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车间组长的工作职责通用[15篇]
车间组长的工作职责1
1,在生产厂长的领导下开展工作。严格遵守,认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。
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2,对本工序(所带班组)的生产效率,品质负总责,担任本工序(所带班组)消防,安全生产,资产管理,文件资料管理总责任人。
3,负责本工序(所带班组)生产运作,品质控制,诊断,改善。
4,负责辖内员工的管理,培训,教育,考核,指挥。根据实际提出临时培训申请,经批准后予以实施或协助上级实施;按时完成车间员工的相关考核。
5,严格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度,确保每日生产安全进行。定期检查车间消防设施状况,确保其各种性能达标,符合管理要求。
6,督导辖内员工严格遵守各项品质管理规程,工艺,作业标准,制止,纠正员工不当作业或其他违规违纪行为,确保当班生产产品/作业质量符合标准。
7,加强本工序(所带班组)设备,设施,工具,模具,半成品料,在制品,在用材料等的管理,定期进行盘点。监督辖内员工对车间工具,机器,设备,固定资产的日常维护和保养,并每日巡查其使用,运转,控制(开,关,维护,保养)状况,确保正常,符合规程,规范及管理要求。监督维修工对机器,设备的维护,保养,检修。
8,督导辖内员工做好现场(清理,整理,清洁)的各项工作,确保作业区域秩序井然,整洁。
9,完成本工序(所带班组)当班生产记录及工作报表等的填报,整理工作。
10,下班时检查本区域的`有关电源是否关闭。
11,根据生产计划和生产需要,向上级提出需要解决的关键问题,并跟进其完成情况。
12,不断总结生产中的经验,不断改进生产流程和品质控制手法,提高劳动生产率和产品质量。厉行节约,严格控制用工,努力降低生产成本。
13,服从工作安排,完成上级临时布置的各项任务。
车间组长的工作职责2
1、对员工进行培训,并做好生产设备的维护保养。
2、做好岗位作业中的环境保护工作。
3、能有效的`与人沟通,确保生产管理工作的井然有序。
4、注重工作方法及工作流程的持续改良。
5、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价。
6、负责本组位5s环境及拉线人员的管理与考核。
7、负责生产线订单计划的执行生产。
8、作业人员的培训、安排等管理。
9、负责产线品质改善和效率提升。
10、完成领导安排的其它事情。
车间组长的工作职责3
1、配合领导组织制定企业的年度生产管理、技术支持等,并分解细化;
2、全面负责公司生产运营管理工作并负责建立健全生产营运体系的相关制度流程及团队培养建设;
3、负责生产设备的维护及改善;
4、随时掌握生产状态,协调各部门之间的.沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
5、负责处理生产运营过程中的问题及难题;
6、组织落实、监督、调控生产过程各项指标,确保月度、季度、年度目标的实现;
7、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不断提升、积极性不断提高并促使各项目标的达成。
车间组长的工作职责4
1、负责生产线人员考勤记录与管控;
2、负责生产线人员的工作支配和协调;
3、负责每日生产方案的达成和人均生产效率的管控;
4、负责生产线生产过程把握与品质过程把握;
5、生产线特别发生的按时处理和问题的改善;
6、负责对生产线人员的绩效考评;
7、生产制程操作员工的`操作引导与培训;
车间组长的工作职责5
主要职责:
1、严格服从厂长的统一指挥,执行其工作指令,一切行为向厂长负责;;
2、严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;
3、负责制定本组的工作计划和目标;
4、负责生产任务和指标的下达;
5、负责生产进度安排及控制;
6、负责检查生产作业计划的执行情况;
7、负责生产计划的调度及产品生产的跟踪;
8、负责生产产量、半产品、在制品量的统计;
9、负责对下属人员检查、考核、评比;
10、负责车间之间的生产协调工作;
11、负责产品实物量和劳动量的统计工作;
12、负责对各车间的`业绩检查、考核、评比;
13、负责秤过程中的物质消耗量的统计;
14、订单的审核、登记,订单交货期核定及异常处理。
车间组长的工作职责6
1 、负责按公司生产计划组织生产,保质、保量、按时完成生产任务;
2 、负责生产车间的现场管理、安全管理、设备管理等;
3 、下属部门的`管理及考核工作;
4 、按时完成公司领导交办的其他工作任务;
车间组长的工作职责7
1、合理安排生产计划,并落实本车间的生产,合理控制生产进度;
2、检查、监督生产员工按工艺要求及质量标准进行生产;
3、本车间人员的组织、调动、安排、指挥与监督;
4、负责配合技术部改良和改进车间生产工艺;
5、协助技术分析、控制产品质量;
6、督导本车间的现场卫生管理,负责本车间的安全生产;
7、负责对生产设备的维护、保养,不断提高设备的'利用率;
8、负责各类生产报表、单据的审核;
9、负责本车间员工的月度考核;
10、统计分析本车间每天的生产情况,寻找改善、提高措施;
11、不合格品的上报处理等。
车间组长的工作职责8
1、负责本组人员的管理、指导及临时调配安排;
2、负责本组生产计划的达成管理和生产进度跟踪记录的填写上交;
3、负责本组生产和品质异常的处置、记录和报告;
4、负责本组的安全生产和5S管理,以及对员工作业方法的确认;
5、负责本组单据报表的审核确认;
6、负责本组新进人员的'操作培训;
7、负责本组生产设备和设施及治工具的管理;
8、负责返工返修措施的执行和改善建议的提出;
9、完成上级交办的其它工作。
车间组长的工作职责9
1.负责口罩的生产、品质管控、仓储;
2.负责组织生产、处理生产过程的异常、确保效率提升,品质过关;
3.负责设备操作、简单维护、标准作业的推行,成本控制;
4.按照口罩工艺要求以及排产安排,正确操作;
5.执行生产命令,在领料后,做好检验工作;
6.现场异常情况的跟踪及处理;
7.按照生产要求,正确跟进填写生产相关记录;
8.领导交代的.其他工作。
车间组长的工作职责10
1,负责车间日常事务、车间生产组织、人员安排等;
2,组织并召开每日车间开班会、下班会议,总结生产过程以及宣导公司各项制度,
3,生产工单下达、生产过程控制及跟踪,异常问题处理,工单完成入库情况;
4,各项KPI达成情况,日常生产数据、测试数据统计、汇总,建成电子档;
5,车间团队建设、骨干培养,人员技能、员工质量意识,设备管理、辅料,易耗品等生产成本管控、统计、汇总;
6,协助上级领导编制并完善车间各项制度,配合工艺部门优化作业指导书,提高生产效率,检查并跟踪车间员工作业手法,
7,车间6S制度的执行与检查,发现不符合项及时改善。
车间组长的工作职责11
1、协调本组的人员管理及任务下达;
2、依据方案完成生产任务,把握生产作业进度;
3、跟踪生产情形、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产任务;
4、按时对生产特别做出反应,发觉问题并按时追踪解决;
5、参加提高生产效率和改善产品质量的方案与实施;
6、监控规范操作方法、负责生产现场的5S;
7、负责员工的.管理、培训、培育。
车间组长的工作职责12
一、目的:制定车间班组长工作职责,规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。
二、范围:适用于生产科车间班组长
三、岗位名称:车间生产班组长
四、直接上级:生产车间主任
五、下属岗位:各工段员工
六、岗位性质:全面主持各自工段生产中的各项工作
七、管理权限:对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力
八、管理责任:对所承担的工作全面负责
九、岗位要求:要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力;有一定本行业现场生产管理经验;有较强的工作责任感和事业心,能吃苦耐劳;能有效激励部属。
十、职责内容:
1。组织和指挥本班组的生产,带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。
2。督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行工艺规程和设备安全操作规程。
3。监督本班组人员的操作,负责本岗位生产过程的质量控制。
4。负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。
5。接受上级主管的工作指令,做好上传下达,负责本班组各项工作的`安排与落实。
6。召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。
7。接受公司组织的各项培训,负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。
8。负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写,内容是否正确。
9。负责复核本班组的卫生工作。
10。组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。
11。对本班组的安全工作负责,下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。
12。听从上级工作安排、汇报真实工作情况。
13。对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。
14。关心员工的工作思想,做好文明生产,促进班组与班组间的团结。
15。对不服从工作安排,不遵守劳动纪律,有意浪费材料及消极怠工者,有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理。
16。在班组开展传、帮、带活动,帮助组员提高业务水平。
17。经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节,及时向车间主任反馈建议,提出改进。
18。完成上级交办的其它工作任务。
车间组长的工作职责13
1、负责净菜加工、包装生产计划的安排与落实;
2、负责生产过程的管理,制定净菜加工的作业流程和标准,对生产人员进行培训;
3、负责生产人员的出勤管理、工作任务安排、绩效考核等;
4、协助主管负责部门制度与报表的建立和完善;
5、完成领导交办的'其他临时性的工作。
车间组长的工作职责14
1、帮忙班长对生产的产品质量、平安、卫生等工作,负责管控
2、全程监控生产进度、检查班组任务的完成情形,质量情形
3、按时协调生产过程中的'各项工作,确保生产顺当进行
4、检查设备的点检及日常保养工作,确认相关工艺参数是否符合工艺文件
5、班组各工序技能全线通
车间组长的工作职责15
1、本班组人事组织、沟通、协调和管理。
2、监督执行产品工艺流程。
3、执行工作计划、并监督原材料质量和现场工艺参数。
4、配合进行新产品量产前的工艺、设备准备。
5、执行作业指导书。
6、执行纠正预防措施。
7、定期培训员工产品自检知识、操作技能、6S和安全方面教育。
9、配合财务部、执行各项盘点。
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