工程项目经理工作职责

时间：2025-12-28 23:06:57 好文我要投稿

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工程项目经理工作职责(精华15篇)

工程项目经理工作职责1

　　1、负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。

　　2、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。

　　3、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的`实现，认真履行施工合同。

　　4、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

　　5、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

　　6、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

　　7、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

　　8、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

　　9、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

　　10、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。

　　11、负责对本项目工程完工后的工作总结。

工程项目经理工作职责2

　　1、在总经理的领导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

　　2、全面主持项目部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

　　3、在总经理的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的.控制、管理、监督。

　　4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。

　　5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取的投资效益。

　　6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，协助制订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

　　7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。

　　8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

　　9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

　　10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收；负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

　　11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。

　　12、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。

　　13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

　　14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

　　15、参与公司项目发展计划的制定，协助相关部门、做好工程成本控制等工作。

　　16、完成公司及领导交办的其他工作。

工程项目经理工作职责3

　　1、负责项目现场的`进度、质量、安全、材料、施工队等管理；

　　2、负责对施工现场的监控和指导，解决施工过程中的突发事件；

　　3、负责管理施工资料的制作，组织竣工验收；

　　4、协调与业主、建设单位、监理单位之间的关系。

工程项目经理工作职责4

　　1、贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，执行企业的`各项管理制度;

　　2、做好项目部工程质量、安全、进度、工程款项的管理，确保项目整体目标的实现;

　　3、负责对施工方案的制定和执行;

　　4、负责对施工过程的控制，对工程项目质量进行监督和检查;

　　5、组织编制施工方案、施工计划、安排分配施工人员。

工程项目经理工作职责5

　　1、负责项目施工的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证项目目标的实现；

　　2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中各专业的方案优化；

　　3、负责对施工单位的'施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；协调解决或处理现场施工方案的变更，确保工程质量和进度；

　　4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案报批报建等手续。

工程项目经理工作职责6

　　1、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和总包单位与公司签订的合同，保证各类合同目标的.实现。

　　2、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。

　　3、组织制定项目总体规划和施工组织设计。

　　4、负责现场会议及协调工作，监督管理现场施工质量

　　5、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。

　　6、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。

工程项目经理工作职责7

　　1、全面负责园林项目现场工程质量、景观效果、工程进度、施工成本及安全施工的工程管理;

　　2、配合相关设计部门制定、确认园林/绿化方案;

　　3、擅长项目管理，对施工规范、流程与施工工艺有充分的实践操作能力;

　　4、有独立管理、协调各施工队伍的`方法和能力，组织能力强;

　　5、编制施工进度计划，并负责计划推进、保证质量与安全;

　　6、负责进场物资的管理与成品保护;

　　7、责任心强，团队意识强，善于与人沟通。

　　8、组织具体工程验收，协调工程施工中出现的问题，保证项目按计划完成;

　　9、审核和管理项目各项费用支出;控制工程成本;

　　10、组织工程决算，保证工程款回收;

工程项目经理工作职责8

　　1、负责工程项目全面管理

　　1、1负责本工程项目现场施工技术、质量、进度、成本控制以及安全和文明生产等全过程、全面管理。

　　1、2贯彻执行公司的各项规章制度，制定适合本工程项目的各项管理细则报公司备案，并认真组织内部认真学习，选聘人员，落实岗位职责与分工，定期进行考核、评价和奖惩。

　　1、3负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

　　1、4负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

　　1、5负责工程施工过程的质量监督和进度安排，处理工程施工中的不合格项目，确保工程质量合格，争创优质工程，施工进度满足合同要求。

　　2、负责工程项目生产计划及安全文明生产

　　2、1根据项目合同和“项目管理目标责任书”拟订工程总进度计划及阶段计划，提报材料釆购计划，确保项目目标的实现。

　　2、2根据本工程项目施工现场情况合理规划布局现场平面图，并认真安排实施，现场布置合理、经济，符合创建文明施工现场要求。

　　2、3配合采购部门并指导材料保管员抓好材料和其他工程物资的验收和保管领用等手续。

　　2、4强化现场文明施工，落实好各类事故防范措施，及时发现和妥善处理突发性事件。

　　2、5加强劳动力管理，健全用工手续和用工管理制度，抓好岗前培检查工作。

　　3、负责工程项目供应商及成本控制

　　3、1严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

　　3、2组织相关人员精选强有力做施工（或分包）队伍，编制人力资源和机具、用具、设备等计划。

　　3、3强对施工原材料、机具等的管理，厉行节约，努力降低工程成本。

　　3、4审查各阶段的'工程量、审查分包单位或劳务班组拨款申请。

　　4、工程项目其他工作

　　4、1加强劳动力管理，健全用工手续和用工管理制度，抓好岗前培检查工作。

　　4、2负责协调负责协调处理建设、监理、设计、协作单位，以及政府主管部门等内部与外部事项。

　　4、3组织处理工程变更的洽商、班组纠纷协调，组织工程自查，配合甲方、监理和主管部门做好工程验收，组织撤场和善后处理。

　　4、4组织做好工程资料的收集、整理和上交归档，配合公司做好工程结算。

工程项目经理工作职责9

　　1.监督施工进度，协调各方关系确保工程质量，做好项目全过程管理工作;

　　2.维护好业主、各方单位及供电局内部关系，积极推动项目交付验收工作，配合营销跟进项目回款;

　　3.负责工程项目的建设管理工作，编制施工组织方案、重大专项施工方案、施工横道图，落实执行计划，按时间节点合理有效完成，有良好的'组织协调能力和现场施工管理能力;

　　4、负责项目设计、竣工以及结算资料的编制和审核工作;

工程项目经理工作职责10

　　1、是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全文明生产和环境保护负有直接的领导责任;

　　2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施;

　　3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

　　4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施;

　　5、负责内外协调工作，组织对项目施工资源进行协调、调配;

　　6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系;

　　7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会，协调解决业主(监理)和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合;

　　8、主持本项目部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况;

　　9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;

　　10、参与工程各阶段的'验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。

工程项目经理工作职责11

　　1、战略合作单位工程业务开拓；

　　2、客户的维护工作，执行并完成销售任务和回款任务；

　　3、负责客户下单、交货、现场服务、回单、回款等全程跟踪及落实工作；

　　4、负责与客户保持良好沟通，有效地处理工地客诉等异常情况；

工程项目经理工作职责12

　　1、认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作;

　　2、对项目的.工程建设进行全面管理、过程监督，按计划组织实施项目的工程建设;

　　3、有良好的沟通、组织、协调、计划的能力，能独立管理好单项建筑工程项目;

　　4、确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同;

　　5、能主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划;

　　6、能按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标;

　　7、完成领导交办的其他工作。

工程项目经理工作职责13

　　-组织施工准备工作，满足施工要求

　　-组织项目施工，管理施工队伍、监理单位、技术、进度、质量、安全、文明，达到公司项目计划要求

　　-控制施工进度，保证施工工程在计划指定时间内竣工

　　-监督质量管理，确保施工质量达到通过政府行政主管部门验收和公司内部验收标准

　　-控制施工成本，确保施工工程费用在工程执行预算控制范围内

　　-监督施工资料管理，确保施工资料保存完整、整理及时

　　-管理采购物资，控制工程施工成本

　　-组织分部分项竣工验收，确保施工质量达到国家和公司要求

　　-参与甲方及政府行政主管部门的验收工作，确保取得相关验收合格证书

工程项目经理工作职责14

　　职责：

　　1、使用各种测量仪器及软件，通过专业测量软件进行计算和绘图;

　　2、依照户外作业流程，进行户外测绘工作;

　　3、运用专业知识进行工程施工测量及其它工程测量;

　　4、分析测量数据,评定测量结果,并编写分析报告;

　　5、负责对工程施工单位测量专业的技术监督和技术管理;

　　6、负责测量仪器设备设施的'周检和维护。

　　职位要求：

　　1、测绘等相关专业优先

　　2、能熟练操作各种测绘仪器之一，如全站仪，GPS、地下管线探测仪、水准仪;

　　3、能熟练使用各种制图软件，如AotoCAD，南方cass;

　　4、善于沟通与学习，能适应经常外派作业;

　　5、有强烈的事业心和高度的责任心、丰富的测绘工作的外业和内业经验，擅长质量控制;

　　6、有团队管理能力，有工程师证书优先;

工程项目经理工作职责15

　　1、负责公司装修板块业务的拓展、推进与维护；

　　2、开发并维护各相关领域的'社会关系、客户资源；

　　3、收集工程信息，并及时跟进，做好有效沟通，促成项目达成；

　　4、统筹安排项目的施工管理，做好项目的质量、进度、成本控制，确保质量达标，无安全事故，做好项目各方的协调与沟通工作，参与工程预结算，并负责所辖项目款项的催收。

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