车间主任工作职责
车间主任工作职责1
1、负责指挥，协调工厂整体生产运作，对公司各项规章制度起到上传下达的作用;
2、负责提高工厂员工的自身素质，调动员工的团队意识，加强工厂凝聚力，树立安全观，品质观，时间观，以厂为家，为公司发展贡献力量;
3、协助总经理进行公司的`开拓与规划，积极与销售部门配合，做好新品开发与试样工作，并投放市场;
4、负责工厂生产工艺流程，生产计划，安全库存，生产进度和生产数量的管理控制工作，保证供产销各环节的畅通;
5、负责各类生产订单的审批和安排工作，指挥和协调生产，有序保质保量完成生产任务;
6、负责产品质量的控制，严格贯彻行业质量标准及公司对品质的管理要求，同时制定工厂员工保质增效的绩效考核办法，并推进执行;
7、负责建立成本核算，控制生产各环节的材料采购及入库，成本的领用，出库的统计和库存物资，生产物资堆放的合理性，安全性等工作;
8、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制，实施，严格执行安全法规，生产操作流程，即时监督检查，杜绝火灾，设备，人身事故的发生;
9、负责工厂组织管理，人员配置，员工绩效考核等;
车间主任工作职责2
1、车间5S现扬、审核计划部下达的计划单、编制好日程作业计划、回料的控制和利用、生产过程中的控制、同品控部的协调和沟通、员工培训计划、控制、超产现象、设备保养督促工作等。
2、监督现场卫生清洁，物品摆放有序、员工着装标准、杜绝出现没戴工帽进入车间等现象。
3、审核计划部下达的计划单，日程作业计划的跟踪，使之具有合理性，有效性,并能及时按交期完成。
4、对实施生产计划过程中所产生的异常(包括人员、设备、原辅料、品质、现场等)进行处理、分析和上报。
5、对回料进行控制和利用，减少回料产生，提高产品合格率;制定可行性、有效性的`脏料控制制度，并使之降到最低，从而降低生产成本。掌握各产品的工时、定额，依作业进度现状提前备好相关生产资源，使生产在正常有序的状态下进行。
6、根据公司制定的生产程序做好监督。实施。落实。执行的控制工作。拟订内部人员，品质，物料的管理制度，确保人。机.物的有效利用和配置。
7、制定部门员工培训计划，优化部门人力资源配置，及时做好管理人员的储备工作，并有效控制人员流动量，生产安全注意事项等。
8、控制超产现象，减少仓库半成品存量，每月分次将呆料及时上报相关部门。配合协助新产品试模及打样工作。
9、建立设备保养计划，督促和检查设备保养工作，及时改进设备存在的缺陷，杜绝设备事故隐患，保证设备正常运转。
10、对公司下达任务认真做好落实，实施，配合上级部门就改善事谊进行实施解决(尤其是封箱要规范)。
11、每月与包材仓库核算包材数量。
车间主任工作职责3
1、在生产经理的`领导下负责车间的管理工作;
2、执行落实公司各项，对车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负责;
3、根据生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并落实到各个班组，并掌握进度;
4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效率;
5、贯彻产品质量理念，把好质量关，确保产品质量;
6、对新进厂的员工做好岗位技能培训、和厂规厂纪教育;
车间主任工作职责4
1) 负责生产计划排程及生产计划实施，确保按期交付产品;
2) 贯彻执行质量方针和质量目标，支持各质控系统责任人开展工作;
3) 负责生产组织、管理、协调，确保安全、优质、高效、低耗，贯彻工艺纪律、安全生产、定置管理、规范操作;
4) 掌握生产过程的质量信息，并及时传递和处理，指定有关部门或人员解决;
5) 负责生产设施及计量器具的管理;
6) 领导、督促车间和有关部门认真贯彻实施本手册。
车间主任工作职责5
1、主持车间日常生产工作，全面负责车间的生产、技术、安全、行政管理等各项工作，确保车间的正常运转；
2、根据车间的发展，不断完善员工岗位职责、管理规定，不断改进工作流程；
3、车间现场管理与生产安全管理，提交车间设备、工具的使用需求和报废情况，督导员工定期进行设备保养和维护，提高车间设备利用率；
4、指挥协调车间派工调度、维修进度控制。协调配件组工作，反馈配件需求信息；
5、严格执行车间维修作业流程和相关规定，确保维修质量，以保证顾客满意度；
6、要求员工严格执行检验、维修规范和各项“安全操作规程”，监督检验员和技术人员履行职责，努力避免车辆返修及发生安全责任事故；
7、充分调动员工工作的`积极性，对车间员工实施量化考核，不断改进并提高管理工作；
8、积极配合车间员工的晋级考核、培训工作。
车间主任工作职责6
1.确保PC生产计划达成、现场、品质等的负责人，并向PC经理报告工作;
2.负责执行和跟进工厂给PC产线的各项指令和要求;
3.负责内部使用物资的申请、盘点及管理的`确认工作;
4.积极推动各项工作效率持续提高，降低PC生产的成本;
5.负责本部门8S安全文明生产的管理与监督;
6.做好员工培训考核工作，建立优秀的生产团队;
7.完成上级领导交办的其他事项。
车间主任工作职责7
1、负责部门的.日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
2、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；
3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；
4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；
5、负责车间设备保养规范使用和现场管理；
6、负责出厂产品的工序质量控制工作。
车间主任工作职责8
1、组织、安排人员执行生产计划，保证生产信息准确传递及反馈，及时落实、完成生产任务;
2、对各项目交期、质量、安全、现场等不定期进行监督检查，并落实整改工作;
3、与销售部、技术部和采购部平行协调各种事务：参与合同评审，参与图纸会审，对设备采购情况进行核实;
4、负责公司项目的.调试管理工作;
5、对生产过程中安全、质量、成本、进度等负责;
6、负责项目的验收工作;
7、根据项目部需要，到项目现场对设备进行安装与调试指导;
8、6S的具体实施与推进。
车间主任工作职责9
车间主任工作职责：
1 、负责本车间的日常计划编制调整执行监督的'管理，确保产品交期；
2 、负责车间生产管理，确保生产车间按订单计划完成生产任务；
3 、负责确保物料工艺执行产品质量成本控制的规范化管理；
4 、不断提高生产效率效能，降低生产损耗和成本，保证车间5S管理达标；
5、做好生产团队管理和人才培养储备。
车间主任工作职责10
1、车间主任在经理、厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是车间安全生产的第一责任者。
2、始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的安全操作规程，杜绝一切危险事故发生。
3、员工要求其为到岗做证明时，不得包庇下属员工，为其做伪证。
4、根据订单下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个生产工位，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
5、教育员工严格按工艺流程操作，贯彻产品质量理念，把好质量观，确保车间的产品质量。
6、对新进厂的员工有“传帮带”的义务，做好岗位技能培训、安全教育、厂规厂纪教育。
7、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，对车间生产、技术、质量、设备安全等各项作业负责任。
8、每天下班之前，负责收拾、保管好车间的办公物品以及工具，并拉闸、断电、闭灯，关门。
9、不得利用工作之便偷盗顾客及外来车辆、人员的财务。
10、不得收受客户礼金、财物，甚至包括一支烟，更不得接受客户的宴请。
11、要为车间员工着想，当员工为了工作未按时吃饭时，应及时通知食堂留餐。
12、记录车间的日常工作情况，并细心观察，提出对公司发展有意义的意见。
13、安排值班人员，交待值班人员应注意的事项。
14、在为顾客服务过程中，应注意自己的态度，为顾客的人身财产安全着想，树立公司服务于顾客的良好形象。
15、负责工作过程中的余料、下脚料的存放管理，并对废活进行监管、上报。
16、车间主任负责对各车间的工具使用情况进行监管，发生损坏、丢失等情况时及时追究责任人，并对其进行考核。
17、对突发事件的处理，上报。
18、负责对各车间、库房等方面情况进行监管。
19、负责车间员工的事假批准，记录，以及对请假情况进行监管。
20、随时了解员工的意见、建议，并记录车间人员的'加班情况。
21、监督车间员工违反公司各项规章制度的行为，发现制止，并处罚单，填写《员工奖惩记录表》，上交办公室存档。
22、作为领导人员以身作则，严格律己，起到模范带头作用。
23、抓好文明生产工作，车间布置合理，原材料、半成品、产品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁，不断改善工作情况。
24、记录好对下属人员的口头警告处罚情况，以便在员工二次违规时进行处罚。
25、车间主任收到员工辞职申请报告时，负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给办公室，以保证及时进行有针对性的工作改进。
26、各车间不准为任何人（包括本厂员工）加工没有加工单的产品。如遇特殊情况必须有经理口头批准，或个人以书面形式向经理申请。
27、下属员工忘打卡时，如实为其签卡，不弄虚作假、包庇袒护下属员工。
28、完成公司领导安排的其他工作事务。
车间主任工作职责11
1、负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务；
2、合理安排车间人员，按时、按质、按量地完成生产任务，确保交期完成；
3、监控车间生产设备、生产环境，落实车间安全生产工作，控制车间生产成本；
4、车间现场“5S”管理工作，确保工作环境整洁、整齐有序，一切物品分类标识，摆放整齐；
5、车间员工管理工作，合理搭建车间内部人才梯队，做好人员教育、培训和培养工作；
6、定期召开车间内部专题会议，进行生产总结、分析、改进。
车间主任工作职责12
（一）车间5S现扬、审核计划部下达的计划单、编制好日程作业计划、回料的控制和利用、生产过程中的控制、同品控部的协调和沟通、员工培训计划、控制、超产现象、设备保养督促工作等。
（二）监督现场卫生清洁，物品摆放有序、员工着装标准、杜绝出现没戴工帽进入车间等现象。
（三）审核计划部下达的计划单，日程作业计划的跟踪，使之具有合理性，有效性，并能及时按交期完成。
（四）对实施生产计划过程中所产生的'异常（包括人员、设备、原辅料、品质、现场等）进行处理、分析和上报。
（五）对回料进行控制和利用，减少回料产生，提高产品合格率；制定可行性、有效性的脏料控制制度，并使之降到最低，从而降低生产成本。掌握各产品的工时、定额，依作业进度现状提前备好相关生产资源，使生产在正常有序的状态下进行。
（六）根据公司制定的生产程序做好监督。实施。落实。执行的控制工作。拟订内部人员，品质，物料的管理制度，确保人。机。物的有效利用和配置。
（七）制定部门员工培训计划，优化部门人力资源配置，及时做好管理人员的储备工作，并有效控制人员流动量，生产安全注意事项等。
（八）控制超产现象，减少仓库半成品存量，每月分次将呆料及时上报相关部门。配合协助新产品试模及打样工作。
（九）建立设备保养计划，督促和检查设备保养工作，及时改进设备存在的缺陷，杜绝设备事故隐患，保证设备正常运转。
（十）对公司下达任务认真做好落实，实施，配合上级部门就改善事谊进行实施解决（尤其是封箱要规范）。
（十一）每月与包材仓库核算包材数量。
车间主任工作职责13
1,在生产经理的领导下全面负责车间各项管理工作
2.负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成
3.组织实施生产部计划的达成率，全面完成生产任务
4.负责贯彻落实公司会议精神，各项管理制度措施
5.负责车间员工的.日常管理，不断提高员工的综合素质
6.对车间的工艺纪律执行状况负责
车间主任工作职责14
1、负责公司的规章制度建设与管理、生产现场管理、生产设备管理、生产安全管理、部门行政管理等工作;
2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
3、负责生产线的产能分析，确保生产计划的合理性，并负责对制造部的资源配备和生产能力的.评估工作;
4、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
5、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
7、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
8、组织对企业生产设备的例行管理并合理调拨、分配，办理生产设备的折旧、报损、报废事宜;
9、编制年度生产安全计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类设备的安全运行;
10、对员工进行安全生产教育，及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。
车间主任工作职责15
1、协助生产总监编制公司中长期发展规划，制定年度生产计划及各个阶段的目标；
2、负责生产管理的相应规章制度、操作流程、培训计划等的`建立，健全及完善管理工作；
3、负责生产部门组织机构的建设和优化、管理；
4、全面负责公司生产部门的生产运营和人员管理；
5、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务保质保量完成；
6、不断优化和完善生产流程，提高生产效率、提高产品质量、降低生产成本。
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