工程项目经理工作职责大全（15篇）
工程项目经理工作职责1
1、根据公司总体规划，实现项目经营战略和目标;
2、制定项目总进度计划，负责对设计与施工进行严格的时间控制;
3、负责项目规划及运作管理等，包括项目评估、开发报建、成本控制、进度控制、质量、风险管理等;
4、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;
5、负责项目内部团队管理建设，包括人员培训、绩效考核等。
工程项目经理工作职责2
1、开发有价值的橱柜工程项目并完成项目投标书；
2、全权负责整个橱柜工程项目的商务洽谈；
3、负责项目设计、制作及安装工作，工程支持协助.；
4、完成项目合同拟订及签订；
5、完成项目结算手续办理及收款 。
工程项目经理工作职责3
1、全面负责项目工程管理工作；
2、负责组织参与项目总体开发计划的编制，审核所属部门的项目工作计划，并监督其执行情况；
3、负责所属部门与公司内部相关职能部门之间的工作协调与配合，确保项目建设质量、成本和进度目标达成；
4、负责对工程材料和设备的.采购及招标工作进行监控，对重要材料设备的质量、成本和配送进行监控，保证满足工程施工要求；
5、建立工程项目信息管理机制，定期审核工程进度报表，对各项目的工作情况定期监督检查，对项目开发流程的关键环节和节点进行全面监控；
6、负责对项目重大技术问题、重大质量问题、重要设计变更进行协调处理与决策。
工程项目经理工作职责4
1)贯彻执行有关法律法规和公司有关规定，协助公司分管项目部技术管理工作。
2)协助组织工程项目实施的策划，并协助组织编制项目质量计划。
3)主持制定项目部年、月生产计划和施工进度计划。组织编制施工组织设计、重大施工技术方案和安全环保技术措施计划，并督促实施。
4)根据质量、环境与职业健康安全管理体系文件要求，指导督促工程管理部、质量安全部等相关部门开展工作，监控运行效果。
5)组织优化施工方案设计，指导编制审批各项施工方案、技术文件、施工措施，解决日常生产技术问题。
6)负责、主持对外工程技术联系，工程变更签证及索赔工作。组织对管理范围内有关活动、产品和过程中的环境因素、危险源的辨识与评价，组织编制有关管理方案、应急预案等控制措施，并督促实施。
7)负责项目部工程技术人员的'培养、管理工作。负责主持对项目部专业技术人员实施绩效考核。
8)组织制定和实施项目部科研攻关计划以及推广、应用新技术、新材料、新工艺、新设备。
9)参加履约期合同评审和委托投标承包工程的合同评审。
10)提出大宗物资及设备的需用量计划并提交项目经理批准。
11)参与制定项目部有关计划、规章制度和决策。
12)组织分部工程和单位工程的验收工作。
工程项目经理工作职责5
职责：
1.项目规划、管理项目人员施工、协调项目各部门人员工作。
2.熟悉工程招标、投标业务流程，现场勘测、编制技术标、施工方案。
3.熟练与业主、监理单位进行业务沟通，协调施工期间与各方之间的关系。
4.执行公司的规章制度和指令，代表公司履行合同执行中的有关技术。
5.制定项目的`施工组织设计，质量计划及总体计划和年、季、月、施工计划。
6.做好施工现场管和精神文明建设，关心职工，保障职工人身安全，财产的安全。
7.做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算，清算。
任职要求：
1.年龄30-45周岁，土木工程，工民建，工程管理等相关专业，大专以上学历。
2.具有注册一(二)级建造师证书优先。
3.五年以上相关工作经验。
4.良好的计划和执行能力，协调能力和人际沟通能力。
5.积极主动，具备团队意识，具有高度的责任。
工程项目经理工作职责6
1、全面负责所管地块片区的项目承建的`质量、进度、安全全过程的管理、协调工作。
2、审查和控制项目的工程进度、工程质量、工程费用、工程签证，和安全措施的落实。
3、依据合同和设计文件要求，对甲工料、乙工料样板，资料进行审核。
4、督促施工单位提交工人工资发放记录，按公司制定的程序负责督促施工单位解决民工工资发放问题。
5、负责该项目开工至竣工验收备案的管理工作和统筹，抽查督促监理组隐蔽工程的验收工作落实，参加各单项工程的中间验收和工程项目的总体验收，最终移交楼宇或物业给相关管理部门接受。
工程项目经理工作职责7
1、全面负责项目部的日常管理工作，负责施工现场的协调及安全文明管理;
2、组织编制、实施总(月、周)进度计划，跟踪落实情况;
3、推动工程质量管理和技术管理，强化管理制度的执行;
4、负责工程联系单的审核及隐蔽签证的审核，做好项目成本的'控制;
5、负责组织与工程质量、成本有关的资料收集工作，做到工作可追溯性。
工程项目经理工作职责8
1、全面负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的项目进度计划的`制定、跟踪以及监督执行，对整个项目负责；
2、负责建设项目人员的组织、技术及经营管理工作，把控工程质量、进度、造价及成本；
3、全面负责项目对内对外沟通协调工作，能够较好的协调工程建设内部团队以及外部业主、监理等方面关系；
4、组织管理现场文明施工，对突发事件具有较强的紧急预案能力；施工过程中能及时发现问题，并提出建设性意见和建议，解决问题；
5、负责竣工验收，组织完成竣工图及相关资料；
6、协助工程招投标、预决算等方面工作；
7、执行过程中对于分包队伍、供应商定期考核、评价；
8、完成上级领导交办的其它工作。
工程项目经理工作职责9
1、根据公司下达的年度工程项目计划，编制工程建设总进度计划并监督计划的`实施；
2、负责项目的设计交底工作及相关技术协调；
3、参加部门组织的施工和监理招投标工作；并参与施工承包合同的洽谈和审核；组织完成三通一平和施工图技术交底；
4、根据施工合同，主抓土建工程；协调机电工程师、暖通工程师及设计管理师，联系协调总包、监理等单位，监督工程施工，确保项目质量、安全、进度、成本目标的实现；
5、负责项目工程款支付的申请及合格供应商的评价；
6、审核竣工图和资料；组织工程竣工验收和交接事宜以及竣工备案办理；
7、在工程保修期内，对因施工质量造成的问题及时向原施工单位联系检查、维修；
8、完成领导交办的其他工作任务。
工程项目经理工作职责10
1、负责前期物业介入及项目的工程接管、验收工作，并对相关资料进行整理归档；
2、负责项目公用设施设备的正常运转、日常维保工作，发现隐患，及时提出整改意见与方案；
3、负责实施设备紧急情况的'处理与施救工作；
4、负责所辖物业业主日常报修问题的入户维修工作，并保证报修按时闭合，保证客户满意度；
5、负责物业服务中心能耗的现场管理与控制；
6、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划，备件购进计划，提出整改方案并组织实施；
7、负责本部门员工的管理、培训、指导及评价，帮助员工达到本岗位的技能要求。
工程项目经理工作职责11
1、依据园林绿化景观项目总体施工要求，制定施工计划，监督计划执行，以有效的'控制满足合同要求。
2、负责项目现场组织管理及技术协调，有效保证工程质量和安全。
3、负责施工过程中的人员管理，协调与设计方、建设方及监理方的关系，及时解决施工中出现的问题。
4、负责竣工验收及工程结算。
工程项目经理工作职责12
1、负责所管理项目人员、材料、质量工期、进度、安全正常进行。
2、协调所管项目甲方，监理，总包，班组关系。
3、对现场施工人员技术交底，对工人进行技术培训。
4、审核材料用量，按进度计划对材料预定，控制施工管理成本。
5、考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段、提出定岗定员建议，并严格执行。
6、负责所管辖项目施工技术和施工组织设计、审核工作、检查各项目工程的图纸变更以及工程签证手续。
工程项目经理工作职责13
1、负责机电安装、节能工程、弱电工程等工程现场管理工作。
2、负责制定并落实工程项目完工进度计划，提高客户满意度。
3、负责协调客户关系，管理现场分包及调配技术人员。
4、负责工程项目技术文件及项目进度收款工作。
5、与公司其他部门、员工保持有效沟通。
工程项目经理工作职责14
1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的`规范、规程、标准和公司各项规章制度；
2、工程计划及进度管理：包括计划的编制、审查、跟踪、检查、督促以及风险预警；负责组织工程项目各阶段图纸的审查，参加施工调查、图纸会审和设计交底；
3、现场管理：负责工程形象进度、工质量、安全文明施工以及现场成本控制的检查与督导；工程项目运行风险检查、预警与处理；
4、内部管理：与管理层沟通、协调、解决项目的相关重大事项，解决设计、成本、采购、开发协调事项。
工程项目经理工作职责15
建筑工程项目经理、技术员岗位职责
负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。
1. 认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。
2. 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
3. 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
4. 负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
5. 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6. 合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
7. 负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
8. 负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9. 定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“qc”小组活动。
10.负责对本项目工程完工后的工作总结。
技术负责人
1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
4．组织项目各项规划、计划的`制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
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