车间主任的工作职责

时间：2025-12-10 01:26:03 好文我要投稿

车间主任的工作职责15篇【合集】

车间主任的工作职责1

　　1、准确传达上级文件精神、生产指令，及时向上级反映职工建议，严格执行上级决定、决议和各项规章制度，按照精益求精原则做好各项工作。

车间主任的工作职责15篇【合集】

　　2、在厂长和生产副厂长的直接领导下工作，根据厂部下达的生产任务计划实施，提出方案、制定措施，确保任务圆满完成。

　　3、严格执行“三大”（工艺、操作、安全）规程，严把工作质量关，经常检查巡视各班工作情况，发现问题及时处理和解决，努力为相关部门提供优质服务。

　　4、负责本车间的`生产管理、安全管理等工作，及时掌握本车间的工作状况和人员动态，抓好班组建设工作，督促班组开展班组活动，做好安全、质量、生产、设备、现场等管理工作。

　　5、建立健全车间各项规章制度，定期召开班组长会，加强车间内部管理，公正、民主地处理好车间事务。

　　6、负责生产原辅材料的管理，建立消耗管理制度，努力降低生产成本，搞好节能降耗工作。

　　7、组织解决生产中的技术难题、思想难题，协调工段、班组之间的工作关系，及时总结和推荐生产中的先进班组和个人，抓好职工专业技术培训。

　　8、做好设备维护保养工作，提高设备的完好率和利用率。

　　9、对生产现场进行监督管理，掌握劳动纪律、工艺纪律、卫生制度执行情况，以及各岗位的人员管理情况。

　　10、协调好上下级与各车间、部门的工作关系，及时处理、汇报本车间发生的事务。

　　11、审核本车间员工的考勤、加班情况，合理组合调配车间内的员工，协调解决职工在工作中出现的问题，提高工作效率。

　　12、认真完成厂领导交办的临时任务。

车间主任的工作职责2

　　1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　　2、负责部门的.日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

　　5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理;

　　6、负责出厂产品的工序质量控制工作。

车间主任的工作职责3

　　1、负责公司产品装配车间，按公司生产计划要求，严格执行标准工时定额生产，及时完成生产计划任务;

　　2、管理装配车间流水线，负责产品装配车间的产品品质管控;

　　3、负责装配车间组织、管理、协调;

　　4、负责装配车间产能计划制定、安排、生产及生产效率提升;

　　5、执行公司管理制度与相关生产问题落实解决，制定并完善产品标准工资定额。

　　6、制作每天生产进度报表并及时向上级反馈。

车间主任的工作职责4

　　1.贯彻执行本公司的各项管理制度，合理安排车间工作计划制定车间生产作业计划表

　　2.按照GMP要求组织生产。根据生产部下达的生产指令，负责组织车间计划与实施。

　　3.建立健全车间全面质量管理，加强生产现场全过程质量管理工作。

　　4.负责向车间各工序下达生产指令，保质保量完成各项生产任务和各项技术指标，并及时对车间工作进行全面总结和调整。

　　5.抓好各项基础性管理工作，组织车间员工GMP与岗位培训工作，实现安全生产和文明生产。

　　6.根据车间生产任务和特点，合理安排定岗定员。严格劳动纪律，充分调动各类人员的工作积极性。

　　7.检查与考核车间各项管理工作成效，依照有效工时负责全车间员工的绩效考核工作。

　　8.制定车间各工序产量定额与车间资金分配方案，协助车间各类管理人员制订有关管理制度，并监督执行。

　　9.关心职工生活，维护员工正当权益，开展民主管理和合理化建议活动，调动员工的'工作积极性。

　　10.加强生产过程中各类物料管理，降低物耗和能耗，以降低生产成本，每月认真制定低耗计划。

　　11.负责车间的安全生产，杜绝人员、设备等事故隐患，保证生产安全运行。

　　12.参与公司新产品中试、试产及生产现场检查工作。

车间主任的工作职责5

　　1、组织实施车间生产计划

　　1)根据企业生产计划，组织制定本车间的生产作业计划; 2)负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划; 3)合理调配人力、物力，调整生产布局何生产负荷，提高生产效率。

　　2、生产过程管理

　　1)主持班级例会，全面协调车间工作;

　　2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。

　　3、生产现场管理

　　1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识; 2)推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

　　3)按时考核车间员工的`5s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实; 4、车间安全生产管理

　　1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查; 2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生; 3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业; 5、车间生产成本控制

　　1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率; 2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施; 6、车间设备管理

　　1)组织车间设备的日常维护和保养工作;

　　2)合理安排车间设备得使用，使设备发挥最大效率; 3)负责车间劳动保护用品和工具的日常管理; 7、车间员工管理

　　1)组织车间生产员工参加培训;

　　2)配合生产统计做好车间员工考勤及工资核算等事宜

车间主任的工作职责6

　　1.配合协助项目经理完成一系列工作;

　　2.负责生产运营的日常管理工作，确保完成业主方下达的各项生产任务，认真履行与业主方签订的包装及服务合同;

　　3.负责协调与业主方在工作流程上的.衔接;

　　4.负责编制运营计划和方案，确保资源得到充分合理的使用;

　　5.建立和完善本项目的KPI考核制度，落实员工的岗位技能培训;

　　6.负责运营过程中包装袋供应总体平衡，协调上下道工序的衔接;

　　7.组织制定QHSE管理体系并监督运行;

　　8.完成业主管理部门交办的其他工作。

车间主任的工作职责7

　　1、负责协调生产资源，落实生产计划，管理生产进度，反馈生产结果，确保交期;

　　2、负责工序标准文件规整与制定更新，并落实与监督执行，组织并推进公司各项管理体系的实施;

　　3、完成公司规定各项绩效指标，其中包括交期、产能、质量、成本、效率等，并持续改进;

　　4、内部团建建设，人员培训、考核、管理;

　　5、现场6S及安全管理;

　　6、对生产部整体环境及设备提出可持续性的改善;

　　7、上级主管安排的'其它工作。

车间主任的工作职责8

　　1、全面负责制剂车间生产管理工作;

　　2、负责制剂车间厂房设施、设备的'调试运行及日常维护保养工作;

　　3、负责制剂车间的团队及制剂生产管理系统的建设;

　　4、负责制剂车间的生产安排，对产品质量、生产成本、安全环保进行有效控制。

车间主任的工作职责9

　　1.车间主任在生产技术部经理的领导下，负责车间全面涂布管理工作，是本车间安全生产的责任者。

　　2、爱岗敬业，执行并落实公司的.各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、环保、安全等各项工作负全责。

　　3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

　　4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，

　　5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

　　6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

车间主任的工作职责10

　　1、根据生产计划安排车间生产任务，保证生产任务的完成;

　　2、及时处理现场异常情况，对生产进行跟踪和指导;

　　3、负责员工作业指导书，加工工艺、设备操作规程、安全、消防等项目的培训;

　　4、负责指导车间文明生产，主抓劳动纪律、工作效率、出勤、安全、卫生、设备日常清洁等工作;

　　5、对产品加工工艺提出改进建议，控制降低生产消耗，提高效率，降低成本，提高产品质量;

　　6、关心部门员工的.生活和工作情况，及时帮助解决生活和工作上的困难;

　　7、管理生产设备，及时报修，跟踪设备维修保养情况。

车间主任的工作职责11

　　车间主任工作职责：

　　1、不断健全完善车间的各项管理制度和工作程序，并通过对其相关文件的制定或修订使其得以贯彻实施；

　　2、根据公司下达的公司月度生产计划，制定车间周生产计划，并组织实施；

　　3、明确车间人员责任和分工，下达生产工作任务并做好协调；

　　4、保证车间生产严格按照GMP要求进行，对产品生产过程中的质量全面负责；

　　5、负责生产车间各项统计数据以及批记录的.复核，确保其真实准确。

车间主任的工作职责12

　　1、根据生产计划合理安排车间有序生产、人员调配，保证生产时效达成;

　　2、对下属各车间班组进行监督检查，落实生产任务的进度及完成情况;

　　3、严格实施标准生产作业方法并做好相关记录;

　　4、改进生产工艺流程，研究提高生产质量及时效的对策;

　　5、负责本车间各项异常情况的`预防、纠正、改进;

　　6、负责本车间生产成本控制、每月成本核算分析、安全生产管理、现场环境卫生管理以及基层干部选拔培养。

车间主任的工作职责13

　　1 制定工作计划，保证生产部门的正常运行；

　　2 完成生产任务，对生产数据进行收集整理分析，为生产决策提供依据；

　　3 生产过程环节质量控制，质量问题及时处理与改善，组织分析解决工艺流程问题；

　　4 设备的管理，合理调配生产，提高设备的利用率；

　　5 生产部门人员教育及技术培训；

　　6 积极配其他部门的'工作；

　　7 严格按ISO质量管理体系流程进行工作；

　　8 制定和落实生产系统的各项规章制度管理规定考核机制，使生产系统各项管理工作制度化程序化标准化规范化。

车间主任的工作职责14

　　1.车间主任对总经理负责，全面负责车间各项管理工作，是车间质量负责人，安全生产负责人。

　　2.负责透气毡隔离膜打孔以及制网车间的生产，质量生产安全设备的.管理，确保各项指标的完成。

　　3.负责车间6S管理，保证车间环境卫生，安全生产。

　　4.负责车间员工的整体素质培训。

车间主任的工作职责15

　　1.确保施工单上的内容都能准时、完美的完成，随时通知维修顾问任何延误和新发现的需要维修的项目;

　　2.组织对TOYOTA汽车疑难杂症的会诊工作;协作技师解决困难的维修问题;

　　3.负责车间的4S及车间的设备的维修和保养工作，确保安全的工作环境，确保整个维修部门的整洁有秩。确保所有的专用工具都统一保管并状态良好;

　　4.执行、记录并报告质量控制检查的结果;

　　5.帮助培训讲师计划、组织、落实车间培训工作;

　　6.参加所有新车辆的培训课程并在维修车间里自行组织培训技师;

　　7.确保所有车辆都装有保护物品;

　　8. 领导、控制和鼓舞维修技师，表扬技师，肯定好的表现;

　　9.定期召开维修技师会议;

　　10.监督、记录并找出维修延迟时间和原因;

　　11.监督和记录返修原因;

　　12.与车间调度和维修顾问保持良好的'沟通;

　　13.协作维修顾问，必要时帮助维修顾问对维修车辆进行解释;

　　14.通知维修顾问可能创造的销售和利润;

　　15.负责保管和发放所有的产品技术通报和维修资料;

　　16.配合保修技术员进行保修工作;

　　17.负责车间管理制度的健全和落实;

　　18.管理所有的外加工;

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