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采购设备可行性研究报告

时间:2021-11-18 15:14:22 采购设备可行性研究报告 我要投稿

采购设备可行性研究报告

  一、什么是报告

  报告使用范围很广。按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。

  二、采购设备可行性研究报告

  在日常生活和工作中,我们使用报告的情况越来越多,报告具有成文事后性的特点。那么大家知道标准正式的报告格式吗?下面是小编帮大家整理的采购设备可行性研究报告,希望能够帮助到大家。

  采购设备可行性研究报告1

  项目名称:医院购置医疗设备项目

  项目投资额:4000.00万元

  项目建设性质:技改及其他项目

  项目所属行业:卫生和社会工作-卫生-医院-综合医院

  主要建设规模及内容:购置超声诊断仪、磁共振成像、全身断层扫描系统、超声诊断仪、球管、数字胃肠等医疗设备。

  报告用途:立项、备案、批地、融资、贷款、环评、申请资金等。

  报告说明:本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告,此报告为个性化定制服务报告,我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求,修订报告目录,并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容,为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。

  医院购置医疗设备项目可行性研究报告大纲:

  第一章研究概述

  第一节研究背景与目标

  第二节研究的内容

  第三节研究方法

  第四节数据来源

  第五节研究结论

  一、市场规模

  二、竞争态势

  三、行业投资的热点

  四、行业项目投资的经济性

  第二章医院购置医疗设备项目总论

  第一节项目背景

  一、项目名称

  二、项目承办单位

  三、项目主管部门

  四、项目拟建地区、地点

  五、承担可行性研究工作的单位和法人代表

  六、研究工作依据

  七、研究工作概况

  第二节可行性研究结论

  一、市场预测和项目规模

  二、原材料、燃料和动力供应

  三、选址

  四、项目工程技术方案

  五、环境保护

  六、工厂组织及劳动定员

  七、项目建设进度

  八、投资估算和资金筹措

  九、项目财务和经济评价

  十、项目综合评价结论

  第三节主要技术经济指标表

  第四节存在问题及建议

  第三章医院购置医疗设备项目投资环境分析

  第一节社会宏观环境分析

  第二节项目相关政策分析

  一、国家政策

  二、行业准入政策

  三、行业技术政策

  第三节地方政策

  第四章医院购置医疗设备项目背景和发展概况

  第一节项目提出的背景

  一、行业发展规划

  二、项目发起人和发起缘由

  第二节项目发展概况

  一、已进行的调查研究项目及其成果

  二、试验试制工作情况

  三、厂址初勘和初步测量工作情况

  四、项目建议书的编制、提出及审批过程

  第三节项目建设的必要性

  一、现状与差距

  二、发展趋势

  三、项目建设的必要性

  四、项目建设的可行性

  第四节投资的必要性

  第五章医院购置医疗设备行业竞争格局分析

  第一节国内生产企业现状

  一、重点企业信息

  二、企业地理分布

  三、企业规模经济效应

  四、企业从业人数

  第二节重点区域企业特点分析

  一、华北区域

  二、东北区域

  三、西北区域

  四、华东区域

  五、华南区域

  六、西南区域

  七、华中区域

  第三节企业竞争策略分析

  一、产品竞争策略

  二、价格竞争策略

  三、渠道竞争策略

  四、销售竞争策略

  五、服务竞争策略

  六、品牌竞争策略

  第六章医院购置医疗设备行业财务指标分析参考

  第一节医院购置医疗设备行业产销状况分析

  第二节医院购置医疗设备行业资产负债状况分析

  第三节医院购置医疗设备行业资产运营状况分析

  第四节医院购置医疗设备行业获利能力分析

  第五节医院购置医疗设备行业成本费用分析

  第七章医院购置医疗设备行业市场分析与建设规模

  第一节市场调查

  一、拟建项目产出物用途调查

  二、产品现有生产能力调查

  三、产品产量及销售量调查

  四、替代产品调查

  五、产品价格调查

  六、国外市场调查

  第二节医院购置医疗设备行业市场预测

  一、国内市场需求预测

  二、产品出口或进口替代分析

  三、价格预测

  第三节医院购置医疗设备行业市场推销战略

  一、推销方式

  二、推销措施

  三、促销价格制度

  四、产品销售费用预测

  第四节项目产品方案和建设规模

  一、产品方案

  二、建设规模

  第五节项目产品销售收入预测

  第八章医院购置医疗设备项目建设条件与选址方案

  第一节资源和原材料

  一、资源评述

  二、原材料及主要辅助材料供应

  三、需要作生产试验的原料

  第二节建设地区的选择

  一、自然条件

  二、基础设施

  三、社会经济条件

  四、其它应考虑的因素

  第三节厂址选择

  一、厂址多方案比较

  二、厂址推荐方案

  第九章医院购置医疗设备项目应用技术方案

  第一节医院购置医疗设备项目组成

  第二节生产技术方案

  一、产品标准

  二、生产方法

  三、技术参数和工艺流程

  四、主要工艺设备选择

  五、主要原材料、燃料、动力消耗指标

  六、主要生产车间布置方案

  第三节总平面布置和运输

  一、总平面布置原则

  二、厂内外运输方案

  三、仓储方案

  四、占地面积及分析

  第四节土建工程

  一、主要建、构筑物的建筑特征与结构设计

  二、特殊基础工程的设计

  三、建筑材料

  四、土建工程造价估算

  第五节其他工程

  一、给排水工程

  二、动力及公用工程

  三、地震设防

  四、生活福利设施

  第十章医院购置医疗设备项目环境保护与劳动安全

  第一节建设地区的环境现状

  第二节项目主要污染源和污染物

  一、主要污染源

  二、主要污染物

  第三节项目拟采用的环境保护标准

  第四节治理环境的方案

  一、项目对周围地区的地质、水文、气象可能产生的影响

  二、项目对周围地区自然资源可能产生的影响

  三、项目对周围自然保护区、风景游览区等可能产生的影响

  四、各种污染物最终排放的治理措施和综合利用方案

  五、绿化措施,包括防护地带的防护林和建设区域的绿化

  第五节环境监测制度的建议

  第六节环境保护投资估算

  第七节环境影响评价结论

  第八节劳动保护与安全卫生

  一、生产过程中职业危害因素的分析

  二、职业安全卫生主要设施

  三、劳动安全与职业卫生机构

  四、消防措施和设施方案建议

  第十一章企业组织和劳动定员

  第一节企业组织

  一、企业组织形式

  二、企业工作制度

  第二节劳动定员和人员培训

  一、劳动定员

  二、年总工资和职工年平均工资估算

  三、人员培训及费用估算

  第十二章医院购置医疗设备项目实施进度安排

  第一节医院购置医疗设备项目实施的各阶段

  一、建立项目实施管理机构

  二、资金筹集安排

  三、技术获得与转让

  四、勘察设计和设备订货

  五、施工准备

  六、施工和生产准备

  七、竣工验收

  第二节医院购置医疗设备项目实施进度表

  一、横道图

  二、网络图

  第三节医院购置医疗设备项目实施费用

  一、建设单位管理费

  二、生产筹备费

  三、生产职工培训费

  四、办公和生活家具购置费

  五、勘察设计费

  六、其它应支付的费用

  第十三章投资估算与资金筹措

  第一节医院购置医疗设备项目总投资估算

  一、固定资产投资总额

  二、流动资金估算

  第二节资金筹措

  一、资金筹措来源

  二、项目筹资方案

  第三节投资使用计划

  一、投资使用计划

  二、借款偿还计划

  第十四章财务与敏感性分析

  第一节生产成本和销售收入估算

  一、生产总成本估算

  二、单位成本

  三、销售收入估算

  第二节财务评价

  第三节国民经济评价

  第四节不确定性分析

  第五节医院购置医疗设备项目社会效益和社会影响分析

  第十五章医院购置医疗设备项目不确定性及风险分析

  第一节建设和开发风险

  第二节市场和运营风险

  第三节金融风险

  第四节政治风险

  第五节法律风险

  第六节环境风险

  第七节技术风险

  第十六章医院购置医疗设备行业发展趋势分析

  第一节我国行业发展的主要问题及对策研究

  一、我国医院购置医疗设备行业发展的主要问题

  二、促进医院购置医疗设备行业发展的对策

  第二节我国医院购置医疗设备行业发展趋势分析

  第三节医院购置医疗设备行业投资机会及发展战略分析

  一、医院购置医疗设备行业投资机会分析

  二、医院购置医疗设备行业总体发展战略分析

  第四节我国医院购置医疗设备行业投资风险

  一、政策风险

  二、环境因素

  三、市场风险

  四、医院购置医疗设备行业投资风险的规避及对策

  第十七章医院购置医疗设备项目可行性研究结论与建议

  第一节结论与建议

  一、对推荐的拟建方案的结论性意见

  二、对主要的对比方案进行说明

  三、对可行性研究中尚未解决的'主要问题提出解决办法和建议

  四、对应修改的主要问题进行说明,提出修改意见

  五、对不可行的项目,提出不可行的主要问题及处理意见

  六、可行性研究中主要争议问题的结论

  第二节我国医院购置医疗设备行业未来发展及投资可行性结论及建议

  第十八章财务报表

  第一节资产负债表

  第二节投资受益分析表

  第三节损益表

  第十九章医院购置医疗设备项目投资可行性报告附件

  1、项目位置图

  2、主要工艺技术流程图

  3、主办单位近5年的财务报表

  4、项目所需成果转让协议及成果鉴定

  5、项目总平面布置图

  6、主要土建工程的平面图

  7、主要技术经济指标摘要表

  8、项目投资概算表

  9、经济评价类基本报表与辅助报表

  10、现金流量表

  11、损益表

  12、资金来源与运用表

  13、资产负债表

  14、财务外汇平衡表

  15、固定资产投资估算表

  16、流动资金估算表

  17、投资计划与资金筹措表

  18、单位产品生产成本估算表

  19、固定资产折旧费估算表

  20、总成本费用估算表

  21、产品销售(营业)收入和销售税金及附加估算表

  采购设备可行性研究报告2

  一、拟设医院所需设备

  救护车1辆

  污水处理系统1套

  除颤起搏监护仪2台

  多参数监护仪5台

  美国产PB呼吸机1台

  麻醉同步呼吸机1台

  微波综合治疗仪2台

  尿道膀胱镜1台

  液电碎石机1台

  纤维导光乙状结肠镜1台

  光纤喉镜1套

  胎儿监护仪1台

  多普勒胎心音监护仪2台

  电动抢救洗胃机1台

  二、拟设医院所在城区人口、经济和社会发展概况

  拟设医院位于南宁市新成立的良庆区南宁市大沙田开发区银海大道68号,是良庆区与南宁市中心连接的咽喉要道,南北二级公路穿境而过。良庆区位于南宁市正南部,城区总面积1369平方公里,辖良庆镇、那马镇、大塘镇、南晓镇、那陈镇等5个镇和大沙田、沿海经济走廊等二个开发区,总人口20.8万人。与广西沿海“金三角”的钦州市相连,扼大西南出海通道之要冲,南北高速公路、二级公路穿境而过,处于广西沿海开放带向内陆扩展之过度区,属南北钦防经济圈的中心区域。2004年,良庆区生产总值为20.39亿元。

  三、拟设医院所在地区医疗资源分布情况以及医疗服务需求分析

  良庆区现有医疗卫生资源是各个镇卫生院、门诊部及个体诊所,目前还没有一家较具规模的二级以上医院,无法满足当地群众对医疗服务的需求。拟设医院座落在大沙田开发区,正是以自治区优势资源填补良庆区医疗卫生资源的空缺。同时辖区内驻有广西水电工程局的电力安装公司、基础公司、玉洞工业及生活基地、广西水电工程局大沙田中学等几个单位。

  四、拟设医院名称、选址、功能、任务、服务半径

  名称:广西xx水电医院

  选址:南宁市xx号

  功能:是以临床医疗服务为主,兼有疾病预防保健、科研、教学等功能。

  任务:是以为南宁市良庆区的干部职工和社会群众提供临床医疗、预防保健、急诊救助服务为主,并继续为广西水电工程局职工及家属服务,为社会流动人口服务。同时根据当地卫生行政部门要求,参与突发公共卫生事件的医疗救助。

  服务半径是以大沙田开发区为中心,向良庆区所辖各镇辐射。

  五、拟设医院的服务方式、时间、诊疗科目和床位编制

  服务方式是以门诊和住院诊断治疗为主,以社区医疗、急救出诊、家庭病床为辅。

  服务时间是24小时开诊。

  诊疗科目包括:内科、外科、妇产科、儿科、眼耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、预防保健科、急诊医学科、康复医学科、中医科及麻醉、检验、病理、影像、功能检查科、体外震波碎石等协助诊断治疗科室。

  床位编制200张。

  六、拟设医院的组织机构、人员配备

  组织机构:包括职能管理部门、临床科室和医技辅助科室。职能管理部门含办公室、财务科、医务科、护理部、质控科、感控科;临床科室含内科、外科、儿科、妇产科、眼耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、预防保健科、急诊医学科、康复医学科、中医科;医技辅助诊断治疗科室含麻醉、药剂、检验、病理、血库、影像、功能检查科、体外震波碎石、消毒供应室、图书病案室等协助诊断治疗科室;后勤辅助科室含器械科、总务科、保卫科等科室。

  医院的人员配备:达到二级综合医院的人员配备要求,全院职工250人,其中卫技人员l80人,具有副高级以上职称人员20人以上,中级职称人员80人以上。

  七、拟设医院的仪器和设备配备:

  在医院原有医疗设备的基础上,增添和更新部分医疗设备,达到二级综合医院的设备配备要求,满足临涑医疗的需要。主要大型设备包括购置新型CT机、500-800毫安X光机、彩色B超、医学检验设备、电子胃镜、中心供氧系统、信息管理系统、医学急救设备、救护车等。

  八、拟设医院与服务半径区域内其他医疗机构的关系和影响

  服务半径区域内的其他医疗机构主要是乡镇卫生院和一些门诊部、个体诊所。我院将与周边医疗机构进行密切的业务联系和技术协作,友好合作,公平竞争,共同为本地区群众健康服务,搞好本地区的社区医疗服务。

  九、拟设医院的污水、污物、粪便处理

  生活污水(COD、BOD、SS、NH3-N、动植物油)经化粪池处理后集中医院污水处理站处理。经处理的污水达到GB8979—1996《污水综合排放标准》一级排放标准的要求,不会对周围环境造成污染。生活垃圾统一由南宁市环卫车送垃圾处理场处理。医疗废弃物由全市环保部门统一收集进行特殊处理,不会对周围环境造成污染。

  十、医院的通讯、供电、上下水道、消防设施情况:

  医院的通讯通过电信部门的固定程控电话、手机及内部电话网进行对外和对内联络;供电系统拟设专线双路供电,同时自备发电机组能满足外电停电时临床用电需要;上下水道采用符合医院建筑标准要求的管道铺设,由自来水公司统一供水。并在楼顶设备用水池,以防自来水停水时临床应急用水。消防设施按医院建筑消防标准设置,由消防部门验收合格方可使用。

  十一、资金来源、投资方式、投资金额、注册资金情况:

  资金来源是由广西水电工程局自筹资金投资,投资方式为企业内部投资。投资金额为3000万元,注册资金1500万元。

  十二、项目投资预算:

  为3000万元,目前已完成投资额2000万元,占预算的三分之二。

  十三、拟设医院开业后五年内的成本效益预测分析:

  项目计划于2006年底开张营业,开业第一年开放床位150张。预计年门诊量约7万人次,住院率50%以上,住院人数约2500人次,完成总产值l300万元左右。其中广西水电工程局职工医疗费约500万元,当地群众医疗费约800万元。随着良庆区的不断发展,大沙田及其周边人口将越来越多。第二年当地年门诊量约8万人次,住院率60%,住院人数约3500人次;争取局内医疗费用600万元,预计总产值可达l800万元,毛利润800万元,职工200人,职工年平均工资20000元计算,工资成本约400万元,净利润400万元。第三年,住院大楼建成使用,开放床位300张,年门诊量约9万人次,住院率按40%,住院人次约4500人,人均住院费用3000元,局内医疗按600万元计算。总产值2400万元,毛利润1200万元。职工250人,年人均工资25000元,工资成本约625万元,净利润575万元。第四年以后,每年总收入突破3000万元,扣除各种成本支出,净利润突破1000万元。这样预计开业五年,将可收回全部投资。而投入的固定资本仍能保值增值,随着业务发展,第五年再投入l000万元,主要是完善部分基础设施及增添部分医疗设备,随着南宁市的发展和人民生活水平的提高,如经营得好,医院每年的业务收入将可达5000万元以上,其利润是很可观的。如有能力向专科方向发展,医院将有更大的作为。

  采购设备可行性研究报告3

  大型医疗设备是指具有高技术水平、大型、精密、贵重的仪器设备。如磁共振成像系统(MRI)、X线计算机体层摄像装置(CT)、眼科准分子激光治疗仪等。先进的大型医疗设备能够给医院带来可观的社会效益和经济效益,因此,引进高、精、尖医疗仪器设备,应用于临床诊断及治疗,已成为医院经营发展战略决策的一个重要组成部分。

  一、背景

  医院在自身发展过程中,都会经历质量效益型的时期。在这一过程中,为保证医院医疗设备战略管理规划和实施计划制定的可靠性和客观性,需要进行医疗设备的精细化管理,包括效益分析。医疗设备是保证医院医疗工作正常运行的物质基础,在医院建设中发挥着重要作用,其配置与管理的科学性、先进性、合理性,关系到医院的医疗质量及核心竞争力。

  对于大型医疗设备,一方面它的经济效益可观,另一方面它也是医院医疗水平的一个重要标志。由于其价格昂贵,单台价格都在百万元以上,而且日常运行费用、维护费用都耗资巨大。大型医疗设备的投资需要投入大量的资金,资金周转期长,加之医院服务的对象及病种来源具有很强的随机性,医疗仪器检查、治疗项目收费又由当地物价部门核定,这些不确定因素,加大了投资回收的风险性。

  因此,科学地评估大型医疗设备的经济效益,从而合理地购置大型医疗设备会给医院带来很大的效益;反之,若盲目地引进大型医疗设备,会造成医疗资源的闲置和浪费,同时也会给医院带来沉重的经济负担。如何科学地评估大型医疗设备,是医院管理部门的重要工作。同时,在对投资大型医疗设备经济效益进行可行性分析时,选择适当的预测分析方法是非常重要的。

  二、方案介绍

  医疗设备经济效益高,是各医疗机构竞相引进的主要动力。医疗机构从不同渠道,通过不同方式筹集资金,都是为了通过资金的运用而实现资金的增值。医院无论投资何种医疗设备特别是大型设备)均会对医院未来一定时期的收支产生影响。这要求进行投资决策时)需慎重地考虑投资的必要性、可能性、投资的盈亏等来合理投放所筹集的资金。

  2.1设备相关费用评估

  设备寿命周期费用的组成部分。

  其中各项费用含义如下:

  (1)原值:是指设备在正常运营前一次性支付的原始投资费用,主要包括设备的购置费、安装调试费。

  (2)收入:由于医疗设备的使用而带来的经济收入。

  (3)支出:是指维持设备日常的正常运营所需要的费用。主要由能耗费、维修费、折旧费、材料费和管理费等5种费用组成。

  (4)残值:设备报废时通常还残留的一部分价值。设备在使用阶段,为了确定其经济寿命,进行技术改造或更新决策等,必须对尚未发生的使用、维修、改造等费用进行预测。

  2.2设备的经济寿命计算

  对于一台(或一套)已购进或正在使用的设备,一个寿命周期内的所有开销除了购置费(包括设备原值、运输费、安装调试费)外,还需要有维持设备正常运行的花费,即“支出”。随着设备使用时间的加长,设备正常运行所需的每年支出费用将逐渐增多,而每年分摊的设备购置费则随着使用年限的加长而减少。综合这两个因素,就会找到一个适当的年限,当设备使用到这一年时,每年分摊的设备购置费与每年的平均支出费用之和(也称为年平均使用成本)为最小,即年平均使用成本最低,说明设备使用到该年限最合适。该年限即为设备的经济寿命年限。

  计算设备的经济寿命,首先应计算出使用了T年的设备每年的年平均使用成本,然后找出年平均使用成本最低的年份T0,即为所求。

  2.3设备经济效益分析方法

  投资项目经济效益的评价方法有多种,按照是否计算投资时间价值分为静态法和动态法两大类。

  静态法有投资回收期法、投资报酬率法、投资偿还期法、投资项目的盈亏衡分析法等,这类方法没有考虑投资项目的经济寿命周期,不够全面,也不精确,只能作为筛选初步方案的工具。

  动态分析法以项目经济寿命周期为时间基础,计算投资和收益的时间价值,并根据不确定因数进行敏感性分析,所以比较全面、精确,但计算比较复杂,以现值法为主,年值法和终值法为辅。

  2.4设备采购的原则

  1.兼顾经济效益与社会效益

  即注重设备的临床作用,提高设备利用率,包括其先进性和适用性及拟购进设备在本地区的分布情况;拟购进设备能开展哪些项目,能否实现多科室资源共享;拟购进设备的资金投入量;实现经济效益最大化的同时更好地满足就医需求,实现医院与患者之间的共赢。

  2.兼顾局部效益与整体效益

  即加强统筹规划,合理有效配置。应充分了解设备的实用性及先进性,做到物尽其用,杜绝盲目购置,实现局部利益与区域规划整体利益的共赢。如对于是否购置PET/CT的论证,目前有研究表明,该设备价格昂贵,维护费用高,固定成本所占比例大,检查费用高、利用不足,按照目前收费标准仍不能回收成本,资源浪费严重,所以,如果该地区已有其他医院配备了PET/CT,则不宜再建立PET/CT中心;已建立PET/CT中心的地区或省份,可考虑不再配置回旋加速器。为了提高大型医用设备的使用效率,提高投资的回报率,一些国家鼓励组建地区性的影像

  诊断或治疗中心,打破大型设备归一家机构所有,独立使用的格局。

  3.兼顾直接效益与潜在效益

  对于医科院校的附属医院来说,大型医疗设备的配置必须要在满足临床需求的同时满足或超前于科研、教学、学科建设等多角度的需求,具有前瞻性,符合医院技术层级日渐提升的发展趋势,寻求经济价值与科研创新价值的平衡点,实现临床与科研的共赢。

  4.兼顾眼前效益与长远效益

  当前,随着世界范围内对于环境保护问题的关注,在各地进行的领导干部任期经济责任的考核中,环保指标已被逐渐纳入考核内容,因此,大型医疗设备的安置必须符合医院环境总体布局的要求,必须符合环保的要求。这就要做到充分了解医院的环境基础、设备安装地点及环境要求,如:配电、通风、降温、除湿、有无排污和放射问题等及解决措施,实现医疗与环保的共赢。

  三、设备投资的经济效益分析

  一笔资金具有多种用途,可用于多种投向。资金投放的决策,就是要在充分考虑资金的时间价值、现金流量和投资风险价值等因素的基础上,采用恰当的方法分析各个投放方案,并作出最优的选择。

  表1是该医院的某个设备投资方案的有关资料,本文仅从技术角度运用投资回收期法、平均投资报酬率法、净现值分析法和内部收益率法来分析该项目的投资可行性。

  3.1静态投资分析

  静态分析法是在分析时不考虑资金的时间价格。它有直观易懂,计算简单,便于衡量投资效率的优点;但因不考虑资金的时间价值,又有一定的片面性,一般不单独使用。

  投资回收期法

  回收期是指设备投入使用后,以每年取得的净收益来回收初始投资所需的时间,投资回收期越短,资金回收的速度越快,投资的风险越小。

  投资回收期=原始投资额/年现金净流量=11380000/1943180=5.9(年)

  年现金净流量=年现金流入量-年现金流出量=4248400–2305220=1943180(元)

  年现金流入量=每人次收费x每日检查量x年工作日=380x43x260=4248400(元)

  年现金流出量=每人次耗材费用x每日检查量x年工作日数+年折旧额+工作人员年收入总额=79x43x260+11380000x10%+284000=2305220(元)?平均投资报酬率

  平均投资报酬率是反映设备投资年现金净流量与原始投资额的百分比。比率越高,回收投资的速度越快。

  平均投资报酬率=年现金净流量/原始投资额x100%=1943180/11380000x100%=17.1%

  综合以上2种分析可知,该设备使用期为10年,投资回收期不到6年,平均投资报酬率为17.1%,所以可以说该设备投资方案可行。

  3.2动态投资分析

  动态分析法是在分析时充分考虑投资的时间价值,长期投资时间是影响投资的重要因素,因此动态分析法是比较理想的分析法。

  净现值分析法

  净现值分析法是指按设定折现率计算的设备投资现金流入量的现值与现金流出量的现值之间的差额。

  若净现值>0,表示该设备投资项目的报酬率大于预定的贴现率,即方案可行;若净现值<0,表示该设备投资项目的报酬率小于预定的贴现率,即项目的方案不可行。

  该项目一次性全部投入建设期为零每年现金净流量相等运行后的现金净流量表现为普通年金形式(假定贴现率即社会平均利润率为10%、使用年限为10年).净现值=-原始投资+平均年现金流量xn年以设定贴现率贴现的年金现值系数=-11380000+1943180x6.14457=560005.53(元)

  内含报酬率法

  内含报酬率法昰指使未来报酬总现值刚好等于原始投资额时的折现率.它动态地反映投资实际可望达到的报酬率昰长期投资预测经常用的指标.年金现值系数(C)=原始投资/平均现金净流量

  内含报酬率R的年金现值系数(C)=11380000/1943180=5.8564查10年期1元年金值系数表:

  R1=12%C1=5.65022;R2=14%C2=5.21612该方案本身的内含报酬率

  R=R1+(C1-C)/(C1-C2)x(R2-R1)=12%+(5.65022-5.8564)/(5.65022-5.21612)x(14%-12%)=11.05%该设备投资项目的内含报酬率大于预定的贴现率10%因而方案昰可行的。

  3.3项目保本分析和经营安全程度分析

  投资项目年固定费用=年折旧额+年人员工资福利等费用=11380000x10%+284000=1422000(元)

  年保本业务量=年固定费用/(每人次收费-每人次耗材费用)=1422000/(380-79)=4725(人次)

  安全边际业务量=年预计业务量-年保本业务量=43x260-4725=6455(人次)

  安全边际率=安全边际业务量/年预计业务量x100%=6455/11180x100%=57.74%

  安全边际率安全程度危险值得注意较安全安全很安全10%以下10%-20%-30%30%-40%40%以上从企业经营安全性检验可知该方案年保本业务量小于年预计业务量安全边际率为57.74%处于很安全的范围内因此该投资方案昰可行的也昰很安全的。

  四、小结

  综上所述该设备投资回收期为5.9年小于该设备的使用期限10年平均投资报酬率为17.1%内含报酬率为11.05%均大于预定的贴现率10%净现值为560005.53元大于零年保本业务量4725人次比年预计业务量11180人次小安全边际率为57.74%处于很安全的范围内.因此该投资方案昰可行的也昰很安全的。

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