全技术问题。
9.对新进场的机械设备进行技术鉴定和吊重试验，组织有关技术人员鉴定、验收，方可进行使用。
负责人岗位职责5
1、负责工程技术及质量控制，及时编制工程材料计划并做好技术交底。
2、贯彻执行国家和企业颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度及技术措施等，并在施工中严格督促实施。
3、做好施工组织设计和进度计划的编制，搞好工程测量和复核工作。
4、严格把好材料试验关，按时记录施工日志，做好内部资料管理，精心编制竣工资料。
5、贯彻执行公司质量体系文件和工程项目质量计划，组织开展技术攻关活动，推广应用新技术、新工艺、新材料。
6、协助项目部其它部门搞好有关配合工作。
技术负责人，是指规划、激励、组织和管理团队成员，并传授设计产品或应用程序所必需的技术的人。
1、编制施工方案及施工计划。
2、编制材料计划、包括月计划、资金使用计划。
3、编制施工进度计划。
4、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底，并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作，土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。
5、负责对材料进场的核实，对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收，并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。
6、负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。
7、负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作。
8、按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。
负责人岗位职责6
1、负责制定并监督执行财务管理制度；
2、组织公司年度预算的编制、执行、检查、分析工作；
3、负责公司财务核算工作，如实反映公司的财务状况和经营成果；
4、参与公司重要经济合同的审查会签，并监督经济合同的执行情况；
5、负责公司内部控制流程的建设和监督；
6、完成上级交办的其他任务。
负责人岗位职责7
1、负责日常财务核算工作。
2、认真执行财务管理、预算控制及会计核算制度。
3、负责收集、归纳、审核请款单、报销单据等各种原始凭证，负责记账凭证的录入、汇总等日常账务处理工作；负责有关报表的编制及说明。
4、负责经济活动指标分析及为经营管理者提供财务信息。
6、负责核对会计账目，及时清理各项往来账。
7、负责按时向办税员提供税务资料。
8、负责定期与不定期盘点库存现金和有关票据。
9、负责参与财产的清查及盘点。
10、具体负责报表年审、税务检查、协助工商年检等工作。
11、完成上级领导安排的其他临时性工作。
负责人岗位职责8
1、工程项目设计的主持人 建筑设计既然是一个多专业、多学科、综合性很强的多人参加的创造性劳动，其自始至终（即从收集资料、方案设计、初步设计、施工图设计、配合施工到工程验收）必须有一个统领全局、组织协调，按计划、按要求、有秩序地进行工作，并对设计的实施负责到底的主持人，这就是项目设计总负责人。在他担纲伊始，就必须树立全过程负责始终的观念。
2、设计院对外的总代表 设总虽不是法人（指设计院的法定代表人——院长）但在签订的设计合同中，他是法人的委托代理人。在设计过程中，有多个专业、多人参与，还要与院外联系；为了避免多头对外，互相矛盾，必须统一归口，由设总作为对外的总代表。这并不排斥各专业人员对外解决处理具体的设计问题，但应先与设总通气协调。还有一些问题属于共性或涉及整体的问题，也不能由某一专业人员自行决定。如与建设单位落实资金来源、使用要求、提供资料、协商进度、研究方案、参加审批、共同汇报等事宜；或与施工单位联系了解技术、材料、设备情况，进行技术交底、施工配合和工程验收等。当需要施工招标时，应建设单位委托，可为其提供标书，工程投入使用后，若出现设计问题，也要组织相关专业人员研究，提出合理的解决办法。在对外联系中，设总作为设计院的代表，要出以公心、诚信服务，妥善处理好方方面面的关系。因此必须树立信守合同、诚信服务的观念。
3、国家建筑法律、法规、标准的执行者
设总在组织各专业进行设计的过程中，要全面贯彻国家有关建筑工程的法律、法规；督促核查各专业切实执行本专业的工程建设强制性条文和规范、标准。因此，担任设总就应当强化严格遵守法律、法规的观念。
4、建筑方案的主持人
设总应主持方案设计。不管谁的方案，一经主管技术领导、建设单位及主管部门认可，设总就应在设计的全过程中，和在设计的各方面，忠实地、全面地贯彻已批准方案的构思与意图。一个好的设总，当其它人的方案成为批准方案时，不仅能很快接受，而且对整个设计能形成全面的构思，设计是工程的灵魂，而方案则是设计的灵魂，设总主持方案是“创优”的关键。所以“创优”的观念必须从方案设计开始就应确立。
5、综合设计的组织者
设总对内组织各专业开展设计工作，检查督促各专业间互提技术资料的落实情况，及早发现矛盾，解决问题；在各专业的技术配合上，设总主要抓技术空间的合理分配、管线综合，做到各得其所；协调整个工程的设计进度，实现有序管理，保证设计如期顺利完成。对设总来说，树立充分发挥团队整合力的观念，是非常重要的。
负责人岗位职责9
1、负责全面质量管理工作。
2、负责复制质量管理体系文件起草、编制及修订工作，并指导督促文件的执行。
3、组织质量管理体系的内审、风险评估和质量管理制度的考核。
4、组织对药品供货单位及购货单位质量管理体系和服务质量的考察和评价，并对药品召回、不良反应、假劣药品报告负责。
5、协助质量副总做好质量投诉、质量查询和质量事故的调查、处理和记录。
6、参与自采商品质量验收与来货商品、销后退回商品的验收，协助组织开展质量管理教育与培训。
7、上级领导安排的其他工作。
负责人岗位职责10
一、在企业负责人的直接领导下，负责质量管理工作，带领企业全体员工认真学习并贯彻执行《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等法律、法规，落实企业的各项规章制度及岗位职责；
二、加强企业的全面质量管理工作，对企业的质量管理工作进行监督、指导、协调，有效实施质量否决权；
三、负责组织制定和修订各项质量管理制度，实施和维护公司质量管理制度的有效运行，主持质量管理制度的检查与考核工作，负责向企业负责人报告质量管理的执行情况；
四、定期组织召开质量分析会，及时掌握质量管理工作动态，研究解决有关质量问题；
五、负责对首营企业、首营品种质量审批；
六、负责协调部门之间质量管理工作的有效开展；
七、主管质量方面培训教育工作的实施；
八、研究、部署、检查质量管理工作，对质量工作奖惩提出建议，并根据企业负责人的授权，具体实施质量奖惩。
负责人岗位职责11
1、组织深化施工组织设计，制作结合实际的施工方案，编制作业指导书，负责对全体管理人员进行施工组织设计交底，对工长和质安员分阶段进行施工技术交底。
2、负责建立项目质量保证体系，组织编写质量保证计划和质量通病防治措施，召开质量目标交底会议，落实质量职责制。
3、负责建立安全生产职责制，组织编写安全保证计划。
4、负责与设计院的联系工作，组织图纸会审及交底工作，审查设计修改图纸，办理图纸会审、设计变更、技术变更核定单等技术资料，及时组织绘制竣工图。
5、组织推广四新技术，落实科技术示范工作，开展QC小组活动。
6、组织单位工程的定位放线、测量工作，负责项目日常的质量、安全管理工作，负责解决施工中的技术问题，参加质量安全检查。
7、负责工程分阶段质量验收及竣工后验收工作，参与项目工程质量事故和安全事故的调查、整改、处理和决结工作。
8、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。
负责人岗位职责12
1、负责制定和完善公司财务政策、财务制度与会计政策等各项财务管理制度。
2、负责监督各项财务制度执行情况，实施内部财务控制。
3、参与制定公司战略规划，经营计划。
4、参与公司重大经营事项的决策讨论及政策建议等。
5、负责编制公司财务预算，对财务预算执行进行控制、分析和管理
6、负责公司财务决算审计、财务专项审计。
7、建立和完善部门内部控制及考核体系，负责财务人员考核及人才培养。
8、全面负责财务部的日常工作
负责人岗位职责13
1、制定和完善运输工作的流程与标准，合理规划流程以保证运输工作能顺利开展并符合国家相关交通运输法规政策；
2、制定运输部的各项工作流程和标准，并报公司领导审批后实施；
3、根据部门业务的完成情况，协助物流总监规划部门的发展目标，形成科学的中长期发展规划；
4、指导运输主管做好货物运输方式、运输路线等规划工作，并审查规划结果；
5、监督公司所有车辆的组织、调度和日常管理工作，严格控制运输费用；
6、做好本部门所属车辆的安全管理工作，加强部门员工的安全教育工作；
7、认真落实公司交付的运输任务，保证行车安全；
8、做好运输安全培训工作，确保全员熟悉并遵守各种安全规范；
9、及时处理运输过程中出现的突发事件，并认真总结问题产生的原因；
10、负责协调公司与铁路部门、航空公司、船运公司等的合作关系，保障公司各种运输路线的通畅；
11、及时协调与外部承运商的关系，保证公司货物运输对接畅通；
12、合理为部门员工分派运输任务，对本部门员工的工作进行监督与协调；
13、负责运输部门与其他部门的联系与沟通，并及时处理部门运营中遇到的各种问题；
14、根据货物以及运输的需要，选择合适的运输商，并进行洽谈。
负责人岗位职责14
一、 外贸部各业务员签定销售合同后，跟单员必须全面准备并了解订单资料（客户制单数量、 生产工艺要求、最终确认样模式），并由跟单员拟订生产任务单，由业务员签字、业务经理审核再由总经理复审签字后抄送：单证员、业务员、外贸业务经理、财务部出纳和经理、制造部经理和科长、品质部经理、技术部经理、采购部科长以及包装仓库，每人一份。
二、产过程中安排、督促工作
1、 确认和安排定单：与业务员确认相应定单产品的材料、规格、数量以及包装唛头和标贴，并及时安排到包装外协厂和本公司各相关部门。
2、 跟进生产：在生产定单安排生产后，多到车间督促生产，向各工序的管理人员了解各款产品在生产过种中所碰到的问题，并及时一书面形式向部门经理反映问题及建议。
3、 货期和质量：督促生产部门确保定单的交货日期并让品质部门严格控制掌握好产品的质量。在此过程中跟单员需积极发现问题并与制造部和品质部门协调解决。
4、 产成品出货：产成品发货凭跟单员开具提货单发货，确保发货的产成品的包装唛头、材料以及彩标符合生产单及客户要求。集装箱装柜日期确定后安排装卸人员小心装卸并记录好集装箱规格、箱号、铅封锁号以及装柜数量，及时配合单证员和业务员的工作。
票据、报表：将产成品发货开具的.申请单、提货单、出库单、入库单的财务附联当日上交到财务部门，并做好当月的销售报表和样品室样品车的造册登记，于每月的25号上报财务部门。
一、职责表述：审核订单，根据订单要求安排生产
1、确认订单产品名称、规格、数量、单价、付款方式、包装要求、交货日期等。
2、填写《制造命令单》、附送相关电子文档，进行订单登记。
3、及时、准确的下达《制造命令单》，并做好文档管理。
4、根据《生产计划表》回复客户交货日期。
二、职责表述：维护客户关系，了解客户需求
1、建立详细的客户信息档案。
2、根据客户要求，进行产品询价、报价。
3、寄送样品给客户进行确认。
4、按照客户要求生产（彩盒、说明书、唛头、外箱、丝印等），确保正确无误。
5、维护好订单交期，跟进生产进度，按时按质交货。
6、处理好客户退货品质问题，并将相关信息传递到相关部门。
三、职责表述：协助财务部及时回收货款
1、查询货款是否到账，到账后方可发货。
2、及时催收公司应收货款。
3、做好相关开票资料。
四、职责表述：安排出货
1、通知客户验货。
2、要求客户及时传送相关进仓资料。
3、核算货物面积，安排相应的物流公司准时到厂装货。
4、填写《发货单》给财务签字确认，安排仓库人员装车，并做好ERP系统《销售出库单》。
5、及时整理已完工的订单，及时发货，减少库存压力。
五、职责表述：更新、整理网络信息资料，
1、及时回复阿里旺旺客户相关咨询，达成销售意向。
2、经常更新阿里巴巴网络相关信息（图片、文字）。
3、了解其他竞争厂商相关产品和价格。
4、发布促销活动，提高公司知名度。
负责人岗位职责15
一、全面负责质量体系的运行，并组织质量体系审核工作；
二、负责质量事故的处理；
三、负责检测质量争议的处理，并向所长报告结果；
四、保证质量监督网的有效工作，负责接受偏离的反馈和组织纠正；
五、组织编制质量文件，建立质量保证体系；
六、负责《质量管理手册》的贯彻执行和检查；
七、负责报怨的处理。
负责人岗位职责16
1、按照公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关施工工艺的要求，做好各级质量技术安全管理人员和各专业班组长的思想工作，提高员工的质量、安全、环境保护意识，并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。
2、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。
3、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表，主持每月一次的质量检查，对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制，并及时检查审核相关的检查验收记录。
4、对分包工程进行质量监督、验收，对不合格项必须督促其返工处理到合格，否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。
5、对项目工程质量隐患、事故，负责做好质量事故的技术分析，并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。
6、协同安全主任，严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度，并以身作则，严格做好本职岗位工作，脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形，有权给予停工及处罚;情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。
7、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报，并按公司相关规定及时(提前)上报。
8、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。
9、负责组织并落实工程质量持续改善工作，不断提高工程质量施工管理水平。
负责人岗位职责17
1.负责公司资金运作管理日常财务管理与分析资本运作筹资方略对外合作谈判等。
2.负责项目成本核算与控制。
3.负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。
4.按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠准确。
5.制定维护改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款应付账款成本费用现金银行存款的业务程序等。
6.组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度季度财务计划。
7.监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。
8.监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
9.全面负责财务部的日常管理工作。
10.负责编制及组织实施财务预算报告月/季/年度财务报告。
11.负责公司全面的奖金调配，成本核算会计核算和分析工作。
12.负责资金资产的管理工作。
13.管理与银行税务工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。
14.完成上级交给的其他日常事务性工作。
负责人岗位职责18
1、根据GSP要求对公司实行全面质量管理和国家相关政策、法规对公司经营实行监督、编写和修改质量管理文件;
2、对公司供货单位资料审核、销售单位审核，首营品种、首营企业资质审核。
3、配合质管总监做好各级监管部门稽查、参观及接待工作。
4、对不合格产品进行确认、报告及报损。
5、协助质管总监做好各类报表工作。
负责人岗位职责19
1、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
2、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
3、责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。
4、责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
负责人岗位职责20
1.负责项目的日常物业服务工作,确保现场品质效果;
2.负责项目年度预算控制工作,经营创收推进工作,做好项目的开源节流;
3.负责项目客户关系构建工作,确保年度客户满意度达行业领先水平;
4.负责项目的团队建设工作,确保现场工作按制度流程有序进行;
5.做好本区域的业务拓展工作,促进公司战略规划的达成;
6.配合地产集团公司完成前期销售服务等工作;
7.公司交达的其它专项工作。
负责人岗位职责21
1、在项目经理的直接领导下，负责管辖区施工现场的日常工作安排。（包括合理使用劳动力，按计划完成各项生产任务）。
2、负责项目水电施工方案以及材料计划、进度计划、月、周工作的安排和编制、落实。
3、负责对口监理、安检、质检等技术交流及接待工作。
4、学习、熟悉施工图纸，组织工人按图施工，坚持深入施工现场第一线，进行跟踪管理，做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，控制本工种材料使用，杜绝浪费，并经常性的检验与督促。
5、提前做好施工前准备工作，排除作业过程中的障碍，提前为班组创造施工条件。
6、调查掌握市场行情，分析成本，制定单项单价。
7、负责对该项作业班组协调、安排、分工、交验和结算工作。
8、负责组织工人学习岗位技能、安全操作规范。
9、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集、整理和保存本工程的技术资料和竣工验收资料。
10、完成领导交办的其他任务。
11、持有建委下发的电工本
1、年龄：25-40岁
2、熟悉水电图纸，有丰富的施工现场实践经验
3、熟悉建筑类水电施工和用电管理
4、熟悉水电方面的规划和系统专业知识
5、熟悉施工现场临时用电规划和水电材料预算
6、懂一定的电脑运用，会制作水电方面的统计表格
7、工作认真负责、不怕辛苦、有上进心、有一定的语言表达能力。
负责人岗位职责22
一、人力资源板块：
1、员工入离职、考勤、社保公积金等手续的办理；
2、协助区域进行人员招聘，团队建设等工作；
3、执行集团、区域培训管控要求，落实项目层培训管理工作。
二、行政板块：
1、项目部日常办公、通信、交通、等工作；
2、公司文件的起草与上传下达，会议组织与管理；
3、活动策划与实施、企业文化建设与推广；
4、公务接待、对外联络与协调等工作。
三、工程资料板块：
1、项目部的文件发放、登记、传递、催办；
2、配合工程相关手续的办理，资料的收集整理。
负责人岗位职责23
人事工作职责
1、负责制定、修改、完善、健全并监督执行公司组织架构、人员编制、职责说明、岗位职级、薪酬体系、培训等人力资源制度和组织体系；
2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源管理目标与年度工作规划，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成；
3、负责绩效薪资的制定与考核，并不断改进考核指标，完善考核机制；负责协助拟订每年的薪资、奖金、福利等人力资源预算和报酬分配方案，上报审批后计划执行；
4、根据现有编制及业务发展需求，协助上级编制计划表，根据计划表完成招聘需求表，分阶段开展招聘工作，并作招聘分析总结；
5、建立规范化的招聘系统，从邀约面试到入职的流程制定；拓展招聘渠道，建立公司人才库，完善公司人才储备机制；
6、各种人事行政表单及人事行政工作流程制定，修订及呈报；
7、制定培训与开发计划，负责员工培训的计划实施与跟踪管理；
8、致力于培育公司核心竞争力和建设、宣传公司文化，将公司文化落实到管理制度与管理规范中；
负责人岗位职责24
1、 负责医疗器械经营过程的质量管理工作，贯彻执行国家法律、法规和行政规章，行使质量否决权。
2、 组织编制质量管理文件，并指导、检查、督促实施。
3、 审核供货单位、购进产品及购货单位合法资格，建立质量档案。
4、 收集分析质量信息，负责质量查询、投诉或质量事故的调查处理及报告。
6、 负责指导和监督产品收货、验收、保管、养护、出库、运输等过程的质量工作。
7、 负责不合格品的审核，对不合格品的销毁处理过程实施监督。
8、 负责组织储运设施设备校准及验证工作。
9、 协助人事行政部开展质量管理方面的教育或培训。
负责人岗位职责25
岗位职责
1、负责公司核心业务和新业务的后台业务研发;
2、负责在线大流量高并发系统的设计和实施;
3、技术团队搭建、业务把控、团队管理和人员培养。
职位要求
1、3年以上工作经验;
2、有扎实的编程能力,有优秀的设计和代码品位;
3、深刻理解计算机原理,有良好的数据结构和算法基础;
4、熟悉Mysql 、Memcache、Redis、消息队列等常用WEB组件,并有能力进行定制化改进;
5、有高并发服务设计和实现经验优先;
6、有较好的产品意识优先;
7、有团队管理经验优先。 1、负责公司核心业务和新业务的后台业务研发;
2、负责在线大流量高并发系统的设计和实施;
3、技术团队搭建、业务把控、团队管理和人员培养。
职位要求
1、3年以上工作经验;
2、有扎实的编程能力,有优秀的设计和代码品位;
3、深刻理解计算机原理,有良好的数据结构和算法基础;
4、熟悉Mysql 、Memcache、Redis、消息队列等常用WEB组件,并有能力进行定制化改进;
5、有高并发服务设计和实现经验优先;
6、有较好的产品意识优先;
7、有团队管理经验优先。
负责人岗位职责26
岗位职责
1.根据江西省旅游集团总体发展战略规划,整合内外部规划设计咨询资源,完成规划设计任务,承担经营管理目标任务;
2.主持规划设计研究任务、总体安排及相关技术成果评审,确保规划设计严格遵守有关法律法规和标准规范的要求;
3.主持重大项目的研究与规划设计工作,负责组织协调团队成员,解决重大项目中的关键技术问题;
4.负责生产过程管理与监控,制定生产管理、流程制度体系,组织项目各阶段的设计、审查、监督和总结工作;
5.主持制定符合发展的管理模式、商业模式、运行体系,并确保贯彻执行;
6.确保企业运行符合客户与法律法规的要求,提升企业的核心竞争力、企业信誉和品牌价值。
负责人岗位职责27
1、负责项目施工工程中水电、暖通方面的技术支持与审核；
2、结合设计师提供的图纸，提供专业水路、电气工程图纸的设计工作；
3、协调解决或处理现场施工方案的变更；参与工程开工水电施工交底工作以及工程施工，水电工程技术答疑和其它与水电相关的工作；
4、具有较强的专业实战能力，熟悉水、电工程和采暖、通风、给排水项目现场施工管理技术。
任职要求：
1、大专以上学历，土建、水电、土木工程以及市政规划等相关专业毕业；
2、具有3年以上园林水电安装工程现场施工管理工作经验；
3、曾担任较大型项目水电负责人或专业中级工程师以上资格者优先考虑；
4、熟悉园林园建水电工程的施工管理，对地下预埋线工程施工精通；
5、具有较强的水电图纸审核能力；
6、具有良好的沟通协调管理能力，能吃苦耐劳，适应现场工作环境，服从领导安排。
1、有6年以上相关工作经历。
2、能做图纸优化，会画图、懂预决算优先。
3、有驾照，能上路。
4、对排水管道及设施的安装具有丰富经验。
5、能熟练掌握对电路及设施的安装技术
6、具有一定的管理能力
7、可独立制定相关进度计划，保证质量的方案及措施，并具有一定的组织和协调能力以及控制成本的方法。
8、吃苦耐劳
负责人岗位职责28
1、常规性招聘工作；
2、负责办理员工调动、入职、离职、晋升等人事基础管理工作；
3、负责人事档案管理；
4、薪资福利：考勤收集、工资制作；
5．负责劳动合同的制定、签署及管理，并建立台帐；
7、负责员工保险、公积金的招退工转入、审核、转出等手续的办理；
8、印章制作、使用、报废等方面的管理；
9、负责会议安排管理等工作；
10、负责各类文件收发、文件归档及本部门财产的管理；
11、负责企管部办公用品申购统计工作；
12、负责快递费用的统计、管理工作；
13、了解及学习公司企业文化，及时公布新闻事件，各项文化活动的组稿、约稿工作；
14、上级交办的其它工作。
负责人岗位职责29
职责描述：
1、熟练掌握项目基本情况和经营情况，做好项目各项指标管控，具备扎实的专业知识、沟通技巧及管理能力；服务和支撑好项目的经营，促使项目经营目标的达成；有效整合内外部资源，实现经营业绩。在区域的指导、支持下，全面负责项目财务资金部各项工作；完成项目各项财务绩效考核目标；
2。了解各项目融资进度，关注贷后管理工作，对项目的供应链付款工作积极推进。把控项目资金计划的可实施性，并在执行过程中及时预警。熟知各项目回款目标、解冻资金目标，提前铺排工作计划，确保项目目标达成。
3。统筹项目全年税费预测、年度所得税汇算清缴工作、积极关注土增税清算工作节点，并协调好过程中需要横向部门配合的内容，控制税务，做好风险点把控，做好日常税务事项的应对，认真对待各项税务检查工作，维护项目分管税务机关关系。
4。理解并落实公司各项制度，参加项目以及财务相关会议，做好财务内部员工的培训以及工作指导。
负责人岗位职责30
一、质量管理
1、对工厂和项目部的质量技术工作进行监督、指导。对监督检查中发现的重大问题和隐患，及时下达整改通知书，限期解决，并向主管领导报告；
2、负责质量缺陷的归口管理。质量问题跟催处理，纠正与预防措施跟催处理、效果的验证；
3、组织召开质量分析会，分析质量事故，制定严重质量缺陷和重大质量事故的纠正方案和预防措施；
4、 整理制作行业、企业质量通病，修订品质手册；
5、协助公司主管领导做好质量检查；
6、对各单位劳动保护用品的采购、发放进行监督检查。
二、安全管理
1、监督公司安全培训计划的落实，组织质量有关课程的培训与教育；
2、施工现场安全管理标准化的制定、指导、检查工作。
3、协助公司、工厂、项目部人员相关人员参加有关职能部门组织的安全生产考核和培训。
4、加强监督公司工厂及项目危险源的检查监控，组织学习对危险源的辨识，制订防范措施；
5、督促和监督相关部门做好消防安全设施的维修、保养、检查工作，确保消防安全设施有效；
6、各类特种作业持证人员的管理；
7、特种作业如：登高、临时用电、动火作业审批及其管理工作；
三、事故处理
1、组织编制应急救援预案，组织实施演练，并根据演练效果补充、修订、完善预案；
2、安全事故发生时，组织成立事故调查和救援小组，全面负责事故的处理和报告整理工作；
3、负责工伤事故的调查和鉴定工作以及医疗事故的管理。
负责人岗位职责31
职责描述:
1、认真学习贯彻执行《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准》和其它有关施工、技术、质量的国家、行业及地方的标准、规范、规程。
2、管理技术团队,负责施工技术和质量,组织编制施工组织设计、专项施工方案和特殊工序的作业指导书,并确保其贯彻实施,建立质量保证体系编制质量保证计划,制定工程质量管理目标。
3、负责组织图纸会审和施工技术交底,并加强与业主、设计、监理、地勘、质监及检测所的联系,协调、解决施工中的技术质量问题,提出并审核技术变更洽商单。
4、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查,评比或验收工作;组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会,清查质量事故隐患,提出预防措施,确保施工质量。
5、负责指导、督促,技术、经济、试验、检验及竣工备案等资料的收集,整理和归档工作,并做到资料齐全且真实可信。
6、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作,严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定,加强入场工人的三级教育和安全技术交底。
7、积极组织推广新技术、新工艺、新材料的应用,提高工程质量,降低工程成本。
8、参与对重大工伤事故和质量事故的调查,分析和处理,并提出整改和防范的技术措施。
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