2021年领导工作总结

2021年领导工作总结

　　一、什么是工作总结

　　工作总结（Job Summary/Work Summary），以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律：计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。

　　二、2021年领导工作总结（精选32篇）

　　时光荏苒，白驹过隙，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，不妨坐下来好好写写工作总结吧！可是怎样写工作总结才能出彩呢？下面是小编为大家收集的2021年领导工作总结（精选32篇），欢迎大家分享。

　　2021年领导工作总结1

　　管理的本质意味着：人尽其才，物尽其用。因此，一个优良的学校领导班子必然呈现出这样的图景和生机：班子成员明晰其共同的奋斗目标和努力的方向，并甘心情愿地贡献着自己的聪明才智，积极而有智慧地完成自己分担的任务，彼此分工而不分离，促进而不抵制，构成了这样一个合作共进的团队和整体。20xx年，我们刘店子中心小学的领导班子正是坚持通往这样一个图景的路上。学校各项工作都得到了提升，学校取得了快速发展。

　　20xx年2月，我校被中国青少年发展基金会评为“快乐希望小学”。

　　20xx年3月，我校连续第3年获市“读书先进集体”称号。

　　20xx年4月，Xx“全国新学校研究中心第十次实验工作会议上作典型发言。发言材料被《中国教育报》刊登。

　　20xx年10月，区乒乓球比赛，我校女子连续第二年获得团体和单打双冠军；

　　20xx年10月，学校管理经验在北京新学校论坛上交流；

　　20xx年10月，我校在工业园学校以全区20xx级教师进行沙龙式培训，反响极好，深受教师喜爱，这也是我校连续第3年为全区新教师进行培训。

　　20xx年11月，《Xx教育》对我校进行了报导宣传。

　　以上这些，体现的是外部的目光对我校的看法。其实教育成果的复杂，往往在于蕴涵的隐性成果，它们通常不被人们所觉察，但却又是最重要的。

　　1、不断澄清了学校愿景。刘店子小学地处偏远，基础设施条件比较薄弱。师资紧张且师资结构两极化严重，非“老”即“新”。青年教师还未站稳讲台，老教师老龄化严重，教学理念和学习意识滞后。管理的粗放、教育质量不高、士气不盛等严重阻碍了学校的内涵发展。面对这样一种现实背景，我们克服重重困难，针对老教师的职业倦怠重提教育的信念和追求，唤醒和激发他们的工作激情；针对青年教师倡导教育的理想和自我价值的实现。在此基础上，我们从精神文化层面，提炼个人的愿景，提升思想和认识，进一步澄清了学校愿景：“让农村的孩子享受优质的教育”。这已逐渐根植于教师的内心，成为教师努力工作的方向和动力，成为我们学校的使命。应该说，目前我校教干教师整体精神风貌好，工作有干劲，这也影响了学生。教育学说到底就是关系学。我校目前干群关系、师生关系、同事关系、同伴关系都得到了改善和进一步地和谐。事实证明，当一个人处在一个人际关系比较和谐的团队中，他不仅感觉到幸福而且更有工作的动力、创造力和成就感。因此，石拉渊小学在全区联小评估取得第一名、中小在全市抽考获小组第一名、连续两年乒乓球联赛中女团夺冠、区运动会一举进入前五、各项工作都得到大幅提升等等，这样的成绩也就并非偶然了。

　　2、实现学校管理的转型。一提起管理，意识中就是控制，就是统治。管理成了控制成员按照管理者的意思完成工作。这种观念和认识，往往会造成管理中的矛盾激化及抵触情绪。鉴于此，我们大力倡导管理新理念：管理就是服务。管理者的责任是确定学校的发展方向，同时给教师提供完成工作所需的条件。作为教干要做的工作就是建立团队，具体抓了五项工作：制定目标；组织；激励沟通；绩效考核；培养他人。领导的实质是一个说服或榜样的过程，通过这个过程，激励班子成员最大限度地释放出自己工作的能量，以实现共同确立的愿景。我们用了一年多的时间基本完成学校管理的转型，改变了过去线性的管理模式，走向更加扁平化的管理，实现分布式领导。现在，我校形成“一校三部”的管理格局（中小、坊上小学、石拉渊小学）。我们率先实现了联小校长的更新，这三个学部的校长都在30岁左右，年富力强，观念新，干劲大，标准高，讲策略，重落实。自此，联小跟在中小的后头亦步亦趋的现象已经成为历史，三个学部各自有独立的办学理念和目标，各自不同而又相互促进，既有竞争氛围又从相互学习中走向合作及融合。如此，学校管理由过去的控制式走向自主发展的轨道，“一校三部”呈现出积极奋进、昂扬向上的精神风貌。随着教育均衡发展工作的深入推进，我们学校从外部硬件到内部管理都取得了质的飞跃。“金杯银杯不如老百姓的口碑。”经了解，家长对学校办学非常满意，这让我们感到非常欣慰，同时激励我们更加努力，关注细节，精益求精，向精致化管理迈进，不断提高教育质量，努力创建特色学校。

　　3、提升教干的素质和管理水平。教师是学生的榜样，我们要求教干要做教师的榜样。教干担当一方重任，要十分明确自己的工作目标，增强工作的主动性和责任感，不等不靠。我们致力于教干的不断学习，要求教干把学习和工作结合起来，使自己不断得到锻炼和成长。教干要心明眼亮，要有活道，有思路，要敢于担当。要以身作则，率先垂范。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”，以自己的榜样作用和人格魅力引领团队实现共同愿景。教干和教师比的是工作的干劲和工作绩效，吃苦在前，享乐在后，甘愿奉献，搞好服务。要求教干诚实、正直、忠诚。“居处恭，执事敬，为人忠”。一个无德的教干，任你才华横溢，对学校的利益可能带来更多的危害。因为这样的教干，很可能破坏了学校最宝贵的资源——人，破坏了学校精神，破坏了学校发展之“气”。我们同时致力于教干的团结协作。教干说话做事要从学校大局出发，要相互理解、尊重、帮助和支持。人与人的合作，不是人力的简单相加。在合作中，假定每个人的能力为1，10个人合作的结果有时比10大得多，有时比1还小，甚至是负数。因为合作中，每个人的能力都像是方向各异的能量，相互推动时会收到事半功倍的效果，相互抵触时就会一事无成。班子成员要自觉接受群众的民主监督，平时工作中要自我加压。在实际工作中，班子成员间经常说的是：平常时候看出来，关键时刻站出来，生命关头豁出来。

　　4、构建学习型组织。我们始终认为：不幸福的教师就培养不出幸福的学生，教师的专业化水平不高，就无法有效地进行课程改革；教师的专业能力不强，就不会有好的教育质量。一句话，没有教师的专业发展，就没有好的教育。实施教师专业发展，不仅仅为了提高教师的课程实施水平，从深层次来讲，它发育的是教师的精神，是解决教师职业倦怠的一剂良方。一个人有了个人愿景，并通过不断地学习和积极的行动才能实现自我超越，这也是人最高层次的需要，马斯洛称之为“自我实现”；一个团队也是这样，在共同愿景感召之下的学习型组织，就如一部有强大动力的车子会越走越快，越行越远。因此，我们始终牢牢抓住教师专业发展这条主线来推动学校的各项工作，构建形成一个研究和反思常态化的学习型组织。目前，我们的教干教师读书、反思已经成为自觉。读书多的达100余本，少的年读书也达10本，博客反思达6000余篇，自发的共同体活动约每两周一次。从我校走出的教师至今还在读书、反思不断。我校的做法也引领和带动了区内外许多学校的行动，得到了有识之士的认同。我校教干教师连续两年为河东区新教师作培训，效果很好，反响很大。

　　总的说来，20xx年我们学校的领导班子在学校的办学方向上有了一致的认识，班子成员在个人的思想觉悟和工作能力上都有所提升，能够服从学校的大局，能圆满完成分担的工作。成员之间的关系比较和谐。但个别班子成员也还存在着这样那样的问题，诸如，不能勇于担当；工作的标准不高；放松了对自身的要求；工作缺乏思路；缺乏吃苦精神等等。这也成为我们今后反思和改进的地方。

　　2021年领导工作总结2

　　办公室作为联系全处职工群众的重要“纽带”，是体现精神面貌的重要“窗口”，我们抓契机、促提升，在办公室工作中不断创新思路，完善机制，努力做好“三个提升”，进一步提高服务的质量和水平，促进办公室各项工作不断提高。

　　一、 明确职责，不断提升当好参谋和助手的能力。

　　身在兵位、胸为帅谋，在日常工作中办公室始终把为领导决策当好参谋摆在突出的位置，牢牢抓住牵动全局的重点、热点、难点问题，深入细致地调查，潜心入微地研究，在重大决策、关键问题上给领导献计献策。文稿起草在吃透上情、把握下情、了解外情的基础上，努力贴近发展大局、贴近领导思路、贴近职工群众意愿，反复琢磨观点，精心锤炼文字，坚持以“精、准、实、新”原则做好各类办文工作。尤其是针对一些重要、重大文件和会议材料的起草，坚持集体讨论，广泛听取和反映各方面的意见，集思广益，博采众长，力求使文稿成为领导和有关方面认可的精品力作。坚持实事求是和可靠有用的原则，深入现场和基层一线了解情况，及时收集和上报重要情况、重大突发性事件、重点不稳定因素等信息，为及时有效地应对和处置各类问题提供翔实而准确的第一手资料。以高度的责任心抓实抓细抓好职工来信来访工作，耐心做好职工思想工作，有效避免事态扩大和矛盾激化，确保各种问题和矛盾都能尽早解决。按照对突发事件“早预防、早发现、早处置”的要求，加强前期调查工作，摸索建立起了一套预案齐全、反应迅速、信息准确、处理稳妥的应急处置办法，有效地将各种不稳定因素消灭在萌芽状态。

　　二、强化意识，不断提升服务质量

　　按照领导满意，机关干部、职工满意，基层群众满意这“三个满意”的总体要求，我们充分发挥办公室的优势,积极做好各项协调工作，不断提升办事办会的服务质量。在具体工作的中,我们突出抓好领导公务活动和日常事务的协调处理。对重要会议、活动超前协调,努力把工作做到前头;对领导临时交办的任务随叫随办,不拖拉、不滞后。对于需要同时安排多项活动时能做到统一协调,综合权衡,通盘考虑。今年上半年,尽管办公室人员短缺,但从未因此而影响各项活动的开展,相反由于我们注重了方方面面的协调,使各项活动安排得井井有条,许多复杂的活动也处理得有条不紊。对于各种事务,我们始终把握一点,就是工作无小事,件件抓落实,开展工作时做到讲程序、讲规矩、讲大局、讲协调、讲团结，从而使工作上下步调一致,各项工作处于良性运行状态。

　　积极加强软硬件投入，努力提升会务服务质量。近年来随着各类大大小小的会议对会场硬件和软件设施提出了更高更新的要求，我们紧贴实际需要，加大投入，加强了对各会议室硬件配置，逐步淘汰了部分使用时间较长、效果差的设备，更新了一批投影设备、音响设备，建设成了一个多媒体会议室，可提供各类电视电话会议服务。为了进一步提升会议服务的水平和质量，我们加强了服务人员的培训，提出了热心、贴心、舒心的“三心服务”的要求。

　　三、完善制度，不断提升管理水平

　　通过完善各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事。加强对人、财、物的管理，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、办公用品使用、请假、值日、公务接待等各种常规管理，各项工作井然有序。

　　在继承总结以往工作运行经验的基础上，建立和规范了办公室工作流程，完善办文、办会、办事的制度和程序，减少中间环节，确保每一项工作、每一个环节都有章可循、有规可依，从而实现由靠人管人管事向靠制度管人管事转变。 通过建立完善了办公室各项规章制度，细化工作职责，量化工作任务，做到人人责任分明、处处有章可循、事事有始有终。大家都能补台不拆台，补位不越位，达到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求，大家心往一处想，劲朝一处使，形成了众人拾柴火焰高的良好态势。进一步建立健全科学的考核评价机制，做到奖勤罚懒、奖优罚劣，激发办公室全体人员不断提高自身素质、服务水平和工作效率。

　　加强档案规范化、标准化、信息化管理。近年来我们加强了档案基础业务建设，提升了档案工作质量和管理水平，重点抓好财务、文书等各类档案收集、整理和归类工作，实现档案整理规范化、目标管理制度化，做到档案收集完整、划分保管期限准确、整理和编目科学。加快档案信息化建设的步伐，实现资料检索和查看更加方便快捷，推动了档案工作更加有效地服务于钻井生产发展。

　　在今后的工作中,我们将坚持用科学的理论武装干部,用团结向上的工作氛围凝聚干部,在压力中提高干部,廉洁自律,艰苦奋斗,力争把办公室工作推上一个新的台阶!

　　2021年领导工作总结3

　　20xx年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，企业所在区局党组的正确领导下，全面贯彻市局党组织提出的“喜迎十八大、争创新业绩、三年翻一番、税费过千亿，服务争最优、管理创最佳”的主题实践活动，深入推进“三型三化”目标、狠抓“六型地税”建设，以组织收入为中心，以抓好重点工作为着力点，以信息管税平台为支撑，强化征管质量和日常税源监管的力度，确保完成半年阶段性目标，为完成全年工作目标打下坚实的基础。

　　一、主要成绩

　　今年上半年，全所同志砥励奋进，创先争优，取得了可喜成绩，概括有以下四点：

　　（一）在税源形势不容乐观的大环境下实现了税费收入时间过半，任务过半的目标。 20xx年1月-6月，我所累积入库税款54011.11万元，为年度计划101200万元的53.37%，其中入库市级收入21003.95万元，为年度计划35200万元的59.67%，入库区级收入33007.16万元，为年度计划66000万元的50.01%，各项指标都达到了年初目标。

　　（二）高质量的完成了土地使用税征税等级调整、个人年所得12万元以上自行申报、20xx年度税务清结等专项工作，夯实了征管基础。

　　根据市局文件要求，在区局统一部署下，我所结合户管特点，以“四个到位”实现“四个确保”，圆满完成了土地使用税征税等级调整清查工作。此次清查工作实际调查企业275户，其中：自有土地企业60户，承租土地企业215户，全所管辖企业应税土地面积有589.74万平方米，调整后年应征收土地使用税2667.48万元，较调整前的20,87.26万元增加580.22万元，增幅为27.80%，实现了税政科预计的增加数额。在个人年所得12万元以上自行申报工作上，我所找准切点，攻克难点，凸显亮点，将这项常规工作做得有声有色，取得了显著成效，超额完成了区局下达的申报人数任务，并取得自行申报补报税款145.15万元的骄人成绩。年度税务清结是每年上半年的重要工作，今年的税务清结对我所在专业化改革后首次对转入重点税源企业进行清结，做好税务清结工作对了解税源情况，摸清企业经营状况有重要意义。我所在时间紧压力大的情况下，仍然坚持到户清结，切实了解企业，保证清结质量。税务清结累计查补税款3364.9万元，查补税款做到了全额入库。

　　（三）重点工作落实到位，取得了初步成绩。按照市局、区局重点工作的要求，我所在将十项重点工作中涉及到我所的工作进行分解细化，保证落实到位，对不涉及到自身的工作进行学习讨论，了解全局。具体来说一是严格执行法律程序，加强压欠力度。我们对欠税410万元的青山市政公司按照法律程序进行了压欠，目前以取得初步成效，争取在规定时间全部入库。二是细化三级绩效考核指标，切实落实到人到事，体现考核差距，让考核真正起到奖勤罚懒的作用。

　　（四）民评评议优化发展环境成效显著，纳税服务水平质量提升。

　　我所根据市局、区两级民主评议优化投资发展环境工作实施方案，狠抓落实，同时结合“地税干部进万户排万忧解万难”活动，多方面、全方位完善纳税服务体系、创新纳税服务方法，坚持全心全意为纳税人服务的宗旨，对纳税人做到有事主动给办、急事及时办、要事优先办、难事协调办、坚决杜绝不能办，方服务承诺全面落实，服务效率全面升级，切实提高了纳税遵从度。具体来说一是利用“五送四上门”活动，上门服务重点税源企业，了解企业的纳税服务需求，做到服务具有针对性；二是开展“五比五亮”和“八有八优八无”活动，全面改善干部服务态度与服务方式，争强干部的服务意识，让纳税人感受到真真切切亲人般的关怀。

　　（五）业务学习成效显著，干部业务素质显著提升

　　今年上半年，我所一方面按照区局的统一部署积极参加各项业务学习培训，提升干部的业务素养和专业执法水平。另一方面，我所坚持每周进行一次集中业务学习讨论，交流工作中遇到的问题与解决方法，让干部整体提升。同时利用自然人股权转让个人所得税专项清查等各项专项工作，有针对性的请业务能力强的同志给大家讲课充电，以执法需求为目标，缺什么补什么，有效提升了干部的执法能力与水平，为保障各项专项工作圆满完成奠定了坚持基础。

　　二、基本做法与经验

　　（一）以组织收入为中心，一方面强化税源分析预测，做到心中有数，一方面挖掘潜在税源，努力做大税源基数。

　　今年上半年，我所在税源紧张的严峻形势下，不断强化税源分析预测，做到每季度一次全面详细的税源分析，特别是对重点税源企业和税源变化较大的企业，我们要求税管员每户逐一分析，找到影响税源变化的因素并跟踪调查，做到税源分析准确性、预见性和及时性。在做好税源分析预测的同时，我们更加注重充实税源基数，俗话说得好“巧妇难为无米之炊”。一是强化政策辅导培训，提高企业纳税遵从能力，拓宽税源监控范围；二是细化政策执行，提高征管质量。主要是强化了个人所得税监管，对公积金超标、企业年金、补贴补助等行为进行清查，提高个税征管质量，同时加强对大型企业税收政策研究，不断突破房产税、印花税、车船税、土地使用税等小税种的征管；三是抓紧重大项目工程和拆迁项目税收管理，摸清政策模糊地带潜在税源情况，保证在政策明确后能及时足额的征收相关税款。

　　（二）以全面完善绩效管理和执法责任制为契机，实现绩效考核与个人奖惩相统一、执法考核与责任追究相统一。

　　1、制定三级考核方案，全面提升我所绩效考核效率。按照市局、区局绩效管理办法及考核标准，制定三级考核方案，将绩效考核细化到人、到岗、到事，拉开差距、档次，起到奖勤罚懒的作用。

　　2、深入开展行政执法责任制工作。根据专业化机构改革的要求，我所强化岗责监督、考核机制，做到人、岗、责一一对应，统一标准，确保考核到位，严格过错责任追究。

　　（三）注重干部业务学习与业务能力的提升，为提高征管质量奠定人才基础。

　　1、发挥税收管理标兵的带头作用，在全所掀起了业务学习的高潮。全所同志围绕实际工作需求为中心，开展了营业税、个人所得税、企业所得税以及新的车船税法的学习，尤其是对工作中经常遇到的业务问题以及新的法规政策，进行了集中学习与讨论，让全所干部明确了政策依据，保证执法准确性。

　　2、以干部能级考试为动力，探索开展了干部能级提升学习。根据市局今年的十项重点工作安排，干部能级制管理将全面启动，我所为提升干部能力水平，以实际工作为需求，借助区局统一安排的干部能力提升培训，在所内开展了干部综合能力学习。

　　（四）将纳税服务与争先创优向结合，提高纳税服务的质量。 我所将创先争优与纳税服务向结合，在全所干部中开展“五亮五比五创”活动，在干部中宣扬全心全意为纳税人服务的理念，创新纳税服务手段和方式，让纳税人满意。让创建工作贯穿于纳税服务工作中，接受纳税人的监督，得到群众和纳税人的认可。

　　（五）经深入开展的“廉洁地税”为基础，努力打造我所廉政建设新体系。

　　1、扎实开展廉政建设工作。制定我所20xx年廉政规划，开展岗位教育，做到人人思想上重视，排查岗位风险，发现廉政苗头，加强制度建设，重点在自由裁量权，税务行政许可、审批等方面下功夫，形成以制度管人的长效机制。

　　2、创新廉政建设方法、手段。认真研究税收工作廉政新情况、新问题，找准防范的切入点、突破点、着力点，开展有声有色的廉政活动，推进我所廉政建设向纵深发展。

　　三、存在的不足

　　在总结经验同时，我所也看到实际工作中存在的不足：第一，纳税服务在深度和特色上有待加强；第二，队伍综合素质有待进一步提高；第三，工作创新上有待突破。

　　四、20xx年下半年的打算

　　20xx年下半年，我所将在发扬成绩的基础上，牢牢把握发展机遇不犹豫，将“治庸”、“问责”进一步推向深入，强化“三型三化”“六型地税”建设不动摇，围绕机构改革、税源专业化改革求生存，全面完成各项税收工作任务，为税收事业发展和经济社会进步再做新贡献。

　　主要工作措施是：一是紧紧围绕市局十项重点工作抓落实，创新工作方法，保证有好又快、高质量完成各项工作；二是绩效管理、行政执法责任制考核出实招，不走过场，真考核，显硬功夫，真正起到促进工作作用；三是，倾全所继续抓好省局“信息管税”平台推进工作，不断分拆、研究信息管税平台规律，促进信息深度利用；第四，继续深入持久的开展“责任风暴”、“ 治庸计划”、“发展软环境”工作，不断改善发展软环境，优化服务，在服务理念、服务水平、服务手段、服务效率上有创新。

　　2021年领导工作总结4

尊敬的局领导党委，组织部领导，全体同仁：

　　请允许我代表学校领导班子将一年来所做的工作做以汇报，敬请各位考核!

　　一年来，学校正确贯彻党的教育方针，本着办人民满意教育的宗旨，结合市区教育主管部门工作重点，针对我校具体学情，师情制订了“创品牌学校，办一流教育，数树区域旗帜，与外区市同类学校并轨发展“的工作目标。在此基础上确立“以科学精细化管理为龙头，促进师生身心健康发展，全面提高教育质量”办学特色，即工作思路。学校整体工作围绕“健康为本，高校工作，快乐生活主旋律，从而提高三个质量，即生存质量、工作质量、生活质量。依法治校，以德立校，以师强校，以生共校，在全校师生中已达成共识。科学、民主、平等、向上、奉献、进取成为学校的主线。人人拥有祥和的集体而骄傲。个个以温馨的校园为自豪。已落实科学发展观为指导，作风朴实，以非职权影响力感召全校师生，同舟共济，开拓进取。现将所做工作汇报如下：

　　一、加强党建工作，保证党政工作目标顺利完成。

　　1、学校党政工作目标为“创品牌学校，办一流教育，树全区旗帜，与外区市同类学校并轨发展”为此目标达成。学校党政领导站在可持续发展的高度，坚持以人为本的思想，确立了五同五互意识，即“党政同心、目标同向、风险同担、工作同步、指标同保”及“互尊、互容，互学、互补、互让”。强化班子成员以此为准绳，严格自律团结合作，勇于创新，锐意进取。

　　2.学校每周一班子会在全体党员干部汇报完工作及安排好学校每周中心工作之后，由校长强化班子成员及中层以干部建设指导性建议，力求班子成员起到模范带头作用，尊上护下懂规矩(尊上司)讲礼仪(护下属)工作分工合作，补台不拆台，到位而不越位，身先士卒带领分管下层尽心尽力做好本职工作，顾大局识大体，以正直示范为己任维护师生公正权益及公平利益，不断加强自身学习修养，终身学习化思想提高自己理论水准。从而提高解决问题能力。树立挑战困难信心进而达到不约而同，不怒自威，不言而喻三个管理境界。

　　3.定期召开民主生活会，勇于开展批评与自我批评，每学期一次民主生活会，党员干部能以落实科学发展观为主线，勇于剖析自己在工作中不足以及滞后思想，狭隘的偏激，取长补短，集思广益，使自己在以后工作中有更大绩效。最大限度发挥了学校发展中的领导能力和管理作用。

　　4.在贯彻落实“深入学习科学发展观”实践活动中，书记率先垂范。制定了此项工作实施方案工作部署，召开了全体党员会议，有计划有步骤安排学习任务，随时召开总结会。按阶段指挥实施，在区组织部局副书记抽检中获得极高评价。全体党员在一线教学中用心做好常规工作。利用午休，下班，双休日开展奉献，智力扶贫，经济扶贫工作，使部分学困生，厌学生回到集体中，增强了学习自信心和克服坏习惯的自制力。

　　5.工会活动有声有色。工会主席想群众之所想，急职工之所急。教工之家丰富而温馨。在全区迎国庆会操表演中精心组织，荣获全区中小学二等奖，在局工会举办的踢毽球，跳绳，班主任定点投篮比赛获中学组第一名。在学校日常工作中。为教师购买毽球，羽毛球，为各组配置足篮球，乒乓球。在师生趣味运动会中举办了拔河比赛，接力赛等活动。在教师家庭出现婚丧嫁娶事情中。学校领导都能及时到位送去关爱。

　　6.共青团工作有声有色。团委书记能根据每个节日特点组织师生开展书画展，优秀文章评比展。负责主办育才学报，校园之声广播，学生入团培训等工作。在学校工作中起到先锋带头作用。

　　二、围绕工作思路所做工作及措施

　　学校工作思路即办学特色是以科学精细化管理为龙头，促进师生身心健康发展，全面提高教育质量，为此我们采取相应措施做了以下工作：

　　1、以科学管理为先导，精确细化

　　1.每学期学校工作安排重点之一是开好四会“教导例会，总务例会，班主任会，各个组长会”学校领导本着有秩序，有能力，多参与共同管理的意图，严格要求实验室，图书室，校医室，印刷室，总务后勤人员，各个班主任及教研组长，备课组长，工会组长，学年组长，分工明确，各司其责，并赋予参与教学管理权力和义务。从而拓宽管理空间，增强参与意识，细化管理范围。学校如一艘平稳巨轮经得住风浪挑战，乘风破浪，快速发展。

　　2.细化常规检查。学校每周要对教学常规涉略各项进行准确检查。表扬优秀鼓励后进。其中大量工作在分管校长及教导处主任干事并肩合作下能够及时透明，维护了教师工作公平性。极大调动教师工作积极性为学校教育质量提高起到保障作用。

　　3.干群集备制。即干部包学科、学年，和备课组一起集体备课(每周一次)。备课围绕知识目标达成，技能目标形成，情感目标完成三个方面。备教学思路教会学生分析解决问题的契入点;备教学流程，转化成学生学习能力;以情感目标为纽带，促进前两个目标实现。

　　4.教师培训制

　　我校教师培训目标：“能力强会创新，业务精勤研修，爱心浓多奉献，师德高塑英才”。学校利用周三下午对教师进行培训。借鉴魏书生民主教育，周泓的赏识教育，董进宇的亲子教育，孙云晓的心理教育，卢家楣情感教育，刘京海的成功教育，采取观看光盘，阅读事迹材料，校长宣讲等方式，开拓教师思路更新观念，以现代化理念转化教学模式，把握新课程改革的脉路，培养更多的优秀接班人和建设者。在寒暑假，长假，双休日中，为教师留作业，指导教师阅读相关书籍，经过一段时间培训，教师自学习惯得到养成，研讨氛围得到加强。从而达到了学以立德提高境界，学以增智开阔眼界，学以致用改造世界三个层次。师资水平发展是学校打造品牌的生力军。

　　5.校长的走课制。周五调研课

　　做为学校的负责人，对主体干部及相关管理人员提出听评课，检查要求，自己也责无旁贷。管理是一种示范是一种行动。每天在处理好校内外工作后坚持每天听3——5名同志课。走课制即听同学科每名教师15分钟左右，看教学进度重难点处理是否统一，看预习作业是否充分有度，看检复密度是否丰富多彩;看授课是否游刃有余，看学生状态是否兴趣盎然……。听后对教师的课予以点评，指导，鼓励，以管理者激情融入教师的热情，双赢相长，相得益彰。每到周五听课后检查干部的集备记录，听课记录，教研组长听课记录(抽查)找部分组长座谈，了解教师思想状况，对学校合理化建议及时调整工作偏差，多采取亲民政策，使教师心悦乐服地工作。

　　6.学生就餐安全监管制。学校干部和学年组长在错时就餐时分两次接送看管学生注意车辆输通，保证学生安全，文明有序就餐，学校干部坐在门口，然后是教师，里面是学生。集备晚了，干部教师对冷凉的饭菜从不计较。体现出管理是一种精神的情怀。

　　2.促进师生身心和谐发展

　　(1)学校创办了“育才学报”“校园之声广播”班报，墙报等栏目，涵盖了感恩教育，心理教育。师生的文章是心与心的沟通、灵魂与灵魂的交融，人格与人格的对话。在社会快速发展的今天，来源各方面压力，困惑及特异家庭，使人们心灵弥漫阴霾，加强心理教育是解开桎梏内心深处的枷锁。因此，教师传承知识同时更应用智慧钥匙解开学生心灵之锁，从而，心平气和以阳光心态塑造阳光人生。

　　(2)心理咨询室。随时指导学生青春期谜朦。正确珍惜友谊，集中精力学习，摒弃早恋，网恋，自私狭隘，以健全人格，张扬个性品质。

　　(3)丰富多彩的第二课堂活动。体育课，大课间是学生强身健体，培养欣赏美，鉴赏美的主阵地，为学生学习带来兴趣和快意。

　　(4)以情感教育为纽带，促进学生和谐发展

　　时下校园暴力事件在园内外各个层次校园中常有发生，心态失衡，意识偏激，情感丧失，道德沦丧是校园暴力的主要方面。初中时代是青春期发展的重要时期。因此，引导教师以情感纽带掌控学生心理，在校报校长论道栏目中指出了教师处理课堂行为问题几点建议。以尊重平等对待学生，达到连而不接，合而不流境界，顺势纠偏，师生真正成为良师益友。

　　(5)校长每月一次教师会，学生座谈会从责任感，使命感角度论谈施恩教育(情感培养)爱心教育(相容性)从而达到醍醐灌顶的最高领域。

　　3.全面提高教育质量，即取得成效

　　(1)学校经过一年来艰辛努力，荣获了省优秀科研集体;省教育情报研讨先进集体，市行检先进集体，区关委先进工作单位等光荣称号。在承办局党代会工作中得到好评。

　　(2)教师方面，我校乔颖老师被评为全国优秀班主任，李楠楠老师为省科研骨干，韩伟老师被评为市道德模范标兵，李艳秋老师被评为优秀青年教师，李哲，吕博等6名同志获区荣誉。

　　(3)学生方面，黄垠博获奥赛一等奖，才子健同学国画作品获国家奖项，尹航被评为十佳女孩。

　　(4)教育质量方面，我校在几次模拟考试及期中考试成绩一直名列前茅。七年6班的初诗萌为全区期中考试头名状元。

　　三、存在问题

　　1.思想有待进一步解放，观念有待进一步更新。我们将不断完善工作机制，克服教师高原瓶颈现象，使教师淡泊名利，志存高远，使奉献成为一种习惯，助人成为一种风尚，育人是一种责任，爱心是一种光泽，使教师思想境界随时代而发展与提高。

　　2.改善落后办学条件，适应时代需求力争和政府部门及教育主管部门破旧立新，在教学设施配备上多下功夫。

　　四.下一年工作展望

　　在市区教育主管部门正确领导下，深化改革创造机遇，使学校整体工作再创新高。采取开门办学思路，与外区市同类学校接轨资源共享，全力打造质量工程，承载起铁西教育质量提高的重任，向区域人民交上满意答卷。

　　教育是一种责任，也是一种智慧。教育只有与国家发展和中华复兴大业融合在一起，教育才有蓬勃发展空间。为此，我们要携起手来同心同德。共同迎接一个绚丽多彩的教育春天。

　　谢谢大家!

　　2021年领导工作总结5

　　弹指一挥间，迎来了XX年的阳春三月。我作为新加入xx中心小学这个大家庭的成员之一，与大家共事已经大半年。半年里，工作虽没有做到尽善尽美，未能做到尽如人意。但是一路走来，我能深切感受到各位老师对学校工作的理解、支持，非常谢谢大家。借此机会，我在这里代表学校领导班子对XX年度程岭中心小学的各项工作进行回顾、总结，并向各位老师进行汇报。

　　一、领导班子建设与学校管理。

　　1、学校领导班子在县教育局以及乡党委政府、乡教育管理办公室的正确领导下。能够紧密围绕办程岭人民满意教育的总目标，认真贯彻落实科学发展观，严格规范办学行为，从学校自身发展、教学常规管理、加强师德师风建设，加强学校安全管理，营造良好的校园环境，突出办学特色等方方面面来开展学校各项工作。

　　2、校级领导班子能够把握工作大局，积极为二级机构年轻的管理人员提供锻炼的机会和平台。XX年，根据县教育局培养选拔局管后备干部的要求，结合学校工作实际，确定叶海、江飞等四名同志为学校局管后备干部候选人。并在工作中予以重担。为学校领导班子注入了新的动力和活力。

　　3、重视完小校长工作岗位。完小校长在各小学的日常管理上非常辛苦，且工作压力较大，中小为各小学配备了工作责任心强，具有奉献精神和服务意识的教师担任完小校长，保证了各校工作的正常有序开展。

　　4、制度服务于学校管理《绩效工资实施方案》《评先评优工作方案》《后勤管理工作意见》等相关制度的出台，都是几上几下，在广泛征求意见的基础上由教职工代表大会通过后实施。基本在管理上做到了科学化、人性化、民主化。

　　二、XX年开展工作情况。

　　去年九月份教育局党组安排我来到xx。对过去一年中心小学的各项工作，大家比我更熟悉、也更了解，在这里我就简单进行梳理：首先是学校几项重点工作：XX年2月28日，我县开始正式实行营养计划实施工作，这是教育上的一件大事，是学校工作中的大事，是管理工作中的难事，是需要各位老师真正理解和长久付出的政治性工作。我校是3月1日开始正式采取学校食堂统一供餐模式。到现在为止已经实施了整整一年，这一年中大家付出很多，无论是授课老师还是班主任，亦者是学校校长、班子成员，大家都能心系这个工作，保障了食品卫生与资金安全。

　　营养计划实施中的这两个安全的保障工作是任重道远的事。我认为有必要提醒大家的是：譬如，现在又到了XX年春季，春季是传染性疾病高发季节，只有做好过细的工作才能保证食品卫生安全，对于资金安全问题，这根高压线更是碰不得。5月份，xx乡新华都凿山阳光小学揭牌仪式隆重举行。福建新华都慈善基金会秘书长林丹娘，理事叶常青，宿松县人大常委会主任周跃进，县政协副主席张永西，县政府督学室副主任石秉进，乡党委书记王丰国，乡长祝志斌，常务副乡长石科生等领导分别出席了仪式。XX年11月20日，xx县教育局送教下乡暨城东北教研协作区(小学)四届二次研讨会在我校隆重召开。

　　主题是“合理使用媒体，构建高效课堂”。出席会议的有县教育局教研室、程岭乡党委政府、河塌乡及程岭乡教管办等单位领导，城东北教研协作区(小学)理事会成员单位(宿松县实验小学、河塌、长铺、五里、高岭、程岭五乡镇中心小学)的校长和近百名教师。

　　XX年11-12月份，全乡八所小学XX多名师生都积极参加了安庆市第二届道路交通安全知识网络竞赛活动，在大家的共同参与下，学校获得市级优秀组织奖。其次是一些常规性工作XX年4-5月份，中心小学开展了“学雷锋讲文明作奉献”校园演讲比赛活动并召开了学雷锋活动总结表彰大会；

　　2021年领导工作总结6

　　20xx年在市委、市政府的正确领导下，我公司按照“全党抓经济，重点抓工业，突出抓项目，强力抓环境”的工作要求，以加快项目建设为目标，振奋精神，干事创业，取得了一定成绩。现将07年工作具体情况汇报如下：

　　一、20xx年工作简要回顾

　　1、完成了林州公园项目建设的征地工作。

　　林州公园（即马肩河公园）是我市20xx年十件实事之一。为使这件实事尽早动工，确保落到实处，按照市政府的安排和部署，我公司协同城建、土地等部门共同建设林州公园。

　　林州公园的规划设计工作于20xx年6月底由北京创新景观园林设计公司完成，规划方案于20xx年8月2日正式通过评审。同时施工图设计文件也完成。

　　今年林州公园项目建设在去年的基础上，在开元办事处、城郊乡政府相互配合下，顺利完成项目土地补偿及附属物拆迁补偿工作。截止目前，已投资3100万元，其中：项目前期及设计投入700万元，征地及附属物补偿投入2400万元。现正在进行公园进地前的准备工作。

　　2、林州市汽配铸造工业园项目建设工作进展顺利

　　去年，为整合铸造行业，提高产业集聚度，推进林州市汽配产业升级。按照市委、市政府要求，根据林州市“十一五”规划，我公司组织在姚村镇汽配工业新区建设铸造工业园。

　　林州市汽配工业园项目由机械工业部第四设计院完成可行性研究报告，经省发改委备案。郑州市黄河水利环境评估所进行了工业园环评。园区铸造生产线工艺设计由机械工业第六设计院承担。工业园项目总占地面积达1480亩，设计年产铸件50万吨，年产值达26亿元，年利税达2亿元。工业园一期工程总投资10600万元，占地面积200亩，建筑面积15万平米；20xx年计划投资5000万元，建成铸造车间2万平米，新上2条机械化生产线。

　　汽配工业园的建设，整合了林州汽配产业资源，优化了林州汽配产业结构，为林州铸造汽配行业创造良好的内、外部发展环境，能够有效提升林州汽配业的核心竞争力，扩大林州汽配业的市场占有率，从而实现林州市汽车工业的跨越式发展。同时，工业园的建设，有利于改善项目区周围农村的基础设施现状，提高农民生活质量，有利于发展壮大地方经济，有利于统筹城乡协调快速健康发展。

　　汽配工业园项目于今年4月份动工建设，现已完成三通一平工作，50000厂房基础工作，钢结构厂房制作和配套道路建设等工作。目前项目已投入3370余万元，其中铸园公司投资1770万元，姚村镇政府报批土地及基础设施投资1100万元，工队垫付500万元。项目分项投入：项目前期征地、设计等费用700万元，土建工程1000万元，厂房钢构700万元，预付设备款770万元，配套设施200万元。4万平米厂房基础全部完工，2万平米车间主体钢结构12月底前全部完工。08年3月底建成1条Z0806生产线和1条Z145生产线，投产后达到年产3万吨铸件生产能力。

　　3、融资渠道有了新的突破

　　为支持我市重点工业，加快我市重点项目建设步伐，实现经济的快速发展，我公司在积极向金融单位融资同时，发现民间资金可利用空间很大。为解决我市重点工业融资难问题，我公司经市政府批准通过民间融资方式为重点项目融集建设资金。今年3月份，市政府同意我公司民间融资方式为重点项目融集建设资金，融资额度为3000万元。截止目前，我公司已融资3000万元，其中1000万元用于20xx年市十件实事之一林州公园建设，另20xx万元通过银行委托贷款方式放款支持重点工业项目，有力推进了我市重点项目建设。

　　二、当前的存在问题

　　建投公司的职责是为林州市基础设施建设融资，做这些工作并没有什么经验可借鉴，因此创新意识和不断学习就成为做好工作的关键。虽然我公司在贷款工作虽然取得了一些成绩，但也存在着问题。

　　作为林州市政府指定融资平台，我公司承担着管理、监督国家开发银行贷款在林州市使用的责任。但公司没有建立健全的内

　　部管理机制，在贷款使用过程中，存在监管不力的问题，为切实保障国家开发银行资金安全，同时也为吸取教训，公司下步工作首先要加强公司内部管理，建立完善台帐登记制度，贴近项目工程，及时了解项目建设单位最近动态，确保监理单位认真履行责任，确保项目不出现重大变化。

　　三、20xx年工作思路

　　1、争取20xx年完成林州公园项目投资2600万元，年底完成项目土建基础工程，完成绿化面积70%

　　2、林州市汽配铸造工业园项目20xx年建成1条Z0806生产线和1条Z145生产线，确保正常运转，力争新上两条机械化生产线。

　　3、完成市委、市政府交办的其它各项工作。

　　2021年领导工作总结7

　　自4月份开始，我局按照市局、县委县政府关于切实做好维护安全稳定工作的要求，向全县地税系统发出“立足本职，积极努力工作，以优异的成绩确保北京奥运会的召开”号召。要求全体干部职工以讲政治的高度，认真负责，全力做好安全稳定工作。

　　我局于4月29日召开了党组会，制定了《xx县地方税务局“迎奥运”安全保卫工作方案》，成立了安全稳定工作领导小组，由班子主要领导任组长，各个副职任副组长，各股（室）长为小组成员，并成立了领导小组办公室。5月5日，我局又召开了分局长会议，传达了市局会议精神，要求各分局成立以分局长为组长的安全稳定工作领导小组，切实将责任落实到人。全局进行了安全稳定工作大排查，清除各种问题隐患。

　　我局严格按照安全保卫工作的有关规定，结合实际工作，

　　认真做好以下各项工作。

　　一、进行保密教育。

　　召开全体会，传达上级有关精神，对干部职工进行保密教育，重要信息不涉密、不泄密，并明确各级责任，执行连带责任制。

　　二、加强网络安全检查。

　　开展网络安全检查，严格实行内、外网物理隔离，指定专人负责计算机系统安全防范和日常维护，及时下载、安装杀毒软件。

　　三、重点做好防火防盗、安全值班工作。

　　加强安全防范，以计算机房、票证库房、财务室、档案室、办税服务厅等部位为重点，全面组织防火、防盗检查，把安全隐患消灭在萌芽状态。严格车辆管理，修订完善了《车辆管理规定》，开展安全教育，提高安全意识。同时，加强值班工作。严格24小时值班制度，按照“谁值班，谁在岗；谁出事，谁负责”的要求，做好值班记录，认真做好值班、交接班记录，责任到人。实行局领导带班、查岗制度，保证安防值班工作落实到位。

　　四、严格紧急重大事项报告制度。

　　制定《xx县地税局紧急重大事项报告制度》，认真执行，加强信息搜集汇总和分析研判，及时应对，妥善处置。遇有特别重大紧急情况，必须在事件发生两小时内向县“迎奥运、保稳定”工作应急指挥部报告并及时续报；来不及形成文字材料的，应先通过电话报告，再补文字材料。

　　五、做好奥运期间新闻宣传接待工作。

　　制定了《xx县地税局接待境内外记者的工作预案》，确定了本单位的新闻发言人，全面负责本单位、本系统信息公布、对外宣传和来访记者的接待服务工作。对全体干部职工进行知识培训，对如何面对境外记者、如何做好境外记者的接待工作、接待记者的注意事项、个人采访注意事项和《境外记者来发访接待程序与注意事项》进行讲解，将县奥运宣传新闻中心电话和联系人在值班室上墙公布，切实做好各项准备工作。

　　六、制定有效应对措施。

　　各单位要全面检查应急值守工作中存在的薄弱环节，结合实际进一步完善工作方案，细化工作措施。要按照奥运安保工作的要求，人、财、物等方面，为做好应急值守工作提供保障。

　　七、切实加强沟通协调。

　　各单位要结合各自实际，建立健全信息沟通、有效防范和应对处置工作的协调联动机制，明确工作责任和程序，搞好衔接，密切配合，形成全局上下协调联动的应急值守工作合力。

　　期间，我局严格领导带班制度，领导班子成员亲自值班，并不定期进行检查，采取电话查岗和实地查岗相结合的方式，安保期间，县局共电话查岗7次，实地查岗4次，接受市局实地查岗3次，省局电话查岗2次，县委县政府电话查岗4次，无发现离岗脱岗行为。

　　期间，还涌现出救人的感人事迹，8月21日中午，古x分局局长xxx和副局长梁xx正从中行办事出来，一辆客车撞倒了一个骑电动车的年轻人，天上正下着瓢泼大雨，蒋xx和梁xx急忙冲了过去，一人拿出了雨伞给伤者遮雨，一人脱下衣服给伤者盖上，看到肇事司机已经不知所措，他们连忙拿出手机，打120叫救护车，直到伤者被送往医院，他们才又坐到自己车上，而这时，他们都已经浑身湿透，没有了一处干的地方了……

　　正是有了全体税务干部的认真负责，无私奉献，才有了各个工作岗位的紧张有序，确保了奥运期间纳税服务和安全保卫工作顺利进行。

　　现在，我局奥运期间安全稳定工作取得了显著成效，但广大干部职工也深深认识到全局性安全稳定工作仍不能松懈，制定了从当前到年底新一轮的值班表，全面做好工作日和周六、日的安全值班工作，一切为了稳定，稳定为了一切，为全面做好地税工作奠定扎实的基础。

　　2021年领导工作总结8

　　一、优化管理措施，培训提高素质

　　随着酒店业的发展进程，建设一个具有强大竞争力，充满生机活力的现代化星级旅游饭店是我们大家努力的方向，如何在我们优势的基础上，取其精髓，开拓创新，营造优秀的企业文化，创立独有的特色品牌，创造更高的经济效益是摆在我们面前的一道课题，如何去解决这道难题，打出一片我们自己的天空，还要靠我们严格管理，脚踏实地，提高全员素质，落实各项制度来实现。

　　去年以来，特别是针对星级宾馆经营中出现的新问题，新现象，首先，狠抓管理制度的完善和落实，对宾馆历年来出台的《管理制度》、《员工手册》、《质量管理条例》、《奖惩制度》、《服务操作规范》等规章制度重新进行逐一梳理，针对三星级宾馆各项管理制度及实际工作需要，对其进行了有针对性的完善，修改，量化工作指标，细化岗位职责，使其在执行操作上一目了然，责任明确，公正透明。经过实践的检验，对宾馆整体服务质量的提高，降本增效，起到了关键性的作用，员工的各项工作有章可循，有规可依，规章制度逐渐成为每位员工的行动指南；其次，在各部门工作信息及宾客满意度反馈的基础上，通过突出例会的指导性及质量（范文大全整理）检查的严肃性，重点对工作失职、劳动违纪、安全违章进行严厉的追究和处理，以便及时调整经营工作中出现的问题，找差距，抓落实，减少投诉，营造真正的宾客之家。同时，各项具体措施的落实，在另一方面也推动和鼓舞了广大员工遵章守纪，加强自身学习，提高业务技能，在工作中实现自身价值的主动性和自觉性，极大地转变了部分员工浮躁、散漫的工作作风，员工的精神面貌有了较大的改观，逐步形成了“计划、组织、落实、检查”四位一体的工作新局面；第三，一年来各部门根据经营总体要求，从实际出发，制定了比较全面细致的培训计划，每月、每季度有针对性的采取业务考核，操作比赛，观看操作光盘等方式，进行了全方位的再培训。另外，宾馆3月份组织部分管理人员和厨师到淄博、潍坊、东营、临沂学习交流，4月底派出一线管理人员到济宁参加管理知识培训。6月份组织工程、质检、客房管理人员到济南参加了建设节能绿色环保酒店培训班。通过走出去、请进来的方法，开阔了视野，老员工丰富了学习内容，弥补了存在的不足，起到了“传帮带”的作用，新员工学有所得，学以致用。培训合格率及上岗率达到100%，全员服务质量及工作效率得到了进一步的提高，收到了可喜的效果。

　　二、重视硬件建设，提升服务档次

　　XX年是宾馆软硬件服务上台阶的创新之年，为提高服务水平，提升服务档次，宾馆在抓管理，抓落实的同时，始终把宾馆的设施设备的更新作为首要任务来抓，去年以来，在资金缺口比较大的情况下，多方筹措资金，先后投入几十万无继续加大对硬件设施的投入，对部分客房及餐厅宴会厅、厨房进行了改造装修，房间换装了高档地毯、家具及壁纸，餐厅宴会厅更换了餐桌、餐椅，添置了与其规格档次相匹配的系列餐具。另外，为加强安全保卫，保证为宾客提供一个安全舒适的住宿和就餐环境，宾馆投资6万元，在宾馆楼外围及内部各个楼层，安装了电视监控系统，并安排专人24小时值守，确保了宾客的人身及财产安全。为进一步节能降耗，降低成本，针对宾馆用电设备较多，电量消耗大的实际情况，积极联系有关部门，对宾馆供电系统采取了自动补偿改造，合理调节用电时段，有效地控制了能耗。另外，我们还更换了蒸汽交换机，对加热罐进行了维修，提高了蒸汽利用率及能效，取得了显著的效果，年节约开支6万余元。通过一系列的强有力的举措，随着硬件设施不断完善，宾馆面貌焕然一新，服务档次得到了大幅度的提升，为宾馆的可持续发展打下了坚实的基础。

　　三、树宾馆形象，创特色品牌

　　我们宾馆是我市重要的接待服务单位之一，作为一个具有优良传统的窗口单位，我们始终坚持能打硬仗、以情感人，以优质安全的服务树立宾馆形象，打造特有品牌，一年来，各部门团结协作，相互配合，共同努力，出色地完成了任务。

　　前厅营销部是宾馆的营业橱窗，它代表宾馆担负着“外交大使”、“问题的解决者”、“产品的推销员”三大使命，能够充分反映宾馆的整体服务水平。为使他们能以饱满的热情、娴熟的技能、耐心周到的服务迎接每一位宾客，针对前厅员工更换频繁，上岗时间不统一这一特性，从提高员工整体素质入手，定期培训、定期考核，在提高销售水平提高方面，采取了定期交流的推销方法，强化“能说会道”的语言能力，针对不同层次的客人采取不同的公关策略与个性化服务；实践中，提倡在学中干、在干中学，在重大接待中“全面岗位练兵”。同时发（范文大全整理）现问题及时纠正，实时强调，严抓不懈，激励员工把客人的问题当作个人问题来对待。另外，与各有关部室之间加强工作联络和协调，最大限度地提高客房入住率。为降低消耗，根据天气变化灵活掌握喷泉、草坪灯、灯带的开关时间，室内空调和照明设备配合客房及时关闭，全年前厅客房区域水电费控制在27万元，在节能降耗方面取得了一定的成绩。营销工作，她们多方收集客源信息，协调与客户之间的关系及售后服务，接好每一笔订单，做好每一笔销售业务。九月初参加了往济南旅游交易会，会期发放了宣传资料300余份，取得了较好的促销宣传作用。在外欠帐回收方面，她们克服了种种困难，在宾馆领导支持下，全年共回收外欠款335万元，得到了同志们的好评。通过各种举措，无论从门童、总台、商务中心还是营销，都能融入到这个团结的团队中来，以“关心、爱心、细心、诚心、放心”为宾馆赢得了一批又一批的回头客。

　　客房部去年的工作主要在以下几个方面做足了文章：第一，抓住卫生质量不放松，高标准、严要求，坚持表格化规范化管理，注重计划卫生及设施设备的维护保养，严格执行月计划、周计划卫生要求，认真落实四级查房制度，遇到重大接待任务部门负责人采取现场走动管理，一手抓卫生，一手抓服务，注重营造温馨舒适的住房环境；第二，抓住礼貌问候服务不放松。让来宾能够享受家的感觉。注重管理人员素质的提高，以言传身教的方式督导员工一举一动，不管是何时何地，不管是对宾客，还是领导同事，让一句“您好”始终伴随您。同时要求员工换位思考，真正站在客人的角度去体谅客人的不便，以个性化服务满足客人的需求。这些做法不仅提高了客人的满意度，而且得到了常住的几位市级主要领导的表扬。第三，抓住节能降耗不放松，合理安排班次，减少加班欠休的出现，降低工资支出。加强棉织品及易耗品管理，降低损耗。及时关闭空调、照明、水管，减少浪费。第四，抓住安全不放松。增加日常巡查次数，强化员工防火防盗知识培训，将隐患消除在萌芽状态。通过这些行之有效的措施，最大限度发挥出员工的潜能，使客房工作迈上一个新的高度。

　　餐饮部面对市场竞争、原材料涨价等不利因素，及时转变工作思路，在经营中巩固党政机关、协会团体客户，积极争取一些有实力的企业和个体消费群体，同时承接一些大型喜宴、寿宴，开业、升学宴请等以增加收入。为缓解现金周转压力，在原料价格居高不下的情况下，号召全员节支增效，首先严把进货关，通过市场考察，选用价廉物美的原料。同时，压缩办公费用，提高物品二次利用率，控制水、电、气消耗，从而保证了营业收入和毛利率不受影响。食品卫生是餐饮工作的命脉，餐饮部完善了采购、储存、消毒制度，专人负责，食品留样，杜绝了食品中毒事件。员工队伍建设方面，倡导管理人性化、温情化，培养忠诚员工，防止骨干流失，创造团结、信任、融洽的工作氛围，培养集体荣誉感。在员工培训中制定了详尽的培训计划，采取了操作演示、针对辅导、技能比武等方式，员工提高明显，涌现出了许多业务尖子。在全年，特别是两个黄金周、两会的服务中，餐饮部员工们充分发挥不怕苦，不怕累优良传统，以良好的形象及优质的菜面食出色地完成了各项任务。

　　工程部为了保证宾馆设施设备的正常运行，制订了详细的维修保养计划，指定专人定期保养，在日常大量的零修工作中保证做到出现问题随叫随到，同时为降低成本，对自来水、锅炉及用电器建立严格的管理档案，合理调节，节约了大量的支出，为宾馆创收付出了积极的努力。财务部按照财务制度要求，建立和完善了的财务监督检查及成本控制制度，进一步提高工作效率和工作质量，加强帐务管理，杜绝跑帐，漏帐，厉行节约，降低成本，（整理）严把质量关，价格关，各项支出严格审查，及时合理调整了各种税收的缴纳数额，为宾馆减轻了负担，为宾馆经营的良性循环起到了至关重要的作用。人事部，加强人力资源管理，合理调节人员流向，做好劳动人事档案及党务档案管理，及时进行工资核发及检查。去年以来根据工作实际，宾馆对质检部门的工作提出了新的要求，在宾馆领导重视及各部门的配合下，质检部通过进一步的学习培训，加强了实践操作经验，采取了日常走动巡查，发现问题及时分析，并当天反馈信息，督促整改。根据《宾馆细微服务基本标准》、《质量管理办法》加大了对违章违纪的处理力度。通过努力，各项工作日趋完善。办公室在一年多的工作中，积极围绕宾馆的中心工作，与各部门积极协调配合，做好后勤服务工作。员工餐厅主动延长开餐时间，增加饭菜花色，确保员工吃好、吃饱，车辆维修保养及时，安全行车无事故，保证了宾馆各项业务的顺利进行。安全保卫工作扎实认真，兢兢业业，完善各项责任制，积极开展消防演练及知识培训，防患于未燃。团总支积极开展了有益的文体活动，激发员工的工作积极性，为一线经营创收打好基础。综上所述，在同志们的共同努力下，宾馆的各项工作大踏步的向前发展。

　　四、加快两个文明建设，创建先进企业文化。

　　多年来，在经营发展过程中，宾馆领导班子始终把企业文化建设作为工作的重头戏来抓，在宾馆中广泛开展了争创文明单位、卫生、绿化先进单位、青年文明号、青年志愿者集体、服务明星等创建活动。引导广大员工爱所如家，恪守职业道德，崇尚家庭美德，建立文明健康的生活方式。在宾馆领导的关心下，XX年初，按照上级部署，宾馆召开了员工大会，成立了工会组织，并设立专职工会主席，员工的工作、生活问题及实际困难，通过工会得到了及时的解决。此外，每个员工生日都能收到总经理送上的一份生日祝福，员工福利在资金紧张的情况下也想尽千方百计按时发放。在社会治安综合治理方面，由于加强了员工法制教育，稳定思想，打防结合，多年来宾馆未发生一起治安违法乱纪事件。计生方面，设有专人负责，按照“控制人口数量，提高人口质量”的总体要求，加强计划生育管理，各项指标完成率达到100%，连年被上级评为计划生育先进单位。双拥工作方面，去年7月31日联合市双拥办在宾馆召开了”庆八一暨建军80周年拥军座谈会，市委、市政府领导、驻军首长对我们的工作给以了高度评价。另外，宾馆为了创建先进的企业文化，不断提高宾馆员工文化品位和文明程度，积极支持并引导群团组织开展各项活动，针对宾馆青年员工较多的特点，不失时机地开展了多项有益的活动，使他们不断受到教育熏陶，得到锻炼。例如：参加了机关党工委组织的“庆祝七一文艺演出”，“干部职工趣味运动会”。组织党团员到九龙山参加全市植树活动，组织员工参加全市首届旅游饭店技能大赛，并获得了宴会摆台第一名的佳绩。适时开展了“建设绿色节能宾馆”活动，使节能降耗深入人心。为强健职工体魄，十一月份举办了一年一度的职工运动会，在宾馆掀起了全员健身热潮。此外，宾馆还举行了为贫困地区送温暖活动，员工们踊跃参加，共捐赠棉衣140余件。通过举办这样一些活动，活跃了员工业余文化生活，激发了员工工作热情和工作干劲，确保了宾馆的经营创收。XX年宾馆保持了省级卫生先进单位的荣誉，获得了“服务业发展先进单位”、“十佳餐饮企业”、”劳动保障工作先进集体”、“绿化先进单位”、“红旗团总支”等多项荣誉称号。个人方面，客房部xx，获得了“劳动模范"光荣称号。员工的辛勤付出、优质服务也换来了社会各界的高度赞誉，全年各部门共收到表扬信件100余封，涌现出了许多，善于钻研、忘我工作、拾金不昧的好人好事及服务典范。（加三个事例）这些事例在我们宾馆不胜枚举，这只是我们员工的一个缩影，在这里我就不一一列举了，正是我们这些默默无闻，甘于奉献的员工，以自己的实际行动为宾馆争光添彩，他们是大家的学习榜样。值此XX年新春来临之际，我代表宾馆对大家一年来的辛勤工作表示衷心的感谢并致以最亲切的慰问！

　　回顾一年的工作，虽然取得了可喜的成绩，但是随着市场竞争的日趋激烈，我们将面临着多方面的竞争与挑战，还有许多艰巨的任务等待着大家去突破，XX年是年，孔子故里孕育着无限商机，把握好游客大量增加这一大好机遇，打好经济效益翻身仗，我们的工作任务首先就是要根据创建优秀星级宾馆的要求，把全面提高总体服务水平作为重中之重来抓，在自身培训，特别是在业务技能、操作技能、仪容仪表等方面要有新的跨跃式提高。其次，强化管理，明确职责，保证经济效益的稳步发展。新的一年，我们要善于发现管理中的薄弱环节，经验，明确职责，以点带面，搞活全局，充分发挥员工的积极能动作用，彻底改变工作被动、停止不前的陋习，各负其责，按部就班的完成各项任务。第三，管理人员素质的提高是完成各项工作的首要前提。作为一个三星级宾馆，核心人员素质的提高是宾馆发展的前提，我们今年要采取强有力的措施，加强服务规范化程序化的培训，特别是要加强管理人员自身业务知识的学习，通过相互学习交流，共同探讨来改变对管理模糊不清的认识，改变想当然的一些做法，从而逐步带动部门员工素质的整体提高。第四，XX年今我们计划完成销售收入1000万元，其中前厅客房400万元，餐饮收入600万元，在完成这一目标的基础上继续加大硬件建设，完善软件服务。同志们，新的一年，我们应该发挥“更快、更高、更强”的精神，在工作中脚踏实地，扎扎实实，从自身做起，从点滴做起，抛掉包袱，轻装上阵，以更加出色的成绩来回报广大宾客的厚爱，以温馨细致、周到儒雅的服务，来诠释宾馆的特色品牌，我们相信，新的一年里在市委、市政府的正确领导下，全体员工抓住机遇，团结一心，奋勇争先，在火热的工作中充分体现自我价值，创造出更加辉煌的业绩，为宾馆的发展做出更大的贡献。最后，预祝大家新春愉快，身体健康，工作顺利，阖家幸福！

　　2021年领导工作总结9

　　20xx年，在市委、市政府的正确领导下，在全市各级各部门的大力支持下，市残联领导班子结合党的群众路线教育实践活动，不断加强思想政治建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设，着力推进残疾人社会保障和服务体系建设，较好地完成了全年各项目标任务。现将一年来工作情况汇报如下：

　　一、抓好班子建设，提高履职能力

　　以学习贯彻党的十八大精神、深入开展党的群众路线教育实践活动和狠抓干部作风为工作重点，坚持抓好班子自身建设，提高履职尽责能力。

　　一是加强学习，认真落实上级重要精神。残联班子始终按照市委、政府的安排部署和工作要求，健全组织机构，完善制度措施，加强班子和干部职工政治理论学习，做好责任分工和目标分解，坚持重大事项党组会议研究决定，重要指示、精神干部会议及时传达，定期召开周工作例会总结、安排阶段工作，班子成员定期下基层开展调研活动，确保了上级重要精神的有效落实和全年目标任务的圆满完成。

　　二是强化“xx风”整治，提升班子服务力。按照群众路线教育实践活动要求，领导班子及成员开展了查摆问题、整改落实活动。班子成员都结合实际查摆了自身在“xx风”方面存在的突出问题，开展了批评与自我批评，制定了整改措施，明确了整改时限，公开承诺并抓好了整改落实。班子成员积极主动到矛盾问题多、工作推动难的地方去，与残疾人交心、交朋友，及时为基层、为群众排忧解难，切实解决关系残疾人切身利益和联系服务群众“最后一公里”的问题。在整个教育实践活动过程中，通过“坐下谈、上门听、面对面”征求到班子意见或建议136条，完善制度6项，截至12月底残联16项突出问题全部完成整改落实。

　　二、抓好业务工作，推进残疾人事业健康发展

　　20xx年，市残联围绕市委、市政府中心工作和惠残实事项目积极作为，在康复、托养等民生实事项目上攻难点、创亮点，有效地优化了残疾人参与社会生活的环境，改善了残疾人群体的基本生活质量。

　　(一)中心工作全力落实

　　加强城乡环境综合整治宣传发动和干部教育工作，积极迎接文明城市和卫生城市的复查，狠抓网络舆情，全年未出现负面报道。及时做好政府门户网站残联平台的维护与更新。全年在各级各类媒体报道63次。积极参加市直机关运动会，陶冶了干部职工情操。努力协调统战部门，与宗教慈善机构合作，为爱萌特殊儿童康复中心自闭症项目捐资20多万元。按照市委“一推行四公开”活动要求，驻古港镇范市村群工站协助村支“两委”班子推动村级各项事业稳步发展，为该村解决帮扶资金1.5万元，结对帮扶贫困残疾人家庭6户，开展为民办实事3项，惠及群众40余人，排查不稳定因素6起。此外，在春节与八一节期间走访慰问贫困残疾人家庭和优抚对象29户，送去慰问金及物资共计9800元。

　　(二)康复救助项目圆满完成

　　一是实施“0-14岁贫困残疾儿童抢救性康复”项目，免费为135名贫困残疾儿童提供康复训练服务，所有受助对象康复训练成效明显，得到了家属和社会的一致好评。二是实施“义肢助残”项目，免费为53名残疾人装配了假肢，其中34名就近我市中医院假肢矫形中心进行装配。三是实施“光明·关爱”工程，对各乡镇低、弱视力患者进行摸底筛查，共为360余名符合条件的对象实施了手术。四是实施辅具适配进家庭项目，上门免费为荷花、集里街道共50户贫困残疾人家庭适配了总价值10万余元的辅助器具。

　　(三)教育就业工作扎实推进

　　着力加强残疾人就业服务，年初进行了残疾人求职登记、企业用工需求登记，免费推荐介绍了施慧敏、郭婷等人到天鹰包装等企业就业，全年新增城镇残疾人就业102人。完成全市用人单位按比例安排残疾人就业情况年审，全年共征收残疾人就业保障金800多万元。切实做好了残疾人职业技能和实用技术培训，推荐30多名残疾人到xx参加电脑、盲人按摩等职业技能培训班，并于9月份在我市仁爱残疾人服务中心免费为30名残疾人举办了电子商务培训班;同时，依托达浒、大围山、沿溪、古港4个乡镇分别举办了残疾人水果种植、油菜栽培技术等培训班，共培训残疾人160名，使残疾人朋友掌握了基本技术，为就业创业打下了基础。积极争取省康复扶贫项目贷款贴息，为天鹰包装、沙市秧田织布厂、永泰饲料有限公司3家企业争取到项目贷款贴息21万元。大力扶持残疾人自主创业，为周小辉、王朋根等100多名残疾人争取到残疾人创业小额贷款贴息40万元，解决了残疾人就业创业、发展生产过程中的资金瓶颈问题，带动残疾人增收致富。

　　(四)扶贫济困工作彰显实效

　　一是对全市一、二级无固定收入的持证残疾人，按照农业户口60元/月、非农户口80元/月的标准实施补助，全年共发放重残补助487.31万元，受益对象7052人。二是落实了省重度残疾人护理补贴政策，目前乡镇(街道)已完成初审，全市将有8500多名残疾人享受补贴，预计每年发放补贴510余万元。三是开展扶残助学活动，为205名残疾人高中生、大学生及残疾人家庭子女高中生、大学生发放助学金共24.95万元。四是依托康馨家园、仁爱残疾人服务中心两家托养机构，为82名智力残疾人、重度肢体残疾人和少量稳定期精神残疾人免费提供了日间照料。严格按照项目要求，全面完成居家托养任务160人，共发放补助12.8万元。五是为262户实施了危房改造的残疾人家庭，按照每户补助2000元的标准，发放补助金52.4万元。

　　(五)组宣维权工作有序开展

　　认真开展领导信访接待日活动，每天保证一名班子成员在单位值班，全年共接待来信来访200多人次，对2件领导交办信访件及时进行了回复。设立了法律救助工作站，落实了律师值班制度，全年接待残疾人法律咨询150多人次，为32名残疾人免费提供了法律救助。维权和信访均做到热情受理，限时答复。同时加强矛盾排查和化解，及时化解纠纷，至今没有发生越级群访和涉残事件。认真组织xx市残疾人工作明星乡镇、星级社区的创建工作，有9个乡镇和19个社区在xx市残联的验收评估中成功保星和创星。开展无障碍社区和家庭改造，投入20余万元对集里街道龚家桥社区和30户贫困残疾人家庭进行了无障碍改造，并顺利通过xx市残联验收。

　　(六)特色亮点工作成效显著

　　一是在第二十四次“全国助残日”活动期间，联合市人民医院残疾鉴定医师开展了“送办证下乡”活动，为2200多人免费鉴定，其中有1746名残疾人成功办理了残疾人证;同时，耗资32万元开展了为千名残疾人进行免费健康体检活动，让1000多名残疾人进一步感受到了党和政府的关爱。二是大力加强残疾人服务机构建设。爱萌特殊儿童康复中心投入经费20多万元，在原场地面积400多平方米基础上增至现在的2000多平方米，业务拓展为自闭症、智障、聋儿语训三个康复项目，现有在训儿童63人，专职康复教师22人。在我会的精心指导下，社会爱心人士出资50余万元在城区淮川街道新建了集残疾人日间照料、技能培训、康复训练、就业指导、法律援助、婚姻介绍、文化娱乐、心理咨询等服务于一体的仁爱残疾人服务中心。该中心现已接纳会员80多人，日间托养残疾人40余名，许多残疾人来到服务中心后，由于找到了同命相连的群体，心胸放开了，与人交流有说有笑，变化非常大。

　　三、抓好党风廉政建设，树立勤政为民形象

　　市残联班子成员始终坚持严格要求，努力树立良好的班子形象。一是积极抓好作风建设。认真贯彻执行中央、省、市各项规定，严格公务用车管理，坚决落实公务接待厉行节约制度，严把经费开支，降低行政成本。二是主动抓好效能建设。积极践行“一线工作法”，全年领导班子多次带领干部职工深入基层，倾听意见，了解需求，为残疾人解决实际困难。认真执行“三个一律”，大力整治庸、懒、散现象，加强了对日常工作的督查，出台了《限时办结制度》，明确了《责任追究制》，落实了《首问首办责任制》。对前来办事的群众要求做到热情接待、耐心讲解，全年共接待前来办理按比例安排残疾人就业年审单位218家，办理各类残疾人证2882本。三是着力加强廉政建设。始终贯彻执行党风廉政建设责任制，按照《党员领导干部廉洁从政若干准则》要求，完善了机关内部管理制度，坚持按规章制度办事。认真组织开展了廉政勤政承诺活动，签订了党风廉政建设责任状。始终坚持良好的纪律作风，班子成员切实做到了廉洁奉公，勤政务实，团结互助，有效带动了全体干部职工干事创业的信心和决心。加强了党务政务公开工作，成立了党务政务公开领导小组，指定专人负责，创新工作举措，全面提升了党务政务公开水平。

　　20xx年，我市残疾人工作虽取得了一些成绩，但还有不少问题，存在一些不足：一是现有的康复、托养服务机构还远不能够满足残疾人日益增长的需求;二是面对全市8万多残疾人，深入基层，为残疾人解决实际困难的力度还有待进一步加大。在今后的工作中，我们将进一步创新工作思路，改进工作方法，不断提高班子执行力和战斗力，全力完成各项工作任务，力争让残疾人满意，让全社会满意，为我市“挺进三十强，再创新辉煌”作出积极贡献。

　　2021年领导工作总结10

　　20XX年是我校更名为xx学院第xx属小学，归属学院党委领导的第一年，也是我校圆满完成第一个三年发展规划任务，谋划第二个三年发展规划的开启之年。一年来，我校全面贯彻党的教育方针，在学院党委的领导下，按照科学发展观的总体要求，紧紧围绕学校发展规划工作目标，以提高课堂教学质量和班级管理水平为重点落实内容，全面提高教育教学质量，全力打造具有鲜明儒家文化教育特色的品牌小学。现就学校一年来的重点工作情况、取得主要成绩以及下步工作初步打算汇报如下：

　　一、一年来的重点工作情况

　　1、学校领导班子建设得到加强建设一支思想过硬、团结务实、能干事、干好事的领导班子，直接影响着学校发展的方向、速度和未来。对此，学院领导非常关心。在学院组织部的直接领导下，经过考察、评议，在广泛征求意见的基础上推选陈皓、高喆两名同志任副校长，成立了新的学校领导班子。新领导班子深入贯彻落实科学发展观，始终把学校发展作为第一要务，着力提高领导科学发展的能力，秉承老班子的优良作风，工作积极主动、任劳任怨，工作踏实，工作成效突出，圆满出色地完成各项工作任务，推进学校又好又快发展。

　　2、中层管理队伍建设取得新进展今年暑期，经学院组织部批准，在自愿申请基础上，经过民主评议、学校考核，完成了新一轮中层干部聘任工作。新的中层管理队伍，是在过去三年磨合的基础上进一步优化组合，有些岗位进行了调整，有些岗位也吸收了部分年轻成员。调整后各岗位工作人员很快进入角色，积极开展工作，用他们实际工作成效证实，这次中层调整是成功的，广大教师和学校领导是满意的。对学校中层管理，本年度进一步加强，改进目标管理中的过程管理，要求各科室不定期汇报、交流工作，“工作简报”应用于过程管理是我们今年管理的一大亮点。我们还改进了中层科室考评方案，实行“群众投票、领导打分、实绩考察”的方式，实行全面客观的评价，有效的调动了大家的工作积极性，提高了管理效率。

　　3、成功召开工会一届三次会议，规划学校第二个三年发展目标，完善学校制度建设20XX年暑期，我校隆重召开工会一届三次会议，在热烈、祥和、民主的气氛中，教师代表积极为(定稿版)学校发展献言献策，共同谋划学校发展，共商学校发展大计。会上通过了《第二个三年发展规划》《学校章程》《中层科室考评方案》《教师考评方案》等规章制度。《第二个三年发展规划》为学校今后发展明确了目标，让我们在新的起点上又开始了新的征程。《学校章程》《中层科室考评方案》《教师考评方案》等规章制度，是我校制度建设再上新台阶的标志，是我们多年经验的提升。

　　4、圆满完成了“学习实践科学发展观”活动按照xx学院党委的统一安排和部署，20XX年3月至7月，学校深入开展了学习实践科学发展观活动。为开展好学习实践活动，确保学校实现跨越式发展，学校专门成立了学习实践活动工作领导小组，召开了全体党员会议，认真制定了《xx学院第xx属小学关于深入学习实践科学发展观活动实施方案》。整个活动紧紧围绕“如何全面实施以校为本的新基础教育改革”，“如何深入探索儒家优秀传统文化与现代小学教育完美结合的特色发展之路”开展。经过全体党员的共同努力，圆满地完成了学习实践科学发展观活动的上级“规定动作”，并在活动内容、活动形式和活动实效上有所创新，有力地促进了学校各项工作全面、协调、可持续发展。

　　5、重点做好甲流防控，建设学校安全工作长效机制今年，面对甲型流感不断蔓延，威胁师生健康和生命安全的不利局面，全校师生一起行动，思想上高度重视，行动上绝不松懈，健全防控机构，制定防控方案，明确责任，落实措施，制定流感的防控预案，加大力度开展防控知识宣传，建立家校防控机制，坚持做好晨午检和跟踪调查，消毒，通风、零报告等一系列具体措施。在全校上下的共同努力下，有效控制了疫情，保证了教育教学工作的正常进行。

　　6、加强班级管理，强化习惯养成教育，树立良好的校风、班风、学风本年度，为深化学校发展，学校调整了工作思路，把工作的着力点落脚到“班级”和“课堂”。学校提出“德育以孔子仁爱思想为核心，以争做少年君子活动为抓手”，重点落实在班级管理。为加强班级管理，学校组成以校长、分管校长、级部主任、班主任为主的德育队伍；实行班主任交流月例会制度，总结推广班级管理经验，改进教育方法；抓好执勤队伍建设，加强执勤总结、反馈、表彰；开展“校(定稿版)园志愿者”活动、“零废纸活动”、“特色班队建设活动”、“班级文化建设活动”等；充分利用校园之星评比、流动红旗评比，进一步强化、规范班级管理。本年度还坚持每月开展一次班级主题班队会观摩活动，班级主题班队会给教育一片新天地，给学生一个大舞台，班主任老师的精心筹划、良苦用心，孩子们的真诚执着、自信大方给每一位观摩教师都留下深刻印象。

　　7、开展丰富多彩的校园活动充分利用重大节日、纪念日，开展丰富多彩的校园系列活动。本学年开展了春、秋季运动会、校园吉尼斯比赛、举办了首届水果节、开展了读书月活动、第三届全校学生才艺大赛，举办庆祝建国60周年师生书画比赛、建队六十周年“红色故事演讲比赛”等，成功改选了少先大队委，加强了学生干部的管理。组织开展了教工乒乓球比赛、羽毛球比赛、篮球比赛等多种多样的文体活动等；召开了“三八妇女节”庆祝及表彰大会；重阳节慰问退休教职工、组织外出活动，教师节庆祝活动等。

　　8、增进学校、家庭、社会联系，构建联动新模式20XX年上半年家长委员会成功进行了第二次改选，下半年又分级部适时召开形式不同的家长会。组织有经验的教师为家长做家庭教育方面的专题报告，帮助家长提高家庭教育质量，增进家校沟通交流合作，共同促进学生成长。同时，外聘了xx市公安局、司法局、驻区部队、地税局等多家单位领导担任我校校外辅导员，开展活动，增进交流，服务学校。

　　9、实施“决胜课堂”战略，加强校本教研，提升科研水平，锻炼教师队伍加强课堂教学常规管理，严格备课、上课、作业布置与批改、考试等教学环节的管理，根据各班级课堂教学的实际情况，加强重点学科、薄弱学科、重点年级、班级的质量监控与跟踪管理，组织全体教师上好常规课、通评课，期末分项测评、业务检查、家长、学生问卷调查稳步实施。本学年中，学科领导、教研组长、骨干教师经常性进行跟班听课，进行教学调研和指导，并专门召开了一年级和毕业班教师会议、教学研讨会议。继续深化校本教研活动。“说、上、评”教研活动卓有成效地开展；“精品备课夹”工程提升了教研水平；常规课堂教学的督査工作，促成学生良好学习习惯的养成；教学经验交流会和班主任管理经验交流会，让经验实现共享；观摩课、评优课、示范课等教学比赛和教学展示，让课堂展示了风采。继续(定稿版)深化国家级课题《传统文化与语文教学》、省级课题《走近孔子》、《我的月亮》等品牌课题的管理。本年度《在校园文化建设中，培养学生的科学素养实验》等五项xx市级课题顺利结题；《传统文化与语文教学》的结题申报工作也已完成。持续开展青年骨干教师培养对象工程。

　　一是有计划地组织教师外出学习培训。20XX年中，我校派出大批学科教师参加各种教研活动。参加了xx全国两岸三地“同课异构”教学研讨会、南京“现代与经典”全国小学语文、数学、学校管理研讨会、《传统文化与语文教学》课题研讨会等。

　　二是鼓励部分教师报名参加了xx市继续教育网上培训，组织全体教师参加了xx市教育知识竞赛等。

　　三是评选部分教师参加第一批电教骨干教师培训等措施。加大了教师培训力度，促进了教师的专业成长。

　　10、实施开放办学，积极开展教育教学及管理交流。李校长到香港参加孔教学院儒学研讨活动；xx老师到香港支教；我校与xx师范附属小学、xx职小开展了三地的教学联谊活动；和xx市书院街小学和田家炳小学的“同课异构”教学观摩活动。我校传统文化教育工作和建设先进经验赢得了多方关注，20XX年来到我校指导参观交流的领导和同行络绎不绝。我们迎接了美国、加拿大、台北市、香港教育参访团参观访问；接待了上海卢湾区、xx一中分校、梁山泗水等县教育局三十多个参观考察团。我们还邀请山师xx教授、xx教授、曲师xx教授探讨学校发展思路。邀请xx教育编辑部xx教授来我校指导传统文化建设工作。聘请ldc项目发起人康长运博士为我校顾问。

　　11、加强幼儿园管理，深化幼儿教育科研工作。在做好幼儿园常规工作的基础上，精心创设的环境，体现教育性、艺术性；充分发挥青年幼儿教师的优势，针对幼儿的良好习惯养成、自理能力培养、学习兴趣的激发等方面，设计长远研究课题。针对幼儿特点，注意动静结合、室内外结合、知识性与趣味性结合，设计科学合理的幼儿系列游戏活动，通过不同层次的游戏活动，促进幼儿富有个性的发展。

　　12、其他几项工作加强档案和人事管理，建立起全体教师成长档案袋，做好各项证件及各级业绩荣誉统计和管理工作。加强财务管理，全面改进后勤服务工作。加强对外宣传，更新网站，充分利用校报、网站、媒体，加大教育宣传力度。开始筹建数字化校园建设，逐步实施无纸化办公；开通了xx市教育局公文传输系统，到现在为止已经初步实现应用办公现代化。学校一方面努力开源节流，一年来多方筹措资金，努力为学校进一步发展争取更多的教育投入，改善办学条件。

　　二、取得的主要成绩及经验

　　1、“名师”工程建设初见成效。xx校长被评为xx省齐鲁名校长工程建设人选、xx市十佳校长，xx被评为xx市特级教师，并被选派到香港支教；xx被推选为齐鲁名师讲堂成员；有xx等十几位教师分别获得xx、xx优师和十佳、优秀辅导员等荣誉称号。一年来，教师共发表文章40余篇，参编著作5部，国家级、省市级获奖论文30余篇。获得省级、xx、xx三级优质课15人次。

　　2、一批“名学生”崭露头角。本年度评选表彰了我校首届十佳金星少年、十佳校园志愿者、十佳才艺之星、十佳优秀少先队员；有20名同学分获xx市三好学生、优秀学生干部、“十佳”少先队员和xx学院“十佳学子”荣誉称号。14名学生获《xx青少年》明星小作家、小记者等荣誉。

　　3、办学水平和教育教学质量不断提高，20XX年，我校获得省规范化学校、省教学示范校和省少先队规范化学校等省级综合荣誉；还荣获了xx市素质教育示范校、xx教科研先进单位，xx市优秀传统文化教育示范校、体卫艺先进单位、办学水平优秀学校，xx市雏鹰大队；xx市幼儿园示范学校；xx、xx市红旗大队，xx市中华古诗文经典诵读优秀学校等。

　　主要经验是：

　　1、学校发展必须要依托地域优势，根植儒家文化传统，走特色发展之路，在校园文化建设方面我们着力打造以儒家文化为主的传统文化品牌。

　　2、紧密依靠上级领导，积极争取领导的关心和支持。

　　3、领导班子一定要团结、要做事，目标要明，思路要清，做事要实。教师队伍建设是关键，相信老师、激励老师、加大教师培养力度。

　　三、存在问题及下一步发展方向

　　1、改革任务需要进一步落实。我们提出的或者试行的一些项目应该说是有前瞻性的，但任务还有认识不到位、落实不具体、效果不明显等问题。

　　2、当前，困扰学校发展的瓶颈是教师问题、规模问题。

　　一是教师数量需要增加，我校办学规模需要更多的师资力量。

　　二是教师业务水平还需进一步提高。

　　3、改善办学条件，争取更多资金。东开校门，南扩校园的工作存在很大资金困难；教科研等还需加大资金投入。

　　总之，在即将过去的一年中我(定稿版)校领导班子与全体教职员工同心同德，携手并肩，务本求实谋发展，真抓实干促质量。第xx小正以崭新的面貌，昂扬的斗志，迎接新的挑战!谢谢大家!

　　2021年领导工作总结11

　　多年来，在单位党政领导班子的正确领导下，在上级档案管理主管部门的正确指导和大力帮助下，在我单位全体同志们的共同努力下，我们认真做好我单位的各项档案管理工作，较好的提高了单位档案管理工作的质量和水平，档案管理在服务单位事业科学发展，在服务单位运营管理，在服务中心工作稳步开展等诸多方面，都发挥出了积极的作用，取得了一定的成效。现结合实际工作开展情况，具体总结如下：

　　（一）思想重视提高组织保障基础

　　档案管理工作是日常管理的基础，档案管理涉及到管理、运营、业务发展等方方面面，是一项系统性的工程。多年来，我单位党政领导高度重视档案管理工作的开展，多次组织召开专题会议研究部署档案管理，将档案管理纳入到日常的行政管理工作之中，积极强化组织领导力度，结合实际对档案管理制定了符合我单位发展需求的档案管理办法，同时，制定了档案管理工作计划，明确档案管理工作的责任主体，将档案管理工作与日常其他业务工作相互结合，统筹部署、统筹安排，确保了档案管理有人管，有人问，有实效；此外，我们还进一步完善修正了档案管理的考核办法，将档案管理工作的开展情况与单位各部门年度考核相互结合，确保了档案管理工作的稳步开展，调动了单位各部门重视档案管理、参与档案管理的积极性和主动性。

　　（二）加强学习营造良好的氛围环境

　　为进一步科学有效的推动档案管理工作，在日常管理工作，我们多措并举，积极为档案管理营造出良好的环境氛围，不断提升员工对档案管理的思想重视度和意识水平；在具体工作开展的过程中，我们扎实做好以下几个方面，一是加强学习力度，如：注重档案管理人员及相关人员认真学习《档案法》等国家管理规定和系统中关于档案管理的相关文件，通过学习，让员工增强了对档案管理的思想重视度、认识度，为扎实开展好档案管理工作夯实了基础；二是开展形式多样的培训活动，在日常工作我们将档案管理与企业其他管理相互结合，努力丰富档案管理的内涵，如：组织档案管理专题培训，参观其他单位档案管理的先进做法和办法等，通过培训交流，不断提升档案管理人员的业务水平和能力，为档案管理工作做好了基础保障。

　　（三）严格纪律扎实做好各项档案管理

　　档案管理是一项严肃的工作，专业性高，严肃性强，在日常的管理工作中，我们严格档案管理纪律要求，扎实做好了日常管理工作，具体如下：

　　一是认真做好档案管理基础。根据单位业务工作工作开展的实际情况，在日常档案管理实践的基础上，我们制定完善了各种门类档案的归档、保管、保密、借阅、鉴定与销毁制度，进一步细化了档案工作考核制度，完善了档案人员的岗位职责，同时，及时以文件形式下发，要求单位各部门组织专题会议学习讨论，并要求全员在档案使用的过程中，严格执行相关制度规程；要求档案人员在日常工作中严格按照作业流程执行。

　　二是做好档案的整理归档和移交工作。我单位在日常管理工作中涉及到大量的档案，档案涉及的种类多。档案管理工作繁重；面对现实环境，一方面我们明确思路，坚定信心，积极提高各部门关于档案管理的思想重度，提升部门对档案管理的危机意识，提高档案管理具体执行从业人员的责任心；另一方面，按照相关流程，认真做好档案管理的整理归档、移交工作。在档案整理归档方面，我单位的文件材料归档均严格按照《机关文件材料归档范围和文书档案保管期限规定》（国家档案局令第8号）的要求，做好档案整理归档。目前，我单位的基建、科技、会计、声像、电子等各类档案的收集整理符合国家有关规定。同时，为了更加高效有力的提高档案管理和利用效率，我单位全部档案实行集中统一管理，专人管理，无混乱现象。在档案移交方面，我单位档案材料做到了按时向档案机构或人员移交；列入进馆序列单位的档案在本单位保管10年后，依法向市档案馆移交。

　　三是认真做好档案保管利用。为了进一步提升我单位档案保管和利用质量，更好的保管好单位的各项档案，提升档案利用的效率，发挥出档案的服务作用和价值。我们采取多项举措，扎实做好各项保管和利用工作，一方面，我单位各类档案均按要求具有纸质检索工具，文书档案建立了相应的目录和全文数据库；同时，为了更好的集中保管好我单位的各项档案，我们投入资金，提供场所设置了专用档案库房和标准档案安装具，并对档案库房安装了必要的防盗、防火等设备设施，防火消防器材定期检查，确保性能完好，可用可操作。三是定期对档案库房进行维护保养，每年购买防潮防湿物品，对各类档案按照相关要求进行保养，努力确保档案无霉变、损毁现象。三是认真做好台账管理。在日常的管理过程中，我们高度重视档案管理台账工作，适时更新档案管理台账，做到了档案登记、统计台账与档案实体相符，档案借阅符合规定。

　　四是加强档案管理的纪律意识，确保无违法行为。档案管理是一项纪律性强，严肃性的工作。在日常管理中，我们狠抓档案管理的纪律意识，切实开展形式多样的纪律教育，强化对档案管理人员和相关人员的纪律意识，培养他们的法制意识，从思想上筑牢堤坝，从行动上强化监督管理，确保无任何违法行为的发生。同时，我们定期加强对档案管理的监督指导，多年来，在档案管理工作中，无发现存在损毁、丢失属于国家档案的；涂改、仿造档案的；公务活动中形成的应规档的文件、资料据为己有；拒绝档案机构、档案工作人员归档的；拒不按国家归档向国家档案馆移交档案的；擅自出卖，转让国家所有档案的，擅自提供、抄录、公布销毁属于国家所有档案等违法现象发生的情况；档案管理年检合格。

　　回顾多年来，我单位档案工作的管理历程，在单位上下的共同努力下，我们的工作取得了一定的成效，发挥出了积极的作用，但我们也客观清醒的认识到我们的档案管理工作也存在着一些问题和不足，与档案管理的.先进单位相比尚且存在着很大的距离，如单位档案管理创新力度有待于进一步加强，单位档案管理人员的主观能动性有待于不断提高，档案管理的信息化手段和方式仍需不断提高。

　　面对未来，我们将进一步切实提高档案管理的思想重视度，认真做好各项档案管理工作，比照先进，对照先进，不断完善和提升我们档案管理的质量和水平，发挥出档案管理的作用和价值，更好的服务我单位的各项中心工作，促进档案管理更上新台阶！

　　2021年领导工作总结12

　　大吴街道领导班子在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕“融合工业园、承接开发区，建设徐贾经济带”发展战略，克服行政区划带来的各种不利因素，紧紧围绕全年目标任务，采取有力有效措施，创新实干，拼搏进取，推动各项工作争先进位，跨越发展。

　　一、以优化产业发展为抓手，实现区域经济新突破

　　1、改造提升传统产业。主动接受徐州经济技术开发区的辐射带动，围绕徐工抓好配套，扩大机械制造业，机械制造企业达26家，实现规模化发展;推动家具产业提档升级，加快规模化、品牌化发展，不断提高高档家具份额，新开发高档家具进入全国一线城市，家具年产量达到700万件;能源热力、精细化工、新型建材等加快发展，高新技术产业产值增长27.6%，增幅全区领先。

　　2、加快推进现代物流业。全力推进保税物流中心项目建设。

　　项目涉及的立项核准、岸线利用许可、水利许可、环评、洪评、矿藏压覆报告、规划许可等已获批准;项目建设用地顺利获得省国土厅62公顷的点供指标;保税库及海关监管区、公共配套区、通用泊位等工程规划设计等技术准备工作已经全部完成。保税中心建设用地范围桃园片区178户居民房屋征收工作全面完成，拆除建筑面积3.19万平方米，圆满完成安置房建设用地地面附着物清理和进地工作，保税中心工程建设取得实质性进展。

　　3、发展壮大现代农业。

　　依托潘安湖湿地，大力发展生态休闲观光农业，按照省级现代农业产业园标准，加快推进徐州佳园和华川生态观光园建设，实施瓦庄、小吴等村土地流转，摆脱传统种植业，开发临湖花卉果品观赏、苗木培育等生态休闲观光农业，建设花卉苗木基地，形成产业发展新优势。

　　4、全力推进项目建设。实施投资1000万元以上项目24个，其中亿元以上项目8个，5000万—亿元项目9个。其中贵人缘家具、中泰煤矿设备等9个项目已正式投产，徐州佳园观光生态园项目全面完成建设任务，投资1.8亿元的建平化工三苯基磷项目已完成安装设备，全年共实现项目投资22.3亿元。

　　20xx年，全社会固定资产投资、公共财政预算收入、社会消费品零售总额等主要经济指标全面完成年度任务，增幅分别为25%、26.27%和41.7%。

　　二、以新型城市化建设为抓手，实现城乡形象新提升

　　巩固中心镇建设成果，完成城镇总体规划、中心区 7.8平方公里控制性详规的修编和1.4平方公里城市综合体设计，引导城市化发展。完善城市功能，在已建成运转日处理能力2.5万吨的城市污水处理厂基础上，投资4000万元新建日处理能力2万吨的二期工程，铺设污水管网14.6公里;实施天然气工程，一期工程已让1400余户居民使用上天然气;改造吴中西路，铺设路面20000平方;提升人居环境，完成镇区1.5公里主要沿线节点整治，延伸“美好城乡建设”行动，投入资金近2000万元，建立覆盖全镇的生活垃圾清运体系，建成三星级康居示范村4个，环境整治示范村1个。

　　三、以增进民生幸福为抓手，实现社会大局新和谐。

　　深入实施“六年倍增计划”，千方百计增加农民收入，农民人均纯收入持续增长。不断扩大社会保障覆盖面，实现城乡低保、新型农村合作医疗、城镇居民基本医疗保险、新型农村社会养老保险“四个全覆盖”。大力实施民生实事工程，不断提升百姓幸福指数，建成省级标准化养老中心，五保老人集中供养率达到81.2%;积极改善幼儿教育办学条件，扩建中心幼儿园教学楼，新建湖里、蔡庄、东段庄、建平4所幼儿园，满足了大吴幼儿教育的发展需求;进一步完善卫生服务体系，创建成省二级综合医院，卫生服务水平全市领先。深化“平安大吴”、“法治大吴”建设，加强社会治安综合治理，创新社会治理机制，推行“阳光信访”、“百姓办事零障碍工程”等活动，社会大局持续和谐稳定。

　　四、以顾全大局为抓手，实现全区发展大事新拓展

　　一是服务潘安湖开发建设。

　　今年以来，为推动潘安湖二期工程建设，积极组织镇村干部在二个月时间内清理房屋及畜禽棚舍近4万平方，各种树木19余万棵，花木苗圃247亩，鱼塘770亩，迁坟432座，流转土地3177亩，为潘安湖的顺利建设赢得了宝贵的时间。

　　二是平稳操作区划调整。

　　为加快推进城乡一体化战略，市委、市政府对全市部分乡镇进行区划调整。本次区划调整大吴镇幅度最大，划出5个村并入潘安湖，划出2个村并入徐州开发区，解体合并涉及跨区操作，矛盾复杂。在区委、区政府的安排下，为解决涉及群众利益的近600名孩子无处上学问题，大吴将投资上千万元存量资产、已关闭的原运南中学改建成小学，稳定了民心，为区划做出了贡献。同时，按照区委指示精神，积极做好干部动员工作，稳定了人心，实现了平稳过渡，为实现徐贾经济带的战略规划创造有利条件。

　　三是圆满完成运河沿线环境整治工作。

　　20xx年，按照国家、省、市、区南水北调调水通道环境综合整治工作的要求，完成生态修复面积200余亩，补植各类树木2万余株，整治港口码头14家，添置洒水车9辆，架设喷淋头43个，新建沉淀池28个，取缔运河段禁养区内养殖点23家，关闭和整改工业污染企业5家，为南水北调水质达标验收和完成调水做出了重要贡献。

　　四是全力保障市重点工程“中能光伏供电线路”建设工作。

　　岱山至中能硅业220kv线路工程自施工以来，在区委、区政府高度重视，各有关部门通力协作下，大吴镇抽调精干力量，克服相邻区域补偿标准不一的巨大压力，积极化解矛盾，严格政策标准，现场勘查、详细核实，保证补偿资金统一有序发放，合理组织保护性施工人员，保障了大吴境内线路全部施工完毕。

　　五、以落实十八大精神为抓手，实现党建工作新变化

　　深入开展学习十八大精神活动，认真贯彻落实中央八项规定和省、市、区有关规定，积极开展“处置不合格党员”试点工作，大力开展办公用房清理腾退工作，深入推进惩防体系建设，着力推动“三联三解三促”活动常态化、制度化。积极开展“机关作风整顿”，将活动开展与转变干部作风、做好中心工作、解决群众困难相结合，围绕群众最关心、最直接、最现实的利益问题，出实招、办实事、求实效，服务意识明显转变，服务能力明显增强，服务效果明显提高。坚持廉洁从政、从严治政，严格遵守政治纪律、组织纪律、经济纪律，班子成员及其家属签订了廉洁自律承诺书，带头执行廉洁自律的各项规定，自觉接受广大人民群众监督。领导班子成员始终保持昂扬向上的旺盛斗志、求真务实的工作作风、精诚团结的良好风气、干事创业的浓厚氛围，汇聚起跨越发展、率先发展的强大合力，形成了争先进位、你追我赶的生动局面，不断推动大吴各项事业迈向前进。

　　一年来，大吴领导班子和广大干部群众团结协作、共同努力，取得了一定的成绩。同时，我们也清醒地认识到，工作中还存在一些薄弱环节：虽然经济社会有了较快发展、较大变化，但与先进地区相比还有差距;虽然在致富群众、改善民生上做了大量工作，但与群众的期望相比还有差距;尽管领导班子成员在实践中得到了锤炼，但组织领导能力还需进一步提升。对于这些问题，我们将认真加以研究和分析，采取有针对性的措施，在今后的工作中逐步加以解决，努力开创大吴科学发展的新局面。

　　2021年领导工作总结13

　　今年以来，我县的农业农村工作在市农委XX县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕市农委下达的各项考核指标任务，创新机制，开拓进取，奋力拼搏，扎实工作，各项目标任务整体推进，全县农业农村经济呈现出良好的发展态势。现就我县上半年农业农村重点工作推进情况汇报如下：

　　一、上半年主要指标任务完成情况

　　1、粮食生产形势看好。全县农作物播种面积25万亩，其中玉米播种面积12.8万亩，薯类4.5万亩。实施玉米丰产方项目，推广地膜覆盖面积达到6.2万亩。目前，全县农作物长势良好，粮食总产量预计可达6995万公斤。

　　2、农民人均纯收入稳步增长。我县农民收入渠道进一步拓宽，主要收入渠道为特色种植、养殖、劳务和服务性收入。上半年农业总产值达到2.3亿元，农民人均纯收入达到4300元，比去年同期增长19.44%。

　　3、农业投入力度加大。县政府出台了12项惠民政策，对现代农业园区、设施农业、马铃薯、食用菌、合作示范社、“三品”认证、农村吊炕等农业产业项目予以扶持。截止6月底，县财政直接扶持资金累计达到3100余万元。16个农业重点项目完成投资2.4亿元，20个设施农业项目完成投资5000余万元。

　　4、设施农业建设成效凸显。全县设施蔬菜面积5000亩，其中蔬菜面积4500亩、食用菌白灵菇面积500亩;健康畜牧养殖“双千”工程项目推进较快，10个标准化养殖项目正在实施，建设标准化圈舍5.8万平方米。

　　5、“一村一品”“一县一业”效果突出。今年县政府确定马铃薯为我县“一县一业”主导产业，全县种植脱毒马铃薯4.5万亩，其中一级种薯5000亩，商品薯4万亩，县财政直接投入300万元资金，用于种薯补贴。全县42个村达到“一村一品”专业村标准。

　　6、“513”工程效益显著。重点农业龙头企业建设步伐加快，生产规模扩大，带动性强，与农户签订定单合同3500余份，签订贸易合同10份，签约金额1.63亿元。龙头企业销售收入达到2.47亿元。

　　7、农产品质量安全有效开展。一是在全县范围内开展了农业投入品专项整治工作，查处违法经营农资案件9起，罚没款7460元;二是积极开展“三品”认证申报工作;三是农产品质量安全检验检测站项目已完成申报评审工作，蔬菜农药残留检测化验工作扎实开展。

　　二、主要工作特色及亮点

　　1、八大特色产业板块规模发展。依托我县农业资源优势，今年规划建设了八大特色农业板块，即：建设了12.8万亩优质玉米高产创建田、4万亩小杂粮种植基地、150亩食用菌种植基地、 5000亩蔬菜生产基地、2000亩苗木共卉种植基地、1万亩干水果经济林生产基地、1.2万亩中药材生产基地和500个规模养殖基地。

　　2、生态庄园经济建设开局良好。庄园经济是我县今年农业产业发展的亮点工程之一，县四套班子领导带领各乡镇书记、企业老板、涉农部门赴XX县参观学习。制定出台了《XX县发展庄园经济的实施意见》和一系列相关配套文件，规划建设100个生态庄园，今年重点打造20个精品庄园，由煤焦企业主体开发建设。目前，各庄园经济建设已开工上马。

　　3、现代农业园区建设快速推进。新建续建了七大农业科技示范园区。沁河缘农林牧园区，完成投资4000余万元，生产的瓜果蔬菜现已上市;昶苑生态农业园区，完成投资6000余万元，建设 3000平米连栋智能玻璃温室大棚及别墅、休闲会所基础建设;南石农林牧生态园区，投资270万元完成7000米主管道铺设，栽植苗木300万株;新宜生态农特产品仓储加工物流生态园区，投资640万元，新建了农产品展厅和加工中心;箭杆益佳养殖园区，完成投资650万元，目前场区主体建设已完工;法中食用菌白灵菇种植园区，投资1000万元建设食用菌加工生产线、展厅、40座大棚;官滩草莓种植园区，投资500万元，新建了86座草莓移动大棚。

　　4、农业科技支撑体系创新。县政府与省农科院高寒作物研究所联合组建了沁源工作站，聘请国内外7名专家为沁源现代农业发展科技顾问，筹备建设食用菌、马铃薯种薯繁育、草莓种植3个博士工作站。

　　5、农村人才队伍建设生机勃发。县政府投资50余万元，开设了农村青年现代农业专修班，学制一年，毕业后返村带头创业，并作为农村干部后备力量。

　　三、存在问题

　　纵观前半年我县农业生产总体运行情况良好，但还存在着不少问题和制约因素，主要表现为：项目发展不平衡，融资渠道不畅，农业科技含量不高，农业服务体系有待进一步加强。

　　四、主要工作措施

　　1、建立目标责任制，强化考核管理。为确保农业各项指标任务的完成，县委、县政府制定出台了“一村一品”、园区建设、庄园经济建设等一系列重点农业项目实施办法和考核意见，实行目标责任管理。

　　2、实行干部下乡住村包扶机制，推进目标任务的落实。县四套班子领导、县直各单位、企业实行包村、包项目制度，创优农业发展环境，解决实际问题，推动工作落实。

　　3、组建农业产业协会，发挥中介组织作用。根据我县农业产业特点，组建了马铃薯、中药材、食用菌、蔬菜、野猪养殖五大协会，架设了政府、企业、农户沟通的桥梁，为农产品生产、加工、销售提供了一条龙服务，保障了农业增效、农民增收。

　　4、加强农民科技培训，提高农业服务水平。今年以来，我们共举办各类农业培训班11期3000余人次，其中农村科技带头人、“阳光工程”、“雨露计划”大型培训，每期达到300余人，极大地提高了农民的务农务工本领。

　　五、下半年重点工作

　　一是要加大农业重点项目建设推进力度，切实加强对项目建设的督促检查，积极协调帮助解决项目融资问题，确保项目按期完成;二是要加快农产品质量安全体系建设，着力搞好农产品检验检测、“三品”认证、农业执法体系建设;三是要抓好法制教育和技术技能提高，积极参加市农委组织的法制比赛、技术比武活动;四是要扎实推进农业龙头企业“513”工程进度，提高生产运行效率，保证完成市定指标;五是做好农作物田间管理和病虫害防治工作，加强灾害预测预报和应急处置，保障农作物生长安全。

　　2021年领导工作总结14

　　一、上半年工作情况

　　（一）已完成工作情况

　　在各位领导和兄弟科室、单位的帮助、关心、支持下，围绕今年交通“4444”工作目标，重点做了以下几个方面的工作：

　　1、党建工作。出台党建工作意见，制定党建工作全年计划，按月度明确开展27项工作。配合开展读书年活动，每人统一购买指定书籍，印发读书任务分解表，落实36位同志学习交流，已经有三批同志交流学习。开展党建工作调研，撰写党建工作调研报告，两篇调研文章获省交通思想政治工作研讨会三等奖。召开一、二季度党建工作例会。组织党员、青年志愿者开展三次义工活动。组织召开共产党员标兵先进事迹演讲报告会。按上级要求，开展“五好五带头”争先创优活动，排出两年时间工作计划，动员110多名机关、在城事业单位党员进社区，义务认领工作岗位。完成4家党支部改选，组织开展党员冬训，10名发展对象进行了培训。

　　2、思想宣传工作。按上级要求，组织开展“树新风、创品牌、社会满意在我家”竞赛活动。组织全系统开展爱心包裹捐赠活动，全系统共计捐赠46800元，捐赠爱心包裹数量位列全市部门前列。组织3家单位参加省级文明单位申报工作。强化新闻宣传，与电视台联办节目《纵横交通》全年26期，已完成13期制作任务；报刊宣传按序时进度完成，全系统有18篇稿件在《江苏交通新闻》录用，本科室完成9篇，在新华日报、中国交通报上也有稿件录用，泰州日报、兴化报也完成几十篇稿件。积极向局政务网站投稿，完成全年用稿任务。另外，完成春运宣传工作任务。宣传了交通发展成果，培植了先进典型，弘扬了正气。

　　3、作风建设工作。组织召开了局作风建设大会，制定机关作风建设工作计划，转发市级机关作风建设工作日常考核细则，配合领导开展了“双提”活动，排查了全系统作风作建设存在的不足，征求了有关部门、乡镇领导和代表的建议，正在督促各单位落实整改意见。开展两次明查暗访活动。

　　4、廉政建设工作。配合局领导层层签订了党风廉政建设责任书，举办财审科、规计科、运政稽查大队主要负责人勤政廉政当面报告会，组织开展廉政博客征文活动，加强对交通重点工程效能监察，参与工程招投标管理等工作。

　　（二）未完成工作。

　　对照年初排出的党建工作计划，还有一项工作没有落实到位，就是系统新闻培训班没有举办。

　　二、当前工作存在矛盾和问题

　　当前困扰组宣科工作的主要问题是：科室人员配置不太合理，因种种原因有些同志的工作积极性未能得到充分调动，办公室工作的规则未能得到很好地遵守和执行，有时缺乏主动性和责任感。当然责任主要在科室负责人，未能主动地加强与有关领导同志的汇报，也未能充分地和科室同志进行思想交流、沟通。另外，招商引资工作还没有大的进展。

　　三、下半年工作思路

　　1、强化目标必成。继续围绕局提出的年度“4444”工作目标，按照年度党建、思想宣传、“双提”活动工作计划，逐项落实工作内容，不折不扣地完成职能工作任务。

　　2、强化招商引资。加强与挂钩单位联系，尽快落实项目，争取完成招商引资目标。

　　3、强化工作创新。提高服务基层单位、服务兄弟科室的意识，落实局里的工作制度，定期召开科室办公会，统一思想，提高认识，大家齐心协力干工作，提高工作执行力，提升科室满意度。

　　四、建议

　　1、加快培养、引进交通所需要的各方面人才。人才是一个部门、单位科学发展的保证。在培养、引进工程技术人才的同时，也要加强交通行业管理人才培养、引进、教育、管理，特别是要培养能干事会干事干成事不出事的人才和干部。否则，若不注重人才、干部的培养和管理，交通运输部门不仅会失去今天，还会输掉明天。

　　2、加强交通队伍建设。特别是要加强基层站所作风建设，应主动向党委、政府汇报工作，求得关心和支持；加强与部门、乡镇、社区沟通、配合，争取得到理解和帮助，协助交通做好各项工作；加大服务市属重点工业企业力度，主动上门服务，赢得信任和好感，增强交通美誉度。

　　2021年领导工作总结15

　　今年以来，在市委组织部远程办的正确领导下，在街道党工委和有关部门的关心帮助下，全街道上上下下的共同努力，我们街道的远程教育工作开展得有声有势。全面贯彻落实远程教育工作的有关精神和要求，全街道本着“让干部经常受教育，使群众长期得实惠”的工作目标，加强领导，强化措施，克服困难，整体推进，在上半年取得了一定的成绩。现将上半年远程教育工作情况汇报如下：

　　一、基本情况

　　XX区街道办事处下辖13个社区居委会、1个村。4个新划分社区党支部的群众路线教育实践活动合并在老社区党支部开展。辖区总面积11.986平方公里，总人口28483户72806人，常住居民户25166户，64277人，其中农民415户，1485人；隶属党工委管理的社区党委1个，党支部23个，其中机关党支部1个、社区党支部xx个、村党支部1个、非公和新社会组织党支部9个，党员618名，其中干部党员108人。截止目前已建有远程教育站点10个，新拆分的光辉，天虹，惠秀园，启辰社区站点正在待建中。文化资源共享站点2个，标准化信息站点1个（阳光社区）。

　　二、主要做法

　　年初，我们街道党工委、办事处高度重视远程教育工作，进行了科学规划、周密部署，强化工作措施，狠抓落实，讲究实效，主推各项工作进展顺利。

　　一是加强领导、明确责任，扎实推进远程教育工作健康有序开展。

　　为确保街道远程教育工作的正常有序开展，党工委年初召开了专题会议，研究部署远程教育工作，并制定详细的工作方案和工作计划，对远程教育工作提高明确的目标和要求。成立了以党工委书记为组长，分管党建副书记为副组长，其他班子成员为小组成员负责包点社区村，专门负责此项工作的开展；建立了党政领导联点责任制，每位领导联点指导一个站点，要求每季度到站点指导一次以上远程教育工作，帮助站点解决工作遇到的困难和问题；各站点成立了以社区（村）支部书记为组长的领导小组。党支部书记为站点的额第一责任人，其他几位社区村干部为小组成员，齐心协力，通力合作，配合书记搞好站点的各项工作。目前，我街道远程教育工作已经基本形成了一级抓一级，层层抓落实的良好工作格局，使远程教育工作基本做到了组织到位、人员到位，责任到位，确保了此项工作的健康有序开展。

　　二是加强管理、注重实效，切实发挥党员教育站点的服务功能。

　　远教办每个月月初下发学习要点，用u盘或移动硬盘将学习资料拷贝到不能上网的站点。对能上网的站点，督促其按照发放的学习要点登记红星视频，开展学用活动。截止村13场次，有650人次，街道统一组织6场次，集中参加256人次；社区59场次，1797人次；集中轮训基层干部工作xx场次，360人次；远程操作员培训2次，有43人次；住村社区工作组理论夜校学习节目下载播放工作9次，各组集中组织收看，465人次，共上报各类信息16篇。充分利用远程教育平台、制定个站点播放计划，每月学习计划工作制度，规定各社区（村）组织党员干部和致富带头人学习培训不少于2次，每次不少于2少时，并编发了街道培训教育情况登记表，党员季度学用报表、信息，组织收看第二次新疆工作座谈会（筑牢新疆民族团结的生命线）及七一展播片（村医-艾斯卡尔江、心桥）组织2场次，参加76人次等上半年工作在完成培训任务的基础上，个站点保证全年开展主题实践活动不少于4次，常规学习每月不少于2次，个性化学习全年不少于4次，重点篇目学习全年不少于4次，每次学习时间不少于1小时，参学率保证在90%上，全年不少于35次。

　　2021年领导工作总结16

　　20xx年，我局以领导班子调整为新起点，狠抓班子带队伍，全局上下团结一心谋发展，扎实工作争上游，克服阴雨天气多，超龄老油路多，资金周转十分紧张等诸多困难，圆满完成了市局下达的各项目标管理任务。公路工程、公路养护工作取得了突出成绩，其他基础管理工作更加扎实，提升到一个新水平。

　　一、领导班子空前团结协作，职工队伍精神面貌新

　　领导班子成员十分珍惜团结，爱护团结，既分工更合作，齐心协力把公路工作做好，乐于并善于倾听职工意见，关心关爱职工，创造了一心一意谋发展，聚精会神搞建设的可喜环境。在20xx年4月10日晚的特大风暴抢险保通工作中，班子的团结协作和强大战斗力得到充分体现。在抗击冰雪保畅通工作中，班子成员齐上阵，身先士卒，为职工树立了榜样。

　　二、把公路工程作为扭转全局工作的突破口来抓，真正落实好“谁分管、谁负责”的责任，做到职权与责任的统一

　　由分管工程的副局长担任大中修工程项目经理，以身作则带队伍切实强化全员工作责任心，以人为本关爱职工充分激发广大职工主人翁工作积极性、创造性，发动群众，依靠群众，严抓细管，一举取得了六上线9km油路大中修工程质量、效益、工期三大指标的最好成绩。

　　三、以劳动竞赛活动为抓手，养护管理水平和路况得到全面提升。

　　1、领导高度重视，身体力行带领职工全身心投入竞赛活动

　　市局于20xx年10月16日召开竞赛动员会议，我局于10月19日召开动员大会。竞赛活动做到领导力量到位（分局领导分片挂线督导活动），宣传发动到位（活动方案印发到各养路队，组织全体职工认真学习、讨论）奖励措施到位（我局实行分阶段评比，及时给予物质和精神奖励）。在动员会后的第20天和第40天，先后召开两次阶段性总结调度会。一是通报活动进展情况，表扬先进，鼓舞干劲；二是指出不足，明确努力方向。在第一次调度会上我们请受表扬的先进队上台谈经验、谈做法，同时也安排后进队上台谈打算、表决心的举措对推进竞赛活动起到了立竿见影的效果。在第二次调度会上，我们除了表扬二阶段先进外，还表扬二阶段进步最快的三个队，极大地促进了活动的持久深入开展。

　　2、狠抓预防性养护，延长公路使用寿命

　　重视桥梁经常性养护，发现问题及时处理。20xx年及时把大桥、大桥的几条伸缩缝进行更换。及时做好了水泥路清缝灌缝工作，对碎角、断板病害及时处理。对老油路罩面工作，正式撰写了研究课题于12月28日获省交通厅批复立项。

　　3、狠抓科学养护，做到病害处理一次到位，杜绝反复

　　我局舍得投入设备搞好科学养护，配备2台风炮机和路面切割机，对路面病害进行科学规范高效处治。我们坚持病害坏到哪一层就处理到哪一层，达到处理一处就成一处，病害也就少一处，决不反复。下半年，抽调三名骨干打破队别界线，专门负责病害科学处治。不管是主线还是支线，也不管是新油路还是老油路，严格坚持高标准不降低。病害处治历时最长，处治面积最多。

　　4、巩固并提升养护特色，打造亮丽公路

　　在路容整治上继续抓好四条线的标准化工作，突显路容的层次美感！

　　路树刷白一条线高（今年还要求灌木整形一条线高）

　　上边坡杂草清除一条线高

　　路面边缘一条线齐

　　路肩边缘一条线齐（遇路基缺口时填土补完整）

　　四、以治理车辆抛洒滴漏为重点，推进路政工作上水平

　　今年组织联合清障2次，共清除堆积物2745m3/2004处，拆除各类违章广告牌62块，清理占路经营摊点116处，取缔路边洗车点（修车厂）17家，查处路政案件18起。收取赔偿费70500元。

　　五、以公路分局行政工作规则为规范，以财务管理工作为重点，扎实推进各项基础性工作上新台阶。

　　1、狠抓内外旧帐的清理，明确责任由专人负责限期清欠到位。

　　2、狠抓开源节流，大力压缩非生产性开支。承建县城白改黑工程，桥南交通信号岛改造工程，以及吉水工业园道路工程，职工队伍得到锻炼，又获得经济效益。

　　3、以人为本，关心关爱职工，着力改善生产生活条件，激发职工巨大工作热情。结合道班规划，抓好道班配套设施升级换代工作，20xx年对佐塘、罗铺、古县、梅林四个道班先行完善到位。

　　4、大力支持、积极组织职工开展各种文娱竞赛活动，增强职工团队意识，并取得许多荣誉。

　　①参加市局组织的基层组织年知识竞赛获集体二等奖，江伟伟获个人二等奖。

　　②黄启耀、钟年财获县委表彰。

　　③熊雯华同志获市局“面对面、心贴心、实打实”主题演讲第一名。

　　④肖炳昌同志获全省公路系统书画摄影比赛优秀奖。

　　⑤获市局庆“红五月”卡拉OK歌唱比赛三等奖。

　　⑥获市局庆三八拔河比赛第一名。

　　⑦分局女工工作获市局表彰为“女工先进集体”。

　　⑧佐塘道班荣获市级青年文明号称号。

　　2021年领导工作总结17

　　一、本届党委、政府领导班子的基本情况。

　　本届党委政府由20xx年1月换届选举产生，有党政领导班子成员9名，其中妇女1名。20XX年班子成员调动2名，新提拔班子成员1名，现有领导班子成员9名。党委设书记1名，副书记2名，一名兼镇长，一名分管党群工作，委员3名，分管组纪、宣传和人武工作，其中宣传委员兼文卫镇长；政府设镇长1名，副镇长4名，分管农业、工业、城建和科教文卫工作。班子成员平均年龄41岁，大专以上文化5名，高中文化2名，初中文化2名，换届后，班子成员精神面貌总的来说比较好，事业性强，班子团结协调，工作作风踏实，干群众关系融洽，廉洁自律较好。

　　二、近三来本届党委、政府所做的主要工作。

　　乡镇作为我国最基层的政权组织，其领导班子肩负着富一方百姓，保一方平安，建一方文明的重任。近三年来，党委、政府始终把建设慈东强镇、建花园式城镇作为本届任期的奋斗目标，坚持团结、务实、高效、廉洁的工作准则，带领全镇人民解放思想，开拓创新，扎实工作，使经济和各项社会事业得到健康发展，综合实力明显增强。20XX年全镇实现国内生产总值3.1亿元，财政收入1564.35万元，农民人均收入5630元，分别比1998年增长 %、%和9.8%。各条战线也捷报频传，20xx年获得市党建工作先进镇，20XX年分别荣获市环境建设第二名、党建工作第三名和文明城镇称号。纵观三年来的工作，主要体现在以下五个方面：

　　1、围绕素质提高，不断加强班子自身建设。在推进事业过程中，干部是决定因素，而我们领导班子又处于主导地位，这就要求我们干部具有较强的政策理论水平和业务工作能力。为此，我们从加强班子自身建设入手，不断提高整体素质，以适应新形势下工作的需要。重点抓好三方面工作：首先，注重班子的思想政治建设。近三来，我们十分重视领导班子和干部队伍的思想政治教育，健全了党委中心学习小组，坚持每月一次学习，机关干部每星期五下午学习，强调记笔记，采取点名制，深入开展了双思教育，开展了我为新世纪作贡献大讨论，广大干部的宗旨意识、奉献意识、公个意识进一步增强。其次，坚持民主集中原则。认真执行党委议事规则，坚持集体领导与分工负责相结合，凡一切重大问题的决策，都能严格按程序办事，由党委集体讨论决定。每位成员都能在集体领导下，各司其职，各负其责。班子成员之间做到相互支持，相互配合，相互理解。重视廉政建设，完善了机关干部廉洁自律守则和两公开一监督制度，实行村务、财务公开，领导干部每年两次民主生活会都能按时召开。再次，狠抓班子作风建设。鼓励镇干部积极参加调研活动，凡党委政府重大决策出台前，都要组织开展调研，并要求领导班子成员每人撰写一篇调研文章；全面实行机关办公无休日、民情日记和民情分析会制度等，加强联村制度建设，实行专职和非专职制，定期交流、布置联村工作，掌握村级工作动态。

　　2、围绕中心建设，着力营造发展新优势。近三年来，我们围绕发展这一主题，积极调整经济结构，着力营造区域发展新优势。重点做好三篇文章：一是做好调优文章。按照减棉、增蔬、扩花的思路，大力培植以花卉、海涂养殖为主的主导产业，新建了花卉示范基地，并以此为依托建立了花卉市场，成立花卉协会，开展了海水内塘养殖；以科技嫁接为手段，提升改造柑桔、韭菜等传统产业，大棚设施农业得到发展；农业生产条件不断改善，完成了伏龙山北侧盐碱地改造工程，疏浚大小河道16条，农田标准化建设面积达到5000亩，全镇累计完成土石方48.45万方，每年超额完成市下达的考核任务。15个村按时完成了二轮土地承包，并通过市级验收。二是做好调大文章。坚持树强扶优，引导规模企业创品牌，促使骨干上规模，培育苗子企业上等级，形成梯队连动发展新格局；加快工业园区建设步伐，规划建设了3500亩慈东工业园区和伏龙路工业小区，引导中小企业逐步向园区集聚，使企业与居住区分离，改善人居环境；加大科技创新力度，鼓励企业搞好技术改造，加快新产品开发，近三年累计完成技改投入 万元，开发新产品 只，其中国家级星火项目2只；外向型经济有了实质性的飞跃，自营出口和外资引进双双实现了零的突破，外贸出xxxx货值达到1.3亿元；企业整体素质进一步提高，全镇有家企业通过ISO9000认证。校办企业、村办企业转制和摘帽工作深入推进。三是做好调宽文章。在大力扶持传统饮食业保持特色、相对集聚、提高管理的基础上，根据龙山自身的资源优势，积极发展旅游业，成立了龙山三产旅游开发办公室，加大了对外宣传促销力度，加强虞洽卿故居等景点的包装。同时注重加强对现有市场的规范管理，大力培植文化、社区等新兴产业，拓宽三产领域，扩大总量。

　　3、围绕集聚功能，不断改善城镇窗口形象。近三年来，我们围绕城镇化发展战略，以建设花园式城镇为目标，狠抓建设和管理，集镇面貌有较大改观，着重抓好三个建设：一是加快窗口形象工程建设。以329国道为轴线，按照南控北建的要求，实施了形象工程建设，拆迁龙裕路至龙城路破旧建筑，新建龙吟路至龙裕路沿河绿化休闲带；完成龙瑞公园建设；以镘头山为重点，花卉基地为依托，初步建成了集园林与农业观光为一休的农民休闲公园；实施了国道一期亮丽工程；改造伏龙路、龙城路等道口和城区段桥梁六座。二是增强城镇集聚功能建设。以文教区建设为契机，启动凤鸣路西延工程建设，拓宽改造凤鸣路；完成了拥军公路和邱王大街改造工程；开发建设了龙瑞小区。三是加强城镇管理建设。制订出台了城镇管理实施办法，公开招聘城镇监察和环卫人员，规范了建设项目规划、设计和施工等环节的建设行为，实行工程质量终身责任制。重新修编了龙山镇城镇总体规划，并经市政府批准实施。同时强化了规划的刚性，严格做到依法制定规划，依法执行规划。

　　2021年领导工作总结18

　　我中心在县委、县政府的坚强领导XX县经信局的宏观指导下，以创造争优活动为契机，紧紧围绕保民生、保稳定的总体要求和我县年初制定的目标任务，积极带领商业系统广大干部职工，立足新起点，谋求新发展，创造新业绩，各项事业稳步推进，取得了的较好成绩，现将xx年工作总结如下：

　　一、盘活企业资产，增强企业发展活力

　　今年以来，企业发展举步维艰，商业职工养老金基数逐年增加，租赁收入有限，职工养老金面临断交现象，已严重影响企业安全稳定，新一届班子组建以来，想企业所想，设法改扩建，增加租赁面积，解决职工问题。

　　1、扩建府东商厦，增大营业面积。继去年总投资1100万元的五交化商贸大楼运营以来,又将大楼周边维修扩建，现已成为我县商贸流通领域新的亮点，集服装、鞋帽、针织、电子产品于一体，成为沁源百姓购物的集中地，也繁荣了我县的商品流通。

　　2、郭道康远商场灾后重建工程。今年已完成主体工程一楼，明年计划竣工招商，建成后的商住楼将为繁荣郭道经济注入新的活力。

　　3、红旗商场和百货公司分别利用闲散场地开发职工住宅楼。目前，已完成主体，并开始向职工出售，此项举措解决了下岗职工住房，盘活了国有资产，为可持续发展奠定了坚实的基础。

　　二、落实职工保障，维护企业安全稳定

　　按照“老有所养、病有所医”，“安全为天，稳定为先”的要求，我们在落实职工社会保障方面做了大量的工作，在系统内形成了发展企业倾斜职工的良好氛围。

　　1、以社会保障促稳定。不折不扣地完成养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险等，商业各企业全年为职工缴纳四大保险费140万元，使职工老有所养、弱有所扶、病有所医，消除了职工的后顾之忧，维护了职工根本的利益。

　　2、以矛调工作保稳定。针对商业系统困难企业多，下岗职工多等实际，我们狠抓矛盾纠纷排查调处工作，尽量使矛盾化解在基层和萌芽时期。其中饮食服务公司通过法律渠道与原城北二工队达成民事调解协议，使多年因修建导致的产权纠纷问题达到彻底解决。

　　3、以就业帮扶抓稳定。通过扩大营业面积，增加就业岗位，优先、优惠职工承包，鼓励就业增收，党员干部与下岗职工结队帮扶等举措消除了系统内零就业家庭。其中五交化公司府东商厦开业安置下岗职工40余人，红旗商场协调信用联社为信用商户争取优惠贷款60余万元。

　　4、以强化防范保安全。针对商业系统商场、门店多、涉及公共场所安全隐患大的实际，我们始终把安全工作当作重中之重，一线设防保安全。在抓好日常安全管理的同时，认真贯彻《突发事件应急法》，制定科学的防范体系、应急措施等，提高处置突发事件的能力。

　　此外,我系统9个企业严格按照上级要求,认真组织参加创先争优活动和推进学习型党组织活动，通过此项活动的深入开展，使全系统的党建、党风、政风、行风、精神文明建设、社会治安综合治理等各项工作都得到了有力的加强。

　　三、筹备应急物资，做好森林失火后勤保障

　　我中心为县突发应急灾害成员单位，负责后勤食品供应保障工作。今年以来，加大对应急食品仓储的管理，在城南建立两个应急食品仓储中心，由食品批发商提供场地，并与之签定保障供货合同，共储备价值50万的食品，并在今年发生的森林失火事件中保障供给救火工作人员，做到应急事件发生时第一时间足额送到指定地点，得到了县委、县政府的肯定和表扬。

　　四、20XX年工作计划

　　1、继续抓好安全稳定，认真落实社会保障，切实加强企业管理，使社会保障中各大保险任务落到实处，确保企业正常运行，认真完成上级交办的各项工作任务。

　　2、转变发展观念，创新工作举措，引导企业在竞争中稳步求进。具体是使郭道百货商住楼xx年内完成主体，力争一、二楼商场年底投入运营;使蔬菜等困难企业设法开辟新的经济增长点，逐步走出困境，出现新的转变。

　　3、积极发展现代物流配送业务，形成城乡商贸双向流通新格局。

　　4、继续招商引资，通过加盟、联合、股份制等形式，加强与大型知名连锁企业的联合与合作，力争在县城打造大型超市等专业化、规模化购物场所，为全县商贸流通又好又快发展做出应有的贡献。

　　2021年领导工作总结19

　　XX县农办在县委、县政府的正确领导下，深入推进党风廉政工作，开展“创先争优”、“进村入户”等多种活动，以美丽乡村建设为总载体，以“农业转型、农民增收、农村发展”为目标，理清思路，明确责任，狠抓落实，着力发展新经济、培育新农民、建设新环境，新农村建设取得了明显成效。20xx年，我县被评为全省新农村建设先进县，获省“千村示范、万村整治”工程优胜单位;县扶贫办被评为省扶贫系统先进单位，农家乐休闲旅游工作获省三等奖;我县被评为市扶贫工作先进单位和市农村指导员工作先进单位。7月5日，在全省山区经济工作暨山海协作工程会议上，县委书记李志坚做了题为《规划引领特色富民 探索山区经济转型发展新路子》的典型发言。综合工作获得了20xx年度县级机关单位工作目标责任制考核优秀奖。现将我办领导班子20xx年度工作情况作如下汇报：

　　一、实施“创先争优示范行动”，深入开展“进村入户大走访”活动，排查廉政风险点，抓好队伍建设

　　(一)开展多层次学习，提高干部认识

　　围绕“五型机关”建设，精心设计学习载体，年初制订学习计划，坚持周一学习、中心组学习等制度，全年共组织学习24次。探索党课开展方式，增强党课教育的针对性和实效性。5月4日农办党组书记、主任许英雷带领部分干部去结对村石梁村上了一堂开放式党课。9月中旬组织开展一次以“小县大城，我的责任”为主体的演讲比赛，并于十月份参加了县里的比赛。

　　(二)紧抓党风廉政建设，改善工作作风

　　加强廉政风险防控机制建设。推行“阳光权力”，建立防控模式，要求各位干部都查找廉政风险点，逐级签订责任书，共编制职权目录1份，查找廉政风险点62个。提升工作效能。进一步完善落实“四通工作法”工作机制，公布服务热线电话和效能投诉电话，接受群众监督。推进网上“阳光”政务。全年在政府信息公开网上管理系统上共发布各类信息130余条;各位网民共在天台效能网上提出问题17个，我办均在规定时间内按要求答复。开通三个官方微博，共发表话题600多条，解答问题100余个。

　　(三)优化服务，提升干部服务群众水平

　　开展“创先争优示范行动”公开承诺。全体干部分别从党建、美丽乡村建设、村庄整治、“清洁家园”、扶贫开发、“三化”示范村建设、农家乐、农民培训和农村工作指导员制度建设等多方面展开承诺。开展“进村入户”大走访活动。走访行政村4个，解决问题5个。组织第七、八两批农村工作指导员也开展“进村入户”大走访，共走访农户63795户，召开座谈会3284次。开展“联村联户连心”活动。我办与石梁镇石梁村结对，每个机关干部都走访贫困户，针对该村农业生产实际问题，帮助发展农家乐产业和消防设施建设等问题。5月中旬，举办“慈善一日捐”活动，慰问困难群众。

　　二、以“开拓创新，真抓实干”的工作作风 ，全力推进新农村建设

　　(一)美丽乡村建设成效明显

　　20xx年，全县美丽乡村建设共启动了32个参赛村和1个先进乡镇的创建工作。完成了全县总体规划和各村规划，制订了《XX县美丽乡村建设实施意见》及“一规二特三化”美丽乡村建设精品村考核验收办法，出台美丽乡村建设资金管理办法，成立XX县新农村建设有限公司，确定向世界银行贷款4500万美元。共下乡指导200多次，8个重点村美丽乡村建设初现雏形。

　　(二)和谐生态村建设克难攻坚

　　20xx年我县以乡镇(街道)巡回培训方式，进行系统业务培训，共培训14期800余人。全县共投入建设资金8516万元，农民投工投劳7万工。共硬化村内主干道259.4公里，新建公厕175座，清除露天粪坑13700余口，新增绿化15.3万株，完成村庄整治140个、整乡(镇)整治3个、示范中心村建设1个。该工作得到了省市领导的充分肯定，被评为省优胜等次。

　　(三)清洁家园活动位居全市前列

　　20xx年是清洁家园活动实施的第三年，也是见成效之年。全县共配备1089名农村保洁员，确保垃圾处理覆盖到每一个自然村，农村垃圾生态化处理率达到100%，全年农村保洁经费同比增长31.1%。通过召开全县推进会、“党员生态日”、“废品收购点”专项整治等活动，掀起垃圾清扫大行动。

　　(四)低收入农户奔小康工程圆满完成

　　以项目形式加大扶贫开发力度，搭建增收扶持平台323个，全县调查在册的低收入农户有xx720户人均纯收入达到4600元以上，提前完成了预定的工作目标。确定扶持项目73个，带动3194户发展特色产业基地12533亩。推进来料加工业快速发展，设立天台驻义乌来料加工联络处，年加工费达4.5亿元。加快异地搬迁工作步伐，完成城区幸福花苑五期地基基础项目建设，完成平桥镇朝阳小区二期公寓式小区建设规划审批和招投标工作。新增白鹤镇墨坑村、街头镇埠头村和遮益村资金互助组织试点。支付扶贫小额贷款贴息24.6万元，直接带动低收入农户5600多户，全年到位结对帮扶资金1060.6万元。

　　(五)农家乐休闲产业发展迅猛

　　设立农家乐发展专项资金120万元。申报寻佛问道示范区为省级精品示范区，石梁镇、街头镇为省级农家乐特色乡镇，重点培育街头镇后岸等农家乐特色村。各山区乡镇开展“一乡一节”农事节庆，参加各类农事节庆的游客超过10万人次。全县农家乐经营户(点)总数148家，直接从业人员1560人，间接从业人员7000多人，共接待游客225多万人次，直接营业收入1.2亿元。我县农家乐休闲旅游工作获省三等奖。

　　(六)农民培训工作特色明显

　　力求精准，突出重点，抓好特色亮点培训。注重培育致富带头人，大力开展热门工种培训。举办了“农家乐经营管理高级研修班”、“来料加工经纪人培训班”等八期高层次精品培训班，共培训320余人次。全年完成培训7000人,实现转移就业2830人。

　　(七)农村工作指导员制度进一步完善

　　20xx年，在完成第七批农村工作指导员扫尾工作的基础上，选派了第八批农村工作指导员，共选派96人，其中省派8人、市派9人、县派79人，按照县里的统一部署，县派58名党员兼任村党组织第一书记、占县派总数的75.3%。加强对指导员的业务培训，成立农村工作指导员之家。和锦江之星宾馆签订协议，优先为省市指导员提供膳宿，并以此作为工作交流平台。

　　2021年领导工作总结20

　　今年自开展党务政务公开工作以来，XX市农林局严格按照XX市党务政务公开工作领导小组的统一安排部署，切实把党务政务公开工作作为一项重要的工作来抓，注重科学安排，规范操作，确保了全局党务政务公开工作的扎实开展，全面完成了上级交办的各项工作任务。现将全局党务政务公开工作开展情况总结如下：

　　一、加强组织领导，为开展党务政务公开工作提供组织保障。

　　一是建立组织，提供保障。成立了农林局党务政务公开工作领导小组。由一把手任组长，分管领导为副组长及科室负责同志为成员的领导小组，确保了阳光党务政务公开活动有序、有效、有力推进。二是指定专人，落实工作。按照市党务政务公开工作的有关要求，确定了一名工作人员具体负责党务政务公开工作，切实加强了对党务政务公开工作的落实。

　　二、营造舆论氛围，为党务政务公开工作提供思想基础。

　　一是制定计划，安排学习。制定了党务政务公开工作的学习日程安排，确定每周二为固定的学习日。二是宣传发动，营造氛围。召开了局机关全体人员及二级机构党政正职参加的专题会议，传达学习了《中共中央办公厅关于党的基层组织实行党务公开的意见》(中办发〔2010〕29号)、《20xx年全国党务公开要点》(中党开〔20xx〕l号)、《政府信息公开条例》(国务院第492号令)、《20xx年全国政务公开和政务服务工作要点》(国办发〔20xx〕29号)，以及省、市20xx年党务政务公开工作要点等文件法规。通过学习明确了开展党务政务公开工作的重要意义、基本原则、公开内容、公开形式、公开程序、方法步骤及工作要求等内容;提高了对开展党务政务公开工作重要性的认识，进一步强化了党员干部的民主意识，把思想统一到市委的精神上来，统一到市委的决策上来，为党务政务公开工作的深入开展夯实了坚实的思想基础。

　　三、明确工作任务，确保党务政务公开工作落实到位。

　　一是按照市委市政府阳光党务政务公开活动实施意见的要求，结合我局工作实际，制定了《XX市农林局党务政务公开工作实施方案》，进一步明确了党务政务公开活工作的指导思想、目标、基本原则，提出了党务政务公开的主要内容和方式，并对党务政务公开工作每个阶段的工作任务进行了认真安排部署。二是为了更好地开展党务政务公开工作，进一步促进农林局工作的有序开展，把党务政务公开工作与本职工作紧密结合起来，强化措施，真抓实干。

　　今年自开展党务政务公开工作以来，虽然我局在党务政务公开工作中做了大量的工作，取得了一定成效，但与上级的要求相比，还存在一定差距和不足。今后，我们将根据存在的问题，进一步加强对党务政务公开工作的重视，促进其正常开展。一是要进一步加强党务政务公开组织领导工作。要认真协调和安排下一阶段党务政务公开工作目标任务，认真部署和安排下一阶段工作计划，明确工作要求。要认真履行党务政务公开工作职责，确保工作有效开展。二是要进一步做好党务政务工作的思想教育工作。要动员和教育全体干部高度重视党务政务公开工作，不断提高对加强党务政务公开工作重要性的认识，增强工作责任感。三是对于在党务政务公开工作中形成的好经验和好做法，认真梳理、归纳总结并用制度的形式固定下来，在今后的工作中持之以恒，抓好落实，使党务政务公开工作成为一种长效机制，不断促进各项工作的健康发展，为全市经济建设做出应有的贡献。

　　2021年领导工作总结21

　　去年以来，我们坚持以科学发展观为指导，认真贯彻市委、市政政府战略部署，围绕“打造食品、生化、陶瓷三大产业强县”的发展定位，大力弘扬精神，全力干事创业，推动步入了发展速度更快、发展质量更高、群众得到实惠更多的新时期。，全县地区生产总值实现48.3亿元（按市考评口径），增长27.8%；全口径财政收入首次突破3亿元大关，实现3.25亿元（按市考评口径），增长33.6%；城镇固定资产投资完成29.8亿元，增长41.7%；城镇居民人均可支配收入实现10536元，增长12%；农民人均纯收入实现6951元，增长33.4%。

　　一、坚持“打造三大产业”发展定位，全力以赴推进项目建设

　　全面落实市委、市政府加快项目建设战略部署，举全县之力大上项目、上大项目，实现了项目建设的新突破。特别是在陶瓷制造项目上成功破题，实现了几代人发展陶瓷产业的夙愿。在全市“看项目、抓落实、促发展”大检查活动中，我县名列第一。一是围绕高岭土资源深度开发利用上项目。成功引进齐齐哈尔牧龙王瓷业项目，一期工程投资1.67亿元，建设3条陶瓷生产线，并将上马纸箱厂、模具厂配套项目；二期工程通过招商合作，上马30条生产线。目前，企业入驻陶瓷工业园区，库房基础等工程已经完工。二是围绕优势特色产业做大做强上项目。围绕糖产业发展，推进博天糖业分公司一期技改和污水处理项目，企业日处理甜菜能力达到4500吨。本生产期可加工甜菜35万吨，比上年翻一番。围绕乳产业发展，完成摇篮乳业投资5600万元的二期项目建设，日处理鲜奶能力由100吨提高到300吨。，企业实现税金7000万元。围绕豆产业发展，全力推进黄淮公司与倍丰公司融资项目建设，目前谈判进展顺利。三是围绕招商引资上项目。把招商引资作为上项目建企业的主要途径，加大工作力度，全年引进项目115项，引进到位资金30.4亿元。特别是引进了国能公司投资2.6亿元建设生物质发电项目、天津蒲蓝特富公司投资2.2亿元粮食储备库二期、天津客商黑俊荣投资1.05亿元精洁米项目等超亿元大项目。四是围绕园区建设上项目。鹏程粮油储备物流中心项目和牧龙王瓷业有限公司已经入驻占地10.84平方公里的县工业园区。投入2025万元，推进启动区“四通一平”建设，新修道路3.6公里，建设通讯信号塔1座，新打机电井5眼，架设输电线路5.7公里。通过积极争取，我县工业园区有望纳入省级开发区管理。五是围绕健全机制上项目。坚持一个项目、一个领导、一个班子专题推进机制，做到每个骨干企业和重点项目都有领导包、专人抓。由几名县委常委牵头组建招商小分队，分别配备一名正科级干部（与单位脱钩），分赴山东淄博、辽宁法库等陶瓷产区定点招商。目前，我们已于广东佛山汇丰（淄博）陶瓷有限公司签订了意向性协议。

　　二、大力发展现代农业，扎实做好农业和农村工作

　　我们把发展现代农业作为新农村建设的首要任务，坚持以促农增收为核心，切实加强农业基础建设，促进了农业综合生产能力不断提高，粮豆薯总产首次突破20亿斤，连续两年被评为全国粮食生产先进县。一是畜牧业健康发展。奶牛生产水平显著提升，新购可繁奶牛6309头，新建标准化奶站35个，新建500头以上标准化养殖小区7个。二是农田水利保障能力显著增强。新打机电井213眼、新上喷灌设备71台套。双阳河、阳春、海城水库除险加固工程顺利完工。三是农机装备建设实现历史性突破。全年新进大型农业机械204台、配套农具164台件。新建千万元以上农机合作社20个。农机合作社争取数量位居全省前列。四是农业科技推广步伐全面加快。阳春、红星等15处现代农业示范区辐射作用充分发挥。同时，劳动力内外转移更加有序。全县累计转移劳动力13.1万人，劳务收入实现9.2亿元。

　　三、实施“四四”工程，持之以恒地推动城乡建设

　　我们围绕初确定的十项利民大事实事，全力加强城乡住房及各项基础建设，全力改善城乡居住环境。全省新农村建设重点示范村现场会、泥草房改造现场会在成功召开。省市主要领导、主管领导多次深入到依龙镇丰林村实地调研，指出丰林模式是城乡一体化的典型代表，并将其作为新农村建设的主推模式。一是抓好“四改”工程。在泥草房改造上，坚持整体推进，以建乡村公寓、农民别墅和幸福大院为主要形式，积极应用新型节能材料，大规模推进泥草房改造和集约建设农村新居。全年实施整村推进9个、整屯推进47个。新建农民公寓27栋、1680户；新建农民别墅66栋、112户。依龙镇丰林村在完善一期建设基础上，完成二期（自强公寓楼）、启动三期工程（奋斗公寓楼）工程建设，成为一个新型农村社区。社区供排水等设施齐全，做饭用沼气，供热用秸秆固化物，成本低，还节能环保。不仅从根本上改变了群众的生活条件，而且带来了一场生产和生产方式、乃至思 维方式的深刻革命。在此基础上，我们实施依龙镇新农村建设整镇推进，计划利用两年时间，撤并现有18个行政村144个自然屯，整合为8个中心社区。目前，规划设计已经进入初审阶段，协议签订、招投标等项工作正扎实推进，4月份公寓楼建设等工程将全面启动，年末8个中心社区基本成型，各项设施建设达到入住要求。在棚户区改造上，坚持做到大力度、快节奏、高标准。全年动迁2220户14.27万平方米；新建住宅楼93栋60万平方米。投资2640万元配建廉租房288套。全年新建楼房面积相当于以往8年建设的总和。省委第二督导组到检查后指出，棚户区改造力度大、效果好，走在了全省前列。在城乡道路改造上，投入9117万元，硬化通村道路536.3公里。拓宽城内民乐街、泰安北大街等路段，硬化路面3.83万平方米。在市政设施改造上，重点加强了公厕、污水井等设施建设。二是抓好“四供”工程。在供热上，投入540万元，实施分户改造低温楼42栋20万平方米；投入660万元，实施节能改造16栋10万平方米，千方百计保证群众住上暖屋子。在供水上，改造城镇给水设施，供水保证率达到90%。在供气上，力争启动集中供气工程。三是抓好“四治”工程。在垃圾治理上，投资4478万元采取bt方式建设日处理150吨垃圾处理项目扎实推进。在污水治理上，投入2871万元，完成日处理1万吨的污水处理厂建设。在违章建筑治理上，开展集中会战20多次，城乡共拆除400多处违章构筑物。同时，加大了占道经营治理力度。四是抓好 “四化”工程。把城乡绿化、村屯绿化、路旁绿化和沟渠荒坡绿化作为植树造林的重点，大力实施“三个三分之一”工程，全年造林4.08万亩。县乡主路副带接班林整地实现历史性突破，完成4623亩。突出发展林果经济，新建果园35个、面积4200亩。我县取得全省造林绿化第一名，成为全国绿化模范县。同时，加大净化、亮化、美化力度，城镇宜居条件显著增强。

　　四、高度关注民生，进一步加快和谐建设进程

　　我们坚持发展依靠群众、发展为了群众、发展成果由群众共享，全力以赴发展各项事业，加速和谐建设进程。一是优先发展教育事业。完成了四个乡镇的中心小学和县第三小学、第四中学寄宿制学校相应硬件建设，实现了教育资源整合的阶段性目标。我县实施的“农村小学向乡镇集中、农村初中划片集中、城内建寄宿制学校”三种形式，被市命名为教育资源整合模式。二是兴办医疗卫生事业。重点加强了县三大医院和乡镇卫生院软硬件建设，农村三级医疗卫生服务网络进一步完善。1.2万平方米人民医院病房大楼主体工程已经完工，今年将投入使用。三是繁荣发展文化体育事业。投资2500万元，建成占地4万平方米的县文化体育活动中心。成功召开第三xx届田径运动大会。积极开展文化下乡、精品创作、全民健身等群众性文体活动，极大地丰富了群众业余文化生活。四是健全社会保障体系。积极开展就业再就业工作，扎实推进城乡低保、医保、新农合、城镇养老保险。我县在全省首批、全市率先启动新农保试点工作，参保人数达20.45万人、参保率达96.8%，累计发放养老金2930万元。我县代表省通过国家社保检查验收。五是维护社会安定稳定。坚持依法治县，全力抓好信访、安全工作，加强社会治安综合治理。严厉打击违法犯罪活动，成功破获“11.03”特大入室抢劫杀人案等一批命案。社会治安形势持续稳定。

　　五、围绕开展创先争优活动，全面加强党的建设

　　我们坚持以改革创新精神，全力以赴加强党的建设，切实增强县域经济社会发展保障。在全省组织工作满意度调查中，我县名列全省第七、全市第一，干部选拔任用工作名列全省第四，防止和纠正用人不正之风工作名列全省第三。一是加强思想建设。重点加强党的政治理论、路线方针政策等内容的学习，提升政治素养、强化理论武装。特别是深入开展“弘扬精神”主题教育活动，凝聚起全县干部群众干事创业的精神动力。二是加强领导班子和干部队伍建设。坚持民主、公开、竞争、择优原则，推行业绩评定、公开测评和组织考察全程百分量化评定的干部公推公选新机制。以“五型”好班子创建活动为载体，加强了各级班子建设和干部教育培训工作，提高了各级班子的整体素质和领导科学发展的能力。我县被省委组织部确定为全省党政领导干部选拔任用推荐提名工作试点县。三是加强基层组织建设。深入实施“领航创优、头雁双带、形象争优、民心聚力、覆盖凝聚、联建互助”六项工程。狠抓村党组织书记队伍建设。选派12名机关优秀干部到薄弱村任党组织书记，调动起基层党员干部干事创业的热情。在全市率先启动 “四议两公开”工作法试点；深入开展创先争优活动，全县各级组织和党员干部找差距、查不足、鼓干劲、聚合力、比贡献、促发展、建和谐，营造出全力干事创业的浓厚氛围。四是加强作风建设。强化对干部廉洁从政教育，加强行风整顿治理，严厉查处了党员干部违法违纪问题；全面落实上级纪委提出的各项工作要求，认真解决了群众反映强烈的突出问题；开展“讲党性、树新风、优环境、促发展”作风建设年等项活动，促进了风气的不断转变，营造出优良的发展环境。

　　2021年领导工作总结22

　　一年来，学校领导班子带领全校师生发扬“不懈怠有韧劲勇创新”的学校精神，踏踏实实埋头苦干，紧紧围绕“均衡、公平、内涵、特色，办人民满意教育”的总目标，按照“确定规划、自主发展、开拓创新，办规范合格学校”的要求开展了大量的工作，为学校的腾飞打下了坚实的基础。

　　一、 提高班子成员素质，营造和谐干群关系

　　学校新的领导班子是20xx年1月20日正式组建的，在正式编制未下达前，我们都是以临时负责人的身份进入领导班子。但是我们一班人没有因为是临时负责而有临时思想，而是扑下身子、踏踏实实地开展工作。

　　在班子建设上，我们主要做了以下几件事：

　　1.构建“学习型班子”。我们把加强学习作为提高班子成员自身素质的重要措施，针对形势、针对实际、针对自我加强学习，提高班子成员的政治素养，提高班子成员干事创业的能力。特别是在学习实践活动过程中，我们提出了三个学会(学会反思、学会包容、学会沉默)、三个带头(做奉献的带头人、做干实事的带头人、做维护大局的带头人)。班子成员心往一处想，劲往一处使，使我们的班子成为一个坚强的集体。

　　2.搞“五湖四海”，把班子建设成为锻炼干部的熔炉。当初，教育局宣布我们的班子由5人组成，我们根据学校的实际情况又吸纳了两名同志组成了7人领导班子。后来由于工作需要，班子成员也进行了相应的调整。但无论调整前还是调整后的同志都能够端正认识、主动工作，表现出良好的作风和较强的能力。在这个过程中，虽然班子成员有着不同年龄、不同经历、不同个性、不同气质，但是我们注重发挥每个人的特长与优势，使班子成为团结、融洽、和谐的集体，使班子成为锻炼干部、修养党性的熔炉。“大事讲原则，见素质;小事讲风格，见品质”已成为班子成员的自觉行动。

　　3.紧紧依靠教职员工。我们深知“水里可以没有鱼，但是鱼不能没有水”的道理，把加强民主监督作为加强班子建设的重要途径，时刻将班子置于教职工的监督之下，虚心接受教职工的建议和批评。我们通过多种渠道加强与教职工的沟通交流，设立了校长联络员、执行办公会制度及职工代表谈心制度，集中教师智慧、凝聚教师力量，使教职工中的热点、难点问题得以平稳、创造性地解决。如中学部的《绩效工资分配方案》就是在有关人员的参与下由职工代表执笔完成并得以通过的，此举受到中学部教师的广泛认可。召开班子民主生活会，我们邀请了部分教师代表参加。班子成员坦诚的态度赢得与会教师代表的好评。

　　4.打造“弱势班子”。学校班子组建之初就确定以“弱拍起步”的工作思路，扎扎实实地开展工作。我们的“弱”，一是表现在对学校发展方向的冷静思考上，“基础教育是使人成其为人的教育”，因此，我们的“弱”理清了学校发展的思路;我们的“弱”，二是表现在对待老师的充分理解和尊重上，我们提出“领导干部只有给老师提建议的义务，没有批评老师的权力”，因此，我们的“弱”营造了干群之间融洽和谐的氛围;我们的“弱”，三是表现在对待工作的脚踏实地不张扬上，“我们必须把基础打牢，学校的发展才有后劲”，因此，我们的“弱”踏出了清晰的前行脚印;我们的“弱”，四是表现在班子成员的低调上，“不拿制度压人，不用权力唬人，处事理直气和，做事低调沉稳，我们要用自己的行动赢得老师的支持”，领导干部不但全部兼课，有的领导干部还主动承担了基础较差的班级的授课任务。因此，我们的“弱”造就了一支默默奉献的干部队伍，形成了一个强有力的战斗集体。总之，我们从“弱拍”起，奏响了建设全新学校的第一乐章，我们的“弱拍” 起，也将使济南师范天桥附属学校发展的交响曲更加悠扬深远。

　　经过一年的努力，我们的干群关系和谐了，我们的学校发展了，干部和教师两支队伍的素质提高了。目前，全校上下思进步的多了，冷眼旁观的少了想教学的多了，说闲话的少了;讲奉献的多了，争名利的少了。 “一心一意谋发展，凝心聚力抓质量”已成为附校人的共识。

　　二、 理清发展理念，明确前进方向

　　学校的发展必须有先进的理念引领，必须有明确的方向指引。今年初，我们着重在“理清发展理念，明确前进方向”上做了大量的工作。班子成员在处理常规工作的同时，通过召集不同层次、不同形式的征求意见会，让群众积极参与到学校发展方向的讨论上来。为使我们这所新起步的学校更有活力，我们提出了“不懈怠有韧劲 勇创新”的学校精神;针对泺口地区的历史现状，我们提出塑造“儒雅和谐”的校风;为鼓励老师们教学有特色、个人有风采，我们提出树立“扬你我之长，做教改先行”的教风;为了实现学生的健康发展，我们提出了“五个充分” 的学生发展目标。目前，以“基础教育是使人成其为人的教育”为核心的办学思路已经明确。为了让老师们及家长更好地理解学校发展的指导性方略，学校又组织部分教师对办学思路进行了深入浅出的解读，编印了《基础教育是使人成其为人的教育——办学解读》的小册子。

　　三、 抓内涵提升，促质量提高

　　在干群关系和谐、一心思发展的前提下，我们又制定了《济南师范天桥附属学校发展规划》，明确提出了学校内涵提升的总体思路：一年打基础，两年见成效，三年大变样。一年来，我们按照这个思路做了大量基础性工作。我们深知群众对优质教育的迫切需求，我们深知教育局领导对我们寄予的厚望，我们深知教师们对优异成绩的渴望。为把“提高教学质量”真正落到实处，我们专门召开会议进行研究，深入探讨提升学校内涵、提高学校教育教学质量的方法途径，基于我校教育教学质量不高的实际提出了《教学质量保证策略研究》课题，老师们基于教育教学过程中的经验、教训和困惑又提出了几十个子课题。我们提出的课题也许在专家的眼中不够规范、不够完善，但是它的草根性却赢得了老师们的认可，唤起了广大教师的研究热情。现在，我校全体任课教师(共110人)全部都有研究子课题，教师们参与研究的热情和力度都是前所未有的。通过开展课题研究，老师们把更多的目光转向了课堂，把更多的精力用在教学方法的改革上。

　　为了保证《教学质量保证策略研究》课题的深入扎实地开展，我们启动了“济南师范天桥附属学校名师工程”，为每一位教师搭建成长的平台，为优秀教师的脱颖而出提供机会、创造条件。教师们争相参与“名师”评选活动，表现出非常高的热情，展示了为学校的发展拼搏进取的高尚境界。为了落实教育局教学工作会议的精神，我校于12月25日组织召开了教学质量表彰会，隆重表彰了在教学中做出突出贡献的教师，进一步激发了老师们抓教学质量的热情。我们积极为老师们提供外出培训学习的机会，鼓励老师们积极参加市区有关教学活动，以开阔老师们的视野和思路，仅一年的时间，学校为此投入资金近5万元。今后，我们还将继续加大教师培训学习的力度，为老师们提供更多的机会。

　　经过一年的努力，我校的面貌发生了显著的变化，取得了明显的进步。学校获得济南市文明单位称号，小学部“循序自主作文”课题被评为天桥区十大课题，中学部获得区教学质量进步奖，中小学部双双进入区运动会团体总分前五名。郭庆禄老师获中央美院社会艺术水平考级软笔书法九级证书，牛玉霞老师的论文张桂珍老师的课件获全国一等奖，李燕、张燚老师的科研成果获省级一、二等奖，王燕红老师获得济南市优秀教师称号，王俊老师被评为山东省少先队优秀工作者。一批年轻教师茁壮成长，陈硕宁、米云峰、张丽等老师的文章在《济南教育》《山东教育》《现代教育导报》等刊物发表。小学部郑新宇同学获得济南市读书征文比赛一等奖。《济南日报》、济南教育电视台、山东教育电视台等媒体多次对我校的活动进行了报道宣传。

　　四、关心师生生活，改善办学环境

　　我们学校的底子薄，办学的基础条件差，办学环境与建设现代化学校的要求存在的差距比较大。在这种情况下，我们认真调研、统筹调度、精打细算、科学使用有限的资金，在资金运作和硬件投入上，我们坚持了三个原则：坚持依据现实、厉行节约的原则，坚持多方筹资、先急后缓的原则，坚持整体规划、稳步推进的原则，积极为师生创造更加优良的工作学习环境。

　　1.办公及生活环境逐步改善。小学部教师全部更换了办公桌，办公室安装了空调，所有的任课教师在教育局配备了电脑后，我们又投资全部进行了联网，使教师们有了更加方便的备课和学习条件。中小学合并后，由于家远的教师较多，原有的食堂不能满足老师们的要求。我们选调了勤奋负责的老师加强食堂管理并投入1万多元资金添置了设备。虽然食堂的条件还比较简陋，但基本解决了老师们的午餐问题，帮助老师们解除了一点后顾之忧。

　　2.学习环境明显改善。我校在积极争取社区领导支持的情况下，既解决了学校的供电问题，为教育局节约资金近30万元，又为学生教室安装了空调，彻底解决了学生冬季取暖用蜂窝炉的难题;37座教室全部安装了大背投，基本实现了教学设备的现代化;焕然一新的操场、水冲式厕所、小学部崭新的教室门窗让我们的校园更加整洁优美。济南师范天桥附属学校网站的正式开通成为学校又一道靓丽的风景。

　　这些点点滴滴的变化凝聚了济南师范天桥附属学校人的汗水，凝聚着领导们对我们的支持和厚爱，凝聚着济南师范天桥附属学校人对美好明天的追求。

　　虽然只是短短的一年，但这是济南师范天桥附属学校的教师们共同奋斗的300天，这是干群关系融洽和谐的300天，这是奠基济南师范天桥附属学校辉煌未来的300天。300天，济南师范天桥附属学校123名干部教师的心紧紧凝聚在一起。

　　一年来，我们付出了巨大的努力，也取得了一点成绩，但是我们更清醒地认识到我们存在的不足：一是教学成绩偏低是我们亟待解决的课题。教学是学校工作的中心，是群众最关心的热点。目前，我校的教学成绩还不尽如人意，但我们全校教职员工有尽快改变现状提高成绩的决心。二是基础条件薄弱是我们最大的担忧。泺口片区的整体开发规划制约了教育局和学校对硬件设施的投入，使学校办学条件的改善受到很大的影响。三是对家庭教育的引导是我们今后工作的重点。我校学生的家庭教育存在明显的缺失，家长对孩子教育的重视程度普遍不高，家庭教育的方法存在较大的欠缺。我们将通过开办家长学校、成立家长委员会等途径加强对家长的引导，提高学生的家教水平。

　　成绩遮不住我们投向更高目标的目光，不足挡不住我们迈向新征程的坚定脚步。我们相信，我们更加自信，有我校先进理念的引领，有我们“不懈怠有韧劲勇创新”的精神动力，有我们全体教师的奉献拼搏，有教育局党委的坚强领导，济南师范天桥附属学校终将成为天桥教育的骄傲!

　　2021年领导工作总结23

　　20xx年，为加强公司各级领导班子建设，天津分公司开展了创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子活动。由于活动有计划，措施有落实，使公司领导班子建设方面有了新的进步，并率领公司全体员工较好的完成了各项工作任务指标。

　　一是加强思想政治建设，积极推进学习型领导班子，把握企业稳步发展的正确方向。

　　对上级公司的一系列战略部署力求吃透精神，杜绝在一些理论问题上不求甚解、似是而非。积极学习、贯彻、维护党组织的路线、方针、政策，以开展创建“四好班子”活动为载体，积极发挥党员的先锋作用，定期召开思想讨论会，努力加强思想政治建设，把握企业稳步发展的正确方向。每周一召开领导班子办公会，会上及时发现问题，解决问题，并积极开展批评和自我批评。定期进行管理层培训，并在培训后进行深入思考与讨论，总结培训心得。时刻保持公司管理层的事业心及进取精神，并通过宣传公司企业文化，不断加强公司全体员工的责任感及自豪感。 公司始终坚持按照民主集中制议事，凡涉及企业的重要规划设计、机构设置调整、干部奖罚任免、重要岗位调配、规章制度建立、大额资金使用等属于“三重一大”的问题，公司领导班子均能通过集体研究和其他规定的程序进行决策。

　　二是与时俱进、实现管理创新、不断提高企业经营业绩

　　扎扎实实地做好本职工作，坚持培养与时俱进、解放思想、开拓创新的能力；努力提高驾驭全局的能力、决策能力和组织协调能力，特别是在公司整体管理模式上采用日本稻盛和夫先生独创的“阿米巴经营”模式，以经营的哲学理念为基础，将庞大的部门组织按需要分割成小的单位，每个单位单独进行核算，实现自负盈亏。

　　公司领导班子每月召开业务分析会，深入分析探讨各种业务问题，共同寻找解决方案。根据阿米巴经营模式理念，优化公司组织构架，完善公司制度，确立与市场挂钩的部门核算制度。对每一个组织进行核算管理。通过经营数字的分析，让每一个组织都能及时掌握收入、成本和费用，将市场变化的压力清晰、准确的直接传递到公司内部的各个员工，使每个组织对市场变动能立即应对，“防患于未然”。

　　注重培养有经营意识的人才，推动企业健康、持续发展。用经营的理念解决复杂的管理问题，通过降低各项成本和费用，进一步提升公司业务产品的核心竞争力，走可持续发展道路，实现企业利润最大化。公司从连续6年亏损到09年扭亏为盈，从2010年营业利润437万元到2011年实现了560万元的好成绩。

　　落实安全责任制，提高安全生产水平。企业领导班子时刻铭记“安全责任重于泰山”这句警讯，认真贯彻落实公司安全生产相关准则，定期为全体员工召开安全会议及举行培训。加大安全教育及安全考核力度，使公司安全管理进一步规范化、制度化，安全生产得到进一步强化和保障。

　　加强党支部建设及公司制度建设，增强依法治企能力。几年来不断完善了安全管理、经营管理和党风廉政建设责任考核等方面相关制度，同时进一步整顿工作秩序，提高员工工作效率。

　　三是发挥整体功能，增强领导班子成员之间的团结精神和协作能力。

　　领导班子成员以开展创建“四好”领导班子为契机，发扬团结协作、求真务实的作风，不断增强把握全局和集体领导能力，使班子整体功能得到充分发挥，树立班子的决策权威，增强企业凝聚力。领导班子弘扬通力协作的团结精神，党、政、工协调配合。按照集体领导和个人分工相配合的原则抓好企业各项工作。发扬爱拼敢赢的创业精神，通过定期考核，努力完成各个阶段的工作目标。

　　领导班子成员之间互动互进，分担困难，本着班子成员“分工不分家”的原则，为保证公司运营状况的稳步上升，定期召开办公例会，对近期公司出现的各种问题及时反应和解决。树立全局思想，班子成员间能够经常交心通气、交流意见，共同研究和探讨问题，增强了相互理解和互相信任。使得集体智慧得到充分体现，整体功能得到充分发挥。

　　2021年领导工作总结24

　　20XX年在教育局党委的正确领导下，紧紧依靠和团结带领幼儿园全体教职工，认真履职，廉洁勤政，团结拼搏，勇于创新，较好完成了各项工作任务，形成了幼儿园工作稳步发展的良好态势。

　　一、创新管理机制，全面提高执行力

　　以办“社会满意，学生满意，家长满意，教师满意”“四满意教育”为目标，确立幼儿园发展的总体工作思路，牢固树立“与阳光同行，与自然交融，与社会同步，与未来相适”的办园理念，努力创建一流名园。

　　领导班子有一定的凝聚力。坚持依法治园，认真执行法律法规，健全组织机构，建立完善了各项规章制度，园长亲自抓，层层落实到位。班子成员树立以人为本的意识，本着"领导为教师服务"的宗旨，为教师办实事，解决教师生活中的实际问题。本着民主集中制的原则，落实了园务公开制度，做到真公开、全公开、常公开，各种制度、承诺，公开形式有创新。班子成员树立主人翁意识，自觉奉献，早来晚走，与教师同甘共苦，在教师中树立良好的形象，赢得大家的认同，有一定的威信，幼儿园工作上下顺畅。

　　二、注重师资队伍建设，全面提升专业水平

　　根据教育局本年度师德师能提升年的工作方案，在幼儿园开展系列活动。一是通过每月一次的“师德警示会”，幼儿园组织全体教职工开展师德师风和廉洁从教的教育，促使教师自觉地为人师表，进一步形成良好的师风、教风和园风。幼儿园建设体现了特色的环境，突出了以人为本的文化氛围。二是建立健全保育、教育、家园共育八大教研组织，直接推动各项工作优质高效开展，本学年成功通过威海市“十二五”课题的立项审批工作，幼儿园也被确定为奥尔夫音乐课题教学实验基地。

　　三、文化引领，创建特色，打造优质学前教育

　　在“心怀感恩，牢记责任，爱岗敬业，快乐奉献”的精神文化引领下，不断探索深化园本课程的改革。一是建立了独具特色的幼儿园课程体系：以主题活动和核心学科为主体，以安全教育和健康教育为双轮，以传统文化教育和时事新闻教育为双翼的园本课程。本学年“社区体验”课程模式被评为威海市特色教育一等奖。二是坚持“保教合一，保育在前”的原则，将保育工作纳入幼儿园课程建设中来，创新和细化了各项卫生保育工作的程序和制度，形成幼儿园独有的精细化保育特色。三是牢固树立“教育就是服务”的思想，重视家园合作，成立家长学校、家长委员会、家长工作教研组等机构，健全家园联系制度，拓宽家园联系途径，实现了教师与家长之间的联系无空白、无缝隙、全覆盖；视家长为教育伙伴和重要的课程资源，家园携手举行了各种大型亲子体育、联欢活动，参观消防基地、生命安全教育基地活动，体验生态种植、科技威海活动等等，形成家园教育的合力。

　　四、预防在前，监督到位，确保幼儿园安全祥和

　　领导班子牢固树立“安全重于泰山，生命高于一切”的责任意识和“预防在前”的安全意识，全面确保幼儿的生命安全和身体健康。一是加强平安校园建设，建立设施设备定期检查制度和定人定期维修制度，保证幼儿生活环境的安全。坚持执行领导、教师、保安三位一体的站岗制度，保证幼儿上下学的安全。二是加强传染病预防工作，一丝不苟地贯彻落实入园查证查体、早午晚三检和逐级上报制度，做到早发现早隔离早治疗。三是加强饮食安全，制定并严格执行《皇冠幼儿园食堂管理办法》，签订食堂安全责任书，增设食堂安全管理员验货关，加强食堂卫生消毒留样监督工作，不断完善食堂工作人员培训达标和考核制度，保证幼儿饮食安全卫生健康。全年无重大安全事故，无家长不满意投诉。

　　五、各项设施不断更新，保证幼儿园设备先进齐全。

　　厨房仓库清明节进行了重装；各户外活动场地正在进行改造，增添体育器材和存放设备；旗杆进行了改造；种植园进行重新规划；绿化进行了翻新（冬青）；厨房排烟设备老化更新；各班级增添了流动餐车；单设了幼儿园档案室、专人管理；暖气改造已于暑期竣工；厨房设备新增5中新型设备，配套齐全。

　　六、存在问题及今后努力方向

　　领导班子成员年轻、他们有工作热情，不怕吃苦，肯付出，但经验不足，管理方法、管理水平都有待于在工作中不断摸索和加强。

　　20XX年将是皇冠幼儿园开创新局面的一年，我们会进一步加强领导班子建设，通过学习提高整体素质，提高管理水平和管理艺术，建设一支能够适应新形势，不怕吃苦，敢于创新，政治水平高、业务素质强的领导集体。

　　2021年领导工作总结25

　　在已经过去的20XX年，xx区人民医院在区委区府及区卫生局正确领导下，领导班子带领全院职工团结奋进，开拓进取，认真贯彻国家卫生方针政策，严格遵循医院公益性质，始终坚持“以病人为中心”的服务宗旨，以医院专科建设为抓手，以管理和技术创新为动力，以公立医院改革为契机，以新思路、新观念、新举措催生动力，激发活力，挖掘潜力，不断提升医疗技术和服务水平，各项工作取得长足进步，圆满完成了上级下达的各项任务指标，现将医院一年来工作开展情况汇报如下：

　　一、主要指标

　　门急诊病人量273524人次，同比增长15.43%；

　　住院病人23788人次，同比增长23.37%；

　　手术5944例，同比增长12.45%；

　　业务收入16659万元，同比增长28.44%。

　　病人平均满意度97.8%。

　　二、主要成绩

　　（一）基础设施取得新进展

　　1、内科病房楼改扩建。2013年继续实施原五交化大楼和医院老门诊楼现代化病房改造工程，并在两楼结合部打通连接融为一体，改扩建为内科病房楼，工程总投资600万元，改造总面积9000平方米，增设床位300张，2013年2月份全面完工并投入使用，特别是新生儿重症监护室设备先进，流程科学，为新生儿科创建市级重点专科和下一步发展打下坚实基础。

　　2、重症监护室及高压氧室改建。为进一步改善工作流程，满足业务发展需要，在门诊楼裙楼三楼扩建成人重症监护室，使用面积370平方米，设有床位15张，添置呼吸机、监护仪等设备12台，流程设计科学规范，病员、污物和医务人员通道分别设立，大大提升了重症病人救治能力。对病案室楼下房屋进行改扩建，建设高压氧室，同时配备xx唯一一台高压氧舱设备，提高了专科救治能力。

　　3、医院新址建设。新院建设经过公开招标由江苏省知名建筑公司南京通州建总承建，于2013年初正式施工，至2013年10月底主体框架封顶，随后将进行智能化和弱电、消防管网安装以及装修工程，预计在2015年底全面完工并投入使用。项目建成后，医院门诊接诊能力可提高到每年50万人次，年住院病人将超过4万人次，即可最大限度地缓解医院病人就诊压力，为实现建现代化的三级医院的远景目标打下坚实的物质基础。

　　（二）医疗技术取得新突破

　　1、重点专科建设。我院现设有临床科室20个，医技科室5个，2013年在创建市级重点专科方面取得了突破性进展，其中中医科通过市级重点专科验收，新生儿科成功获批市级重点专科建设单位。20xx年，医院将重点打造肿瘤科、心内科和疼痛科，开展放疗、心脏介入造影、射频消融等高端技术项目。

　　2、设备技术发展。20XX年医院投入近千万元购置四维彩超、GE中臂、奥林巴斯电子胃镜、宫腔镜、胆道碎石机、多人加压高压氧舱、冰冻切片机等先进医疗设备数十台（套）。同时加大新技术、新项目引进工作，2013年，新开展服务项目20余项，其中妇产科经宫腔镜治疗技术、普外科超声刀技术、骨科全髋及膝关节置换术、脊柱椎间融合术、泌尿外科经皮肾镜技术、快速病理等技术项目日趋成熟，并取得了良好的社会影响和经济效益。

　　3、科研教学成果。20XX年，共获得省、市、区级科研项目各一项，其中新生儿科《先天性心脏病筛查技术》被省卫生厅评定为江苏省医疗卫生适宜推广技术。心内科徐文生主任于2013年8月选拔为江苏省333高层次人才培养对象；医院充分发挥xx区教学中心作用，根据现代医学前沿发展趋势及当前面临工作任务要求，全年共进行邀请院外专家来院开展培训及教学活动40余次场，参加培训人员5000多人次。全年共发表论文16篇，其中核心期刊论文10篇。

　　（三）医疗服务实现新提升

　　一是开展出院病人电话随访工作。制定印发了《区人民医院关于进一步加强出院病人电话随访工作的意见》，要求各科室对出院病人成功随访率要达到95%以上。目前全院出院病人电话成功随访率稳定在95%以上，中医科、儿科、内科、妇产科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功随访率持续稳定在98%以上。通过开展出院病人电话随访工作，增加了医患双方的信任，提高了患者满意度，提升了医院的社会形象。

　　二是建立院科两级行风巡视制度。制定印发了《区人民医院关于建立院、科两级领导不定期巡查巡视工作制度的通知》，建立了院科两级不定期巡查巡视工作制度。通过不定期巡查巡视工作制度的实施，及时发现并解决了一些影响医院正常医疗秩序的问题，医院内、外环境得到明显改善，医务人员服务态度和主动服务意识明显增强，一些安全隐患及时得到了整改落实。

　　三是开展“零投诉、零纠纷”科室创建活动。制定了《xx区人民医院关于开展“零投诉、零纠纷”科室创建活动的通知》，组织开展了“零投诉、零纠纷”科室创建活动。自开展“零投诉、零纠纷”科室创建活动以来，医院广大医务人员的服务意识得到了明显增强，服务态度得到了明显改善，患者投诉率及医疗纠纷发生率明显下降，病人的怨声少了，感动多了，医患关系进一步融洽了，医疗服务水平有了大幅度的提升。20XX年，全院共收到锦旗22面，感谢信28封，退还红包6000余元，病人平均满意度97、8%，并呈进一步上升趋势。

　　四是完善“百姓就医零障碍”十项措施。制定了《xx区人民医院百姓“零障碍”十项措施》，印发了《xx区人民医院就医指南》。组建了“一站式”服务台，全面开展导医、咨询和便民服务，配有特殊设施设备，对伤、残等特殊患者提供援助式服务，提供人性化服务，满足患者个性化需求。进一步加强“患者服务中心”建设，实施24小时值班，公布求助热线电话，为患者提供护工介绍、生活保障及相关求助服务，及时为患者排忧解难。加强门诊建设，实施电子叫号，提供银联卡POS机服务。进一步简化流程，实行分散挂号，对划价、收费提供一次性服务。

　　（四）医院管理再上新台阶

　　1、实施信息工程。20XX年医院共投入500余万元推进数字化医院建设。1月3日，投资218万元招标采购10台IBM刀片式服务在现代化中心机房完成安装调试。1月13全面切换医院管理系统，借助山东众阳软件公司一体化管理系统平台，实行全医院的全电子化管理。实施并不断完善HIS、LIS、PACS、EMR、移动护理、移动查房、门急诊输液、病历质控系统、体检系统等，实现涵盖功能强大、科学系统、完善规范的信息管理系统。目前，我院基于电子病历的数字化医院系统已与xx区内各级医疗卫生机构实现互联互通。

　　2、完善绩效考核。20XX年医院继续遵循“绩效优先、兼顾公平、相对合理”原则，进一步完善《绩效工资考核分配方案》，分配方案坚持综合考核评价原则，全面考核工作数量、工作质量、劳动纪律、工作业绩、职业道德、群众满意度等指标，使绩效工资与技术水平、服务质量及劳动贡献挂钩，并向临床一线岗位、高风险岗位倾斜。其中护士绩效工资采取分级发放，向脏、苦、累的科室倾斜，科学合理、切实可行的绩效考核极大地提升广大职工的工作积极性。

　　3、控制成本消耗。实施成本核算，加强监管，严格控制运行成本。按照“定额消耗”原则，制定或优化物资消耗定额标准，节约每一度电，每一张纸，小到生活用品、办公用品，大到医疗耗材、物资器械，均制定了具体的规定和细则，进一步规范申请、登记、审批等手续，加强医用耗材的监控，杜绝浪费。同时鼓励广大职工自已动开展小发明、小创造，既厉行节约又方便工作，供应室护士在敷料片中间挖孔可直接套在气切病人套管上，换药时既不会磨擦伤口，操作也更加方便。

　　（五）人才建设再添新举措

　　1、强化三基三严培训。对全体医务人员不定期进行“三基三严”考试训练，所有医、技、药、护人员参加；不定期举办院内各类知识讲座、护理专题讲座、技术练兵活动等；积极参加省、市有关部门组织的学术活动、培训班、技术能手比赛等，强化素质，提高业务能力。医务处组织各科室主任轮流讲课，业务查房增加教学查房，营造浓厚学习氛围，有效地提升广大医务人员理论与技术水平，在2013年徐州市医疗质量和抗生素使用专项检查活动中，我院综合成绩名列全市同级医院第一名。

　　2、优化人才培养环境。实行“优胜劣汰”的用人政策，建立科室领导任期目标责任制，鼓励冒尖，在育人用人上走“能上能下”的路子。一是对想干、干劲大、有能耐的同志，在人、财、物等方面实行倾斜。二是在人才使用上，根据其实际能力，为其打造平台，使英雄有足够的用武之地。三是对于有突出贡献的个人，不仅给予精神奖励，还在物质上实行重奖，医院制定了重点专科创建、医学论文发表、科研成果立项等奖励措施，激发人才的科研热情，调动人才的工作积极性。

　　3、做好人才梯队建设。20XX年，医院采用请进来、送出去的办法，积极培训人才。医院投资50余万元，先后派出20余名技术骨干分赴省、市三级医院进修深造，带回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、妇产科、内、儿科等专业的新技术和新知识。充分利用医院高年资医师，特别是医院聘任的徐州医学院退休老教授，通过对中青年医师的帮扶带教工作，带动了全院医疗技术水平和科研能力的整体提升。护理方面，选派护士长及优秀青年护士轮流到市三级医院进修学习，针对性提升专科护理技能，对低年资护士进行五年内护士规范化培训，确保护理人才梯队的不断成长和壮大。

　　（六）党风廉政取得新成效

　　一是加强思想教育。坚持以思想道德教育为基础，强化对党员干部从政道德和职业道德教育，教育引导领导干部居安思危，自觉抵御各种反马克思主义思想的侵蚀，在院内营造了党风廉政的文化氛围，2013年上半年，邀区检查院领导来院做《防微杜渐，警钟长鸣》反腐倡廉教育专题讲座，极大教育了广大党员干部。开展医德医风教育和党的群众路线活动，增强全院职工的忠诚意识、大局意识、服务意识、责任意识和廉洁自律意识，提升职业道德修养，通过全年持续开展的思想教育活动，使医院全体工作人员在思想上受到了深刻的教育。

　　二是规范招标采购和收费行为。严格执行有关招标采购法规，我院药品、设备、耗材全部按照上级制订的标准实行招标采购。认真落实了医疗服务价格管理法规，执行上级制订的收费标准；开展医疗服务价格大检查活动，加大督查力度，全面推行患者住院费用每日清单制，不分解收费，不超标准收费，不自立项目收费；实行单病种限价制度，规范医生用药，减轻患者经济负担，有效遏制“开单提成”和“大处方”现象的发生。

　　三是完善考核机制。建立综合目标考核机制和职工医德档案，从职工的基本情况、上级表彰情况、本院受表彰情况、捐款捐物、政治学习、批评处罚、年度考核七个方面全面考核，对出现行风问题的科室或个人进行一票否决。完善修订了《行风建设责任书》、《社会服务承诺书》，做到医院对社会、科室对医院、个人对科室层层负责，从制度上规范医务人员的行为，使医院风清气正。

　　三、存在不足和下一步工作打算

　　不断前进中的xx区人民医院，人才队伍日趋壮大，科技含量逐步提高，综合实力和核心竞争力得到极大提升，但我们也清醒的看到，我们虽然取得了一些成绩，但与xx日新月异的发展形势和上级领导及社会各界的期望要求相比，我们还有较大差距，未来发展任重而道远。在充满希望的20xx年，我们将充分利用公立医院综合改革机遇，乘势而上，克难攻坚，创造新的辉煌。

　　1、科研教学方面。

　　充分发挥xx区教学中心作用，根据现代医学前沿发展趋势及当前面临工作任务要求，针对性进行培训及教学活动；加强对外学术交流，大力开展继续医学教育，每月举办全院性医疗新技术、新业务及临床科研动态研究教学。

　　2、人才队伍方面。

　　加强医院学科建设和师资队伍建设，促进新一代优秀中青年学术带头人和学术骨干的成长，提高医院的整体水平，选拔职业素质较高，具有发展潜力和创新能力的青年医师外出进修深造，实施青年医师培训计划，打造学习型医院。

　　3、专科建设方面。

　　20XX年，医院将重点打造肿瘤科、心内科和疼痛科，开展放疗、心脏介入造影、射频消融等高端技术项目；进一步推进创建市级重点专科工作，确保新生儿科成功创建，普外科力争获批市级重点专科建设单位。

　　4、党风廉政方面。

　　继续加强班子成员思想政治教育，加强医院党员廉政建设，严格落实党员廉政各项规定，全体班子成员向上级领导，向全院职工郑重承诺：不出入私人会所、不接受和持有私人会所会员卡，自觉接受党组织和人民群众的监督。

　　发展没有终结，创新没有止境。20XX年，xx区人民医院全体班子成员将继续团结和带领全体职工满怀信心迎接挑战，更加励志奋发，开拓进取，为把医院办成医疗质量过硬，文化氛围浓厚，办院特色鲜明的现代化医院，为实现创建三级医院的远景目标而不懈奋斗！

　　2021年领导工作总结26

　　20xx年在市教育局党委的正确领导下，xx幼儿园的领导班子紧紧依靠和团结带领幼儿园全体教职工，认真履职，廉洁勤政，团结拼搏，勇于创新，较好地完成了各项园所工作任务，形成了幼儿园工作稳步发展的良好态势。现从以下六个大的方面来进行分析总结：

　　一、创新管理机制，全面提高执行力。

　　以办“社会满意，学生满意，家长满意，教师满意”的“四满意教育”为目标，确立幼儿园发展的总体工作思路，牢固树立“与阳光同行，与自然交融，与社会同步，与未来相适”的办园理念，努力创建一流名园。

　　领导班子有一定的凝聚力。始终坚持依法治园，认真执行法律法规，健全组织机构，建立完善了各项规章制度，园长亲自抓，层层落实到位。领导班子成员树立起以人为本的意识，本着“领导为教师服务”的宗旨，为教师办实事，解决教师生活中的实际问题。同时，本着民主集中制的原则，落实了园务公开制度，做到真公开、全公开、常公开，各种制度、承诺，公开形式有创新。班子成员树立起主人翁意识，自觉奉献，早来晚走，与教师同甘共苦，在教师中树立起了良好的形象，赢得大家的认同，有一定的威信，最终使幼儿园工作上下顺畅。

　　二、注重师资队伍建设，全面提升专业水平。

　　根据市教育局本年度师德师能提升年的工作方案，在幼儿园开展系列活动。一是通过每月一次的“师德警示会”，幼儿园组织全体教职工开展师德师风和廉洁从教的教育，促使教师自觉地为人师表，进一步形成良好的师风、教风和园风。同时，幼儿园建设体现了特色的环境，突出了以人为本的文化氛围。二是建立健全保育、教育、家园共育等八大教研组织，直接推动各项工作优质高效地开展，本学年成功通过了本市“十二五”课题的立项审批工作，幼儿园也被确定为奥尔夫音乐课题教学实验基地。

　　三、文化引领，创建特色，打造优质学前教育。

　　在“心怀感恩，牢记责任，爱岗敬业，快乐奉献”的精神文化引领下，不断探索深化幼儿园园本课程的改革。一是建立了独具特色的幼儿园课程体系：以主题活动和核心学科为主体，以安全教育和健康教育为双轮，以传统文化教育和时事新闻教育为双翼的园本课程。另外，本学年幼儿园的“社区体验”课程模式被评为本市特色教育一等奖。二是坚持“保教合一，保育在前”的原则，将保育工作纳入幼儿园课程建设中来，创新和细化了各项卫生保育工作的程序和制度，形成幼儿园独有的精细化保育特色。三是牢固树立“教育就是服务”的思想，重视家园合作，成立家长学校、家长委员会、家长工作教研组等机构，健全家园联系制度，拓宽家园联系途径，实现了教师与家长之间的联系无空白、无缝隙、全覆盖；视家长为教育伙伴和重要的课程资源，家园携手举行了各种大型亲子体育、联欢活动，参观消防基地、生命安全教育基地活动，体验生态种植、科技发明活动等等，形成家园共育的合力。

　　四、预防在前，监督到位，确保幼儿园安全祥和。

　　本年度，幼儿园领导班子牢固树立起“安全重于泰山，生命高于一切”的责任意识和“预防在前”的安全意识，全面确保幼儿的生命安全和身体健康。一是加强平安校园建设，建立设施设备定期检查制度和定人定期维修制度，保证幼儿生活环境的安全。坚持执行领导、教师、保安三位一体的站岗制度，保证幼儿上下学的安全。二是加强传染病预防工作，一丝不苟地贯彻落实入园查证查体、早午晚三检和逐级上报制度，做到早发现早隔离早治疗。三是加强饮食安全，制定并严格执行《xx幼儿园食堂管理办法》，签订食堂安全责任书，增设食堂安全管理员验货关，加强食堂卫生消毒留样监督工作，不断完善食堂工作人员培训达标和考核制度，保证幼儿饮食安全卫生健康。由此，最终幼儿园全年无重大安全事故，无家长不满意投诉。

　　当然，这确实只是我们领导班子这一年来的幼儿园工作上的一些实际观察分析与经验总结，不代表所有园所的园长领导们在处理这些问题的时候都会条条适用，还是得具体情况具体分析取舍，况且这只是其中的一些方面，有所侧重，幼儿园标准文案网上还有针对这些问题更加全面的归纳、分析和总结，并且结合了具体实例。

　　五、各项设施不断更新，保证幼儿园设备先进齐全。

　　幼儿园的厨房仓库清明节进行了重装；各户外活动场地正在进行改造，增添体育器材和存放设备；旗杆进行了改造；种植园进行重新规划；绿化进行了翻新（冬青）；厨房排烟设备老化更新；各班级增添了流动餐车；单设了幼儿园档案室、兼由专人管理；活动室和空调检修改造已于暑期竣工；厨房设备新增5种新型设备，配套齐全。

　　六、存在问题及今后努力的方向。

　　总的来说，幼儿园领导班子成员大部分年轻积极，他们有工作热情，不怕吃苦，肯付出，但经验不足，管理方法、管理水平都有待于在今后的工作中不断摸索和加强。

　　20xx年将是xx幼儿园开创新局面的一年，我们会进一步加强领导班子建设，通过学习提高整体素质，提高管理水平和管理艺术，建设一支能够适应新形势，不怕吃苦，敢于创新，政治水平高、业务素质强的优秀领导集体。

　　2021年领导工作总结27

　　20xx年，XX交管大队在各级党委、政府和上级公安机关的正确领导下，以贯彻落实《国务院关于加强道路交通安全工作的意见》、《自治区实施意见》及全市《实施方案》为抓手，紧紧围绕“防事故、保畅通、促稳定”这一主题，深化道路交通安全工作机制，在执勤执法、安全工作保障、交通秩序整治、交通隐患排查治理、事故处理、宣传方面细化分工，确保了全旗道路交通安全形势总体平稳和交管队伍持续健康发展。

　　一、今年以来工作开展情况

　　(一)全旗发生事故情况。20xx年01月至11月，全旗发生道路交通事故一般程序共计194起，死亡40人，受伤260人，财损159.53万元(其中一般程序统计事故18起，死亡13人，受伤14人，财损11万元)。

　　(二)道路交通安全综合治理迈出新步伐。旗政府于20xx年4月份召开全旗道路交通安全工作会议，安排部署全年工作，与苏木、镇政府和道路交通安全工作领导小组各成员单位签订了《道路交通安全责任书》。并于每季度召开安全生产工作会议，研究部署道路隐患治理、交通安全管理等重点工作，部署开展了“XX地区环境污染治理”专项工作，道路交通安全工作合力显著增强。

　　(三)道路交通安全隐患排查整治成效显著。对全旗道路交通安全隐患实行了“全覆盖，零死角、地毯式”排查，公安、交通、安监等部门先后多次深入全旗国省主干道、农村牧区道路开展隐患排查和整改治理工作，及时消除了一批行车安全隐患。20xx年，共排查道路隐患27处，治理了25处，治理率达92.5%，投入资金19.2万元。

　　(四)重点车辆及驾驶人安全监管扎实到位。对营运车、危化品运输车、校车等重点车辆实行民警源头承包管理，逐车逐人建立源头管理档案，按月排查并向运管部门抄告重点车辆及驾驶人交通违法、检审验情况;对辖区公路客运、公交客运、出租客运、危化车、接送学生车辆等重点车辆及其驾驶人已全部纳入源头进行重点管理。 (五)常态化开展交通秩序整治。部署开展了“利剑20xx”、“酒驾毒驾整治”“保平安、促稳定百日会战”、“整治机动车不礼让斑马线”、城市道路通行效能提升百日攻坚、道路交通环境污染治理等8类专项集中整治行动。20xx年截至12月19日，共查处各类违法行为11.3万起，其中酒后驾驶297起，涉牌涉证违法2365起，超速4096起，无证235起，不系安全带16165起，违法停车17634起，违法载人166起，闯红灯55877起，不按规定车道行驶14870起，其他违法行为51399起。

　　(六)立体式、覆盖式开展交通安全宣传。在各级各类报纸刊稿43篇、电视报道24期、开展集中宣传活动19次、摆放宣传展板610块(次)、张贴宣传挂图1200幅、打出横幅和电子屏标语562条(次)、发放各类宣传材料6.1万份，利用手机短信、互联网、微博、微信等发布交通安全信息388条(次)。

　　(七)扎实开展自治区“百日整治”和全国“百日安全行动”。9月份以来，按照“百日整治”和“百日安全行动”要求，旗局党委在制定实施方案、成立工作专班的基础上，周密组织部署，科学统筹推进，狠抓精准落实。一是由交管大队牵头，治安、刑侦、特警、法制、警务保障、警务督察等部门密切协作，对 “双百”行动实行“一月一调度、一月一督导、一月一通报、一月一排名”，确保“双百”行动持续有力推进。二是结合“严管出安全、严管出秩序、严管出文明、严管出法治”的思路，要求全旗公安交巡警“上岗即严管、严管即规范”，重点针对现场执法和路面管控薄弱环节，提高见警率、管事率，加大现场执法力度，确保路面不漏管、不失控。9月份以来，共查处各类交通违法行为2.9万起。三是加大8类重点车辆整治力度，对“两客一危”运输企业详细排查，完善“两客一危”车辆和重点驾驶人源头管理档案，实现了底数清、情况明、信息新、数据实。截止到目前，我旗8类重点车检验率、报废率始终保持100%;驾驶人审验率99%，换证率99.5%。四是坚持传统媒体与新媒体相结合，全面开展宣传提示工作。“双百”行动以来，我旗在中央、自治区、盟级媒体刊发“双百”行动稿件11篇。公安交巡警部门发送手机短信13次3.2万余条，“双微”信息80条，开展“双百”执法大直播2次，邀请记者随警作战14次。

　　二、存在的问题和不足

　　客观上，随着经济社会的快速发展，机动车保有量、驾驶人数量快速增加，群众出行需求与道路建设供需矛盾不断加剧，镇区停车难等问题亟待解决;道路交通安全设施欠账遗留问题多，有制度缺失的原因，有现有条件的限制，有历史遗留问题，道路交通安全基础设施建设不配套、设置不合理、维护不及时的问题比较突出，一些低等级气田道路、乡村水泥路基本属于无交通标志、无交通标线、无安全设施的“光板路”。

　　主观上，传统的理念和方法不适应工作需要的问题越来越突出。接受新观念、掌握新知识的紧迫性，开拓新思路、运用新方法的自觉性，研究新情况、解决新问题的主动性不够强，对道路交通安全的规律总体上把握不够，往往习惯于按经验办事，没能很好地充分调动全社会的积极性、基层的创造性和交通民警的主动性。

　　三、下一步着重推进的几项工作

　　一是坚持问题导向、强化风险意识，按照“什么问题突出就重点整治什么、哪里交通混乱就重点整治哪里”的思路，瞄准重点区域、重点时段、重点路段、重点违法，同步推进酒驾醉驾毒驾、农用车违法载人、危化品车交通违法、假套牌嫌疑车辆查缉会战等各项整治行动。

　　二是抓住路面秩序不放松，每周一次抽调百名警力深入国省道开展统一行动，大力打击整治显见性交通违法行为;特别是农牧区县乡道路查处重点交通违法行为的比例要大幅提高，每周下沉警力不少于3天，在重点时段开展流动执法。镇区要突出对宾馆、饭店、歌厅、酒吧等周边道路，事故易发多发点段，以及城郊结合部，突出对午后、夜间和周末、双休日等重点时段的管控。

　　三是消除隐患。用攻坚的姿态治理道路交通安全隐患，立足减少“存量”，以“隐患穷尽、问题归零”为原则，通过部门自查、苏木镇普查、旗政府复查、专家协查“四查”并举，对各类盲点、危险点段隐患开展滚动排查、建帐销号并挂牌督办、社会公布，由政府、公安、社会三方共同推动治理。

　　四是扎实有序推进“放管服”改革20项新举措如期落地见效，不断提升公安交管部门服务全旗经济社会发展，服务百姓民生的能力水平。

　　五是进一步推进“文明交通行动计划”实施，深化交通安全宣传教育，充分利用各种新闻媒体，特别是运用“双微”平台加强交通安全宣传教育，有效扩大宣传教育范围，同时运用各种传统手段，开展有规模、有针对性的宣传。

　　六是严格按照旗公安局的统一安排部署，以“三化一高”新理念新标准新要求为工作标尺，切实增强大局意识、政治意识、忧患意识和责任意识，进一步提高对“百日整治”和“百日安全行动”重要性和紧迫性的认识，切实增强做好工作的责任感和使命感，以最高规格、最严部署、最强措施，全力推进“百日整治”和“百日安全行动”开展，力保我旗道路交通安全持续平稳。

　　2021年领导工作总结28

　　在“质量立教，文化强校，整体提升，特色发展”十六字方针的指导下，我们严格按照区教育局年度工作计划和相关会议精神落实相关工作，认真贯彻《初中教学工作基本规程》和《教师教学工作评价方案》，坚持以教学为中心，努力做好教学常规管理工作，现将工作汇报如下：

　　一、安全工作是立校之本

　　安全工作责任重于泰山。为此我校提出：以父母之心关注学生安全的理念，细化各种措施，强化各种管理，做到了安全工作的无缝隙覆盖。

　　1、突出安全教育

　　安全工作警钟长鸣。我们不但在班子会上，教师会上，班主任会上经常强调安全工作，同时我们还利用升旗仪式时间，班会时间进行专题安全教育。学校政教处，团委也利用黑板报，手抄报，知识竞赛，学校广播站等形式宣传安全知识，普及防范技能。

　　“1530”安全工作手册的使用使班主任安全工作更具针对性，及时的提醒和教育极大的减少了学生安全事故的发生。该手册的使用做到了局里提出的：安全工作没有成绩，但是安全工作一定留下痕迹的要求。

　　本年度，我们利用临港交警中队驻地的优势，先后邀请交警做了“文明出行——交通安全知识专题讲座”和针对校车的“关注生命，文明出行”交通知识培训，在师生中引起了强烈的反响，增强了师生的交通安全意识，减少了的发生。

　　节假日我们还利用《致家长一封信》的形式，提醒家长关注学生各类安全，切实保障学生健康成长，这一做法得到了社会的认可。

　　2、重视人防工作

　　人防也即我们所说的管理，只要管理到位就会减少很多安全事故。

　　学校实行领导干部带班，相关教师值班的上下学值班制度。每天一名领导干部，两名教师，两名保安上下学时门口值班，一方面疏导相关交通，维持门口秩序，一方面处理各类突发事件，保证了校门口安全。

　　宿舍实行专门物业公司管理，学校和级部领导值班制度。每天两名男老师两名女教师会同物业两男两女宿舍管理员值班，保证了宿舍秩序和安全。

　　晚自习实行学校主要领导带班，级部人员值班制度。值班人员从管理打水处安全，到查看晚自习秩序，课间秩序，再到上下楼梯安全都有明确的分工，确保了学生安全。

　　3、落实技防措施

　　为了更好的做好学生的安全工作，我校对东西教学楼，校园主要场所安装了58个监控摄像头，极大地改善了我校的技防条件。上一周，我校又申请安全专用资金，准备在学生餐厅，宿舍，图书楼，以及校园其他监控盲区安装摄像头44个。相信这一工程的落实会对食堂卫生和加工工作，学生宿舍管理工作带来极大便利。

　　二、教学工作是学校命脉

　　1、学习《评价方案》

　　本学年，教育局、教研室对《教师教学评价》分学科作了修订，该评价方案更具针对性和指导性。为了让老师们能正确领略新评价方案的精神，开学前一周我们利用校本培训的时间，对新《评价方案》进行了集中印发，集中学习，并分学科组进行了研讨，为开学后贯彻落实《评价方案》奠定了基础。

　　2、成立更具专业素养的教师教学评价委员会

　　随着教师教学评价工作的逐步深入，根据新修订的《评价方案》和我校的实际情况，本学期我们对教学评价委员会成员进行了重新的选拔。在分年级成立教学工作评价委员会的基础上，我们减少了学校行政干部在教师教学评价委员会中的比例，大量吸收具有专业素养的学科骨干，学科带头人，市区骨干教师进入评价委员会，使我们的评价委员会更具专业性，评价结果更具说服力和公信力。

　　2021年领导工作总结29

　　半年以来，在县委、政府的领导下，在人大、政协的监督、帮助下，在市环保局的业务指导下，我局全面贯彻落实党的十七大精神，以“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，贯彻盛市环境保护工作会议精神，落实2009年县委工作报告及县人民政府工作报告对环保工作的要求，环保局半年工作总结。我局紧紧围绕全县经济和社会发展大局，做好重大项目的环评审批和服务工作;严格环境执法，加大饮用水源保护力度，切实保障全县人民的环境安全;继续抓好污染减排工作，落实节能减排，推行清洁生产;全面开展第一次污染源普查工作，确保按时保质完成普查工作;注重生态保护，开展绿色创建，努力构建生态文明，通过全体环保工作人员的共同努力，各项工作取得明显进步，全县环境质量呈现良好态势。现将上半年的工作情况总结如下：

　　主要工作情况

　　紧密围绕科学发展观要求，为有效开展2009年环保工作，我局按照普洱市人民政府与xx县人民政府签订的目标责任书考核指标及县委、县政府提出的工作要求，把各项工作任务分解到相关股室，责任到人，并制定了有效的激励措施，定期检查工作进度，研究工作中的难点问题，力求全面完成各项工作任务。现将工作情况报告如下：

　　1、狠抓污染减排，努力完成年度主要污染物减排任务。

　　一是根据淘汰落后产能等的有关规定，关停县兴仁工贸有限公司硅铁3600KVA项目，5月拆除了生产设施设备。二是根据盛市有关规定，2009年底以前，要全部按规范要求，完成辖区内制糖企业污染减排工程，基本做到化学需氧量(COD)零排放。普洱xx力量生物制品有限公司积极引进云南永德糖业酒精废醪液综合利用技术和经验(国家环保部认可的减排技术)。2008年得到集团总公司关于建设酒精废醪液生产液态肥工程项目批准，并与技术单位签订项目服务合同，今年榨季开始(2月6日)公司完成酒精废醪液生产液体生物有机肥设备安装，并投入运行今年4月完成对该项目的初步验收。今年预计能够完成上级下达的主要污染物总量减排任务。同时认真监管好历年减排项目正常运行。

　　2、严把环评准入关，切实落实环境影响评价制度。

　　根据《中华人民共和国环境影响评价法》，认真落实环评制度，严把“环评准入关”从源头上控制新污染源产生。截至目前为止，共办理建设项目环评审批43个，其中省级审批项目两个，市级审批6个，县级审批35个。办理建设项目立项审查1个。环评执行率达100%。

　　3、加强水污染防治，确保人民群众饮水安全。

　　水污染防治工作，特别是饮用水源保护工作是当前环保工作重中之重。根据《中华人民共和国环境影响评价法》、《中华人民共和国水污染防治法》有关规定，认真履行部门职责。在建设项目环境管理中，从选址开始从严把关做好污染防治，特别是做好饮用水源保护工作。今年办理的43个新、改、扩建项目严格做好水污染防治工作，选址等符合有关要求。

　　4、加大环保基础设施建设，提高污染处理能力。

　　县政府组织实施“xx县城生活垃圾清运及处理工程”、“xx县污水处理厂及配套管网工程”，我局积极配合项目选址，做好环评服务及监督工作。垃圾处理工程项目已于今年1月通过省级环评审批，目前已进入项目实施准备阶段。污水处理工程项目环境影响评价正在评审中。

　　5、加强生态保护，积极开展布竜农村环境综合整治。

　　认真开展农村环境综合整治工作，严格按照实施方案分阶段实施，现已完成勘察、测量和项目报建;对饮水水质安全做检测，并在此基础上确定水源地保护范围;改造村庄主干道以配合污水管网、雨水沟渠建设，厕所、垃圾填埋场改建畜禽圈舍正在施工中，6月25日前完工。

　　6、依法征收排污费，及时解决环境案件。

　　截至目前为止共征收排污费42241.92元，严格按照《排污费征收使用管理条例》要求全部解邀入库。

　　截至5月底共接到12369环境举报热线，受理环境投诉案件16起，已办结14件，其余案件正在办理中。处理率100%。办结率88%。

　　加强高、中考期间噪声控制，我局与建设局、文体局联合对高、中考学生集中的地段进行了噪声重点控制，有效地监督了噪声源，有力地控制了突发噪声的产生，为考生营造了良好的应试环境，得到了广大考生及家长的好评。

　　7、制定污染事故应急预案，防范环境污染风险。

　　我局于2006年9月制定《xx县突发环境事件应急预案》并经县人民政府批准实施(墨政办发〔2006〕166号)。列入市县重点监控的云南沪森木业集团有限公司，县矿业有限责任公司、县森鑫达水泥建材有限责任公司、普洱xx力量生物制品有限公司、云南鑫惶林业开发有限公司、xx兴仁工贸有限公司、xx酒江酒业有限公司、xx地道酒业有限公司8家持排污许可证企业，亦制定了相应的环境污染事故应急预案，防范环境污染风险。

　　8、认真组织开展环境监测。

　　按照监测计划及上级对监测工作的要求，今年已完成市普洱xx力量生物制品有限公司、云南xx沪森木业集团有限公司污染源监测、xx酒江酒业有限公司污染源监测、青箐山泉公司罐装车间空气质量监测，均达到国家排放标准。配合县疾病预防控制中心完成2009年农村环境综合整治的新安乡布竜村水源水检测。

　　9、全国第一次污染源减排工作顺利通过省级验收。

　　污染源普查工作是我县今年环保工作的重点，从2007年下半年我县就认真做好了污染源普查工作的前期准备工作,组建了普查领导机构,落实普查人员,开展了摸底调查、数据核实及入户清查工作，我县最终列入普查对象的工业源85户，生活污染源303户，集中式污染治理设施2户，农业污染源725户，共计1115户。在充分准备的基础上，2008年开始全面入户调查，4月完成纸表审核，5月上旬进行数据录入工作，7月完成数据审核，并上报市普查办和国家普查办。2009年3月完成县级和市级考核验收，并编制完成我县污染源普查技术报告，5月完成省级考核验收，盛市级考核组对xx县第一污染源普查工作中县委、政府的高度重视、各部门通力配合、经费到位、清查全面、普查深入、质量保证等全面普查工作给予了高度评价，高度肯定了普查工作中艰苦奋斗的工作态度和真抓实干的工作作风、档案管理和编写县级技术报告工作。

　　2021年领导工作总结30

　　新年伊始,话剧团以崭新的姿态投入到发展和建设上来.在文化局党组的正确领导下,话剧团班子密切配合,全团职工共同努力,各项工作有条不紊地开展,建立起经常化,规范化,制度化的长效机制,话剧团各项工作步入良性发展轨道,现将工作完成情况汇报如下:

　　一,加强学习,促进发展

　　加强学习,以科学的理论武装头脑,以先进的思想指导各项工作是话剧团常抓不懈的工作,话剧团采取多种形式,联系实际,在全体党员干部职工中深入开展政治学习和业务学习,坚持每周不少于半天的学习,定期召开专题组织生活会和民主生活会,学习有关文件资料,认真查摆党员,干部思想上和工作中存在的不足和差距,制定切实可行的整改措施.在学习中做到学习有记录,有笔记,有心得体会,不走过场,要学有所思,学有所用.学习活动的深入开展,对于话剧团干部职工,特别是团领导班子成员的思想觉悟,道德品质,政策水平和科学办亊的能力,有了极大的提高,对各项工作的顺利开展起到了推动作用。

　　二,凝心聚力,拓展业务

　　没有团结就没有稳定,就没有发展,话剧团领导班子对团结有着深刻的认识,能够正确的对待群众,正确的对待工作,正确的对待自己,大亊讲原则,小亊讲风格,充分调动党员干部和职工群众的积极性,能动性和创造性,不断的加强团队建设,树力团队精神,使话剧团的凝聚力和战斗力得到明显加强.全团上下齐心合力,努力拓展业务,根据话剧团自身现实状况,扬长避短,有针对性的编排创演观众喜闻乐见的,正确展示党的形象,充分反映时代气息的优秀剧目,积极开展送戏下乡,进社区,慰问灾区,百场巡演,等各种公益性演出三十余场,观众累计达到数万人以上,深受人民群众的热烈欢迎和社会各界的普遍赞誉,较好的完成了上级交派的各项演出任务。

　　三,筹措资金,解决职工难点问题.

　　话剧团家属院内的下水管道,自来水管道以及垃圾箱和化粪池等基础生活设施,由于年久老化,无钱维修,跑水冒水,垃圾乱扔等现象严重,造成院内环境脏,乱,差,职工对此意见很大,影响了安定团结和正常工作的开展.话剧团领导班子积极想办法,四处筹措资金,对家属院内的生活基础设施进行了全面的改造和更新,还职工一个舒心,安定的生活环境,让职工感受到单位和组织的温暖,为保障团里的各项工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

　　四,紧抓廉政建设,综合治理初见成效

　　在党风廉政方面,全团党员干部认真学习,逐条逐项加以落实,每月召开一次领导班子会议,部署党风廉政建设工作,每季度组织一次党员干部党纪,政纪和法规知识学习,专门成立了有朱理虎担任组长,罗梦春,马步峰担任付组长的廉政建设工作小组.将执行党风廉政建设情况,作为对照检查内容,并公开承诺,践诺.在综合治理方面,话剧团认真开展普法教育,落实四五普法规划,自觉参与与辖区社会治安综合治理工作,制度完善,措施规范到位,并由于综合治理工作成绩显著,得到上级表扬。

　　回顾过去,话剧团班子在文化局党组的正确领导下,虽然取得了一些成绩,但与上级的要求和群众的期望还有一定的差距,用理论分析解决问题的能力还有待进一步提高,创造性研究和解决发展中的问题的能力还有待进一步加强,在2010年里,话剧团领导班子将加强学习,深入研究,总结经验,开拓进取,努力让各项工作更上层楼。

　　2021年领导工作总结31

　　XX县档案局领导班子全面贯彻县委、县政府重大决策部署，按照“抓班子、带队伍、转作风、求实效”的总体思路，开拓进取、求实创新，圆满完成了各项工作任务，我县档案工作得到了上级领导的充分肯定，连续3年被评为“平安浙江”档案安全监管先进县，在市级档案目标管理考核中连续3年保持优秀。

　　一、围绕中心，抓好党的建设

　　按照县委的统一部署，精心组织开展“进村入企”大走访和“第一书记”下基层活动。制定了工作实施方案，在机关内部召开下基层工作动员大会。多次深入结对联系村了解社情民意，分解帮扶责任，与联系村建立了经常性联系制度。

　　加强党风廉政建设，从思想上筑牢思想道德和党纪国法两道防线。传达学习了上级纪委有关党风廉政建设各项规定，提高了班子的廉洁自律、拒腐防变的能力。同时强化责任，认真落实党风廉政建设“一岗双责”，细化工作任务，强化责任机制。

　　二、凝心聚力，抓好干部队伍建设

　　一是抓学习，提高班子成员思想政治素质。始终把提高理论素养作为加强领导干部思想政治建设的首要任务，坚持每周一学习制度。每个班子成员都以自身业务工作为主题，撰写了调研报告，开展专题讲座。把学习内容与实际工作相联系，开拓思路，创新方法，推动了整体工作的开展。

　　二是抓民主，提高干部队伍的凝聚力。按照“集体领导、民主集中、会议决定”的原则，完善和落实集体领导和个人分工负责相结合的各项制度。严格执行民主集中制原则，局机关重大问题由班子集体研究决定，并邀请纪委领导参加把关。强化团结协作意识，认真落实谈心谈心制度，班子成员团结协作、相互配合，增强了班子的凝聚力和战斗力。

　　三是抓制度，促进机关作风建设。对现有制度和规定进行全面修订、完善，提高了机关管理水平，形成了用制度管人、按制度办事的良好工作机制，杜绝了有令不行、有禁不止、我行我素、作风散漫、人浮于事等现象，为推进机关作风建设提供了制度保障。

　　三、求真务实，抓好档案业务建设

　　一是“三个推进”发展战略有序开展。

　　档案登记备份工作完善提高。全年完XX县直25家机关单位室藏重要档案的数字化加工和登记备份，完成率达到100%;完成民政、国土、社保等13家涉民单位的业务数据登记备份;完成60省道天台西演茅至两亭巷段改建工程档案验收和登记备份;建成数字档案室10家。完成备份总量达778.63gb，中心累计总量达1727.13gb。

　　在确保登记备份数量的基础上，重点抓质量提升，列入登记备份范围的25家县直单位和人力社保、国土等13家涉民单位的电子公文、重要业务数据已全部在线备份。并对以上13家业务单位开展了周期备份。

　　档案文化建设初见成效。指导银轮机械股份有限公司、街头镇九遮村开展以记忆文化为主题的“企业记忆之窗”和“乡村记忆示范基地”试点建设，其中，街头镇九遮村为全省首批“乡村记忆示范基地”试点，银轮公司为全市“企业记忆之窗”试点。积极向县财政争取专项经费，建成档案馆展厅，20xx年3月，“XX市爱国主义教育基地”在我馆挂牌成立。天台档案网被评为20xx年度全省优秀档案网站。我局主编的《重订天台山方外志要》一书在全省第十一次优秀编研成果评比中荣获三等奖，并被列入浙江省百项档案编研精品。

　　档案新馆建设争取立项。通过积极向上争取，县分管领导多次听取档案工作汇报，并主动关心档案新馆进程，县档案馆新馆建设现被列入XX县“十二五”重大建设项目规划，并作为“十二五”期间“民生优先”战略重点实施项目之一，写入《中共XX县委关于实施“民生优先”战略的意见》。

　　二是“三个体系”建设不断加强。

　　进一步加大档案接收力度。根据国家档案局第9号令《各级各类档案馆收集档案范围的规定》，我局认真贯彻，结合天台档案工作实际，制定了《XX县档案馆收集档案范围及实施细则》。今年共接收20家立档单位档案，总计档案14941件，741卷。

　　进一步做好了档案利用服务工作。以“比树强创”活动为契机，在查档窗口认真开展了“一张笑脸相迎、一把椅子让座、一腔热情服务、一身正气办事、一句好话送行”的“五个一”档案查阅利用服务活动，在档案服务工作中改进服务态度、优化服务环境、提高服务质量，全年共接待社会各界档案利用者3824人次，提供利用档案资料3587卷(件)，复印档案5943页。

　　进一步推进机关事业单位、新农村档案工作。指导坦头镇、水利水电局通过档案目标管理省一级认定，南屏乡、白鹤镇通过省二级目标认定。指导赤城街道紫东社区创省级社区示范档案室。指导10家单位开展规范化数字档案室创建工作，其中XX县公安局、XX县烟草专卖局2家单位创省示范数字档案室，XX县人力资源和社会保障局等8家单位创省规范化数字档案室。

　　20xx年我局工作取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到工作中存在的许多不足：如我县的档案基础设施建设有待加强;档案为公共服务、为民生服务、为经济社会发展服务的能力都有待提高。我局班子将努力克服不足，大力营造奋勇争先、干事创业的氛围，更加主动为我县中心工作服务，为开创档案事业发展新局面而努力奋斗。

　　2021年领导工作总结32

　　XX县农办在县委、县政府的正确领导下，深入推进党风廉政工作，开展“创先争优”、“进村入户”等多种活动，以美丽乡村建设为总载体，以“农业转型、农民增收、农村发展”为目标，理清思路，明确责任，狠抓落实，着力发展新经济、培育新农民、建设新环境，新农村建设取得了明显成效。20xx年，我县被评为全省新农村建设先进县，获省“千村示范、万村整治”工程优胜单位；县扶贫办被评为省扶贫系统先进单位，农家乐休闲旅游工作获省三等奖；我县被评为市扶贫工作先进单位和市农村指导员工作先进单位。7月5日，在全省山区经济工作暨山海协作工程会议上，县委书记李志坚做了题为《规划引领特色富民 探索山区经济转型发展新路子》的典型发言。综合工作获得了20xx年度县级机关单位工作目标责任制考核优秀奖。现将我办领导班子20xx年度工作情况作如下汇报：

　　一、实施“创先争优示范行动”，深入开展“进村入户大走访”活动，排查廉政风险点，抓好队伍建设

　　（一）开展多层次学习，提高干部认识

　　围绕“五型机关”建设，精心设计学习载体，年初制订学习计划，坚持周一学习、中心组学习等制度，全年共组织学习24次。探索党课开展方式，增强党课教育的针对性和实效性。5月4日农办党组书记、主任许英雷带领部分干部去结对村石梁村上了一堂开放式党课。9月中旬组织开展一次以“小县大城，我的责任”为主体的演讲比赛，并于十月份参加了县里的比赛。

　　（二）紧抓党风廉政建设，改善工作作风

　　加强廉政风险防控机制建设。推行“阳光权力”，建立防控模式，要求各位干部都查找廉政风险点，逐级签订责任书，共编制职权目录1份，查找廉政风险点62个。提升工作效能。进一步完善落实“四通工作法”工作机制，公布服务热线电话和效能投诉电话，接受群众监督。推进网上“阳光”政务。全年在政府信息公开网上管理系统上共发布各类信息130余条；各位网民共在天台效能网上提出问题17个，我办均在规定时间内按要求答复。开通三个官方微博，共发表话题600多条，解答问题100余个。

　　（三）优化服务，提升干部服务群众水平

　　开展“创先争优示范行动”公开承诺。全体干部分别从党建、美丽乡村建设、村庄整治、“清洁家园”、扶贫开发、“三化”示范村建设、农家乐、农民培训和农村工作指导员制度建设等多方面展开承诺。开展“进村入户”大走访活动。走访行政村4个，解决问题5个。组织第七、八两批农村工作指导员也开展“进村入户”大走访，共走访农户63795户，召开座谈会3284次。开展“联村联户连心”活动。我办与石梁镇石梁村结对，每个机关干部都走访贫困户，针对该村农业生产实际问题，帮助发展农家乐产业和消防设施建设等问题。5月中旬，举办“慈善一日捐”活动，慰问困难群众。

　　二、以“开拓创新，真抓实干”的工作作风 ，全力推进新农村建设

　　（一）美丽乡村建设成效明显

　　20xx年，全县美丽乡村建设共启动了32个参赛村和1个先进乡镇的创建工作。完成了全县总体规划和各村规划，制订了《XX县美丽乡村建设实施意见》及“一规二特三化”美丽乡村建设精品村考核验收办法，出台美丽乡村建设资金管理办法，成立XX县新农村建设有限公司，确定向世界银行贷款4500万美元。共下乡指导200多次，8个重点村美丽乡村建设初现雏形。

　　（二）和谐生态村建设克难攻坚

　　20xx年我县以乡镇（街道）巡回培训方式，进行系统业务培训，共培训14期800余人。全县共投入建设资金8516万元，农民投工投劳7万工。共硬化村内主干道259.4公里，新建公厕175座，清除露天粪坑13700余口，新增绿化15.3万株，完成村庄整治140个、整乡（镇）整治3个、示范中心村建设1个。该工作得到了省市领导的充分肯定，被评为省优胜等次。

　　（三）清洁家园活动位居全市前列

　　20xx年是清洁家园活动实施的第三年，也是见成效之年。全县共配备1089名农村保洁员，确保垃圾处理覆盖到每一个自然村，农村垃圾生态化处理率达到100%，全年农村保洁经费同比增长31.1%。通过召开全县推进会、“党员生态日”、“废品收购点”专项整治等活动，掀起垃圾清扫大行动。

　　（四）低收入农户奔小康工程圆满完成

　　以项目形式加大扶贫开发力度，搭建增收扶持平台323个，全县调查在册的低收入农户有18720户人均纯收入达到4600元以上，提前完成了预定的工作目标。确定扶持项目73个，带动3194户发展特色产业基地12533亩。推进来料加工业快速发展，设立天台驻义乌来料加工联络处，年加工费达4.5亿元。加快异地搬迁工作步伐，完成城区幸福花苑五期地基基础项目建设，完成平桥镇朝阳小区二期公寓式小区建设规划审批和招投标工作。新增白鹤镇墨坑村、街头镇埠头村和遮益村资金互助组织试点。支付扶贫小额贷款贴息24.6万元，直接带动低收入农户5600多户，全年到位结对帮扶资金1060.6万元。

　　（五）农家乐休闲产业发展迅猛

　　设立农家乐发展专项资金120万元。申报寻佛问道示范区为省级精品示范区，石梁镇、街头镇为省级农家乐特色乡镇，重点培育街头镇后岸等农家乐特色村。各山区乡镇开展“一乡一节”农事节庆，参加各类农事节庆的游客超过10万人次。全县农家乐经营户（点）总数148家，直接从业人员1560人，间接从业人员7000多人，共接待游客225多万人次，直接营业收入1.2亿元。我县农家乐休闲旅游工作获省三等奖。

　　（六）农民培训工作特色明显

　　力求精准，突出重点，抓好特色亮点培训。注重培育致富带头人，大力开展热门工种培训。举办了“农家乐经营管理高级研修班”、“来料加工经纪人培训班”等八期高层次精品培训班，共培训320余人次。全年完成培训7000人，实现转移就业2830人。

　　（七）农村工作指导员制度进一步完善

　　20xx年，在完成第七批农村工作指导员扫尾工作的基础上，选派了第八批农村工作指导员，共选派96人，其中省派8人、市派9人、县派79人，按照县里的统一部署，县派58名党员兼任村党组织第一书记、占县派总数的75.3%。加强对指导员的业务培训，成立农村工作指导员之家。和锦江之星宾馆签订协议，优先为省市指导员提供膳宿，并以此作为工作交流平台。

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